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加油站員工先進(jìn)事跡材料

時間:2022-12-30 20:34:21 事跡材料 我要投稿
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加油站員工先進(jìn)事跡材料范文

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧,從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分,事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么事跡材料的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的加油站員工先進(jìn)事跡材料范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

加油站員工先進(jìn)事跡材料范文

加油站員工先進(jìn)事跡材料范文1

  我是xx年應(yīng)聘進(jìn)入中國石油的一名普通員工,在從我第一次穿上工裝的那一剎那,我便真正的與中國石油結(jié)下了很深的緣分。

  虛心學(xué)習(xí),使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  10年3月經(jīng)過崗前培訓(xùn),我成了中石油這個大家庭中的一員分配到臨沂6站。因?yàn)榕笥验_加油站,所以在剛開始工作的時候總是粗心大意,加冒油那是常有的事,司機(jī)師傅也有不滿,我也感覺自己是那樣的沒有臉面。站長便告訴我,別看加油簡單,需要大膽,但同樣需要細(xì)心,不管做什么事,細(xì)節(jié)決定成敗,加油不能憑感覺自由發(fā)揮,要按照操作規(guī)范要求進(jìn)行加油服務(wù)操作,只有夠細(xì)心,失誤就能避免。從那時起我便把這句話記載心中,時刻的提醒自己。超市員工先進(jìn)事跡所以到現(xiàn)在為止沒有加錯過一次油。

  記得剛來6站的時候,這邊員工的平均年齡都比較老一些,沒事的時候總是給我講一些應(yīng)該注意的事項(xiàng),還有為人處世的很多道理,他們給了我家一般的溫暖。隨著時間的推移,我也在工作經(jīng)驗(yàn)積累中逐步的成長,也慢慢的發(fā)現(xiàn)只要以一顆平凡的心去做工作中的每一件事,用公正無私的態(tài)度去對待每一位顧客,像對親人一樣去細(xì)致認(rèn)真的對待每一位顧客,那么,每一個人都將是一位合格的加油員,合格的服務(wù)行業(yè)工作者。

  愛崗敬業(yè),用心服務(wù)

  都說360行,行行出狀元,只要也愛自己的工作,就可以再小小的舞臺有大的發(fā)揮,從進(jìn)入中石油的第一天我就告訴自己,不能在像以前一樣,我要熱愛我所選擇的行業(yè),不能再兩分鐘的熱度,我要已在中石油工作為榮,也要中石油有我這樣的`員工為榮。

  我們每天都會接觸到很多顧客,企業(yè)員工先進(jìn)事跡而且性格各有不同,沒時每天都會跟錢打交道,這樣就需要自身的職業(yè)素養(yǎng)和道德油很高的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)不管做哪一種行業(yè),都有他們自己的煩惱,來加油和他們聊聊天,談?wù)剣H油價的動態(tài),聊聊家庭瑣事,說說工作煩惱,既能了解顧客信息同時拉近了與顧客之間的距離,總能讓他們帶著微笑離開,我的心里也充滿了成就感。

  安全責(zé)任重于泰山

  在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上‘安全責(zé)任重于泰山’這句話我始終銘記于心。在站上每月的15號都會進(jìn)行安全培訓(xùn)演練,通過各種各樣的活動,不僅有效的提高了我的安全意識,并讓我對‘安全責(zé)任重于泰山’這句話有了更深刻的認(rèn)知。由于臨沂6站在下邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),白天的摩托車比較多,而且他們的安全意識也沒有那么強(qiáng)烈,總是不能理解我們?yōu)槭裁从描F壺加油并推離4米以外打火,心中充滿這許多的不愉快。在這時我們總是耐心的給他們解釋我們這樣做的原因目的是什么,女員工先進(jìn)事跡告訴他們所有的事故都是因?yàn)榇嬖诎踩[患而造成的,被我們忽略的小細(xì)節(jié)就有可能引發(fā)大的事故。聽到我們的解釋他們總是連連點(diǎn)頭,說我們做的對,等到下次再來總是特別自覺的離開加油機(jī)。

  在加油站這個服務(wù)的窗口,我經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多以前不曾接觸到的知識,在以后的工作中,我會不斷的給自己灌入新的知識,把各項(xiàng)工作做的更好,為創(chuàng)建青年文明號做出更大的貢獻(xiàn)!

加油站員工先進(jìn)事跡材料范文2

  根據(jù)中石化《關(guān)于開展加油站百日競賽活動》的要求,xx石油公司xx加油站站長xx認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研《百日競賽活動評比辦法》和《百日競賽活動評分細(xì)則》,逐條逐款對照本站情況,著重從“規(guī)范服務(wù)”、“站容站貌”、“賬、表、單管理”、“安全管理”、“設(shè)備管理”等多個方面加強(qiáng)整改,逐一完善,并賦之實(shí)施。通過這次百日競賽活動,使加油站舊貌換新顏,油品銷售翻番,取得良好的社會效益和豐碩的經(jīng)營效益,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  xx加油站站長從事加油站工作達(dá)十五年之久,有較豐富的油站管理工作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)能力,既是一站之長,又是經(jīng)營核算員、油品計(jì)量員、機(jī)械電工、設(shè)備維修工、場地清潔工等,加油站各項(xiàng)基礎(chǔ)工作樣樣能勝任,是加油站名副其實(shí)的多面手。自開展“百日競賽活動”以來,他從未很好地休息過一個星期天,總是一心撲在油站的整改工作上和各類油品的銷售業(yè)務(wù)上,始終堅(jiān)持兩手抓。

  首先是抓好規(guī)范服務(wù)。他以身示范,發(fā)揮熟練的操作技能,并嚴(yán)格要求全體員工做到加油作業(yè)“八步法”,即:

  一迎:正確引導(dǎo)加油車輛順利到位;

  二問:熱情問候每一位進(jìn)站加油的顧客;

  三開:為客戶快速打開油箱蓋;

  四加:迅速加注所需油品;

  五擦:經(jīng)客戶同意,主動擦拭車窗玻璃;

  六蓋:蓋好油箱蓋;

  七唱:結(jié)算貨款唱收唱付;

  八送:微笑服務(wù)揮手送車出站,并祝一路平安。

  在加油過程中,熱情招呼后來的顧客,做到“加一看二照顧三”。在加油的同時,主動與客戶勾通,廣泛宣傳中國石化加油站,始終銷售正宗油品,保質(zhì)保量,打出中石化油品品牌,使每一位用戶買的開心,用的放心,口碑廣告一傳十,十傳百,逐步將臨近的大同湖農(nóng)場、龍口鎮(zhèn)一帶廣大用戶(包括摩托車、面的)吸引來站加油。用戶反映,大同、龍口兩個社會加油站的油品質(zhì)數(shù)量都不如xx加油站的好,因此,汽柴油日銷量由原來一天1―2千元發(fā)展到現(xiàn)在平均每天5―6千元,最高達(dá)萬元超歷史銷售紀(jì)錄。

  二是重點(diǎn)抓好站容站貌。xx深深認(rèn)識到一個加油站的站容站貌如何,直接反映在社會上的知名度和信譽(yù)度,它是中國石化加油站的形象工程。因此,他以身作則,每天堅(jiān)持打掃場地環(huán)境衛(wèi)生,清除場地油污,有時連公路上的青草也打掃得一干二凈;罩棚上的蛛網(wǎng)揚(yáng)塵從不放過,經(jīng)常爬到六米多高的架梯上打掃棚架上的灰塵,累得滿頭大汗從不叫一聲苦和累。營業(yè)大廳、站內(nèi)圍墻全部用涂料粉刷一新,真是舊站換新貌。各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施、廣告牌匾按規(guī)定擺放整齊,使用方便,儲油區(qū)無雜草雜物,整個站內(nèi)一目了然。

  三是抓好賬、表、單管理。xx雖未從事財(cái)務(wù)專業(yè)工作,但經(jīng)過短期培訓(xùn),熟練地掌握了中石化規(guī)定的七種賬、表、單的填制和管理,做到了賬實(shí)相符,賬、表、單裝訂成冊規(guī)范歸檔存放,領(lǐng)用發(fā)票開出,登記健全。

  四是抓好設(shè)備、設(shè)施管理。設(shè)備設(shè)施的管理是加油站的一項(xiàng)重要管理,也是硬件管理,身為加油站的站長,又兼設(shè)備管理員,對站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施心中有底有數(shù),了如指掌,建立完善的設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,對油罐附件定期除銹刷柒,油罐井內(nèi)保持清潔衛(wèi)生無積水,加油機(jī)啟用靈活,內(nèi)外保持無油污,無滲漏現(xiàn)象,發(fā)電機(jī)組保障停大電時能正常啟動發(fā)電。xx堅(jiān)持打掃機(jī)房內(nèi)外污漬,對地坪上的原有油污用洗潔凈和清潔球,他扒在地上苦干三天,累得腰都伸不直,手指也磨破了皮,仍是堅(jiān)持一干到底。為了廁所設(shè)施保持清潔衛(wèi)生,他想辦法買回硫酸涂灑在廁所便盤內(nèi),硬是將厚厚的黃色污跡用水沖洗得清潔透亮,讓客戶滿意,贊不絕口。

  五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。xx十分關(guān)心和重視此項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)全體員工掌握“三懂三會”,對進(jìn)站加油客戶和施工人員及時進(jìn)行安全宣傳,帶明火或含煙頭進(jìn)站,對大小安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時整改和排除。配電室內(nèi)設(shè)置了用電警示牌,停電應(yīng)急燈,消防栓完好無損,消防砂,鍬,石棉被等按規(guī)定配備齊全,滅火器按重點(diǎn)部位存放。與村組簽訂安全公約,站內(nèi)配備了兼職安全員。定期對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考試。使安全工作做到了萬無一失。

加油站員工先進(jìn)事跡材料范文3

  我是中國石油的一名普通加油員,我叫XXX,作為一名普通的加油員,每天穿著黃色的工作服,頭頂不過百米見方的紅色頂棚,手握重不過四斤的加油槍,穿梭在營業(yè)廳和加油機(jī)之間,大大小小南來北往的車輛從這里進(jìn)進(jìn)出出,我們?yōu)樗麄兲峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),用真誠贏得客戶,用誠信服務(wù)客戶,我記得去年臘月二十九深夜,一輛外地車在距離加油島不遠(yuǎn)處突然熄滅,司機(jī)下來檢查當(dāng)晚我值班,看見那位司機(jī)孤單的身影忙前跑后,久久沒有離去,想必遇上了難以解決的麻煩,于是我便跑上前去問“師傅,我可以幫你干什么嗎?”司機(jī)師傅很焦急地說:“小姑娘,你能幫我聯(lián)系一個修車的地方嗎?天這么晚了我又人生地不熟的,耽誤了生意沒什么,我不想讓家人擔(dān)心,他們都等著我回家過年呢,我隨后把司機(jī)讓到接待室,遞上一杯茶他放下心來先歇會,我去想辦法,想到加油站附近就有個修車的鋪?zhàn),雖然平時有來往比較熟,但現(xiàn)在這么晚了人家肯過來嗎?腦海里映現(xiàn)出司機(jī)師傅著急的樣子,我顧不過太多,拔通了修車行小王的電話,剛開始小王話語中有些推辭,經(jīng)我爭取了一番后,很快開著車趕過來了,車一會就修好了。司機(jī)師傅高興得連聲道謝,我打心眼里也高興,雖然這只是我作為一名加油員應(yīng)該做得,但我深深的感覺到我每做的一件事不僅僅代表我個人,更代表中國石油的企業(yè)形象。

  春節(jié)過后,那位師傅帶著八輛大客車來站里加油,并且跟我們加油站答訂了用油協(xié)議,作為我站的固定客戶,臨走時特意對我說:“我們真得成為一家人了”。

  一分耕耘,一分收獲,看著加油站的的銷量日益攀升,我的心中無比自豪,要中油的這些日子里,有過艱辛,流過傷心的淚水,遇過曲折的磨難,經(jīng)歷收獲的喜悅,為了讓寶石花更加光芒四射,就讓我們用一腔熱血,一片赤誠,去拼搏,去奮斗吧!

加油站員工先進(jìn)事跡材料范文4

  XXX,男,1983年10月出生,19年月參加工作,先后做過加油員、核算員和站經(jīng)理,現(xiàn)任中石化公司加油站站長。工作5年來,同志共持槍付油多噸,沒有一次操作失誤;經(jīng)手油款近萬元,沒有一筆差款錯賬;接待用戶多人次,沒有一起顧客投訴。先后被評為優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀員工,在他的帶領(lǐng)下,中石化公司加油站在還被評為青年文明號,受到中石化各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。

  著眼機(jī)制創(chuàng)新,打造精品油站

  加油站管理貴在細(xì)節(jié),重在創(chuàng)新。為加強(qiáng)加油站的日常管理,同志研究建立了嚴(yán)格的激勵約束機(jī)制,堅(jiān)持日檢查、周考核、月評比,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,并與個人利益掛鉤,做到付油多少薪酬不一樣,服務(wù)好差評價不一樣,名次先后獎勵不一樣,能力高低使用不一樣。在工作中,同志倡導(dǎo)每月分別在東西加油站分別設(shè)立服務(wù)標(biāo)兵和銷售標(biāo)兵各一名,并獎勵200元人民幣,極大調(diào)動了全體員工的積極性。對于違紀(jì)違規(guī)人員,堅(jiān)持嚴(yán)肅處理,不搞下不為例,在強(qiáng)化管理上不搞習(xí)慣性違章。為進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),適應(yīng)新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的需要,他在全站員工中創(chuàng)新推行單月考業(yè)務(wù),雙月考理論的全員培訓(xùn)考核機(jī)制,圍繞油品經(jīng)營、安全管理、服務(wù)規(guī)范、油品數(shù)質(zhì)量等經(jīng)常性工作,編制員工應(yīng)知應(yīng)會一百題,每半年進(jìn)行一次全站性大練兵考核,把苦練基本功活動作為一項(xiàng)素質(zhì)工程常抓不懈。同時,總結(jié)提煉出了員工即時培訓(xùn)法、崗前狀態(tài)調(diào)整法、經(jīng)理走動管理法等九項(xiàng)管理法,還在每天倡導(dǎo)交接班抽簽提問,員工個個做到百問不倒,經(jīng)常進(jìn)行加油十三步曲、收銀六步曲、接卸油十三步曲現(xiàn)場操作演練,使加油站涌現(xiàn)出一批有知識、守紀(jì)律、會服務(wù)、懂管理的優(yōu)秀員工,有效提高了加油站的綜合管理水平。

  著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造溫馨驛站

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是同志永恒的信條。因此,他一直秉承親情服務(wù)的原則,想顧客之所想,急顧客之所急,盡最大努力為顧客提供滿意的服務(wù)。為了從規(guī)范化服務(wù)做起,從細(xì)節(jié)著眼,從點(diǎn)滴入手,真正體現(xiàn)石化人對客戶的真誠關(guān)懷,還創(chuàng)新推出了加油八步法,即面對顧客一引二問三開四加五擦六蓋七唱八送,使許多來加油站加油的顧客都夸獎?wù)f,這里不但是車輛加油的地方,更是我們身心愉悅的驛站。今年1月份的一個雪夜,在與一輛正在加油的貨車司機(jī)攀談得知,這輛車要運(yùn)貨到河北,因?yàn)橛拖溆羞M(jìn)油慢的毛病,一些加油站的加油員嫌天冷和費(fèi)時間不愿給他加滿,而一路上多次加油則會耽誤送貨時間。得知后向這名顧客保證,加油站一定保證一次加滿油,使司機(jī)可以按時把貨送到目的地。目不轉(zhuǎn)睛的注視進(jìn)油口,不斷調(diào)整油槍加油速度,整個加油過程持續(xù)了將近20分鐘,顧客看到的臉龐凍得通紅,激動的握住他的手說:還是中國石化的油站貼心!真是太感謝你們了。下半年國際油價居高不下,國內(nèi)柴油資源緊張,在供求矛盾突出的情況下,如何保證國家大型工程項(xiàng)目用油,又不引起矛盾激化,這一任務(wù)就落在了每一名加油員身上。在加油站,帶領(lǐng)全體員工勇敢的肩負(fù)起了這份責(zé)任,面對每天排隊(duì)長達(dá)數(shù)百米的加油車輛,面對顧客對限量加油不理解、抱怨,甚至有過激行為時,他們一方面安排員工維持正常的加油秩序,一方面總是笑臉相迎,耐心的宣傳解釋國際成品油形勢,讓顧客理解國家和企業(yè)的難處,避免了多起突發(fā)事件的發(fā)生。

  著眼廉潔自律,打造公道正派的形象

  作為加油站一把手,同志始終把上級的信任、職務(wù)的變動作為干好工作的動力,把干事業(yè)、淡名利、講廉潔、守紀(jì)律作為日常的行為準(zhǔn)則,主動加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀改造,慎言慎行,潔身自好,約束言行、純潔品行,始終堅(jiān)持公道正派的辦事原則,始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和一塵不染的廉潔本色。在日常經(jīng)費(fèi)管理、員工管理、油品進(jìn)出庫等問題上,實(shí)事求是,按制度辦事、按規(guī)定做事、按規(guī)矩行事,自覺接受員工監(jiān)督。在平常的工作中,他處處為單位著想,努力追求開支最小化與效益最大化。為節(jié)省加油站經(jīng)費(fèi)、杜絕浪費(fèi),他對于每一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支和每一件物品采購,都帶領(lǐng)相關(guān)人員詢價、議價、談價,保證了價格合理、質(zhì)量最優(yōu)。多年來,先后為站節(jié)約資金近10萬元。

  作為一名加油站站長,首要一點(diǎn)就是要做到自身凈、自身正、自身硬!平日里,他處處率先垂范,敢于叫響向我看齊,影響和帶動全體員工為加油站建設(shè)努力工作。公生明、廉生威,如今,全體員工對他的評價就只有一個字:服。去年12月份,因?yàn)橛推肪o張,某公司通過熟人找到他想給十余輛單位車輛加滿油,并塞給他厚厚一疊紅包,被他嚴(yán)詞拒絕;一位遠(yuǎn)房親戚路過加油站的時候,想讓他以便宜的價格給自己的貨車加滿油,被他嚴(yán)詞拒絕;某單位向他提出幫忙轉(zhuǎn)賣代售成品油并給予高額回扣,被他嚴(yán)詞拒絕……我只是中石化的一名普通員工,為國家、企業(yè)守好油庫是我的職責(zé),這一條原則不會為任何人情和利益動搖!

  寒暑易節(jié),青春與責(zé)任永遠(yuǎn)不變。同志把青春奉獻(xiàn)在萬里征途的一個小站上,把滿意寫在過往旅客的手心里。這就是一名新時期中石化員工的風(fēng)采,這就是一名新時期共青團(tuán)員的魅力。

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