[精]安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料10篇

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 1

　　砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段在xxxx公司xxxx水電分公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxx公司xxxx電站監(jiān)理部深入貫徹落實(shí)各級部門關(guān)于安全工作方面的重要指示，在安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了20xx年的安全工作目標(biāo)。安全班組卓有成效地開展了安全監(jiān)理工作，達(dá)到了年度發(fā)無人身死亡及重傷事故，無機(jī)電設(shè)備、交通等事故的良好效果�，F(xiàn)將我部一年來的安全工作事跡匯報(bào)如下：

　　一、機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，監(jiān)管理有力。

　　監(jiān)理部成立了總監(jiān)親自掛帥為組長的安全監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員，現(xiàn)場監(jiān)理工程師人人都是兼職是安全員，加大現(xiàn)場安全巡視檢查工作密度，提高了安全監(jiān)管工作效率。隨著工程施工進(jìn)展及工作需要，適時對安全組織機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，確保了監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系的健康有序運(yùn)作。

　　在建立健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們還根據(jù)xxxxx及國家和上級職能部門的相關(guān)要求對《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全環(huán)保部門職責(zé)》、《安全工作預(yù)案》、《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》等監(jiān)理工作制度、工作計(jì)劃進(jìn)行及時修訂，使之更結(jié)合現(xiàn)場和工作實(shí)際需要。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任，更好地發(fā)揮了各級人員的職能作用。

　　在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時，充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用，重大問題及時上報(bào)，總監(jiān)親自過問處理，一般性安全問題，按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決，形成了各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，保證了工程建設(shè)中的安全工作需要，實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

　　二、 “預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”不斷強(qiáng)化。

　　砂石拌合系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行期以后，安全工作的控制面和危險因素相對減少，監(jiān)理部要求全體人員發(fā)揚(yáng)建安期來之不易的安全監(jiān)理工作成績，督促項(xiàng)目部從主觀意識上消除僥幸、麻痹的心理，持之以恒的抓好“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié)，把“過程無漏洞、工作無違章、安全無事故”，作為安全監(jiān)理工作的基本要求和落腳點(diǎn)。根據(jù)本年度的施工特點(diǎn)把場內(nèi)外車輛交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、防洪度汛安全、檢修及高空作業(yè)安全等作為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，同時將制冷系統(tǒng)作為重大危險源進(jìn)行專項(xiàng)安全監(jiān)控，做到心中有數(shù)，控制目標(biāo)明確。

　　我部安全監(jiān)理班組積極配合xxxx水電分公司，針對本標(biāo)段的安全監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控，有效地保證了危險作業(yè)面的安全受控。將重大危險源作為專項(xiàng)控制目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險源辨識預(yù)測工作，督促項(xiàng)目部先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng)，各類上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng)，并建立了砂石拌和系統(tǒng)特種設(shè)備臺帳、重大危險源臺賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳 ，建立了重大危險源安全管理檔案，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理程序。在實(shí)施過程中，為了防止走過場、無實(shí)效，監(jiān)理部對重大危險源的施工部位，采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收、建立簽證檔案的控制手段，以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠。

　　在預(yù)控組織措施方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查，及時檢查項(xiàng)目部的預(yù)控現(xiàn)況，主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，制度執(zhí)行是否有力，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防洪度汛措施的制定等工作，都進(jìn)行了仔細(xì)檢查梳理，監(jiān)督協(xié)助項(xiàng)目部逐步完善，以確保安全預(yù)控組織措施有效到位。

　　在預(yù)控技術(shù)措施方面，主要針對項(xiàng)目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、在預(yù)控組織措施方面，結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查，及時檢查項(xiàng)目部的預(yù)控現(xiàn)況，主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全，制度執(zhí)行是否有力，尤其是自我預(yù)控方面，如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對性和實(shí)效性，以及應(yīng)急預(yù)案和防洪度汛措施的.制定等工作，都進(jìn)行了仔細(xì)檢查梳理，監(jiān)督協(xié)助項(xiàng)目部逐步完善，以確保安全預(yù)控組織措施有效到位。

　　在預(yù)控技術(shù)措施方面，主要針對項(xiàng)目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，及時提示和督促整改，增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性，使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。在監(jiān)理的現(xiàn)場巡視檢查和旁站過程中，能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患， 事故隱患，尤其是作業(yè)面防護(hù)、個體勞動安全防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)和習(xí)慣性違章方面，早發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)處理，及時而有效地遏制事故萌芽消除違章苗頭。堅(jiān)持日常多頻次的巡查和聯(lián)合檢查為主的日常監(jiān)管措施，接受事故案例教訓(xùn)，查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡，不留任何安全死角。通過有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場監(jiān)理腳踏實(shí)地敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，使發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患得到了及時消除，違章人員得到了進(jìn)行現(xiàn)場糾正和教育警示。

　　三、 “日巡視、周例會、月檢查” 執(zhí)行到位。

　　監(jiān)理部在以日常安全巡視檢查為日常安全監(jiān)管基礎(chǔ)工作的前提下，積極配合xxxx水電分公司，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保自查和聯(lián)合大檢查工作，通過檢查，查隱患消缺陷，真正解決生產(chǎn)實(shí)際中

　　的安全問題。做到件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有簽證，使安全工作始終處于在控、可控狀態(tài)，形成了閉合監(jiān)管的安全工作程序。通過檢查講評會，針對項(xiàng)目部安全工作的情況提出存在的問題和處理方法，有效地進(jìn)行安全預(yù)警，避免今后發(fā)生類似情況，既提升了安全監(jiān)理工作水平，又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作，真正達(dá)到了進(jìn)行一次檢查、實(shí)施一輪整改、實(shí)現(xiàn)一次提高的效果，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，在全年的監(jiān)理日常監(jiān)管工作中及時糾正和制止安全帽、安全帶、安全護(hù)欄等裝置性違章及車輛超速等習(xí)慣性違章71次，下發(fā)安全整改監(jiān)理通知14份，認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé)。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，縱觀一年來的安全監(jiān)理工作，我們xxxx監(jiān)理部在xxxx水電分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和我部安全班組及施工單位齊抓共管的良好格局下，安全監(jiān)理工作取得了“零事故”的可喜成績，現(xiàn)場安全文明施工整體面貌得到了持續(xù)改善。站在國家“十二五規(guī)劃”的開局年和xxxx水電工程主體施工的新起點(diǎn)上，我們面臨的任務(wù)更加光榮和艱巨，xxxx監(jiān)理部一班人將以更加嚴(yán)格的工作作風(fēng)加倍努力工作，更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)xxxx電站工程建設(shè)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，樹立讓業(yè)主放心的服務(wù)宗旨，高水平、高效率地體現(xiàn)監(jiān)理的工作價值。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 2

　　今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風(fēng)險抵押金。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的.考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出，進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全工作，對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我司生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 3

　　市安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)二○○五年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書，該辦認(rèn)真組織、周密安排，加強(qiáng)防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預(yù)防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)介紹如下：

　　一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，該辦一貫堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個代表”重要思想的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會下達(dá)的.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前防塵防毒工作的實(shí)際需要，將目標(biāo)的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。

　　二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治

　　急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單，共xx家，要求各級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達(dá)到xx％。開展的工作主要有：

　�、逡装l(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)檢查

　　為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于xx年xx月共派出xx個組對市屬xx家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價工作；職業(yè)病危害因素的檢測和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施；警示標(biāo)識和中文警示說明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標(biāo)識及說明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度（或強(qiáng)度）檢測；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個人防護(hù)用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價。針對企業(yè)存在的問題，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督xx份，并提出了相應(yīng)的整改意見xx條。

　�、鎱⒓尤�市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查

　　為推動《中華人民共和國勞動法》在我市的深入貫徹實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市政府下發(fā)的xx號文件，與市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國稅局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護(hù)委員會等部門聯(lián)合開展全市《勞動法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項(xiàng)檢查工作的，重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓(xùn)；④作業(yè)場所檢測；⑤建設(shè)項(xiàng)目評價；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，共對我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實(shí)效，確保檢查質(zhì)量，認(rèn)真記錄了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對存在以上問題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》，下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見書》xx份，責(zé)令其整改并在近期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

　　㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》

　　為有效預(yù)防、及時控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作，抑制中毒事故蔓延擴(kuò)大，最大限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保障生產(chǎn)者和社會公眾的身體健康與生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常社會秩序，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。

　　三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作

　�、骞ぷ鲌鏊�中存在的職業(yè)病危害因素的檢測

　　開展職業(yè)病危害因素的檢測，全年全市共檢測xx戶企業(yè)，計(jì)xx個作業(yè)點(diǎn)，檢測點(diǎn)總合格率為xx%。其中檢測粉塵作業(yè)點(diǎn)xx個，合格率為xx%；毒物作業(yè)點(diǎn)xx個，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點(diǎn)xx個，合格率為xx%。

　�、媛殬I(yè)性健康體檢工作

　　全年全市共對xx人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。

　�、绶派湫l(wèi)生工作

　　全年對xx市xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的xx臺X光機(jī)、xx臺CT機(jī)進(jìn)行了檢測，對x家單位的X光機(jī)機(jī)房建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。

　�、珙A(yù)防性衛(wèi)生評價工作

　　完成了xx市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評價工作，完成了宜事達(dá)有限責(zé)任公司職業(yè)病危害預(yù)評價工作。

　�、枵J(rèn)真落實(shí)“包�！必�(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制

　　與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)簽訂“包�！必�(zé)任和目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任書簽訂率達(dá)xx％，年終進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。copyrightdedecms

　�、榫帉戅r(nóng)民工職業(yè)病防治知識材料

　　根據(jù)人大、政協(xié)的意見，針對農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識手冊》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識培訓(xùn)教材》，即將付印。

　�、昱e辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班

　　為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二期職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測儀器簡介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評價③學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測⑤工作場所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)識的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計(jì)xx人參加了培訓(xùn)。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 4

　　落實(shí)安全責(zé)任、突出現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)--記寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司羊場灣二礦采煤一隊(duì)

　　我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名，管理人員5名，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名。短期合同工占現(xiàn)有員工93.50%，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠、靈武的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊(duì)伍，我隊(duì)以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓(xùn)工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強(qiáng)化安全宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強(qiáng)建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

　　回顧一年來的安全生產(chǎn)管理工作，主要抓了以下幾個方面：

　　一、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　根據(jù)20xx年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我隊(duì)制定了各崗位人員安全生產(chǎn)經(jīng)營制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長、工長、班組長現(xiàn)場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現(xiàn)場、切實(shí)解決工作中存在的具體問題；嚴(yán)禁以經(jīng)驗(yàn)代規(guī)程，不按規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格班組長跟炮機(jī)制度，放炮警戒必須由班組長親自設(shè)親自撤。對工作中不負(fù)責(zé)任、視而不見、見而不管、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息遷就，并與位子、票子、帽子掛起鉤。對“三違”人員配合礦安全處在過“六關(guān)”的基礎(chǔ)上給予停工反思、培訓(xùn)并重的原則，使他們遠(yuǎn)離“三違”，不再違章。

　　二、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全。

　　用“干一輩子煤礦，抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念教育廣大干部職工，經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再學(xué)習(xí)，提高職工的質(zhì)量意識。給每個班組長配發(fā)了尺子，每個大工配發(fā)了尺桿，使工作面每挑一架梁子、每鋪一片網(wǎng)子、每打一棵柱子做到上尺上線，克服“手是尺、眼是線”的舊有觀念。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)檢員、工長、班組長三人“連鎖工程質(zhì)量驗(yàn)收制”和班評估制。每個工長到工作面首先按照高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求挑一架梁子、鋪一片網(wǎng)子、打一棵柱子，然后手把手的.教給現(xiàn)場作業(yè)人員。使我隊(duì)全體員工干有方向、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué)、學(xué)中練、練中精，達(dá)到了以質(zhì)量保安全。

　　三、抓重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)管理，保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　具體做法是：加強(qiáng)回柱放頂時大工、二工、小工三人相互配合，清理好退路，堅(jiān)持先支后回、從下向上的操作順序；加強(qiáng)下機(jī)頭四對八梁的管理，安全出口的高度、寬度、長度嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作；加強(qiáng)工作面搬家收尾和初采初放的安全管理，隊(duì)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分頭把關(guān)，各負(fù)其責(zé)；加強(qiáng)不同季節(jié)，不同氣候時的安全管理，對長假開工前的職工培訓(xùn)加大力度，必須經(jīng)過考試，合格后方可上崗。實(shí)現(xiàn)了以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績。

　　四、抓教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

　　我隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好員工的經(jīng)常教育培訓(xùn)，組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武和“日清日安、日學(xué)日高”、每班一題等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動。堅(jiān)持在每天班前會上，對《三大規(guī)程》、采煤各工種的操作知識，應(yīng)知應(yīng)會知識，現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場問答，強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，將“日清日安、日學(xué)日高”工作落實(shí)到實(shí)處，有力地推動了職工教育培訓(xùn)工作再上臺階，也使現(xiàn)場管理工作得到強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了采煤一隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)“六周年”的好成績，為我礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)“十周年”做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　五、抓生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，努力提高正規(guī)循環(huán)率。

　　20xx年我隊(duì)將實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作為生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，定期召開區(qū)隊(duì)生產(chǎn)專題會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題，突出工序環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行專人包機(jī)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的維修與保養(yǎng)，保證了全年產(chǎn)量目標(biāo)的完成。20xx年我隊(duì)共生產(chǎn)原煤31.56萬噸，創(chuàng)造了炮采工作面生產(chǎn)原煤的最好成績，正規(guī)循環(huán)率達(dá)96%，設(shè)備三率達(dá)90·5·1。

　　細(xì)化量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到班組和個人

　　為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在全隊(duì)推行“小班核算”，將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起，將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證，本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入，效益要靠精打細(xì)算”的用料原則。根據(jù)月初計(jì)劃產(chǎn)量數(shù)，以產(chǎn)量定材料，將塑料網(wǎng)指標(biāo)（0.52m2/T）、鉛絲指標(biāo)(0.08kg/T)、火藥（0.35kg/T）、工資（7.46元/噸）細(xì)化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，十日一，一月一評比的辦法；實(shí)行材料領(lǐng)用跟班隊(duì)長簽字制，并做到日清月明，嚴(yán)格考核�？朔�了以往發(fā)料有人管，使用材料無人關(guān)心的弊端，極大地提高了用料方面的透明度，塑造了“精細(xì)化小班核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保了安全生產(chǎn)必要投入。

　　20xx年我隊(duì)生產(chǎn)原煤31.56萬噸，同比增加0.79萬噸,塊煤生產(chǎn)9.42萬噸，塊煤率達(dá)40.87%；全年工效達(dá)6.183噸/工；循環(huán)率達(dá)96%，其中有三個月達(dá)100%；“三違”人員逐步減少，同比降低5人次，杜絕了重傷以上人身事故；非傷亡事故同比下降12起，共組織小班驗(yàn)收930次，優(yōu)良品率達(dá)100%。礦安全質(zhì)量評估A級率評估次數(shù)為81個，A級率達(dá)9.55%；B級率評估次數(shù)為623個，B級率達(dá)90.02%；C級率評估次數(shù)為3個，C級率達(dá)0.43%。礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查41次，平均得分94.4分，均達(dá)到了部級標(biāo)準(zhǔn)。指揮部4次達(dá)標(biāo)，平均得分95.1分，全部達(dá)標(biāo)。煤炭公司抽查兩次，平均得分96.5分，全部達(dá)標(biāo)�，F(xiàn)場安全培訓(xùn)考試共24次，參加考試共3688人次，參考率95%，及格率100%，平均成績?yōu)?4.1分。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

　　總之，在過去的一年中，我隊(duì)在安全管理上取得了一定的成績，炮采工作面單產(chǎn)處于全公司領(lǐng)先水平。這一成績的取得離不開自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局、集團(tuán)公司、指揮部和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 5

　　在20xx年，建筑工程公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會議和集團(tuán)公司一屆五次職代會精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)從零開始、向零進(jìn)軍的理念，始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化細(xì)化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期，截止目前保持了安全生產(chǎn)1800天，保證了公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，推動了公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　20xx年安全生產(chǎn)的工作事跡主要有以下方面：

　　一、落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了組織管理。

　　年初，按照集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的部署，對建筑工程公司在20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。對專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場安全管理、職工培訓(xùn)等進(jìn)行了全面謀劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《建筑工程公司20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，在公司進(jìn)行全面貫徹，狠抓了貫徹落實(shí)。從抓各級領(lǐng)導(dǎo)骨干人手，首先落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書44份，進(jìn)行安全風(fēng)險抵押，明確了責(zé)任目標(biāo)；根據(jù)工作變動、安全管理要求和突出重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位的`安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進(jìn)行了調(diào)整和加強(qiáng)，配備責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的人員充實(shí)安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產(chǎn)管理保證體系，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高了責(zé)任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，提高了管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證了管理工作的效果。堅(jiān)持嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，獎懲嚴(yán)明，全年違章處罰16500元，大多數(shù)為各級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，促進(jìn)了責(zé)任意識的提高。

　　二、健全安全制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。

　　按照管理靠制度的原則，公司認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》等一系列制度，堅(jiān)持走動式管理，嚴(yán)格執(zhí)行三確認(rèn)和十必須十不準(zhǔn)；對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產(chǎn)制度部分提取，重新編制單獨(dú)的安全生產(chǎn)管理制度，單獨(dú)建章立制，做到自成一體，翔實(shí)規(guī)范，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于管理人員走動式管理的規(guī)定》，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。結(jié)合管理工作的實(shí)際，對公司各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充匯編，查漏補(bǔ)缺，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。對安全管理制度進(jìn)一步規(guī)范健全，一絲不茍地貫徹落實(shí)，約束和規(guī)范職工操作行為，超前防范和努力消滅三違現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。

　　三、開展安全活動，加強(qiáng)了隱患治理。

　　組織開展并實(shí)現(xiàn)了首季安全開門紅、二季度安全季、第12個安全生產(chǎn)月、百日安全大檢查和全力以赴保安全決戰(zhàn)決勝無事故活動。針對公司點(diǎn)多、分散、高危作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)工地、地勘高空作業(yè)和諾佳機(jī)電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙述，簽訂聯(lián)保協(xié)議。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 6

　　×××年來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府現(xiàn)言現(xiàn)策，并取得一定成效，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。2010年主要做了以下幾方面的工作：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立長效管理機(jī)制。

　　1、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。2010年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會議8次，專題工作會議4次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實(shí)對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。

　　2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。根據(jù)市政府下達(dá)的2010年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認(rèn)真制訂相應(yīng)的.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，根據(jù)市委、市政府下達(dá)給各鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，為黨委政府制定了大束鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票

　　否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)77個村、所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，加強(qiáng)防范意識。

　　3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本情況、可能發(fā)生事故的基本預(yù)測、應(yīng)急救援力量的組成職責(zé)分工，事故現(xiàn)場救援、報(bào)警信號、事故調(diào)查和相關(guān)事項(xiàng)都作了規(guī)定，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)加強(qiáng)對突發(fā)性重、特大事故的處理能力，將事故造成的損失降至最低程度將起到積極的作用。

　　4、在轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位中開展以建章立制為重點(diǎn)的“基礎(chǔ)工作大行動”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)責(zé)任書）、一案（安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備登記表、安全事故情況備忘表、重大危險源情況登記表）、4簿（安全生產(chǎn)會議記錄簿、安全生產(chǎn)檢查記錄簿、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)簿、安全設(shè)備檢修維護(hù)記錄簿）為主要內(nèi)容的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作檔案。從而進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。

　　5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)初步形成，各村、企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治，各專項(xiàng)整治都能夠結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來，取得了階段性成效。

　�。ǘ�）搞好監(jiān)督，積極開展專項(xiàng)治理整治工作。

　　一是深入開展非煤礦山企業(yè)安全整治。根據(jù)省、市《關(guān)于開展非煤礦山企業(yè)專項(xiàng)整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，做到時間、內(nèi)容、責(zé)任、方案、人員五到位，2010年安監(jiān)站共對轄區(qū)內(nèi)7家非煤礦山企業(yè)及其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)出整改通知書20余份，查出安全隱患30余條。共填發(fā)《安全隱患整改通知書》9份。 同時，加強(qiáng)非煤礦山企業(yè)的整合力度，對規(guī)模較小，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律予以關(guān)停，現(xiàn)正常生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)僅有7家。

　　二是深入開展危險化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治。由安監(jiān)站牽頭成立危險化學(xué)品專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項(xiàng)整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查轄區(qū)共有37家，其中11家加油站、26家經(jīng)營化肥、農(nóng)藥。同時關(guān)停6家無經(jīng)營資格的非法加油站點(diǎn)。

　　三是深入開展民爆器材、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)對民用爆炸物品安全管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保安全。

　　四是深入開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。為徹底消除無證設(shè)備事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的安全運(yùn)營。

　　五是加強(qiáng)對非煤礦山.�；�品生產(chǎn)經(jīng)營單位的法人、安監(jiān)員、從

　　業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，2010年全鎮(zhèn)共有60余人次參加了市安監(jiān)局組織的各種培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識。

　　10年以來，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，因地制宜，通過懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，努力提高全社會的安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場所、機(jī)關(guān)、學(xué)校、村及各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 7

　　班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會議精神 。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯為切入點(diǎn)，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。

　　一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神

　　該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時，值班長及時啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

　　去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著人員不足（當(dāng)時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

　　二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

　　粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，孫德軍組織操作人員班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。

　　他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時補(bǔ)充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中，孫德軍班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對性地提出整改建議。

　　孫德軍班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式�！吧�產(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，孫德軍班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8% 。

　　三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

　　什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在孫德軍班組員工的`身上得到了充分的體現(xiàn)。

　　每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。

　　四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力

　　加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

　　孫德軍班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。孫德軍班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 8

　　赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年,該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號。2002年9月被集團(tuán)公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬噸。

　　自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

　　一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運(yùn)行

　　全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

　　二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在青工中的影響力

　　在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動�；顒又校�每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊(duì)活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)�，時值運(yùn)煤高峰，針對這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊(duì)員自發(fā)行動，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊(duì)里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全精神，長期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

　　三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

　　隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的'開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

　　四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

　　該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的安全運(yùn)輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊(duì)加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊(duì)里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 9

　　任福生，男，40歲，家住盤江鎮(zhèn)盤江村，于2020年7月參加工作，現(xiàn)系南三采區(qū)301隊(duì)隊(duì)長。自擔(dān)任隊(duì)長以來，他從自我邁步嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求職工，始終把隊(duì)里的安全工作放在首位。

　　自進(jìn)入23軌道上山掘進(jìn)施工以來，他嚴(yán)格按照”安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針來要求自己和隊(duì)里的職工，在安全與任務(wù)發(fā)生沖突時，始終把安全放在首位，合理的想辦法來化解矛盾沖突。20xx年度，未發(fā)生一起輕傷以上事故，使職工的利益得到了保障，并榮獲礦授予的先進(jìn)班隊(duì)、”三無”隊(duì)組稱號。

　　20xx年一季度，他帶領(lǐng)301隊(duì)全體職工，克服了頂板不好，穿煤層，打鉆影響等諸多因素，平安順利地完成了礦、區(qū)下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)，讓全隊(duì)職工的利益得到了保證。尤其是在”3.12”事故發(fā)生后，停產(chǎn)整頓期間，他認(rèn)真將公司、礦、采區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件、材料收集在一起，做到自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的重點(diǎn)內(nèi)容，然后再向隊(duì)組職工逐一進(jìn)行傳達(dá)。

　　在工資分配工作上，他堅(jiān)決以”公平、公正、公開”的原則，攜手三個班的帶班隊(duì)長一同將此工作開展好、開展到位。對出現(xiàn)的問題，本著自查自糾的工作方式及時組織班隊(duì)長以上人員進(jìn)行巡查、整改、處理，處理上嚴(yán)格按照采區(qū)制定的制度一視同仁進(jìn)行罰處。

　　每工作日三班班前會，他一直堅(jiān)持做職工思想調(diào)研工作，點(diǎn)名前先對職工的精神狀況巡查一遍，有精神狀態(tài)不佳、飲酒、生病的職工采取親情化的談話方式勸說回家休息。無論是工作、生活中，他帶301隊(duì)的全體職工如同親兄弟一樣。

　　這是他經(jīng)常向職工兄弟們說起的一段話：”咱們在工作中，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但是仍有很多不足之處。不要?dú)怵H，要有信心。接下來的工作中，咱們一定要更加嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格管好自己，牢固自主保安和互助保安意識，圍繞著只有安全保證了質(zhì)量、任務(wù)才能上的去理念來干工作。”

　　安全生產(chǎn)先進(jìn)單位事跡材料 10

　　xx自1996年入職新世紀(jì)集團(tuán)以來，工作踏實(shí)認(rèn)真，具有較強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神。現(xiàn)任新世紀(jì)超市副經(jīng)理兼新民店經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)超市整體消防安全管理工作。在新世紀(jì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，該同志盡職盡責(zé)，新世紀(jì)超市消防安全工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全消防事故，受到了上級主管部門高度肯定，新世紀(jì)超市微型消防站先后被評為全市“先進(jìn)微型消防站”和“全省先進(jìn)微型消防站”。由于工作表現(xiàn)突出，xx于2015年被評為“甘肅省省級勞�！保�并多次榮獲集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)榮譽(yù)。

　　該同志自2014年8月至今主管超市消防安全工作，日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)消防安全知識、法律法規(guī)，用知識武裝自己，不斷提高消防管理能力和防范風(fēng)險的能力。為進(jìn)一步抓好超市安全工作，該同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭夜間值班，加強(qiáng)夜間安全管理；同時制定了一整套消防工作方案及配套的獎懲措施；其次是注重消防培訓(xùn)宣傳，制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，對新員工開展多種形式的消防安全培訓(xùn)教育，并將每周五定為超市安全日，組織全員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，每周三組織技能人員進(jìn)行消防設(shè)備檢查，同時按月組織消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)排除各類安全隱患。

　　2015年9月，按照消防部門的要求，成立世紀(jì)商業(yè)廣場微型消防站，組建了12名義務(wù)專職消防隊(duì)伍，結(jié)合“兩個能力”建設(shè)的要求，制定了詳細(xì)火災(zāi)處理預(yù)案，完善了單位消防檔案，使超市消防管理工作形成了較為科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行體系，得到了上級消防主管部門的認(rèn)可和好評；2015年11月，積極聯(lián)系相關(guān)單位對世紀(jì)商業(yè)廣場消防設(shè)備分布圖紙進(jìn)行整理歸檔，積極聯(lián)系消防隊(duì)對超市消防工程進(jìn)行審核驗(yàn)收，同時在消防部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)超市行業(yè)和建筑特點(diǎn)，起草擬訂了各類消防規(guī)定和程序。

　　2016年至今，按照消防部門及集團(tuán)公司關(guān)于消防工作的相關(guān)要求，結(jié)合本單位消防工作重點(diǎn)部位和具體實(shí)際，每月組織一次消防安全知識培訓(xùn)，向員工講解消防安全知識，消防器材使用方法，組織新聘員工了解新世紀(jì)超市消防器材擺放位置，應(yīng)急疏散通道，督促其首先掌握消防安全相關(guān)知識。每月組織一次消防設(shè)施安全檢查，及時消除安全隱患，對存在問題及時下發(fā)安全整改通知單，督促相關(guān)部門按時整改，確保消防安全工作萬無一失。每季度組織一次消防應(yīng)急演練，主要提高員工的應(yīng)急處置能力和疏散逃生能力，促使其掌握基本的.消防器材使用方法和初期火災(zāi)撲救方法。2018年新世紀(jì)超市嚴(yán)格按照消防部門相關(guān)要求，聯(lián)系維保單位對所有消防設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，并每月定期進(jìn)行消防維保工作。另外，按照上級部門要求，進(jìn)一步完善了新世紀(jì)超市消防標(biāo)識化管理、微型消防站建設(shè)、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消防六加一開展情況、消防安全培訓(xùn)、各類消防制度建設(shè)等工作。

　　一份付出一份收獲。xx強(qiáng)烈的履職意識，高度的安全意識，以及較好的管理能力，有力保障并推動了新世紀(jì)超市的消防安全工作，為營造順暢安全的消費(fèi)環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

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