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公司拓展培訓(xùn)方案
訓(xùn)練背景:
現(xiàn)代人力資源的運(yùn)用必須依托于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量和組織行為模式來(lái)發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通永遠(yuǎn)是企業(yè)管理的重要話題。
人是一切行為的根本,提升個(gè)人素質(zhì)是企業(yè)對(duì)人力資源增值的有效方式。實(shí)際上個(gè)人素質(zhì)的提升很快就會(huì)在工作效益上體現(xiàn)出來(lái)。
個(gè)人素質(zhì)在員工來(lái)公司之前已經(jīng)形成,員工工作能力卻在不斷變化,現(xiàn)代拓展訓(xùn)練的理念就是提升個(gè)人素質(zhì),并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)去形成工作能力,轉(zhuǎn)化為價(jià)值。
憑借專業(yè)的師資力量和豐富的戶外運(yùn)動(dòng)的專業(yè)知識(shí)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)以往對(duì)客戶的訓(xùn)練需求,在保障安全的前提下熔入體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的手法,讓參訓(xùn)人員獲得深刻的體驗(yàn),獲得最大的學(xué)習(xí)收益。
關(guān)于拓展培訓(xùn):
拓展訓(xùn)練,又稱外展訓(xùn)練(Outward bound)。這種訓(xùn)練起源于二戰(zhàn)期間的英國(guó)。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開(kāi)來(lái),訓(xùn)練對(duì)象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。
拓展訓(xùn)練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境或通過(guò)精心設(shè)計(jì)的各項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性項(xiàng)目活動(dòng)達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。
戶外拓展訓(xùn)練的主要項(xiàng)目分為:高空項(xiàng)目 場(chǎng)地項(xiàng)目 野外項(xiàng)目水上項(xiàng)目。
高空項(xiàng)目
高空斷橋,巨人梯,空中單杠,緬甸橋,空中鋼絲,盧定橋,高空繩網(wǎng)、空中相依、高空云梯、軟梯、高空站立、高空吊樁、溜索、極限攀巖、高空路、筑橋向前、等30多個(gè)項(xiàng)目。
場(chǎng)地項(xiàng)目
信任背摔、模擬電網(wǎng)、盲人方陣、勝利墻、絕壁求生、有軌電車、雷區(qū)取水、盲目障礙、硫酸池、孤島求生、攜手并進(jìn)、移花接木、齊心合力、禮讓通行、障礙過(guò)欄、梅花樁
野外項(xiàng)目
登山,攀巖,穿越,定向越野,速降,搭索過(guò)澗,溯溪,山地車、露營(yíng)、野外生存等。
水上項(xiàng)目
扎筏搶渡,泅渡,跳水,皮劃艇,暗繩偷渡、水上梅花樁、搶灘登陸、救援行動(dòng)游泳等。
戶外拓展訓(xùn)練按客戶群體可分為: 企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、個(gè)人挑戰(zhàn)拓展訓(xùn)練
青少年成長(zhǎng)體驗(yàn)課程、青少年挫折訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練的四個(gè)環(huán)節(jié):
1、 團(tuán)隊(duì)熱身:
有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張,建立團(tuán)隊(duì)。
2、 個(gè)人項(xiàng)目:
本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì),對(duì)受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn),從而提升綜合能力。
3、 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:
以改善受訓(xùn)者的合作意識(shí)和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。
4、 回顧總結(jié):
回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn),以便達(dá)到活動(dòng)的具體目的。
總結(jié),使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去,以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。
理論依據(jù):
拓展培訓(xùn)的理論依據(jù)主要是:"努力/放棄"(積極/消極)的心理力學(xué)模型、以及"體驗(yàn)、了解、控制、超越"的心理適應(yīng)規(guī)律。
其基本原理為:通過(guò)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目活動(dòng)中的情景設(shè)置,使參加者充分體驗(yàn)所經(jīng)歷的各種情緒,尤其是負(fù)面情緒,從而深入了解自身(或團(tuán)隊(duì))面臨某一外界刺激時(shí)的心理反應(yīng)與后果,進(jìn)而學(xué)會(huì)控制、實(shí)現(xiàn)超越。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)由既獨(dú)立又密切關(guān)聯(lián)的五個(gè)環(huán)節(jié)組成,五個(gè)環(huán)節(jié)如下:
體驗(yàn)--分享--交流--整合--應(yīng)用(循環(huán)往復(fù))
體驗(yàn):
此乃過(guò)程的開(kāi)端。參加者投入一項(xiàng)活動(dòng),并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過(guò)程的基礎(chǔ)。
分享:
有了體驗(yàn)以后,很重要的就是,參加者要與其他體驗(yàn)過(guò)或觀察過(guò)相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。
交流:
分享個(gè)人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來(lái)。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。
整合:
按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的成果。
應(yīng)用:
最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗(yàn),有了新的體驗(yàn),循環(huán)又開(kāi)始了。因此參加者可以不斷進(jìn)步
通過(guò)與培訓(xùn)組織者的溝通,本次培訓(xùn)的主要目標(biāo)為:
引發(fā)換位思考,增進(jìn)員工之間的了解與信任
提升員工之間有效溝通的能力
激發(fā)參訓(xùn)人員的工作熱情,增強(qiáng)責(zé)任感、敬業(yè)感、提高工作效率
提升參訓(xùn)人員工作的積極心態(tài),鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣,不斷進(jìn)取
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
在輕松、自然的環(huán)境中快樂(lè)體驗(yàn)、促進(jìn)合作
培養(yǎng)創(chuàng)造性思維,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力
它將推動(dòng)參訓(xùn)者個(gè)人達(dá)到如下目標(biāo):
1. 自信、負(fù)責(zé),人生目標(biāo)明確
2. 思維活躍,創(chuàng)新欲望強(qiáng)烈
3. 情感溝通和表達(dá)能力增強(qiáng),人際關(guān)系趨向和諧
4. 果斷、主動(dòng)、堅(jiān)毅、自制力強(qiáng)
5. 行動(dòng)敏捷,動(dòng)作靈巧
6. 身心健康,機(jī)能健全
7. 團(tuán)結(jié)合作,集體感強(qiáng)
8. 助人為樂(lè),關(guān)愛(ài)生命和自然
參訓(xùn)單位將在以下方面有明顯收益:
1. 進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo),增強(qiáng)組織的凝聚力
2. 樹(shù)立相互配合,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)
3. 改善人際關(guān)系,形成積極向上的組織氛圍
4. 改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流
5. 使組織面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序。
安全保障:
● 戶外拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)視安全為首位,高空及山地項(xiàng)目以國(guó)家登山專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)指導(dǎo)。
● 專業(yè)的技術(shù)及謹(jǐn)慎的態(tài)度保證所有的安全細(xì)節(jié)
● 我們每時(shí)每刻堅(jiān)持: 所有培訓(xùn)課程嚴(yán)格按照所列的安全指引進(jìn)行。
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