公司補貼的申請報告
篇一：企業(yè)補助申請報告
關(guān)閉小企業(yè)資金申請材料
企業(yè)名稱：岳陽市岳陽樓區(qū)興發(fā)塑料廠
�。▍^(qū)、市）湖南省岳陽市
所屬地市：岳陽市冷水鋪
申報時間：二○一七年七月二十八日
關(guān)閉岳陽市岳陽樓區(qū)興發(fā)塑料廠
補助資金申請報告
一、企業(yè)簡介
本企業(yè)為民營企業(yè)，地處湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)冷水鋪，占地面積2680平方米，有廠房三間，常用勞動工人102人，專業(yè)從事生產(chǎn)廢舊塑料拉絲、造粒及廢舊塑料分揀，本企業(yè)2005年正式投廠。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
本企業(yè)從2005年生產(chǎn)以來，基本效益情況良好，每天能拉絲、造粒4噸，月生產(chǎn)量120噸，分撿廢舊塑料100噸，外調(diào)半成品200噸。
三、固定資產(chǎn)
現(xiàn)在廠房3間，附帶辦公及生活用房10間，廠房設(shè)備有變電裝置、電機、拉絲機、造粒機、洗料機、切粒機各兩臺，破碎機一臺。
四、關(guān)閉存在問題
1、職工分流困難，大部分存在勞動用工合同糾紛；
2、設(shè)備處理困難，作價推銷困難，以廢品處理損失重大。
五、此次關(guān)閉本企業(yè)給我家庭造成損失重大，夫妻雙方面臨失業(yè)，上有老父老母，下有兒女讀書，生活帶來困難，建議上級領(lǐng)導(dǎo)給予本企業(yè)關(guān)心，盡量給予我經(jīng)濟照顧。
六、資金申請
1、職工勞動合同糾紛調(diào)解補助資金185萬；
2、設(shè)備處理損失資金19萬。
申請人：陳金泉
2011年7月28日篇二：企業(yè)職工工人學(xué)生困難補助申請書
申請書
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的申請書。 我叫賈洪波，是一名下崗職工，因家庭經(jīng)濟困難，身體久病不愈，生活捉襟見肘，無力維持生計。本不想給組織、給領(lǐng)導(dǎo)添負(fù)擔(dān)，但是由于生活極為窘迫，經(jīng)過再三考慮，決定申請貧困補助。
我的家庭是一個三口之家：妻子、女兒和我。妻子劉淑霞沒有文化，沒有工作，患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎。她在飯店打掃衛(wèi)生，常年冷水的浸泡導(dǎo)致她手部關(guān)節(jié)老化變形。繁重工作帶來的可憐收入是我們家唯一的依靠。女兒遠(yuǎn)嫁異地，收入微薄，我們更是無法指望。我身患糖尿病，常年雙腿浮腫，尿酮體四個加號，醫(yī)生建議入院。印無力支付醫(yī)藥費，貧寒的家境只允許我自己在家中打胰島素治療。今年年初，不幸再次降臨，我突然暈倒，經(jīng)醫(yī)院檢查，我患上了腦梗，現(xiàn)在口齒含糊不清，更無法正常行走。妻子由于要照顧患病在床的我，不得不辭去飯店打掃衛(wèi)生的工作。繁重的醫(yī)療費用和毫無收入可言讓我們這個貧困的家庭入不敷出，給我們貧困的生活雪上加霜。
全家人的生活十分困難，讓我非常的揪心，不知道明天的路在何方。在聽說我們的這種貧困情況可以申請貧困補助后，我好似抓住了一根救命的稻草，看到了一線黎明的曙光，可以救我們的家庭于水火。我相信各位領(lǐng)導(dǎo)會設(shè)身處地為我這名困難職工考慮，幫助我們解決實際
困難，度過生活危機，向我們伸出援助之手。
此致
敬禮！
申請人：賈洪波二〇一四年十月十三日篇三：申請其它企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼報告 申請報告
xxx市人力資源和社會保障局：
您好!
我單位( xx)是一家專業(yè)于為企事業(yè)單位信息化建設(shè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)提供商，多年來一直專注于網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、安防監(jiān)控等項目的`開發(fā)，陸續(xù)為xx市的多家企事業(yè)單位的信息化建設(shè)提供了網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷等服務(wù)，并提供了域名注冊、虛擬空間、虛擬主機、企業(yè)郵局、郵件系統(tǒng)等附屬服務(wù)。但由于市場競爭大，經(jīng)濟不景氣，公司收支經(jīng)常不平衡，導(dǎo)致公司成虧損狀況。
我單位上年度初期職工人數(shù)9人（包括2名兼職人員）、裁員人數(shù)1人，原因（該職工的子女生病需要照顧，該職工又是外地人，顧因家庭原因辭職）上年度末期職工人數(shù)8人（包括2名兼職人員）
穩(wěn)定崗位采取的主要措施及效果： 1.因為市場飽和，公司業(yè)務(wù)急需下降，部分業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)崗到網(wǎng)站編輯這塊，負(fù)責(zé)公司老客戶的維護工作.
2.技術(shù)部的工作，一部分分擔(dān)出來之后，空余的時間公司出資提升技術(shù)部的整體水平。 勞動合同簽訂履行情況，來公司工作的全職員工都已經(jīng)簽訂勞動合同并予以繳納養(yǎng)老保險金。 失業(yè)保險參保人數(shù)，年末是6人，繳費情況按相應(yīng)的比例及時繳納.現(xiàn)申請其它企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼.妥否，請批復(fù)。
特此證明
篇二：關(guān)于請求給予政策性補貼的申請報告
*****公交公司關(guān)于請求給予政策性補貼的申請報告
***人民政府、楊縣長：
首先感謝楊縣長和政府有關(guān)部門對我公司長期以來的關(guān)心幫助和支持，目前我公司遇到了愈加嚴(yán)重的困難，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，請您在百忙之中予以關(guān)注。
公交公司自組建運營以來，為我縣的客運事業(yè)和緩解交通壓力做出了應(yīng)有的貢獻，為人們的出行提供了方便快捷的服務(wù)，為我縣經(jīng)濟建設(shè)、和諧發(fā)展做出了應(yīng)盡的貢獻，而且多年為我縣3萬殘疾軍人、老年人提供免費乘車服務(wù)，并多次承擔(dān)全縣乃至全區(qū)的搶險救災(zāi)任務(wù)，多年來受到政府和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
城市公共交通是公益性事業(yè)，公交公司從成立以來，注重社會效益，積極響應(yīng)政府號召，一直采取低票價運營，最大限度吸引客流，以提高公共交通工具的利用效率，緩解城市交通壓力。但是隨著油材料價格不斷上漲，車輛逐年老化致使修理費日益劇增，員工工資也逐年攀升，使得我公司從當(dāng)初尚有微薄利潤，逐漸變得負(fù)擔(dān)沉重，虧損數(shù)額與日劇增，到2008年4月累計虧損 萬元，就在這種情況下，我們配合我縣永吉大道的建成，為了方便人們出行，為了政府和公交公司的形象，我們四處籌借資金近 萬元，新購公交車 輛，近日投入一線運營。
根據(jù)建設(shè)部、國家發(fā)改委等四部門聯(lián)合下發(fā)的建城（2006）288
號《關(guān)于優(yōu)先發(fā)展城市公共交通若干經(jīng)濟政策的意見》文件精神有關(guān)規(guī)定：“… …城市公共交通發(fā)展要納入公共財政體系，建立健全城市公共交通投入、補貼和補償機制，統(tǒng)籌安排，重點扶持�！�；“地方人民政府要加大對城市公共交通事業(yè)的資金投入力度�！� …要對場站建設(shè)以及車輛和設(shè)施裝備的配置、更新給予必要的資金和政策扶持。城市公用事業(yè)附加費、基礎(chǔ)設(shè)施配套費等政府性基金要用于城市交通建設(shè)，并向城市公共交通傾斜�！保弧敖⒌推眱r的補貼機制”；“認(rèn)真落實燃油補助及其他各項補貼… …”
在我縣十四屆人代會召開之后，2007年7月26日我們收到了“十四屆人代會第5號議案的答復(fù)”，但時至今日仍然沒有得到落實。
為此，我們在不得已的情況下，懇請政府和楊縣長能伸出援助之手，督促有關(guān)部門，采取切實有效的措施，對公交公司面臨的困境給予高度重視，給予政策性扶持、幫助，撥付資金及時到位，使公交公司能夠繼續(xù)生存發(fā)展，我們將不勝感激、不遺余力，為維護我縣正常的交通運營秩序，促進我縣和諧發(fā)展的良好局面再做貢獻。
特此報告
篇三：穩(wěn)崗補貼申請報告
***人力資源和社會保障局：
一、企業(yè)基本情況
*****有限公司作為一個民營企業(yè)，公司為打破縣級民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。2006年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會保險，直至2011年公司達到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險參保率達到100%。2014年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷），年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業(yè)穩(wěn)崗措施
2014年度受到整體行業(yè)形勢的影響，公司堅持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo)，截止2015年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩(wěn)定， 2013年底公司制定了《待崗管理辦法》，結(jié)合公司行業(yè)特點及崗位價值，各施工項目部因工程完 工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項目安排，工程 技術(shù)類、經(jīng)營類、財務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資
發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領(lǐng)域，擴大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓(xùn)，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業(yè)的 溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人
訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金；關(guān)心離退休職工和遺屬，對當(dāng)時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補償，自2010年以來，累計內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關(guān)心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業(yè)關(guān)愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實現(xiàn)。
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