加拿大的留學(xué)及面試求職經(jīng)歷

　　來到加拿大八年了,我經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)泡沫及全球金融風(fēng)暴,置身其中,深有感受。第一場危機(jī)將我送進(jìn)了加拿大的第一所商學(xué)院-HEC Montreal(蒙大商學(xué)院)。 第二場危機(jī)讓我從陽光明媚的佛羅里達(dá)州回到冰天雪地的多倫多。

　　2000年，3月份的北京春寒料峭, 我獨(dú)自一人帶著八歲的女兒踏上這條移民之路。在北京登機(jī)時(shí),加航就通知,帶小孩可以先登機(jī),在飛機(jī)上孩子也受到特別的關(guān)照,給禮物、玩具、食品。 孩子可能從登上加航的那一時(shí)刻起就喜歡上了這個(gè)國家,而我則深深的感受到，從踏上這個(gè)美麗又陌生的國度的同時(shí)，也將開始艱難的求職歷程。

　　辦好各種落地手續(xù), 安排好孩子上學(xué),申請電話,買電腦。先到活賢社聽講座, 如何求職, 如何面試, 如何寫簡歷，接下來就是上網(wǎng)發(fā)簡歷。有許許多多的求職網(wǎng)站，對我而言,加拿大最好的是 www.workoplis.com，美國最好是www.indeed.com。在國內(nèi), 我可沒有受過這份苦，而在美加卻經(jīng)歷了無數(shù)次的求職、無數(shù)次的面試、無數(shù)次的失敗。

　　我在加拿大取得的第一個(gè)offer,還算比較順利。在多倫多與溫哥華的一家德國公司進(jìn)行了約一個(gè)小時(shí)的電話面試，未邀請我去公司面試。這是我在加拿大的第七次面試。不到一個(gè)星期給了我一個(gè) offer, 兩年的合同,可以續(xù)簽�？墒呛镁安婚L, 公司本來打算聘我從事一個(gè)新的項(xiàng)目, 可是項(xiàng)目遲遲不下來, 最終公司在競爭中失去了這個(gè)項(xiàng)目, 我不久也失去了工作。那時(shí)IT的泡沫已經(jīng)出現(xiàn),　我離開不到幾個(gè)月, 那家公司在西班牙及溫哥華的辦公室就關(guān)閉了。

　　我不得不開始在加拿大的第二次求職生涯, 乘飛機(jī)前往卡爾加里, 搭水上飛機(jī)到維多利亞面試, 兩次遠(yuǎn)征折戟而歸。 在大溫地區(qū),又面試了10多次，在第14次面試時(shí)拿到了offer。這是我第二次取得的offer。由于工資低, 經(jīng)常要加班, 孩子沒人照顧, 加上公司里一些不愉快的事, 干了不久我就回國了。我從國內(nèi)回來時(shí), 這家公司也倒閉了。

　　由于受網(wǎng)絡(luò)泡沫的沖擊，我放棄了找IT工作,從溫哥華搬到蒙特利爾，讀了一年的法語, 然后申請雙語大學(xué)HEC Montreal的金融學(xué)碩士。2003年8月入學(xué)到2005年9月,我基本上把碩士預(yù)備課程及碩士課程修完， 開始寫畢業(yè)論文及求職。

　　從2005年9月發(fā)出第一份簡歷到2006年9月拿到MetLife 的offer,經(jīng)歷一年,上百次的面試。 一次面試可能包括1-3輪,一輪面試可能包括1-10人次。在與HEC的中國同學(xué)聚會時(shí), 我曾開玩笑地說: "百戰(zhàn)奪君命,　百戰(zhàn)迎曙光。 我面試快100次了, 爭取100次時(shí)成功,不然我也要跳橋了"。 嘴上雖然這么說,而我內(nèi)心里卻堅(jiān)信: 雨天越長,晴天越近。

　　印象中，從蒙城飛到美國去面試總共有四次。

　　延伸閱讀：加拿大面試常見問題

　　一：貴公司招聘這個(gè)崗位的原因或者目的是什么?

　　對方也許是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等原因，這些都是正常的原因。如果沒有正常的原因，對方的招聘回答的原因目的模煳，回答猶豫，邏輯不清楚，還總是咨詢的方式問問題，那肯定有問題。

　　二：貴公司要求這個(gè)崗位的人有什么樣的技能?

　　讓對方描述一下崗位人員的要求，清晰的記下這些要求，再問那為什么現(xiàn)在這樣的問題沒有解決，是現(xiàn)在崗位技能的問題嗎?如果是，就不是方法的問題了，即使告訴貴司也沒用，因?yàn)椴僮髌饋磉�是要一定的能力和技巧的，所以只能回答模煳一點(diǎn)，這樣對方也沒話說。

　　三：貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的?

　　當(dāng)對方問你類似借腦的問題，你馬上問他現(xiàn)在的做法。并告訴他，其實(shí)很多方法不是不對，而是有待改進(jìn)。先掏他的東西，如果他不愿意分享，你也沒必要再和他分享了。你可以說：如果我對現(xiàn)狀了解的不清楚，我沒法詳細(xì)的回答貴司這樣的問題，或者沒法提供更有效的方法。

　　四個(gè)：如果我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看?

　　如果他問非常細(xì)節(jié)的問題，其實(shí)就已經(jīng)侵犯了你原來公司的隱私，即使你回答了，對方也會覺得將來你也會出賣他，所以可以直接反問。但是你可以向?qū)Ψ奖ＷC，如果讓你入職的話你一定可以解決這樣的問題，再舉幾個(gè)你解決的問題的例子，只談結(jié)果，不談過程。

　　其實(shí)，如果對方想借腦，意圖還是容易判斷的，可疑的一定要反問，先堵住對方的嘴巴，爭取主動。當(dāng)然還是不要教條的應(yīng)用這個(gè)方法，要隨機(jī)應(yīng)變。

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