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hr的事業(yè)發(fā)展三坐標(biāo)軌跡
多數(shù)的hr,當(dāng)他們一如既往地保持著一份對(duì)職業(yè)的熱情與興趣時(shí),當(dāng)他們感覺(jué)到自己的職業(yè)生涯還有發(fā)展空間時(shí),基本都會(huì)繼續(xù)在這條hr之路上走下去。但實(shí)際情況總是變化復(fù)雜的,發(fā)展并不一定就是按部就班。而一名新人要最終成長(zhǎng)為hr總監(jiān),也有些基本不變的坐標(biāo)。
坐標(biāo)一:打基礎(chǔ)步步為營(yíng)通常情況下hr助理經(jīng)過(guò)1~2年的鍛煉就能成專員。在中型企業(yè)中,3~5年一個(gè)專員就能成長(zhǎng)為經(jīng)理。順利發(fā)展的話,1~2年的助理,3~5年的主任,7年以后即可達(dá)到經(jīng)理。
坐標(biāo)二:自我提升隨著職位的提升,各個(gè)層次的要求自然也不同。而要達(dá)到經(jīng)理及以上層次更需要抓住一切機(jī)會(huì)提高自己。自我提升不是簡(jiǎn)單的自己教自己,及時(shí)參加公司或公司以外的培訓(xùn)課程,掌握財(cái)務(wù)、心理、管理學(xué)等方面的知識(shí)自不必說(shuō),還要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、挖掘、抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)提高。
坐標(biāo)三:條條大路通羅馬就中國(guó)目前情況而言,要想成為著名大企業(yè)、外企的hr總監(jiān)比較難。一是很少有企業(yè)在內(nèi)地設(shè)這個(gè)職位,二是擔(dān)任總監(jiān)基本上是企業(yè)本國(guó)人。所以不少hr經(jīng)理發(fā)現(xiàn)上升空間有限的時(shí)候,都會(huì)尋覓新的發(fā)展方向,利用自身早已積累的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及工作發(fā)展起來(lái)的人脈,他們能在商業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等多種道路上繼續(xù)前行,獲得成功。自己創(chuàng)業(yè)、到管理咨詢公司做顧問(wèn)或成為高層管理者都是目前較為熱門的選擇。
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