【實用】個人述職報告范文集合五篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的個人述職報告5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人述職報告 篇1
首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報履行職責(zé)的機會,本人XX年4月6日入職,現(xiàn)擔(dān)任受卸工段段長助理,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過三位段長的指引,在全體職工共同努力下,較好的完成了設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理等各項任務(wù),本人XX年完成重點工作如下:
一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運行情況
1、四級及四級以上設(shè)備事故為零。
2、因設(shè)備引起安全事故為零。
二、加強學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),放開思路,緊隨其上。
在進入中心后,我就不斷告誡自己,只有不斷學(xué)習(xí),才能夠充實和武裝自己。像我這個年紀的人,工齡不長,缺乏工作經(jīng)驗,僅有一定的理論知識,有些事自己心里明白,但卻不知該如何表達,這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念,學(xué)習(xí)公司新的理念,新的管理模式,新的工作方法,在業(yè)務(wù)上,做到不恥下問,遇到不明白的問題,多問多想,多跑跑腿,直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度,謹記于心,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,使自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。
三、設(shè)備清查,摸底。
來到工段之后,對全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解,要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料,整理、備份設(shè)備檔案。由于老系統(tǒng)設(shè)備長時間的使用,部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患,這
這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查,摸底工作,作到心中有底,親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備作了清查摸底,針對工段的現(xiàn)狀,每周制定了詳細的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃,制定各設(shè)備常用易損件型號規(guī)格明細表,提前對各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存,從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時的維修時間,保證工段生產(chǎn)正常運行。
自5月25日受卸工段接手焦炭庫后,組織對4臺刮板機,2臺橋式抓斗進行全面檢查,并針對發(fā)現(xiàn)的問題點及時修復(fù)并反饋設(shè)備動力科,便于合理安排正常的設(shè)備檢修。
針對焦炭庫前期的事故,工段根據(jù)中心要求組織刮板機崗位司機培訓(xùn)。加強現(xiàn)場崗位操作人員的管理,明確設(shè)備管理到個人的職責(zé),規(guī)范崗位標準化作業(yè),杜絕設(shè)備誤操作;完善交接班制度,上車前、下車后必須對設(shè)備進行檢查,保證設(shè)備能夠隨時正常運行,設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運行管理要求,做到“誰使用,誰管理”。搜集焦炭庫設(shè)備歷年來發(fā)生的設(shè)備事故及故障,并以班組為單位組織分析、總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
對刮板機輔助設(shè)備進行改造,走行電機、減速機防護罩由原來的平面改成滑坡形式,防止卸車過程焦炭積攢于防護罩上并卡在鋼絲繩卷筒處;降低走行輪前擋板,避免碾壓電纜;走行軌道和電纜溝及時清理,改善設(shè)備運行條件。
落實基礎(chǔ)性管理工作,點檢、潤滑如實做好記錄;強化各崗位司機標準化作業(yè)技能,完善現(xiàn)場設(shè)備管理職責(zé),各項設(shè)備、安全責(zé)任落實到個人。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),制定《設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核辦法》。要求并培養(yǎng)崗位能夠在點檢過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常,并反饋工段處理,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5月25日至現(xiàn)在,焦炭庫設(shè)備本體發(fā)生故障率為零。(一次汽運處刮壞新刮板機,一次6#刮板機由于電纜質(zhì)量問題造成設(shè)備斷電3小時)
四、各設(shè)備專項工作完成情況
1、點檢工作:崗位發(fā)現(xiàn)點檢問題700余項,組織崗位自己解決500余項,如更換托輥拉繩清掃器皮帶攔板,補充潤滑油等。由于點檢及時避免比較大的設(shè)備隱患3起,其中包括t102電纜被劃傷,崗位及時匯報并迅速組織處理,加強崗位巡視,提高崗位工放到意識;螺旋卸車機滑道由于螺旋頭上下動作頻繁,工段將滑道作為點檢重點,崗位工發(fā)現(xiàn)開焊變形的.及時反饋,通過崗位點檢及時發(fā)現(xiàn)滑道隱患4次,工段都及時處理,避免了螺旋頭掉道的事故;點檢發(fā)現(xiàn)了a803皮帶膠結(jié)口開,由于向高爐供應(yīng)焦炭緊張,工段及時作出應(yīng)急保護,保證皮帶機順利運行,隨后利用檢修時間修復(fù)。
2、潤滑工作:崗位加油1230公斤潤滑油,黃油240公斤;在進入冬季之前,工段組織對全系統(tǒng)設(shè)備進行潤滑檢查。XX年設(shè)備潤滑事故為零。
3、合理化建議和技術(shù)改造工作
組織崗位為方便生產(chǎn)進行小改小革,安裝a708/807頭輪下料斗溢料開關(guān);a901改下料口;a908改頭輪溜槽;改裝清掃器40個,安裝滾筒刮刀30個,改裝a301、a807、a806的調(diào)偏托輥架子共14個。
4.提高安全意識,嚴格控制檢修質(zhì)量。
生產(chǎn)必須確保安全,安全促進生產(chǎn),只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。在檢修過程中,工段必須告知調(diào)車組和中控組,要求所有的工作人員必須配戴安全帽,穿著醒目的工作服。保證人員和機械有著安全的工作、 運行環(huán)境,是確保檢修正常進度的重要前提條件。與天工默契配合檢修工作,配合維修處理436項設(shè)備問題,按計劃完成了幾個較大設(shè)備檢修工作,今年按計劃完成了a301、a807、a806、a804等皮帶共1200余米的更換;皮帶重新膠結(jié)6次;完成2個改向的更換;更換a102減速機。在歷次檢修中做到了有檢修人員就有崗位人員配合、試車,檢修后質(zhì)量得到保證。
個人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫xx,現(xiàn)任xx公安消防大隊大隊長。上半年以來,按照支隊黨委提出的總體工作思路,緊密團結(jié)大隊黨委一班人,認真履行職責(zé),求真務(wù)實,真抓實干,圓滿完成了各項工作任務(wù),促進了xxhg市消防大隊全面協(xié)調(diào)發(fā)展,在部隊建設(shè)過程當中發(fā)揮了一名大隊領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。下面,我結(jié)合今年上半年的工作學(xué)習(xí)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)述職述廉如下,不足之處懇請批評指正。
一、舉辦宣傳教育培訓(xùn)班,創(chuàng)新宣傳教育工作格局。
作為一名從事宣傳的基層干部,推動全盟宣傳工作的扎實開展,不僅自身要有堅實的功底,還應(yīng)該要有長遠的戰(zhàn)略目光。因此,積極做好籌備工作,舉辦了全盟宣傳骨干第一期培訓(xùn)班,并特邀到錫林郭勒日報、電視臺、廣播電臺專家老師現(xiàn)場授課,確保了所有參訓(xùn)人員都能確實得到提高。目前,各大隊內(nèi)網(wǎng)信息上稿質(zhì)量都有了明顯提高,并為支隊向總隊選送優(yōu)秀稿件奠定了基礎(chǔ)。同時,與各警兵種簽訂了《宣傳聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)議書》,建立了多警兵種宣傳聯(lián)勤聯(lián)動機制,提升了支隊的社會影響力。
二、啟動“xx”攝影大賽,全面推進“xx”體系建設(shè)。
在支隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我積極工作,勇于獻言獻策。啟動了全盟“草原119杯”攝影大賽儀式,為提升馬背消防隊在全國范圍內(nèi)的影響力打下了伏筆,開創(chuàng)了錫林郭勒消防宣傳工作新局面。
三、引領(lǐng)全民消防宣傳活動,提高“群策群力”宣傳意識。
《全民消防安全教育宣傳綱要》宣傳周活動啟動儀式在全盟范圍為引起了強烈的反響,《錫林郭勒日報》“草原119在行動”、錫林郭勒廣播電視臺《一凡有約》“119之聲”全面開播,成效顯著。各旗縣市(區(qū))全員參與,豐富主線,掀起“群策群力”全員宣傳熱潮。
四、扎實工作,積極探索,在調(diào)研領(lǐng)域再創(chuàng)新高。
在日常的工作中,我扎實基礎(chǔ),積極研究。以紀實文學(xué)的體裁書寫了《勇于直面人生的強者》,謳歌了鐘合宇同志寓偉大于平凡之中的感人事跡。特別是在河南鄭州網(wǎng)格化調(diào)研行動中,寫出了感想,寫出了心得《赴河南省鄭州市就網(wǎng)格化管理模式進行調(diào)研的思考》。根據(jù)xxhg市以及錫林郭勒盟實際,結(jié)合多年工作經(jīng)驗以及新時期消防發(fā)展現(xiàn)狀特點,起草了《淺議改進和加強xxhg地區(qū)消防安全工作的對策》、《xxhg市消防安全狀況白皮書》及《xxhg市“xx”消防發(fā)展規(guī)劃》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的實踐經(jīng)驗。
五、敬業(yè)勤奮,廉潔自律,務(wù)求實效。
幾年來,工作勤勤懇懇,任勞任怨,從未向領(lǐng)導(dǎo)和組織提出半點過分要求。也未計較過自己的`得失,干一行,愛一行,專一行,不論在那個崗位上,始終如一的堅持自己的理想信念,那就是對得起自己,對得起組織,對得起良知,踏踏實實做事,清清白白做人。與教導(dǎo)員王利民一起工作以來,不越位,不越權(quán),按照職責(zé)分工做好每一項事情,使我們大隊的班子自始至終都工作在團結(jié)友愛的氛圍中。
回首近期工作,雖然各項工作穩(wěn)步提高。但在具體過程中,自身也曝露出許多不足之處:在平時,我有事不關(guān)己、高高掛起的自由主義傾向,也就持多一事不如少一事的態(tài)度,久而久之,就形成了工作不主動。作為一名干部,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出合理的建設(shè)性意見是我應(yīng)盡的職責(zé),但有時卻怕方法不妥,怕領(lǐng)導(dǎo)有偏見,因而主動性不強,工作始終在一個標準上緋徊,沒有起色;另一方面進取意識不強,學(xué)習(xí)的積極性不高。導(dǎo)致自己各方面素質(zhì)提高不快,因而也影響了工作任務(wù)的順利完成。工作中不足是我今后努力的方向和工作的重點,從自己的薄弱之處做起,扎扎實實工作,為支隊各項的工作再上新臺階做出自己的貢獻。
個人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是40560隊隊長鄭偉,在40560隊任職有(XXX)時間,在這段時間里我立足本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極落實身為井隊隊長責(zé)任,不斷改進工作方法,提高工作效率,F(xiàn)將我的工作感想?yún)R報如下: (一年)來,我的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足.和有經(jīng)驗的隊領(lǐng)導(dǎo)比起來還有不小的差距。特別是應(yīng)對低油價、新常態(tài)的局面下,人員削減,對于前線工作人員的管理需要加強,均衡各崗人員分配。對我們自身而言,轉(zhuǎn)型發(fā)展是出路,是適應(yīng)新常態(tài)、應(yīng)對低油價即市場化發(fā)展的長遠之策、根本之策,對于現(xiàn)在人員管理應(yīng)該考核從嚴、多勞多得的制度下手,嚴抓長期休班與出工不出力的人員。嚴格認真實行分配工時制度,盡可能將工時分配到每一項細活之中,將效益與獎金多發(fā)放給真正為井隊奉獻的職工。在獎金結(jié)算方面,狠抓效益開發(fā)不放松、狠抓挖潛增效不放松、狠抓安全環(huán)保不放松,創(chuàng)新思路、細化措施。在管理上精打細算,在部署上精心優(yōu)化,在過程中精細管理,在措施上科學(xué)決策。
其次,身為安全員出身的我,在執(zhí)施行鉆井各項作業(yè)環(huán)節(jié)時時,詳細制定風(fēng)險防范措施,加強值班干部、安全員、班組之間的施工現(xiàn)場監(jiān)管,強化對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的安全檢查。除了實施公司制定的“一班三檢”及其他安全教育之外,組織全員大班每天清晨傍晚兩次“碰頭會”,對各路安全設(shè)施保障強化檢查,確保各項作業(yè)的安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。截至目前,我隊未發(fā)生一起安全事故。
在每口井的施工中,依據(jù)設(shè)計和現(xiàn)場、井下情況積極與隊部其他領(lǐng)導(dǎo)溝通,精心制訂各項技術(shù)措施,并監(jiān)督落實,確保各項技術(shù)措施的具體落實,確保井身結(jié)構(gòu)和井下安全,完成上級下達的各項工作指標。在今年施工的純25-斜15、斜16井中,面對甲方嚴格苛刻的施工條件,我隊積極采取應(yīng)對措施,超前籌劃,積極行動,努力計劃解決方案,順利高質(zhì)量高效率的完成施工目標,得到了甲方極大的.充分肯定,為我隊及公司樹立了良好的口碑。
在今后工作中,我一定端正態(tài)度,認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,工作中嚴格要求自己,認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)。再過幾年,回頭看這場困難時期的堅持不懈,我可能就會認識什么叫機遇,什么叫成熟。自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從公司安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
個人述職報告 篇4
兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,或許更應(yīng)該是一種嘆息,誰能說得清呢?
兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!
兩個月來,我分別在兩個不同的崗位上練兵,前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編,后一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。
首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,這里是我的第二個家,新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué),這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的.溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后,這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強,但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加,特別是容主任,在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球,坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作,讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事,也對我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在電編部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有:、基本學(xué)會使用和維護攝影機;、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;、基本了解并初步學(xué)會編輯新聞攝像帶;、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作,還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇,自己獨立完成的采寫作品篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。
在這期間,工作上最大的不足主要有:1、新聞拍攝技術(shù)相對落后,畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板,缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差,特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。
月初我開始被調(diào)到辦公室工作,主要負責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。
顯然,辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣,對我關(guān)愛有加,體貼不減,同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴,另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助,但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下,我較早地克服了波動的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。
經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí),我做出了一定的成績:1、獨立完成并印發(fā)了兩期《簡報》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作,并具體負責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;3、負責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下,負責(zé)擬寫相關(guān)公文,如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定,并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評議自查自糾座談會”,并根據(jù)要求,完成“行風(fēng)評議調(diào)查”統(tǒng)計和上送工作;6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。
在辦公室工作不足主要有:1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進行;3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。
我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
個人述職報告 篇5
醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn);特別是《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí);舉辦急診系列知識培訓(xùn),加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭。
人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:
實行繼續(xù)教育和人才引進相結(jié)合的方式,填補我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實用型人才,為加強我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時制定鼓勵、激勵學(xué)習(xí)的`措施。
(一)繼續(xù)教育工作:
1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。
2、鼓勵參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。
3、積極撰寫論文,每年每人至少3—4篇工作心得體會或論文。
4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。
5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動。
。二)三基訓(xùn)練和教學(xué)工作:
醫(yī)務(wù)科和護理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。
(三)教學(xué)工作
1、接收進修生,實習(xí)生、對口下鄉(xiāng)工作人員。
2、對新上崗職工開展崗前教育工作
體檢工作:
配合醫(yī)院組織成立體檢隊伍,組織配備b超機、心電圖機等體檢專用設(shè)備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。
宣教工作:
宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認可我們的工作。
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