針對85后、90后員工的“代際差異”，省城人才機(jī)構(gòu)針對新生代基層員工展開調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“新生代”職場價(jià)值觀有了新動向，在發(fā)展與薪酬關(guān)系上，多數(shù)職場新生代認(rèn)為“發(fā)展先于薪酬”。

　　在對近400名企業(yè)人力資源主管展開的調(diào)查表明，制造業(yè)企業(yè)關(guān)注員工心理健康的比例大幅上升，這些企業(yè)的1/3甚至半數(shù)基層員工為90后。前程無憂外包業(yè)務(wù)相關(guān)人員指出，雖然多數(shù)外包客戶都以人才派遣的方式雇傭大量基層員工，但這并非簡單的“用人不管人”，對這些派遣員工的管理仍是人力資源中不可或缺的一部分。調(diào)查亦發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)中85后也非常集中，人力資源主管們因此希望通過培訓(xùn)、講座等方式了解新生代員工，并試圖通過多種方式幫助員工緩解壓力、輔助員工職業(yè)發(fā)展。

　　人力資源主管們認(rèn)為，隨著85后、90后新生代員工大規(guī)模進(jìn)入職場，他們目前正在或已成為企業(yè)的主力，不少新生代還走上基層管理崗位。從調(diào)查看，目前影響新生代職業(yè)價(jià)值觀形成的因素很多，如社會環(huán)境影響，甚者全球化、多元化與信息化等都有影響，當(dāng)然，也有其本身成長經(jīng)歷在人格發(fā)展中刻下的烙印，對職業(yè)價(jià)值觀，不少新生代或選擇“發(fā)展先于薪酬”，或覺得工作應(yīng)是“以快樂為本”。鑒于此，多數(shù)人力資源主管認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)換位思考，構(gòu)建適合新生代的企業(yè)文化，滿足員工發(fā)展新需要。