總務副校長述職報告范文
20**年是我國改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，東北育才學校也和全國一樣，經(jīng)歷著不平凡的一年，作為育才的一員，我在學校的發(fā)展中，在自己分管的教學、總務、工會等工作中盡到職責，下面就有關(guān)情況作一匯報。
一、學習情況
20**年，我自覺學習黨的十六大特別是十六屆五中全會精神，學習黨的有關(guān)教育的方針、政策，深刻領(lǐng)會"科學發(fā)展觀”的內(nèi)涵，結(jié)合本校優(yōu)質(zhì)資源擴張，集團化辦學的實踐，達到理論和實踐的統(tǒng)一，使全校師生形成共識，為學校迅速發(fā)展奠定理論思想基矗特別是在先進性教育活動過程中，進一步提高了自己的理論水平和認識能力。為了達到統(tǒng)一全校辦學思想的目的，積極參加校長行動研究，經(jīng)常深入教學一線，自己利用學習所掌握的黨的有關(guān)教育的政策法則，與廣大教師面對面地交談，共商辦學發(fā)展大計，起到積極的作用，一年來自己能自覺用黨的路線、方針、政策武裝自己，并認真指導工作實踐，也確實收到一定成效。一年來，自已能自覺用"三個代表”重要思想武裝自己，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，在自己分管的工作領(lǐng)域中，求真務實，開拓進取，勤政高效，清正廉潔地做好每一件事情。
二、教學工作
我在東北育才學校分管全校教學工作，具既管條的工作，又管塊的工作。20**年對于育才的教學應是不平常的一年，首先是高中部，20**年育才高三畢業(yè)生超過500人，畢業(yè)生工作難度大，但在學校領(lǐng)導積極工作，全體教師的`全面配合下，20**年高考仍然取得好成績，高考人均總分(全員)，全省最高，考入清華、北大人數(shù)全省最多，保送生人數(shù)全省最多，考入清華、北大、復旦、上海交大、浙大等前10所大學的人數(shù)全省最多。20**年東北育才考入國際名牌大學人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年，但今年中考成績?nèi)跃尤凶罡撸３至硕嗄暧诺膬?yōu)勢，應該提及的，育才這批學生是初中三年累計成績最差的部分，他們每年均能取得如此成績，實屬來之不易。東北育才學校初高中基礎(chǔ)年級教學秩序良好，在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績，受到社會各界好評。
三、總務后勤工作
東北育才學�？倓蘸笄谌藛T數(shù)量嚴重不足，而育才的基建后勤工作任務及其繁重。我在管理育才總務處工作中，一是把握資金，二是管理質(zhì)量，三是抓好服務。具體工作，所有工程走招標程序，采購物品，談價格必須貨比三家，并有兩人以上去決定。工程預決算委托審計部門處理，以此嚴格控制工程造價。對工程質(zhì)量，首先是靠監(jiān)理公司，更重的是包括自己在內(nèi)的校領(lǐng)導經(jīng)常親臨第一線，認真查看質(zhì)量。后勤總務的核心是服務，育才有6000余人就餐于食堂，食堂服務直接關(guān)系絕大部分育才人的生活，我們在工作中提出，熱情、主動、周到，滿足一線教學工作的需要，滿足廣大師生的需要。
四、工會工作
自己是工會主席，工會是職工之家，工會要為大家辦實事，成為職工利益的代表者。一年來，我們主持公道，為200多名職工分了房子，一年來涉及職工利益的重大問題，工會都主動與行政聯(lián)系，爭取落實解決辦法，育才的工會深受職工信賴和歡迎。
五、存在問題
進取心不強，工作分管面過大，深入不夠。
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