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微商是怎么運(yùn)作的
微商是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)。下面是小編收集整理的微商是怎么運(yùn)作的，歡迎大家分享。
微商是怎么運(yùn)作的?如果要問(wèn)微商怎么運(yùn)作才能賺錢(qián)，下面來(lái)說(shuō)說(shuō)六大必要因素：
一、加粉：
每天堅(jiān)持注入新鮮血液，加人的方法很多，比如最簡(jiǎn)單方便的就是加附近的人，但是每個(gè)都加嗎?也不盡然，要先觀察，通過(guò)對(duì)微信名個(gè)性簽名朋友圈等的觀察，再有選擇的加人，如果觀察覺(jué)得會(huì)是個(gè)狠角色，在對(duì)方拒絕的情況下，多試幾次也無(wú)妨。我自己就是通過(guò)添加附近人加到了貴人付總和好幾個(gè)得力干將。
二、會(huì)寫(xiě)軟文(朋友圈打造)：
如果你想招代理，那么你朋友圈要做的比別人更好，現(xiàn)在微商整個(gè)行業(yè)中，招代理的人還少嗎?人家為什么要選擇你呢?所以，很多總代招不到代理的原因一般都是朋友圈做的不好。再者，微商在互聯(lián)網(wǎng)中也算的一個(gè)虛擬的世界，誰(shuí)愿意一下子就交錢(qián)給你做代理呢?這就需要你的朋友圈，看你的軟文如何說(shuō)服別人。如果你對(duì)于這些軟文還不熟悉，那么你可以去參考一下別人的內(nèi)容。軟文編寫(xiě)的內(nèi)容要根據(jù)自己做微商的程度循序漸進(jìn)。
三、有實(shí)力：
其實(shí)每個(gè)微商，都希望能夠獲取更多的幫助，如果你團(tuán)隊(duì)實(shí)力不夠，那么這個(gè)想要代理的意向者，他肯定不會(huì)愿意加入你的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槟銈兊膶?shí)力不行。就算是加入了，也沒(méi)有多少技術(shù)可學(xué)，所以如果你們的技術(shù)不行，你也必須要有一個(gè)具體的方案去打動(dòng)別人，讓別人看到你的實(shí)力所在。
四、產(chǎn)品與利潤(rùn)：
微商就像如今的生活一樣，微商也很現(xiàn)實(shí)，如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)達(dá)不到他的需求，他也是不會(huì)代理你的產(chǎn)品的，因?yàn)楝F(xiàn)在微商團(tuán)隊(duì)太多了，產(chǎn)品也太多了，對(duì)于一個(gè)利潤(rùn)低的產(chǎn)品，他為什么要代理我們的產(chǎn)品呢?要么就是產(chǎn)品很有特色，要么你能夠給他提供更多做微商的幫助，不然別人是不會(huì)輕易去代理你的產(chǎn)品。
五、推廣自己：
其實(shí)，我也見(jiàn)過(guò)很多人賣(mài)產(chǎn)品不錯(cuò)，但一直招不到代理，這就是自己的推廣問(wèn)題。你有優(yōu)勢(shì)不告訴別人，別人怎么知道你的存在?別人沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，都會(huì)去吹自己有，我們付愛(ài)寶有實(shí)力有優(yōu)勢(shì)，為什么不去告訴別人呢?
六、有案例：
現(xiàn)在整個(gè)微商業(yè)界，誰(shuí)沒(méi)有幾個(gè)成功的案例?如果你就連一兩個(gè)案例都沒(méi)有，別人為什么要相信你?雖然很多人也都不相信說(shuō)微商一個(gè)月能夠收入十萬(wàn)元，但至少你有，他看了之后，心里也會(huì)踏實(shí)很多。這就是一個(gè)人的本能。就算你真的沒(méi)有案例，你也完全可以去包裝一個(gè)，寫(xiě)一個(gè)合理的文案，做個(gè)比較靠譜的或者跟你想吸引的人很相似的案例展示給別人，讓別人有更多參與的積極性。
拓展：微商運(yùn)作模式
1、社群微商
以價(jià)值觀，特色主題為精神指引，以產(chǎn)品為或價(jià)值服務(wù)為落地載體。
簡(jiǎn)單一句話:尋找同頻同趣的人一起做一件事
操作要領(lǐng):社群領(lǐng)袖的人格所倡導(dǎo)的社群價(jià)值觀占主要，產(chǎn)品為輔助落地。意見(jiàn)領(lǐng)袖為重要根本，具備影響力及號(hào)召力�？赏ㄟ^(guò)塑造與襯托打造，并非與生俱來(lái)
構(gòu)建一個(gè)社群就像組建一個(gè)小的生態(tài)，很多人誤以為我建個(gè)群然后收點(diǎn)費(fèi)用，把人拉進(jìn)來(lái)就是社群，如果是這樣，大家都懂得去做了，不是么?
一個(gè)社群必須具備一些因素，才能讓他更加活躍更加持久。比如說(shuō)價(jià)值觀，所謂價(jià)值觀就是我到底收了人家的錢(qián)來(lái)組建這個(gè)社群，我能給到別人什么?比如說(shuō)方向，我們要帶領(lǐng)著一群人往哪里走，做微商要做什么類型的微商，然后大家一起干，自然粘性起來(lái)。也就達(dá)到同頻同趣，不要把社群當(dāng)作圈錢(qián)的工具，那會(huì)死得很慘!
2、網(wǎng)紅微商
曾經(jīng)的娛樂(lè)主播轉(zhuǎn)型賣(mài)產(chǎn)品，我認(rèn)為這是很雞肋的事情。網(wǎng)紅確實(shí)是自帶流量，但同時(shí)，也是自帶標(biāo)簽。最重要的是，每個(gè)網(wǎng)紅都有生命周期，火，只有那么一瞬間!
形成一個(gè)標(biāo)簽需要花很長(zhǎng)時(shí)間，改變更是漫長(zhǎng)。
讓一個(gè)不懂產(chǎn)品，不會(huì)銷售，不會(huì)講話的人來(lái)為我們引流?能賣(mài)弄什么呢?
網(wǎng)紅是自帶光環(huán)沒(méi)錯(cuò)，但他是屬于娛樂(lè)性，大多看直播都是為了打發(fā)時(shí)間，刷刷禮物也就是圖個(gè)爽，存在感和虛榮心的作祟。
有的人說(shuō)網(wǎng)紅就像互聯(lián)網(wǎng)下的乞丐，只有乞討與卑微。成功了就膨脹
3.直營(yíng)微商
利潤(rùn)最大化，也就說(shuō)拿到最低價(jià)格，然后全部做零售。以團(tuán)隊(duì)或者工作室運(yùn)作。招募一批客服，給底薪，給提成，加粉銷售。整齊劃一的銷售流程和話術(shù)!
對(duì)比傳統(tǒng)的電話銷售，只是多了一個(gè)開(kāi)發(fā)渠道。
直營(yíng)微商比較簡(jiǎn)單粗暴，成本大多集中在人員成長(zhǎng)和支出上。但利潤(rùn)和渠道掌握在自己手上
4.雙創(chuàng)模式微商
一手傳統(tǒng)，一手創(chuàng)造!
在原有的層級(jí)代理制上面，再加上推薦返利制。推薦返利類分銷的反傭金。針對(duì)最高級(jí)別的同級(jí)返利，最低3級(jí)返利，甚至更高級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)太大，變相拉人更明顯!不建議做，但可以參考，如何做同級(jí)推薦返利政策
5.自媒體微商
借助自媒體平臺(tái)引流來(lái)做微商銷售?這是最單純最沒(méi)有意義的做法!
行深一步,借助平臺(tái)打造個(gè)人ip，建立人的品牌而不是產(chǎn)品的品牌。這就是做粉絲的方式，微商消費(fèi)關(guān)系進(jìn)階的第三種關(guān)系，粉絲關(guān)系。
有了自媒體，我們不用像別人那樣天天跑圈子，名人拍照，拿微商獎(jiǎng)，這些表面的東西來(lái)證明自己!
跑圈子?或許大家曾聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)跟馬云合影，然后拿到了一件球衣有馬云簽名，搞不好那球衣其實(shí)是買(mǎi)來(lái)的!然后大談人只要想自我營(yíng)銷，就要不斷的跑圈子，不斷的拍照!搞得所有人一見(jiàn)到人就拍照，我跟某某大咖拍照啦!
偶然有一次見(jiàn)到一個(gè)從來(lái)只有背影跟人家拍照的人，我也不知道他叫什么，拍照就跟有流水線一樣!5秒一個(gè)，還吆喝著，還有誰(shuí)要拍照。
我看著一群吃瓜群眾圍上去跟背景板一樣，被人當(dāng)作了道具。
越來(lái)越?jīng)]有人吃這一套，內(nèi)容為王，服務(wù)為主，粉絲主核心的時(shí)代來(lái)臨了。
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