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酒店實(shí)習(xí)周記優(yōu)秀
忙碌而又充實(shí)的一周又過去了,相信大家都倍感充實(shí),收獲良多吧,一定有不少可以記錄的東西吧,該寫一篇周記了。那么寫周記需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的酒店實(shí)習(xí)周記優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
這周我參加了員工入職培訓(xùn),對洲際這個(gè)品牌有了更多的了解和認(rèn)識,同時(shí)也知道了一些國際一流的酒店業(yè)品牌,他們不同的市場定位和經(jīng)營策略。在培訓(xùn)中,我們是分小組進(jìn)行學(xué)習(xí)和比賽,中間還有茶歇。
我們這個(gè)酒店的高層都是外國人,他們經(jīng)常來我們早起經(jīng)常來我們的西餐廳吃自助餐,我的熱情和周到的服務(wù)給他們留下了很好的印象,特別是兩個(gè)特聘的培訓(xùn)師。后來我知道這是一個(gè)全英授課的貼身管家培訓(xùn),是酒店為有潛質(zhì)的員工提供的一個(gè)有償專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)師是從美國請來的,如果我參加這個(gè)培訓(xùn)就必須堅(jiān)定一個(gè)為期一年的合同,不得離開酒店,否則就賠償八千元的培訓(xùn)費(fèi)。我征求了家人的意見,考慮到我父母年齡比較大而且哥哥姐姐都不在家,我沒有參加這個(gè)培訓(xùn)。還有我覺得自己現(xiàn)在工作很不開心,和我來這里的初衷有很大的差距。我心里已有了辭職的念頭。
最終我還是辭職了,我不想自己的身體垮掉,由于工作職位的因素,我的班次都是早起晚歸,每天不是五點(diǎn)半起床,就是四點(diǎn)半起床,很多時(shí)候都是要工作到晚上十點(diǎn)半才能坐班車回去,回到宿舍以及十一點(diǎn)多了,第二天又要早起。還有我們下班了沒有班車回去,所以經(jīng)理會(huì)讓我們再無償?shù)脑俣喔梢粋(gè)多小時(shí)。我真的很反感這種變相的壓榨員工時(shí)間的做法,我們西餐廳的面積很大,能容納270人用餐,寒假工和臨時(shí)工做了之后,我們每個(gè)班的員工才只有五個(gè)人,這完全是超出了我們的工作承受能力。
由于工資待遇不高,加之我們這個(gè)西餐廳是這個(gè)酒店最累的部門,一直就招不來人。我看著一個(gè)面色發(fā)黑大病未愈就不得不來上班的同時(shí),看著一個(gè)發(fā)著燒還要把全西餐廳的桌椅擦過來一遍的臨時(shí)工,我真的心都涼了。有一次很忙,我從早上四點(diǎn)半起床到酒店后一直沒顧得上吃早飯,都九點(diǎn)多了,主管說你自己不去吃那你就餓著吧。后來她又讓我去了,我和另一個(gè)員工只用了八分鐘就吃完了飯。我們的一個(gè)女主管,跟著她一起上班從來沒有準(zhǔn)時(shí)下班過,導(dǎo)致員工消極怠工,他們說反正也不能準(zhǔn)時(shí)下班那就慢慢干唄。這種惡性循環(huán)和負(fù)面影響如果不得以合理的處理,早晚會(huì)xx。
在這二十多天的工作中,我學(xué)會(huì)了一些基本的西餐禮儀和擺盤知識,因?yàn)槲襾砉ぷ鞯臅r(shí)候沒有進(jìn)行入職專業(yè)培訓(xùn),所以很多西餐廳的基本知識都不知道,所以我就在不同的工作情景中向同事虛心請教,每學(xué)一種新的技能我都很開心。我喜歡這種每天都在學(xué)習(xí)新事物的感覺,不斷地增加閱歷和見識。同事也開闊了眼界,認(rèn)識了一些閱歷豐富的公司高層,見到了很多名貴的食材和酒類。越是見識的新事物多越是覺得自己懂得少,在學(xué)習(xí)中不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后努力去充實(shí)自己。
過了沒幾天,我們就開始學(xué)習(xí)擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái),這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是他們男服務(wù)員們的事情。更讓人不可理解的是酒店的上班時(shí)間是9小時(shí)工作制,我不知道這樣的作息制度有沒有違反《勞動(dòng)法》,可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個(gè)最低的底線,因?yàn)槿水吘共皇且慌_(tái)機(jī)器,可以用來隨心所欲地使用。
開始工作的那幾天確實(shí)令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,委屈得要算是腳了,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑。
員工代表著整個(gè)酒店的形象,這是酒店VI設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面,好的員形象不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化,沒有文化的企業(yè)如同一個(gè)人沒有了靈魂,那只不過是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來效益呢?
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