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醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡范文（精選12篇）
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡范文（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡1
作為江蘇醫(yī)療隊(duì)中繼續(xù)堅(jiān)守疫情一線的人員，我們要為疫情‘兜底’。人民呼喚，就會(huì)堅(jiān)持到底。”掛職黃石市中醫(yī)醫(yī)院副院長、黨委委員的xx說，他剛剛結(jié)束10個(gè)小時(shí)的工作。這幾天，該院歸攏收治黃石市內(nèi)其他醫(yī)院轉(zhuǎn)來的18名新冠肺炎相關(guān)患者，包括兩名危重癥患者。
江蘇省人民醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任醫(yī)師xx，已在黃石這家傳染病醫(yī)院戰(zhàn)斗了40余天。據(jù)了解，該院被稱為當(dāng)?shù)氐摹靶健�，疫情期間收治了黃石市大部分新冠肺炎確診病例。之前收治的234名新冠肺炎確診患者，絕大多數(shù)已康復(fù)出院。
患者基數(shù)多、病情重，當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)構(gòu)成多元、救治理念不同，醫(yī)院硬件設(shè)施與防護(hù)裝備較為欠缺……這是xx和隊(duì)員們最初面臨的難題。身為醫(yī)療和行政雙重“領(lǐng)隊(duì)”的xx，一直在思考：如何帶領(lǐng)92名江蘇醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員高效介入疫情救治，把各方醫(yī)護(hù)力量擰成一股繩?
xx回憶：剛來沒兩天，醫(yī)院就緊急轉(zhuǎn)進(jìn)一名30多歲的危重癥患者。這名患者不吸氧血氧飽和度只有82，呼吸嚴(yán)重衰竭，生命體征極不穩(wěn)定。經(jīng)過對(duì)患者之前病情的研究，xx和團(tuán)隊(duì)突破常規(guī)，對(duì)原有方案進(jìn)行了重大調(diào)整……“很慶幸救回了這名患者，但結(jié)束后我反思很久……”xx告訴記者，實(shí)地救治經(jīng)歷使他意識(shí)到，必須確立適合黃石市中醫(yī)醫(yī)院的統(tǒng)一規(guī)范的救治流程、合作模式。
說干就干。參照江蘇省人民醫(yī)院的資料，結(jié)合所支援醫(yī)院的實(shí)際情況，xx用一周時(shí)間加班加點(diǎn)，親自擬定了一批方案：《重癥新冠肺炎患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程》《新冠肺炎艙內(nèi)值班制度》《疫情期間突發(fā)停止中心供氧應(yīng)急預(yù)案》《疫情期間突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《疫情期間使用呼吸機(jī)過程中突發(fā)斷電應(yīng)急預(yù)案》……
“為了最大程度地發(fā)揮診治的有生力量，我們將江蘇醫(yī)療隊(duì)與黃石當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員進(jìn)行了混編�！眡x介紹：每個(gè)病區(qū)都有江蘇醫(yī)療隊(duì)的相關(guān)專業(yè)精干力量，方便兩地醫(yī)護(hù)及時(shí)溝通，制訂最優(yōu)方案。此外，xx還積極與當(dāng)?shù)卦悍綔贤▍f(xié)調(diào)，做好防護(hù)設(shè)施、儀器設(shè)備等一線臨床支持，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員及當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員在關(guān)鍵救治技術(shù)方面的培訓(xùn)。
“防護(hù)安全有了底，醫(yī)療運(yùn)行也流暢，我們的工作積極性就更高了�！庇嘘�(duì)員說。
“各項(xiàng)新制度實(shí)施后，醫(yī)療救治有條不紊地運(yùn)行到現(xiàn)在�！眡x說，很欣慰這些制度和方案在此次救治工作中起到了明顯作用，成為兩地雙方共同的醫(yī)療財(cái)富。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡2
xxx是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。
首先韓院長本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請(qǐng)、無回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請(qǐng)無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請(qǐng)無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低�；颊邔�(shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競爭力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡3
他曾經(jīng)說過，最喜歡一位外國企業(yè)家的格言：船停泊在港口最安全，但這不是我們?cè)齑哪康�。在他心中，是船就要揚(yáng)創(chuàng)新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。劉濤，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長，一位睿智、誠實(shí)、儒雅的年輕人，正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場(chǎng)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市�？漆t(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實(shí)被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對(duì)這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識(shí)，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨；二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理；三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略；四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專科醫(yī)院。憑著這個(gè)思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理＋物本管理 打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么？硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境；軟件是什么？軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。劉濤對(duì)這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士，將競爭機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的評(píng)選結(jié)果納入到醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的.擁護(hù)。
由于實(shí)行了評(píng)聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請(qǐng)了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā)）等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了X光、B超、心電機(jī)等設(shè)備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競爭力的特色�？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識(shí)＋文化意識(shí) 營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場(chǎng)競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了WTO，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅(jiān)不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到�！闭窃谶@種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展；正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開設(shè)醫(yī)療夜市；推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù)；免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù)；免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢？而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)；在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn)；在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷�！靶刂袨⒙淙绻怙L(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)。可以說，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫(yī)院的未來，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡4
她是一位醫(yī)技高超，醫(yī)德高尚的“好醫(yī)生”，更是一位樂于助人、扶貧濟(jì)困的“好市民”。她———就是首屆XX省道德模范獲得者、第二屆全國道德模范候選人、XX市XX痔瘺醫(yī)院院長劉XX。
多年來，劉XX在全力做好本職工作的同時(shí)，還十分熱心社會(huì)公益事業(yè)她用一個(gè)好醫(yī)生的道德情操和一個(gè)好女人的悲憫情懷，把愛心和溫暖傳遞給了每一個(gè)需要幫助和關(guān)懷的人。
病人心目中的“好醫(yī)生”
劉XX從醫(yī)28年，創(chuàng)辦XX痔瘺醫(yī)院17年，從公立醫(yī)院的一名主治醫(yī)師到自辦的民營醫(yī)院的院長，她始終秉承著“醫(yī)者父母心”這一人道主義精神，把愛心和溫暖傳遞給了所有需要幫助的人。
馬長義老人，XXXX縣東山鄉(xiāng)農(nóng)民。他患有嚴(yán)重的肛腸疾病，便血不止。7年前，他慕名來到XX醫(yī)院看病，由于家境貧困，來的時(shí)候，他身上只帶了200元錢，當(dāng)?shù)弥中g(shù)需要1000多元時(shí)，他準(zhǔn)備放棄治療。劉XX得知情況后對(duì)他說：“你就安心住下來治病吧，我們不收你一分錢手術(shù)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)。200元你留著住院時(shí)買些好吃的�！瘪R長義不敢相信自己的耳朵，認(rèn)為劉院長在和他開玩笑。劉XX說：“放心吧，醫(yī)院就是治病救人的地方，誰都有遇到困難的時(shí)候，我不能因?yàn)槟銢]錢，就讓你帶著病痛回去�！本瓦@樣，一位來自XX農(nóng)村素不相識(shí)的農(nóng)民，一分錢沒花，在XX醫(yī)院治好了多年困擾他的頑疾。以后的7年中劉XX給他和她的老伴長年治病，減免了4萬多元的醫(yī)藥費(fèi)，馬長義流著淚說：劉院長是我見過最好的醫(yī)生，是我的救命恩人��！
為了病人，劉XX放棄了很多，也收獲了很多。她是醫(yī)生，還是院長，熟悉劉XX的人都知道，一年365天，只要不是出差在外，她必是天天提前來到醫(yī)院，來到病房。
2011年6月的一天，劉XX隨專家醫(yī)療隊(duì)送醫(yī)下鄉(xiāng)，在草峰農(nóng)村義診時(shí)，她發(fā)現(xiàn)一位姓李的大爺患肛腸疾病已經(jīng)好多年了，卻沒有去醫(yī)院治療，強(qiáng)忍著病痛的折磨“捱日子”。與老人攀談中她得知，老人兒子出外打工多年未歸，杳無音訊，兒媳等不到丈夫回來，就提出離婚改嫁了�，F(xiàn)在，老人不但要負(fù)責(zé)照顧兩個(gè)孫子，還要種地務(wù)農(nóng)，很是辛苦。加之家里境況不好，一直沒有去治療。劉XX聽著，看著老人雪白的胡須和滿臉的皺紋，以及因病痛折磨而蹣跚的走路姿勢(shì)，她落淚了。當(dāng)天下午，她就將老人接到醫(yī)院，連夜為老人做了手術(shù)。在住院半月后，又將老人送回家里，未收一分錢費(fèi)用。同時(shí)，她還給老人的兩個(gè)孫子帶去了衣服和書包、本子、筆等學(xué)習(xí)用品。像這樣類似的事跡在劉XX身上是數(shù)不勝數(shù)的。
據(jù)悉，自XX醫(yī)院開辦17年以來，得到劉XX資助和減免醫(yī)藥費(fèi)的患者有1300多人，共減免醫(yī)療費(fèi)用約38萬余元。
山區(qū)孩子心中的“好阿姨”
也許是因?yàn)榕缘募?xì)膩本性，也許是緣于與人為善的家教傳承，在XX痔瘺醫(yī)院這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，員工無一不受到劉XX力量的感召：大家心甘情愿地追隨她一起投身公益。熱心公益在她的醫(yī)院里成為一種文化。
出于工作的需要，劉XX曾走過很多地方，國內(nèi)外都市的高樓大廈沒有給她留下太多的記憶，反倒是在貧困山區(qū)看到的一幕幕使她深感震驚。她說：“當(dāng)我看到貧困山區(qū)失學(xué)孩子渴望知識(shí)的眼睛，看到聾啞孩子好奇而困惑的目光，看到盲人夫婦生活的艱辛和無助的表情，身為一名企業(yè)家和醫(yī)生，我深深地感到了自己身上擔(dān)子的沉重。還有很多的人生活在窘境中，等待我們伸出援手，給他們獲得新生活的勇氣和希望。我不忍心看到對(duì)美好生活的渴望在這些弱勢(shì)群體的心靈中一天天地黯淡下去，而是想看到他們過正常人的生活，享受共建和諧社會(huì)為每個(gè)人創(chuàng)造的幸福�！�
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡5
有一種追求，看似平凡無奇，它卻成就著不凡的業(yè)績;有一種追求，看似樸實(shí)無華，它卻輝煌著一個(gè)人的一生，那就是：熱愛中醫(yī)，甘于奉獻(xiàn)。作為一名40歲左右中醫(yī)門診醫(yī)生，他看上去還那么年輕，但是他的中藥卻是遠(yuǎn)近聞名，他就是中醫(yī)院醫(yī)生周道春。
說到中醫(yī)中藥文化的博大精深，在人們印象中中醫(yī)中藥在養(yǎng)生保健方面是有著不可替代的作用，可治病救人方面似乎西醫(yī)要來得快些。但是前不久因?yàn)橐恍┦�，讓人著�?shí)領(lǐng)教到中醫(yī)中藥的神奇，也讓筆者真正近距離認(rèn)識(shí)了周醫(yī)生。一位朋友長期從事伏案工作，因?yàn)轭i椎病嚴(yán)重影響到工作和生活,她原本患有強(qiáng)直性脊柱炎，長期吃激素類藥物，西藥這方面是不能考慮了，很多理療項(xiàng)目也不能做，除了針灸。無奈神經(jīng)壓迫癥狀太嚴(yán)重了，而且朋友也不能耐受針炙，治療效果自然不明顯，癥狀越發(fā)嚴(yán)重。她讓筆者帶她找周道春醫(yī)生看看，據(jù)說這位醫(yī)生素有“周半仙”之稱。筆者以前只是聽說，從沒接觸過周醫(yī)生，礙于朋友請(qǐng)求，抱著試試看的態(tài)度找到了周醫(yī)生。雖然中藥沒有副作用適合養(yǎng)生保健，但是在治病除痛方面筆者還是側(cè)重于西醫(yī)�？戳藱z查單，周醫(yī)生詳細(xì)四診之后開了五副中藥，筆者看了下也就幾味中藥，也沒開西藥。他只是將中藥煎服法詳細(xì)告知患者，先吃吃看吧，不行再想其它辦法吧!這是周醫(yī)生的原話。老實(shí)說，當(dāng)時(shí)也就是抱著將信將疑的態(tài)度。所謂病急亂投醫(yī)，筆者只是希望能幫朋友做些事，至于效果自然要看吃藥后才能確定。在陪朋友就診全過程里，至始至終周醫(yī)生都是面帶微笑心平氣和，這樣的醫(yī)生有時(shí)本身也是一種正能量的傳遞。朋友回家就開始煎中藥喝，第一天沒有什么變化，到第三天早晨打電話給筆者，電話那頭她興奮告訴筆者，感覺疼痛好些了，上肢能抬高而且好像也沒有之前那樣僵硬了。筆者聽了之后心里還是有點(diǎn)犯嘀咕，就幾味中藥，有那么神奇嘛?朋友吃了五副中藥之后，迫不及待的讓筆者帶她再去找周醫(yī)生，去時(shí)病人很多，就陪朋友在一邊等，一邊看他給病人看病。周醫(yī)生看病那才叫四平八穩(wěn)，無論病人如何多，始終堅(jiān)持認(rèn)真耐心，有時(shí)候遇到老人家，看上去狀態(tài)不好的，都是親自攙扶病人就座。后來聽朋友說她又去復(fù)診幾次，最后一次去時(shí)，周醫(yī)生說不用吃藥了，只要按照他教的方法堅(jiān)持頸部活動(dòng)就可以了。至今朋友頸椎病沒再復(fù)發(fā)過。
也許是說者無心，聽者有意，一次筆者先生同事到他辦公室玩，談及臉上患有激素性皮炎痛苦不堪，西藥是不敢吃也不能涂，但是臉部癢痛癥狀卻很明顯。曾經(jīng)如花似玉容顏現(xiàn)在變得紅一塊白一塊的，到了夏季更是痛苦不堪。之前看了不少地方始終不見效果，先生就建議她試試吃中藥調(diào)理，反正中藥也沒多少副作用，這是很多人都知道的事實(shí)。如果說上次筆者是半信半疑，這次找周醫(yī)生則有點(diǎn)想挑戰(zhàn)的意思。周醫(yī)生在詳細(xì)四診之后還是只開五副中藥，依然謙遜地說回家吃吃看吧，如果感覺皮膚不痛不癢癥狀好些就再來。幾天過去沒有接到電話復(fù)診，想必這中藥也沒有那么神奇，也就沒再多問。沒想到后來筆者先生告訴她說同事吃了中藥效果很好，臉部感覺舒服多了，因?yàn)椴缓靡馑悸闊┕P者，她自己找周醫(yī)生又開了中藥，還一直在吃呢。為了美她打算堅(jiān)持吃一段時(shí)間中藥，最重要的是她從周醫(yī)生那里懂得一個(gè)道理，像她這樣的皮膚毛病更多的需要內(nèi)調(diào)而非外治。這以后遇到難纏的問題都喜歡讓病人找周醫(yī)生，他都是只開五劑中藥先吃吃看，這句話已成了他謙虛待人的口頭禪。
作為一名醫(yī)生，他總是從病人的角度出發(fā)，理解病人的困難，設(shè)身處地為病人著想，盡力讓病人少花錢看好病，能用中藥解決的盡量不開西藥，能不用檢查的就不檢查。在病人當(dāng)中樹立了良好的口碑，病人之間口口相傳，慕名前來的病人越來越多，以至于他每天都不能按時(shí)下班，有時(shí)候病人實(shí)在太多了，就讓家人將飯送到單位，簡單吃點(diǎn)再接著看病人。因?yàn)橛泻芏嗖∪撕芏鄟碜赞r(nóng)村，難得上來看病，不忍心讓病人等太久。即使節(jié)假日休息，只要有病人打電話，他就到醫(yī)院來上班。他經(jīng)常說的一句話：“生病也不能分節(jié)假日，人家也是沒辦法。”樸實(shí)的話語里透露出周醫(yī)生滿滿的責(zé)任心和愛心。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡6
上世紀(jì)90年代初，作為第一批面向基層的中專生——我從衛(wèi)校畢業(yè)后服從組織分配來到了人們戲稱的“東北三省”——。雖然有一定的思想準(zhǔn)備，但面對(duì)理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距，激情很快被淹沒，怨天由人顯然無濟(jì)于事，調(diào)整心態(tài)，埋頭苦干。春秋輪換二十年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片水鄉(xiāng)熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實(shí)的每一天在平凡中更凸顯真實(shí)和樸實(shí)。
年的大地剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)傷寒病的肆虐，病毒性肝炎這一傳染性極強(qiáng)的病魔又接踵而至，醫(yī)生少，病人多，條件差，剛剛走上工作崗位的我需要快速成長起來，起早貪黑，深入病房，關(guān)心病人，收集資料，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很快掌握了該病從防到治的一系列工作，在短時(shí)間內(nèi)便能獨(dú)擋一面，人們也很快知道了一個(gè)叫小王的醫(yī)生，此一役充分贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人的信任和尊重。工作中我深深感受到理論與實(shí)踐的聯(lián)系、知識(shí)更新的重要性。年根據(jù)醫(yī)院安排我到市人民醫(yī)院進(jìn)修，我充分珍惜這一年的寶貴時(shí)間，主動(dòng)放棄節(jié)假日和夜班休息，加班工作，盡可能多地接診病人，參加手術(shù)，增加知識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作不僅圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)也說來獲得了帶教老師的一致好評(píng)。回院后在上級(jí)醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下克服困難，順利開展了我院上腹部及其它難度較高的手術(shù)，同時(shí)還帶動(dòng)了其它科室相關(guān)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。年因工作需要再赴市人民醫(yī)院用三個(gè)月的時(shí)間完成了胃鏡從理論到實(shí)踐的培訓(xùn)，當(dāng)年回到醫(yī)院開展了胃鏡檢查,在一個(gè)一萬多人的小規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今檢查病例已逾例,無一差錯(cuò)事故,并在極其簡陋的條件下開展了食管取異物術(shù)。此舉不僅解決了本地區(qū)病人往返大醫(yī)院的勞苦，而且為臨床醫(yī)療工作提供了可靠的依據(jù)。為配合全院向更高層次的發(fā)展再次舍妻別子前往蘇北人民醫(yī)院外科進(jìn)修，一年時(shí)間不僅在學(xué)術(shù)上得到了提高，開拓了視野，而且在醫(yī)院管理層面上站在一定的高度審視了一個(gè)未來現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展之路。
二十的經(jīng)歷，工作是我生活的一條主線，在這條線上病人是我工作的全部。每天上門診，下病房，做手術(shù)，值班、會(huì)診，用熱心、耐心、精心、細(xì)心圍著病人轉(zhuǎn)，雖然工作平凡、枯燥，但面對(duì)一張張痛苦面容，你沒有選擇，病人的需要就是我的第一目標(biāo)。除夕之夜，時(shí)鐘已近深夜11時(shí)，正當(dāng)全家歡聚度佳節(jié)的時(shí)候，醫(yī)院一個(gè)電話要我馬上趕到醫(yī)院緊急會(huì)診，一個(gè)下午剛剛手術(shù)的病人出現(xiàn)異常情況，面對(duì)風(fēng)雪交加，冰凍近尺厚的積雪滑冰，歡樂的節(jié)日氛圍即刻淡去，父母擔(dān)心，年幼的孩子渴望，沒有猶豫，頂著風(fēng)雪徒步往醫(yī)院趕，妻子不放心，打著手電一路陪行，平時(shí)騎車十分鐘的路走了近五十分鐘，到醫(yī)院時(shí)整個(gè)人身外是一層冰凍而里面卻是一身然汗。問題解決后，回家的路上零點(diǎn)的鐘聲早已敲響，看著萬家燈火，絢麗的禮花，疲憊的身心卻是坦然和塌實(shí)的。不眠的夜晚何止記憶中的點(diǎn)點(diǎn)！為了開展上腹部等一系列在當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院屬于高難的手術(shù)，白天上班手術(shù)，晚上守護(hù)病人二十四小時(shí)在醫(yī)院連續(xù)工作早已不是偶然。非典，面對(duì)未知的生與死的考驗(yàn)，沒有退縮，帶領(lǐng)一班人走上最危險(xiǎn)的預(yù)檢門診，面對(duì)一張張外地歸來者驚恐的面容，一絲不茍的接診、登記、篩查，宣傳隔離、防護(hù)知識(shí)，悶熱的天氣，簡陋的條件，厚厚的隔離服下滿是汗水，連續(xù)超負(fù)荷的工作考驗(yàn)的是意志和精神，沒有白天黑夜，沒有節(jié)假日，哪里有險(xiǎn)情我就需要出現(xiàn)在哪里。是一個(gè)偏僻的少有人知的地方，在百強(qiáng)縣市的是一個(gè)相對(duì)貧窮落后的地方，而今一個(gè)開放的、一個(gè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會(huì)有哪個(gè)愿甘守清貧？
面對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)一些地方的紅包、回扣，我獨(dú)賞由淤泥而出盛開的蓮花，她是那么美麗、圣潔而高雅。今年初，一居姓病人為一長期困擾身體的腹股溝斜疝特地從外地趕回我院就診，當(dāng)我根據(jù)其病情決定為其采取較前沿的無張力修補(bǔ)手術(shù)時(shí)，病人及其家屬出于復(fù)雜的心理幾次將一只鼓鼓的紅包揣進(jìn)我的口袋和抽屜，面對(duì)無法推卻的熱情，也為了寬慰病人只好暫時(shí)保存，手術(shù)、治療結(jié)束，當(dāng)病人出院前我和病人及家屬再次就此事進(jìn)行了溝通，向他們宣傳醫(yī)院的規(guī)章制度，講明道理，用心交流，最終順利退還紅包，病人由衷地高興，我也如釋重負(fù)。類似久遠(yuǎn)的事情在我從醫(yī)生涯中早已不必作為記憶，因?yàn)轭l繁而平凡。
我是一名臨床醫(yī)生，而且負(fù)責(zé)全院藥事工作，在一般人的眼里這是一塊肥缺，然而，當(dāng)?shù)谝淮挝野堰h(yuǎn)道而來陌生的藥商送來的回扣上繳醫(yī)院會(huì)計(jì)室時(shí)，他們表現(xiàn)出是滿臉的驚訝和不解�！捌渖碚涣疃小�，我院因此成為沒有被藥品腐敗的一方凈土，多年來和我院打交道的藥事人員由衷感嘆——干凈！
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡7
我是護(hù)士長，是黨員，還是湖北人，于情于理，都該我去。”山西第二批支援湖北醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員唐珊說。
唐珊是湖北天門人，大學(xué)畢業(yè)后在山西工作定居。這位37歲的女護(hù)士長，在看到醫(yī)療隊(duì)招募信息后毅然報(bào)名，“這些年，兩年能回一趟家。到武漢，就當(dāng)是回家了。”
2月28日，是唐珊來到武漢抗疫一線的第二十六天。“時(shí)間過得很快，每天像打仗一樣�！碧粕呵宄赜浀�，到武漢是大年初三晚上7點(diǎn)，培訓(xùn)會(huì)一直持續(xù)到夜里1點(diǎn)多，第二天一早7點(diǎn)多就到崗。唐珊和隊(duì)員們同中日友好醫(yī)院的戰(zhàn)友一起接管了華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)，這里有50名新冠肺炎危重癥病人。
這是一位對(duì)工作嚴(yán)格到近乎苛刻的護(hù)士長。唐珊所在的山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科，是山西省級(jí)重點(diǎn)科室，護(hù)士有90多名。同事郝彬笑稱，提起唐珊，年輕一點(diǎn)的護(hù)士都說“可怕她了”，因?yàn)槌隽隋e(cuò)會(huì)被她毫不留情地訓(xùn)斥。她把這種工作作風(fēng)帶去了武漢，在她看來，救治一線“本來就是一件很危險(xiǎn)的事情，工作絕不能出錯(cuò)�！�
這是一位處事周到、愛摳細(xì)節(jié)的護(hù)士長。作為護(hù)士長，唐珊要對(duì)這支護(hù)理隊(duì)伍成員的年齡和工作年限摸底，“每個(gè)班盡量做到新老成員搭配，保證護(hù)理質(zhì)量�！彼�會(huì)根據(jù)自己的了解，考慮醫(yī)務(wù)人員的性格，“活潑的與相對(duì)沉穩(wěn)的搭配，這樣配合能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)�！弊o(hù)理時(shí)，她會(huì)說一口帶有湖北口音的普通話，讓病人們聽著鄉(xiāng)音，知道“湖北伢子”回來了。
她同時(shí)又很“仗義”和大氣。護(hù)理工作本來就極耗體力，唐珊還主動(dòng)把接物資、分物資的后勤活攬了過來。
“來了就是一顆‘螺絲釘’，把自己放在最需要的地方。”剛到武漢那幾天，她的手對(duì)防護(hù)手套過敏，起了紅疹，她咬牙克服；忙起來午飯也顧不上吃，她笑笑說“也不覺得餓”。但她又能跳出眼前，不斷沉淀和思考。她向組織提出建議：“除了應(yīng)收盡收，我們也要關(guān)注出院的病人，要考慮如何延伸護(hù)理工作。病人出院前，得通過規(guī)范化操作，讓他們學(xué)會(huì)自我管理，并帶動(dòng)家人和周邊人做好防護(hù)�！�
唐珊說，她會(huì)戰(zhàn)斗到獲得全勝的那天。衣服上的“天門姑娘，山西唐珊”，是她的力量源泉。她也深信，愛與無畏，無遠(yuǎn)弗屆。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡8
xx，江西省贛州市大余縣疾病預(yù)防控制中心醫(yī)師。
2020年1月28日23時(shí)50分，在疫情防控一線連續(xù)奮戰(zhàn)十幾天的xx醫(yī)生，因勞累過度突發(fā)心梗，經(jīng)搶救無效不幸去世，時(shí)年58歲。
據(jù)悉，在1月15日，在疾控中心工作了38年的蔣醫(yī)生就主動(dòng)請(qǐng)纓上一線，成為了流行病學(xué)調(diào)查組的一員，因?yàn)閱挝恢挥幸幻麑Ｂ毸緳C(jī)，蔣醫(yī)生還自愿擔(dān)任兼職司機(jī)，和同事深入火車站、汽車站、各高速路口設(shè)卡點(diǎn)、大型商場(chǎng)等進(jìn)行防疫指導(dǎo)。從1月15日到28日，蔣醫(yī)生沒有申請(qǐng)過休息，在28日下鄉(xiāng)完成消殺工作后，倒在家中。
朱海秀生于1997年，是河南省洛陽嵩縣紙房鎮(zhèn)朱王嶺村人。2019年7月畢業(yè)后就職于中山大學(xué)附屬醫(yī)院第三醫(yī)院內(nèi)科ICU病房護(hù)理工作。22歲時(shí)已經(jīng)是一名共產(chǎn)黨員。她堅(jiān)韌、頑強(qiáng)、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)。2020年1月24日，報(bào)名參加該院馳援醫(yī)療隊(duì)，投身武漢抗疫工作中。
她為了不讓父母擔(dān)心，去之前未和父母打招呼，她說:“救人嘛，本來我們醫(yī)護(hù)人員就有這樣的使命和責(zé)任�！痹谖錆h工作期間，由于高強(qiáng)度的工作和長期間的熬夜加班，使她的眼圈周圍顯得烏青。由于長時(shí)間佩戴防護(hù)用品和接觸消毒用品，她的臉上長出了很多濕疹，并且往外滲血。從這些畫面不難看出在武漢的20多天里，她的內(nèi)心經(jīng)歷了什么樣的考驗(yàn)的挑戰(zhàn)。
疫情洶涌而來，每天都有一批疑似病例患者被確診，每天都有一批人死亡或治愈出院。這些數(shù)字變換的背后，是一個(gè)個(gè)家庭的悲喜劇。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡9
3月12日，武漢火神山醫(yī)院門口，因道路進(jìn)行緊急施工，接運(yùn)患者的車輛暫時(shí)過不去。隨著車輛增多，有的人從車上下來，開始圍觀�；鹕裆结t(yī)院安保專班負(fù)責(zé)人孟祥德(見圖。資料照片)感覺到了風(fēng)險(xiǎn)：人員聚集，有可能帶來交叉感染�！澳銈兺撕笠稽c(diǎn)!”他立刻挺身而上，開始指揮各方：“大家不要急，我們一定快速打通道路!”孟祥德一邊將患者引至安全地帶，一邊帶領(lǐng)民警搬走門口的石塊、路障，經(jīng)過緊急疏通，成功打開了一條車輛通道。
14年部隊(duì)生涯和17年警察生涯，鑄就了孟祥德頑強(qiáng)的硬漢性格。在火神山醫(yī)院建成之前，武漢市公安局特警六大隊(duì)大隊(duì)長孟祥德主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，快速組建了火神山抗疫突擊隊(duì)，2月初率隊(duì)進(jìn)駐火神山�！拔覀兊淖值淅餂]有‘不’字，別人去不了，我們能去；別人干不了，我們能行!”孟祥德說。
2月2日晚8點(diǎn)起，為保障第一批新冠肺炎患者順利入院，孟祥德帶隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)兩天兩夜，交通指揮、人員排查、巡邏值守。2月4日早上7點(diǎn)，他就帶領(lǐng)隊(duì)員在現(xiàn)場(chǎng)開展交通管控和道路指揮，連續(xù)站崗17個(gè)小時(shí)，最終護(hù)送一臺(tái)臺(tái)載著患者的救護(hù)車順利駛?cè)脶t(yī)院。
2月8日，面對(duì)300張即將進(jìn)場(chǎng)的新增床位，在護(hù)欄數(shù)量不足的情況下，隨著他的一聲“跟我上”，40名民警在知音大道上每隔50米設(shè)一個(gè)崗，頂著寒風(fēng)冷雨疏導(dǎo)車輛和穿越的行人，開辟了一條兩公里的綠色通道，確保了大批緊急物資的快速送達(dá)。
2月15日早上8點(diǎn)，孟祥德帶隊(duì)在醫(yī)院周邊開展巡控時(shí)，發(fā)現(xiàn)前夜的暴雪壓垮了一處醫(yī)院圍墻，他又第一個(gè)沖上去扶起近百斤的護(hù)墻板，和4名隊(duì)員一起將由近3米高的活動(dòng)板組成的墻面重新拼接。醫(yī)院工作人員感謝道：“你們搶修的不僅僅是破損的圍墻，更是生命安全的屏障�！�
面對(duì)大量求助運(yùn)送“救命資料”的家屬，孟祥德設(shè)置了“愛心傳遞箱”，將患者的病例、CT等通過傳遞箱進(jìn)行收集和登記，集中轉(zhuǎn)交醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)護(hù)人員稱贊他是一面“戰(zhàn)地旗幟”�！拔抑皇沁@場(chǎng)武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中千千萬萬名戰(zhàn)士中的一員。守衛(wèi)患者、守衛(wèi)白衣天使是我的責(zé)任，也是我的榮幸�！泵舷榈抡f。
孟祥德請(qǐng)纓上了一線，妻兒都很理解。孩子在作文中寫道：“我的爸爸是警察，雖然很久沒見他了，但是我知道他就在我身邊，一直在守護(hù)著我們的安全!”
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡10
在抗疫一線，有這樣一群人。他們站在污染區(qū)和清潔區(qū)的邊界，把醫(yī)務(wù)人員武裝得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)送進(jìn)病房，而且還要負(fù)責(zé)把他們從污染區(qū)安全地接回來。他們就是院感醫(yī)生，被醫(yī)務(wù)人員親切地稱作“安全守護(hù)神”。
婁昊來自鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院感染科。2月4日隨隊(duì)到武漢后，就一直在承擔(dān)河南國家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)一線醫(yī)生的感染防控工作。
穿防護(hù)服難，脫防護(hù)服更難。因?yàn)閺奈廴緟^(qū)出來，所有的防護(hù)都已經(jīng)被污染，醫(yī)護(hù)人員需要在不接觸污染面的情況下脫掉防護(hù)設(shè)備。這也是他最緊張的時(shí)刻。
醫(yī)護(hù)人員一天四個(gè)交接班——凌晨2點(diǎn)，早上8點(diǎn)，下午2點(diǎn)，晚上8點(diǎn)。每次交接班，婁昊都要跟著上班的人去方艙指導(dǎo)穿防護(hù)服，然后指導(dǎo)下班的人脫防護(hù)服，只有在交接班的間隙才能回到酒店休息一會(huì)。
從第一天起，婁昊每天四次往返方艙，從未缺席。已是深夜，婁昊又要和幾名醫(yī)護(hù)人員前往方艙醫(yī)院交接班。出發(fā)前他通過我們的鏡頭，代表院感人向一線戰(zhàn)友們表達(dá)了自己的心聲。
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡11
他是武漢的守護(hù)者，常青街環(huán)境衛(wèi)生管理所所長黃友軍，凌晨3點(diǎn)就起來掃大街，記者碰到他時(shí)，他已經(jīng)連續(xù)工作了6個(gè)小時(shí)。如今站在危險(xiǎn)第一線的除了醫(yī)生，就是他這樣的環(huán)衛(wèi)工人。“垃圾里滿是病菌，但垃圾箱是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，把垃圾處理妥當(dāng)，才能真正為大家創(chuàng)造一個(gè)健康的環(huán)境�！�
特殊時(shí)期，不容退卻，從疫情開始后黃友軍和妻子，就再也沒回過家，“不敢回家，只能住酒店，把孩子一個(gè)人留在家里�！薄皳�(dān)心孩子嗎？”“說不擔(dān)心是假的，但我們現(xiàn)在所做的一切，都是為了盡快渡過難關(guān)，到那個(gè)時(shí)候，我們一家人，就可以熱熱乎乎地吃個(gè)團(tuán)圓飯了。”說話間，照在黃友軍臉上的陽光，像極了春天。沒有人想做英雄，為的.是問心無愧，我是武漢人，武漢我守護(hù)！
醫(yī)院個(gè)人先進(jìn)典型事跡12
疫情初期，武漢就診發(fā)熱病人突增，各大醫(yī)院不斷有醫(yī)務(wù)人員感染，急診科成為重災(zāi)區(qū)。然而武漢第三醫(yī)院感染的醫(yī)務(wù)人員相對(duì)較少，至今只有一位男護(hù)士感染。xx的職業(yè)敏感，保護(hù)了許多同事。
1月初，xx的丈夫陳偉工作的武漢市中心醫(yī)院發(fā)現(xiàn)幾例不明原因肺炎。他回家告訴了xx。xx同時(shí)參加了國家疾控中心專家的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)說不明原因肺炎是一個(gè)呼吸道的疾病，沒有確定人傳人。但xx敏銳地感覺到，呼吸道疾病就很容易通過飛沫傳播，類似于肺結(jié)核。于是她馬上第一個(gè)向醫(yī)院申請(qǐng)給ICU配N95口罩、防護(hù)服和空氣消毒機(jī)。ICU病房原來是大通間，xx又想辦法改造成隔離病房，安裝了56臺(tái)移動(dòng)滅菌站。她在全院第1個(gè)培訓(xùn)N95口罩和防護(hù)服的使用方法，全科找視頻學(xué)習(xí)，嚴(yán)陣以待。
“我感覺這就像打仗一樣，得先把戰(zhàn)壕挖好了，才能去打，不然的話就會(huì)暴露在流彈面前，如果自己倒了，就沒有辦法去戰(zhàn)斗�！眡x常對(duì)科室的同事們說。
xx自己也幾次踏上了生死線。
最危險(xiǎn)的事發(fā)生在2月24日，天較悶熱，xx正在ICU救治新冠肺炎病人，防護(hù)服穿了好幾層，滿頭大汗，汗水流到她的N95口罩里。N95口罩防水性能好，把汗水兜住了，口罩內(nèi)層全部打濕。她一吸氣，汗水汗就吸到鼻子和嘴里，讓她快要窒息，腦袋一陣暈眩。xx趕快讓其他醫(yī)生接手，而她必須馬上從10樓下到1樓清潔區(qū)才能脫防護(hù)服。她不敢跑快，因?yàn)楹粑患贝�，吸的又是水。如果把口罩拉下來，便有被傳染的危險(xiǎn)，因?yàn)?0樓和電梯里都是污染區(qū)。等電梯時(shí)感覺很漫長，電梯上到3樓停一下，在8樓又停。飽受煎熬的她感覺沒法呼吸，終于等到電梯下去，短短的路程她走了15分鐘，但她還是堅(jiān)持按順序脫防護(hù)服、鞋子、護(hù)目鏡、外層口罩，每一個(gè)步驟完了都進(jìn)行手消，最后摘下N95口罩時(shí)，xx長吁了一口氣，感覺自己像是起死回生。
“新冠肺炎病人呼吸困難的時(shí)候，是不是也是這種可怕的感覺?”xx又想到了病人。
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