述職報告

時間：2021-03-29 20:48:51 述職報告范文我要投稿

述職報告范文集錦9篇

　　在生活中，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編精心整理的述職報告9篇，歡迎大家分享。

述職報告范文集錦9篇

述職報告篇1

　　光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已進入尾聲，我們揮手告別過去非凡的一年，翹首期盼充滿挑戰(zhàn)與機遇的XX年。

　　回顧過去在*****這個大家庭和大家相處的半年時間里，我們攜手共進，共同學(xué)習(xí)，共同成長，收獲頗多，現(xiàn)對過去的工作總結(jié)如下：

　　在過去半年我的工作主要分為兩方面：

　　一、品質(zhì)部日常工作，主要包括：

　　品質(zhì)部各項報表的制作、修改、發(fā)放，部門文件的存檔、歸集，以及每月月度報表的收集、匯總、裝訂，品質(zhì)部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)，品質(zhì)部相關(guān)信息的收集與傳遞，品質(zhì)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

　　二、文控中心日常工作，主要包括：

　　工程部發(fā)出的各項工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單以及公司程序文件的整理、編號、發(fā)放、回收及保存。

　　在這過去的半年工作時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，基本能夠達到工作崗位要求，做好自已的份內(nèi)工作，能夠保管好公司的相關(guān)文件資料，及時將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料，沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯誤。與同事間也能和睦相處，共同進步。與此同時工作中也存在著些許做得不到位的地方和一些問題，如：

　　1、有個別部門的受控文件有遺失后未及時申請補發(fā)，以至于回收時文件不齊全、缺頁；

　　2、從進入公司至今沒有給外來文件編碼，是公司沒有任何外來文件還是外來文件已使用卻沒有編碼？

　　3、公司經(jīng)過了TS16949和3C認證后補充了很多文件，現(xiàn)公司的受控文件發(fā)放記錄目前順序不一，沒有根據(jù)發(fā)文日期登記。

　　4、公司對于作廢文件沒有明確的管理制度，回收的文件都是存檔保管，目前公司經(jīng)營時間不長回收的文件還不多，后期公司可能會有更多的文件資料和產(chǎn)品圖紙等，屆時回收和作廢的文件處理將是一個問題。

　　5、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃預(yù)計在20xx年會增加生管部，公司組織架構(gòu)將發(fā)生變化，目前公司的體系文件中涉及的是9個部門（人事行政部、財務(wù)部、計劃物控部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、研發(fā)部、銷售部），在組織架構(gòu)發(fā)生變化時相關(guān)文件也必須根據(jù)新的組織架構(gòu)編寫，質(zhì)量表單也會跟著發(fā)生變化。

　　出現(xiàn)以上問題的主要原因是我自身本職工作沒有做到位，對文件的處理認識不夠深刻，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題沒有很好的和各部門主管溝通或交流，各方面的學(xué)習(xí)也還有待加強。以后我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，現(xiàn)計劃、建議如下：

　　1、繼續(xù)努力做好公司文件和資料的收集、整理、發(fā)放、回收和保管工作；

　　2、對于各部門文件缺失的情況，建議后期相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對各部門相關(guān)文件進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善并申請補發(fā)；

　　3、對于外來文件的編碼，請各部門將收集并得到確認的外來文件經(jīng)文控中心統(tǒng)一編碼、登記后，嚴格按文件的流程來操作，填寫《外來文件清單》經(jīng)識別后再投入使用，方便文件的查詢和管理，此事需要各位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和配合；

　　4、對于回收和作廢的文件處理，建議公司制定相關(guān)的管理制度（其中對各種回收和作廢文件的保存方式、期限及銷毀有詳細說明），后期可能還需購買碎紙機；

　　5、對于組織架構(gòu)發(fā)生變化，部門整合，相關(guān)文件需作出更改。此事需各位領(lǐng)導(dǎo)討論最后決定組織架構(gòu)，再對文件進行更改，確定何時更改。

　　6、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到多學(xué)、多問，努力提高自身的專業(yè)知識，以便于今后的工作順利展開。

　　在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，改進自己做的不到位的地方，做到更細心、更認真、更出色，為公司明天的發(fā)展奉獻自己微薄的力量。

　　最后，在此祝愿我司明天更好美好！

述職報告篇2

　　××××××局 ×××

　　我叫×××，現(xiàn)任市×××××局黨組副書記、局長。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠認真貫徹執(zhí)行中央、省、市關(guān)于廉政工作以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，從思想深處接受教育洗禮；工作中堅持以身作則、率先垂范，緊緊圍繞責(zé)任目標，正確行使手中權(quán)力，始終做到為民務(wù)實清廉�，F(xiàn)將一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，切實增強廉潔從政自律意識

　　平時工作中，我始終堅持以學(xué)習(xí)自勵自律，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，以學(xué)習(xí)增強貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和堅定性，以學(xué)習(xí)增強廉潔自律意識，以學(xué)習(xí)增強拒腐防變能力。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果、黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，不斷用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，切實提高自身的政治素養(yǎng)。二是加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)。堅持用“中央八項規(guī)定”、“廉政準則”、“黨內(nèi)五項監(jiān)督”等黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導(dǎo)各項工作，努力做到依法行政。三是加強科學(xué)知識學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識與時事政策，把握時事動態(tài)和政策方向，增強國土業(yè)務(wù)知識的理解掌握，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，增強掌控工作全局的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，努力使自己真正成為有知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的行家里手。通過學(xué)習(xí)，使自己牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，并時刻擰緊這個“總開關(guān)”，保持了健康向上的人生追求和勤奮敬業(yè)、廉潔從政的工作作風(fēng)，增強了全心全意為人民服務(wù)，誠心誠意為群眾謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為人民辦實事的公仆意識，堅定了理想信念，進一步提高了拒腐防變能力。

　　二、率先垂范，自覺踐行廉潔從政各項規(guī)定

　　在不斷加強學(xué)習(xí)、努力提高自身素質(zhì)的同時，我認真按照市委、市政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求，自覺踐行黨的群眾路線和廉潔自律的各項規(guī)定，切實做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微”。一是認真貫徹民主集中原則。在黨組議事決策上，自己嚴格執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專行，不搞一言堂，不搞個人說了算，更不搞暗箱操作，努力減少行政決策失誤。二是切實維護集體利益。在平時工作中，我始終從大局和全局出發(fā)，從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、散漫主義、本位主義，反對搞派別和小團體主義，從不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到了有令則行、有禁則止，用實際行動確保了政令暢通。三是堅持嚴于律己。在平時交往中，自己時刻保持潔身自愛，從沒向基層單位或部門伸手謀私利，從沒收受用地單位、企業(yè)和個人現(xiàn)金、有價證券及會員卡；始終堅持從嚴管好自己的配偶、子女及身邊工作人員，從未利用職權(quán)為配偶、子女在自己管轄范圍內(nèi)謀取非法利益提供便利條件，沒有出現(xiàn)親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現(xiàn)象；堅持秉公用權(quán)，無論是面對干部、群眾，還是老同學(xué)、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導(dǎo)致違法違紀的現(xiàn)象。堅持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，從不參加地方單位的慶典、剪彩活動，在下基層時輕車簡從，不講排場，不給基層增加負擔(dān)。

　　三、明確職責(zé)，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

　　為官之道，廉為根本。一年來，本人在以身作則執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，還始終把全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容擺到全局工作的突出位臵。通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全局干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一是狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實。局黨組以對全局干部和國土事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與國土資源管理各項工作放在同等重要的位臵，同研究、同檢查、同驗收、同部署，常抓不懈，確保了工作的有效落實。針對新形勢下黨風(fēng)廉政工作出現(xiàn)的新情況、新問題，先后多次專題研究部署全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，貫徹落實中央、省、市紀委及紀檢監(jiān)察部門關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列制度規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任橫向分解到每個班子成員，明確分工，并規(guī)定了責(zé)任制內(nèi)容，確定達到的目標和要求；縱向分解到縣（區(qū)）國土資源（分）局和事業(yè)單位一把手，明確他們在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任書，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不留空擋，確保各級“肩上有擔(dān)子”、“心中有壓力”、“一級抓一級”、“層層抓落實”。二是結(jié)合群教活動強化作風(fēng)建設(shè)。通過扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，下大力整治了責(zé)任心不強、執(zhí)行力不高、在崗不敬業(yè)、推諉扯皮、管理松懈等不良現(xiàn)象，嚴肅糾正辦事拖拉推諉、不作為、慢作為、亂作為等不良作風(fēng)，嚴肅查處工作落實不力、不思進取、不負責(zé)任等行為，切實實現(xiàn)了全局工作作風(fēng)的大提高。進一步強化了工作紀律，嚴格執(zhí)行請銷假制度和重大事項公示制度，強化績效管理；嚴格公車管理，禁止公車私用；整頓會議紀律，大力轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)；堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，從簡安排各類活動，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出；認真梳理用地單位企業(yè)、服務(wù)對象反映強烈的突出問題，及時解決他們的訴求。三是建立健全各項規(guī)章制度。針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作中出現(xiàn)的一些問題，我堅持把勤政務(wù)實作為執(zhí)行黨風(fēng)、落實廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，充分利用召開機關(guān)干部大會等機會進行教育引導(dǎo)。還責(zé)成辦公室、監(jiān)察室等有關(guān)部門制定了相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范了管理內(nèi)容，細化了工作程序，完善了黨組議事規(guī)則、機關(guān)財務(wù)管理和公務(wù)用車管理等制度，有效控制了招待費、車輛運行維護費等開支，有效控制了業(yè)務(wù)經(jīng)費支出過大的問題。通過建章立制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把工作重點放到涉及全局的大事、難事和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題處理上，抓制度促廉政，辦實事解難題，較好促進了全市國土資源管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　四、存在問題及改進措施

　　一年來，本人在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定成績，但是還存在著一些亟待改進的不足。主要表現(xiàn)在：一是政治學(xué)習(xí)不夠。安于現(xiàn)狀，進取精神不強，工作動力不足，有時在思想深處會產(chǎn)生“松口氣”的念頭。二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任認識還夠不到位。平時工作中，抓黨風(fēng)廉政工作主動性、積極性不足�？傉J為書記是一班之長，

述職報告篇3

　　計劃財務(wù)部認真完成了全年財務(wù)核算，并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務(wù)部的工作情況。

　　（一）夯實基礎(chǔ)，做好財務(wù)核算工作

　　一年來，財務(wù)部全體人員認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統(tǒng)籌安排支付；從單據(jù)的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　（二）擺正位置，不斷提高服務(wù)水平

　　一年來，我部積極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務(wù)。

　　（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程

　　早在集團公司成立之初，計劃財務(wù)部就制定了《集團財務(wù)管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相關(guān)出臺政策的基礎(chǔ)上，針對集團公司財務(wù)工作實際，分別于3月、8月、12月三次對集團公司《公務(wù)接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。

　　（四）提高效率，未完工作不留欠賬

　　整個集團計劃財務(wù)部，不僅承擔(dān)了**公司、**公司的財務(wù)核算，同時還承擔(dān)有**公司、**公司的財務(wù)工作。所以，每個財務(wù)人員的工作量都很大，任務(wù)也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數(shù)不多，但是能夠及時完成多套賬的財務(wù)核算，也能及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時還能兼顧自查自檢工作。

　　（五）加強學(xué)習(xí)，努力提高團隊素質(zhì)

　　今年，財務(wù)部多次派財務(wù)人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務(wù)人員參加了建設(shè)項目財務(wù)管理實務(wù)與跟蹤審計及風(fēng)險識別培訓(xùn)和國有資產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)。在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提升自身素質(zhì)、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學(xué)習(xí)，還主動關(guān)心財務(wù)部同事的學(xué)習(xí)情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。

　　（六）所完成的其他工作

　　一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數(shù)。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。

　　二是：對公司涉及現(xiàn)金收付的各個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關(guān)經(jīng)手人員進行培訓(xùn)、引導(dǎo)，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。

　　三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領(lǐng)導(dǎo)的前期協(xié)調(diào)，在溝通能力上還亟待提高。

　　作為我個人，工作和學(xué)習(xí)上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:

　　一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結(jié)果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現(xiàn)在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。

　　另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)�？偸窍氚衙恳患虑槎甲龊米鐾昝�，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。

　　今后，計劃財務(wù)部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務(wù)進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務(wù)上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據(jù)實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務(wù)都有據(jù)可依，讓每一筆支出都讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我希望領(lǐng)導(dǎo)多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！

述職報告篇4

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：

　　中午好!首先，向各位作一個自我介紹，我叫×××，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

　　一、履行職責(zé)情況

　　從20xx年3月4日任職后，前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù)，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷，從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯，從亞洲杯再到王菲演唱會，再到“十全十美”，體育場舉辦了一系列的活動，四季餐廳同樣也在市場的打拼下，掀起了經(jīng)營的高潮�；仡欉@幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

　　1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上

　　從任職以后，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學(xué)習(xí)，使員工加強服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，當(dāng)賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務(wù)，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點起煙，服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問，不懂就學(xué)，相互求教，也學(xué)到了很多知識，精神風(fēng)貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。

　　二、抓管理建章立制

　　前期，四季餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對員工加強工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高，配合吳經(jīng)理配置。

述職報告篇5

　　風(fēng)險管理員個人工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間我來到建行已經(jīng)將近五年了，在這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我學(xué)到了很多知識。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的安全管理能力和意識，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自20xx年6月份以來，我做風(fēng)險管理員的工作已經(jīng)近四年了，在這段時間里，我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營是多么的重要，因此我也深知自己的職責(zé)是多么重大。每天進入營業(yè)間前，先檢查營業(yè)場所內(nèi)有沒有不安全的跡象。開啟通勤門后及時反鎖固定，進入營業(yè)間后，檢查營業(yè)間內(nèi)的報警器、監(jiān)控系統(tǒng)、"110"安全設(shè)備、消防器材是否處于良好的狀態(tài)，確保完好后及時做好記錄，對有問題的監(jiān)控設(shè)備和安全設(shè)備及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)以便及時維修，同時檢查好自衛(wèi)器械是否置于隱蔽，隨手可拿的位置。在營業(yè)期間內(nèi)，對因事進入營業(yè)間的人員及時做好登記，必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間，大額現(xiàn)金和重要憑證及時入柜存放，不能放置于桌面上。營業(yè)人員在臨時離柜時，及時將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證入柜加鎖，同時退出終端，鎖定處理。在營業(yè)時間結(jié)束后，將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證清點完畢后鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護送尾箱和其他箱包上運鈔車，等運鈔車啟動離開后方可離開營業(yè)廳。在營業(yè)廳關(guān)門前，對監(jiān)控設(shè)備及安全設(shè)備再次檢查，及時登記好安全保衛(wèi)臺帳。同時我也總結(jié)了一些工作中存在的一些問題

　　1、風(fēng)險管理員隊伍穩(wěn)定性差，缺乏必要的人員儲備，近年來，由于銀行人員流動情況較為嚴重，而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充，從人員配備上都是一個蘿卜一個坑，員工在自己工作較為繁忙時會忽略風(fēng)險防范的意識，遇到風(fēng)險管理員請假、休假等特殊情況，也不會及時有人頂上完成風(fēng)險管理員的工作。

　　2、風(fēng)險管理員的相關(guān)培訓(xùn)不到位，缺乏崗位間的橫向交流和學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)制度的過程中由于每個人對文件的理解把握存在差異，所以會導(dǎo)致不同的人會有不同的理解。

3.基層點會有"重業(yè)務(wù)，輕風(fēng)險"的錯誤觀念，認為只要不出案件，抓好發(fā)展才是最重要的4.風(fēng)險管理員作為兼職，都有自己的工作，而有時點會因為業(yè)務(wù)發(fā)展會違規(guī)辦理一些業(yè)務(wù)，導(dǎo)致風(fēng)險系數(shù)增加。

建議：

　　選擇合適的人擔(dān)任風(fēng)險管理員，建立崗位人員淘汰機制，可參照盡職履責(zé)、工作表現(xiàn)等多項指標進行排名，增強風(fēng)險管理員的責(zé)任感。

　　風(fēng)險管理員是員工與銀行傳遞風(fēng)險防控知識的紐帶，因此加強風(fēng)險管理員的培訓(xùn)尤為重要，要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工，

　　加強各點之間風(fēng)險管理員之間的學(xué)習(xí)和交流，對先進的經(jīng)驗要大力傳播，對各點的情況可以進行大討論，可以對做得好的點進行觀摩。

　　基層點風(fēng)險檢查相對較少，因此加強點負責(zé)人風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)也很重要，只有負責(zé)人重視了，才會傳遞到每個員工心中。

　　加強點其他人員的案件防控意識，不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風(fēng)險，對有風(fēng)險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制，不能因為人情而違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。在日常工作中，我將不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把風(fēng)險防范貫穿具體工作的始終，牢固樹立"違規(guī)無小事"的意識，明確崗位職責(zé)，增強自我執(zhí)行制度的自覺性，增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平，構(gòu)建牢固的思想防線。

述職報告篇6

　　按照年初制定的注水工作思路及目標，在公司和廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從宏觀表現(xiàn)上可以看出較好的完成了注水各項工作任務(wù)，但是在實際工作中還存在許多不足，需要在接下來的工作中繼續(xù)進行完善。

　　一、指標完成情況

　�。ㄒ唬┳⑺芰υu價指標----注水任務(wù)完成率

　�。ǘ┳⑺皆u價指標----有效注水合格率和分注率

　　二、典型經(jīng)驗做法及效果

　�。ㄒ唬┣纷⒕C合治理工作

　�。�1）全年開展兩次注水干線、支干線沖洗工作

　　今年對我廠13個采油隊的的干線、支干線進行沖洗工作，共計沖洗干線、支干線50條，89.65KM，干線中含油由每升72毫克降至20毫克，雜質(zhì)由每升66毫克降至12毫克，平均計量間干壓上升0.3MPa，欠注井減少6口。

　�。�2）開展了增壓增注工作

　　20xx年1月，我廠對欠注井較集中的計量間6個計量間分別按照6臺增壓泵進行增壓增注，經(jīng)過近半年的運行，6臺增壓泵運轉(zhuǎn)正常，共計解決欠注井21口。鑒于增壓增注方式在我廠應(yīng)用較好，我們積極向公司再申請15臺在我廠應(yīng)用，目前申請已上交公司。

　�。�3）開展了降壓增注工作

　　降壓增注方面采取酸化震動、酸化+正水擊、正水擊7口，經(jīng)治理后，酸化+正水擊及正水擊方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震動方式治理2口，目前可完成注水，效果待觀察。由于降壓增注采取的以上方法在我上應(yīng)用效果不理想，為此，我們積極研究各油田降壓增注方式及效果，計劃引進新技術(shù)，油水井新型物理解堵技術(shù)、高效降阻劑降壓增注技術(shù)研究在我廠進行試驗。

　　（4）隨注水站調(diào)改，開展系統(tǒng)提壓優(yōu)化參數(shù)工作

　　八站注水泵進行改造：采油八隊共有注水泵4臺，20xx年投運3臺3S-23.1/12.5型注水泵，20xx年增加1臺3S150-20/16型注水泵，八隊配注量為1610 m3/d，注水量為1550 m3/d左右，注水泵開三備一使用，由于與新木聯(lián)合站混合供水，因此造成末端注水壓力波動較大，五、八隊欠注井18口左右，20xx年10月份八站更換2臺注水泵已經(jīng)運轉(zhuǎn)，解決欠注井12口。

　�。ǘ┨岣邷y調(diào)試效率技術(shù)研究工作

　　（1）技術(shù)方面開展《完善測調(diào)聯(lián)動技術(shù)提高測試效率研究與應(yīng)用》公司級課題研究。

　�、僖M測調(diào)聯(lián)動電纜盤絲技術(shù)，共計購進微調(diào)裝置4套，安裝后，每臺車測試每次起電纜時可節(jié)約時間約5分。

　�、诮⑺|(zhì)示范區(qū)，已在125區(qū)塊12口分注井已全部實現(xiàn)邊成邊測邊調(diào)井。清水區(qū)與污水區(qū)邊測邊調(diào)井進行對比，發(fā)現(xiàn)清水區(qū)井測試時間比污水區(qū)減少近1倍時間。

　�、垡�(guī)范測調(diào)試管理流程，與東北石油大學(xué)簽訂數(shù)據(jù)庫軟件合同，建立測調(diào)試網(wǎng)絡(luò)化管理全新模式。

　�。�2）管理方面嘗試水井測調(diào)試設(shè)計單及現(xiàn)場寫實與交接單制度。

　�、僭跐M足道路、管線、閘門等客觀條件具備測調(diào)條件下，由基層隊出測試設(shè)計，避免由于人為原因造成測試空跑現(xiàn)象。

　　②測調(diào)試設(shè)計單與現(xiàn)場寫實合并，即把基層隊與測試隊進行了緊密結(jié)合，又便于掌控測試進度，為相關(guān)制度的制定奠定了基礎(chǔ)。

　�、蹨y試過程遇到問題實行交接單制度，由測試隊與基層隊交接，

　　基層隊按照交接單內(nèi)容及時處理或找相關(guān)科室協(xié)助處理，提高了測試問題解決速度。

　　（3）新技術(shù)方面開展同心免投撈測調(diào)聯(lián)動技術(shù)試驗

　�、俟ぞ邷y調(diào)技術(shù)及工作原理：電纜連接電動測調(diào)儀下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管內(nèi)，打開支撐臂后，儀器下放，支撐臂坐在配水器筆尖定位體的同時，下部伸縮塊伸卡到旋轉(zhuǎn)體的開槽里。隨著電機的正、反向轉(zhuǎn)動，伸縮塊帶動旋轉(zhuǎn)體與可調(diào)水嘴部分做上下移動，調(diào)節(jié)水嘴開度。在一定注水壓差作用下，注入水進入配水器工作筒內(nèi)，經(jīng)底部環(huán)形進液孔注到油套環(huán)空，進而注入地層。環(huán)形進液孔由水嘴與可調(diào)配注芯配合構(gòu)成。借助電動測調(diào)儀，可以上下移動可調(diào)配注芯，調(diào)節(jié)環(huán)形進液孔的大小，從而調(diào)節(jié)水量。

　�、诩夹g(shù)特點：同心配水測調(diào)儀能順利通過同心配水器，不犯卡；同心配水測調(diào)儀與同心配水器正常對接，開、收臂性能正常，調(diào)水嘴開度性能正常；井下模擬試驗表明：測調(diào)儀打開配水器水嘴所需壓差小于8MPa，壓差越小，水嘴越容易打開。配水工作筒和可調(diào)水嘴一體化設(shè)計，不在需要進行水嘴投撈工作；井下調(diào)節(jié)器與配水工作筒的定位對接和水量大小調(diào)節(jié)對接均為同心對接，對接成功率很高。流量測量和調(diào)節(jié)注入量大小同步進行，并且可在地面控制器的顯示屏上進行可視化同步操作；

　�、墼囼炐Ч� 20xx年10月24該工藝技術(shù)在我廠C5-2井隨作業(yè)下井試驗應(yīng)用，壓力穩(wěn)定后測試、驗封合格，目前注入壓力穩(wěn)定正常注水。

述職報告篇7

　　轉(zhuǎn)眼間，已至年終歲尾，我充實并且不舍的度過了這個春秋，這一年中通過各級領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們的教導(dǎo)和幫助，我的思想認識有了很大提高。我深深感到，作為一名戰(zhàn)士，要堅定信念，淡泊名利；要關(guān)心戰(zhàn)友，寬容待人；要嫉惡如仇，嚴于律己；要踏實肯干，謙虛謹慎。更要忠誠于黨矢志不渝的做忠誠衛(wèi)士，熱愛人民全心全意為人民服務(wù)，報效國家為國防強大獻身犧牲，獻身使命不斷錘煉過硬本領(lǐng)，崇尚榮譽為光榮而奮斗拼搏。

　　在執(zhí)勤訓(xùn)練中，我始終以“燕子壘窩”的恒勁，“螞蟻啃骨頭”的韌勁要求自己，踏踏實實做人，點點滴滴做事，不怕艱苦竭誠奉獻。我深知執(zhí)勤任務(wù)直接關(guān)系到我們集體利益和榮譽，所以對自己每一班崗每一次班都從不懈怠，以最高標準要求自己。

　　在工作和生活中，我一直把條令條例和規(guī)章制度作為自己言行舉止的準則，以集體的旗幟為旗幟，以集體的意志為意志，學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、用法規(guī)，由思想上強化自己，強化意識；從內(nèi)心上強化認識，固化責(zé)任。在任何時候和任何情況下都毫不放松，牢牢把握不碰高壓線。

　　在各項任務(wù)的完成上，從一開始就不遺余力，以自己的最高標準去面對、去執(zhí)行。后來有幸被選派到軍區(qū)？？訓(xùn)練大隊學(xué)習(xí)，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與厚愛，更以百倍的努力去把握這次深造的機會！在大隊我依然保持我們部隊的特點和作風(fēng)，得到大隊領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友的認可，終于期滿順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

述職報告篇8

領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

　　大家好!

　　我于20xx年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理，兩年來，在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié)，不妥之處請批評指正。

　　一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

　　兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動，同時主動學(xué)的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料，培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí)，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化，深感責(zé)任重大，除了積極參加各種培訓(xùn)外，利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識，兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的'文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導(dǎo)向作用。

　　二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

　　我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負責(zé)人，抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

　　1、科學(xué)計劃。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想，結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

　　2、做好推動。業(yè)務(wù)計劃能否落實，關(guān)鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動，都達到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準備，以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當(dāng)時超過了廣東和上海�！傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘�、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

　　3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié)，政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結(jié)束后，及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

　　三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

　　隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)員和客戶心理準備不足，業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時感到有千斤壓力，面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:

　　1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層，深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

　　2、對癥下藥。根據(jù)上述問題，經(jīng)總經(jīng)理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據(jù)各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月，根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發(fā)文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統(tǒng)一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題，省公司連發(fā)了相關(guān)文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實，在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規(guī)范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業(yè)績攀升，收入增加，隊伍穩(wěn)定，工作得到了有效解決。

　　3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息，一方面正確引導(dǎo)，下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對策略，起到一定的穩(wěn)定作用。后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來，根據(jù)形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

　　4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景，結(jié)下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

　　5、抓好三支隊伍，即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

述職報告篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，經(jīng)過總結(jié)這半年來的各項工作后，學(xué)生李海洋將任職以來工作中遇到的問題，以及班級的各項情況具體匯報如下：

　　本學(xué)期體育部參與了學(xué)校里舉辦的健康杯籃球比賽和兩萬五馬拉松接力賽，并且取得了優(yōu)異的成績。女籃獲得了全校第五的優(yōu)秀成績。增進了我系同學(xué)們之間的友誼和凝聚力，結(jié)實了更多的新朋友，也使我系凝聚力得到了進一步加強，促使我系體育文化、籃球文化的發(fā)展。增進了我系學(xué)生干事組織和協(xié)調(diào)能力，同時也驗證了學(xué)生干事的工作能力，

　　其次，我會時不時的對大家進行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經(jīng)驗和他們分享。我告訴他們要團結(jié)一致、要善待別人，更要樂于助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責(zé)任幫助大家共同進步、共同成長，這是我的一項義務(wù)。

　　匯報完畢。

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