關(guān)于述職報告范文集合10篇
在當(dāng)下社會，我們使用報告的情況越來越多，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的述職報告10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
一年工作即將結(jié)束。過去的一年,在上級黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全營官兵支持配合下,較為出色地完成了上級賦予各項任務(wù),個人也克服去年存在缺點,較好地履行了工作職責(zé)。下面就全年履職情況報告如下:
一、履行職責(zé)基本情況
一年來,能夠本著對上級黨委負責(zé)、對一營的歷史榮譽負責(zé)、對全營官兵負責(zé)、對營隊建設(shè)負責(zé)的態(tài)度，恪盡職守,忠于本職,帶領(lǐng)黨委一班人, 主動配合營長，打基礎(chǔ)求穩(wěn)定,抓好營隊的'全面建設(shè)。特別是重抓班子班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，著力提高基層黨建水平，著力落實“五治”要求，較好地完成了年初正規(guī)化現(xiàn)場會，野外駐訓(xùn)，迎外閱兵，黑水演習(xí),光纜施工等大型任務(wù)，全營官兵思想穩(wěn)定,積極上進,官兵關(guān)系融洽,精神風(fēng)貌煥然一新，再現(xiàn)了主力營的風(fēng)采。
二、工作中的經(jīng)驗、做法和體會
重視黨委、支部建設(shè)，注意打牢營隊建設(shè)基礎(chǔ)。結(jié)合去年的實踐,我深深感到一個單位工作的好壞,黨委支部起著決定性的作用。今年我營四個連隊的黨支部人員變化較大,特別是三連，一炮連同時執(zhí)行特殊任務(wù)，怎樣幫助他們盡快地進入工作狀態(tài)
述職報告 篇2
xxx，男，xxxx年x月出生，漢族，大學(xué)文化，原籍xxx縣，20xx年7月入伍，現(xiàn)為xx縣公安消防大隊副大隊長。
近年來，我在支隊黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在同志們幫助和大力支持，從自身和xx工作的實際出發(fā)，不斷加強自身學(xué)習(xí)，團結(jié)大隊一班人，共同致力于大隊各項工作，使自己各方面的能力得到了鍛練，大隊的主要工作有了一些起色。現(xiàn)將近年來思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報告如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身的思想覺悟
政治思想教育工作歷來是提高工作效率和部隊戰(zhàn)斗力的重要保障，因此我能從思想上高度重視，學(xué)習(xí)上自覺加強，并盡可能地將學(xué)習(xí)內(nèi)容落實在工作實踐當(dāng)中。近年來，按照支隊統(tǒng)一安排部署，我相繼認真參加了社會主義法治理念教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)紀律建設(shè)活動、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動和革命軍人價值觀教育等多項教育活動，活動中能從自身做起，做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會。通過多次政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想修養(yǎng)和思想覺悟，不斷思考工作中存在的問題和解決問題的方法，正確地認識自己能力和缺陷，揚長避短，不怕艱苦，外修自強不息的精神，內(nèi)法厚德載物的德性，團結(jié)大隊官兵，不停地督促自己以積極的心態(tài)、明確的目標投身基層消防工作，不求建立多大的功績，唯求問心無愧。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
當(dāng)前，消防工作面臨的.嚴峻形勢要求消防干部必須要熟練掌握并運用業(yè)務(wù)知識，尤其是今年，國家對《消防法》進行了修訂，內(nèi)容有了重大變化，相關(guān)公安部消防方面規(guī)章也有重大變化，只有加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才能跟這一重大變化需要。認識到這一問題后，我在業(yè)務(wù)時間，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。我能夠自覺地加強學(xué)習(xí)，尤其注意理論與實踐的結(jié)合，加強思考，并從中發(fā)現(xiàn)問題、然后解決問題。20xx年至今，我共發(fā)表工作研究性質(zhì)的文章13篇，其中《關(guān)于對消防行政執(zhí)法主體類型的認識》、《如何做好消防行政處罰中的詢問筆錄》、《關(guān)于消防行政執(zhí)法中涉及的兩種聽證之比較》和《淺議消防行政不作為成立條件及法律后果》等8篇工作研討文章在總隊網(wǎng)站發(fā)表。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自已業(yè)務(wù)水平，為我更好地完成自己的本職工作打好基礎(chǔ)。
三、從實際出發(fā)，全力做好本職工作
我以前一直在支隊機關(guān)工作，沒有在基層工作過，基層工作經(jīng)驗缺乏，調(diào)到基層后，我深感自身責(zé)任重大，要做好工作，必須要有決定克服面臨的許多困難，立足本職，盡力做好各項工作。一是在大隊業(yè)務(wù)經(jīng)費上，多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，把消防業(yè)務(wù)經(jīng)費從過去的每年5000元提高到4萬元，另外每年爭取預(yù)算外萬元，基本滿足大隊日常業(yè)務(wù)費用，保障大隊各項工作順利進行；二是積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報，爭取對消防工作更多的支持。20xx年我發(fā)現(xiàn)縣迎賓大道工程項目恢復(fù)施工，沒有設(shè)計消火栓，及時向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，縣委副書記朱勇主持組織有關(guān)部門召開會議，專門研究解決這一問題，落實城市公共消火栓14個，結(jié)束了全縣沒有城市消火栓的歷史。今年4月份，縣政法委書記薛利明兩次帶隊檢查消防安全重點單位；5月份，縣常務(wù)副縣長組織各有關(guān)部門研究百貨公司消防安全問題�？h委、政府對消防工作重視程度有了加強。三是加強部門協(xié)調(diào)，提高工作效率和效果。到今年，大隊已同工商、文化、城建、房產(chǎn)等相關(guān)部門在工作程序上協(xié)調(diào)一致，環(huán)環(huán)相扣，小個體消防安全有了一定的規(guī)范管理。四是不斷改善官兵工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。20xx年，大隊共投資近萬余元，對大隊營房進行了裝修，購置辦公、生活設(shè)施，使營區(qū)內(nèi)環(huán)境得到了一定改善。五是加大消防監(jiān)督檢查力度，消除存在的火災(zāi)隱患。為了確保轄區(qū)消防安全穩(wěn)定，大隊適時組織消防安全檢查活動，對拒不整改的單位依法進行行政處罰，20xx年，實施行政處罰10家，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家，罰款17萬元，為轄區(qū)穩(wěn)定營造良好的消防安全環(huán)境。六是政府專職消防隊建設(shè)有了進展。近年來，我縣有一輛消防車，由公安局負責(zé)管理，雇傭一個駕駛員負責(zé)滅火，導(dǎo)致出警不及時，滅火人力不足。經(jīng)多次向縣政府領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)支持。目前，6名專職消防隊員經(jīng)大隊進行培訓(xùn)已上崗執(zhí)勤，xx縣政府專職消防隊初步成立。
四、存在問題
1、基層工作經(jīng)驗缺乏，外部協(xié)調(diào)能力較差。
2、部隊管理能力不高。
成績的取得，離不開支隊各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，離不開大隊官兵的大力支持，我會繼續(xù)振奮精神、努力拼博，繼續(xù)努力為榆林消防事業(yè)貢獻自己的力量。
述職完畢，請批評指正。
述職報告 篇3
我非常榮幸能夠成為嘉海酒店的一員,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,對我委以重任,我雖然在酒店行業(yè)積累了點滴的工作經(jīng)驗,但自從來到嘉海以來,感謝林總、王總及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)與支持，我覺得自己還要不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷充實自己，才能夠不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。。
以上總結(jié)出的不足之處，我將一一逐步改正，同時根據(jù)我們酒店的自身特點，針對以后的客房工作做以下幾點工作思路及主攻策略，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點：
1.提高員工服務(wù)質(zhì)量，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進員工做好輔助工作，并協(xié)同各領(lǐng)班制定培訓(xùn)計劃，做好員工的技能培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動，禮貌，耐心，周到，同時加強個性化服務(wù)與超值化服務(wù)。
2. 提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量，加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間客房保持最佳狀態(tài)，實行逐級負責(zé)制：員工對所清潔的房間負責(zé)；主管領(lǐng)班對所管轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴格檢查；對當(dāng)值每位員工清掃的.房間全面的督導(dǎo)和檢查；堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽。
3. 由于酒店開張已三年，設(shè)施設(shè)備已顯老化，需有針對性的對客房進行維護和保養(yǎng)，提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。
4. 控制物資、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責(zé)任制，設(shè)立易耗品臺帳，控制成本費用。
5.加強對房務(wù)中心的管理，應(yīng)提升其的服務(wù)質(zhì)量，多培訓(xùn)普通話及禮貌用語，確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6.繼續(xù)落實“五常”管理法，做好各項服務(wù)檢查工作。
7.設(shè)立有效管理機制，量化考核，及時分析解決問題。
8.在房務(wù)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同房務(wù)部領(lǐng)班，對先進員工的工作給予肯定和表揚；對后進員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通,并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴,做的更好。
以上報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意!我將一如既往,不負眾望,為嘉海酒店的發(fā)展奉獻綿薄之力。
述職報告 篇4
1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)服務(wù)。
2.負責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。
3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。
4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計、改進、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。
5.負責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。
6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進行認定。
7.承擔(dān)生產(chǎn)過程中的不合格品回用進行現(xiàn)場評審。
8.對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進行審核和認定。
9.負責(zé)裝配現(xiàn)場的質(zhì)量統(tǒng)計、報表和分析工作。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1.負責(zé)消化圖紙、標準, 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點及產(chǎn)品的 工藝性特點。
2. 負責(zé)實施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。
3. 參與新產(chǎn)品項目前期質(zhì)量策劃工作, 即負責(zé)新產(chǎn)品項目的工藝方案的設(shè)計、驗證、工藝 開發(fā)、設(shè)備、模具開發(fā)、與采購部共同進行原材料/外協(xié)件開發(fā)試制和認可。負責(zé)協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。
4. 負責(zé)組織協(xié)調(diào)公司的資源, 完成新產(chǎn)品項目工藝的調(diào)試、驗證和支持新產(chǎn)品項目投產(chǎn)啟 動。負責(zé)分析新產(chǎn)品項目中的工裝模具、設(shè)備工作，制定工裝模具、設(shè)備的工藝技術(shù)要求，并與供應(yīng)商進行技術(shù)交流，參與供應(yīng)商的選擇和確定并簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負責(zé)協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。
5. 負責(zé)編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、 工藝參數(shù)卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級表、產(chǎn)品配置表、 BOM清單等技術(shù)文件。
6. 負責(zé)對操作工和檢驗員進行新產(chǎn)品項目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術(shù)的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
7. 協(xié)助項目經(jīng)理向客戶提交OTS (或ISIR)樣品及報告、獲取客戶的 OTS (或ISIR)認可、并 獲得客戶的PPAP批準(或客戶的工序鑒定認可)。
8. 負責(zé)實施對客戶提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗證、獲得客戶認可、投產(chǎn)啟動，并負責(zé)完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和更改工作。
9. 負責(zé)已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設(shè)備、工裝模具的采購申請，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗收、移交，負責(zé)工藝評審資料和項目關(guān)控文件的收集、整理、準備工作。
10. 協(xié)助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題；協(xié)助現(xiàn)場工程師對客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題分析原因、制定糾正和預(yù)防措施、驗證實施效果。
11. 負責(zé)新產(chǎn)品ERP代碼申請(新材料維護)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等維護和發(fā)放; 以及相關(guān)的更改工作。
12. 遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)書和其他規(guī)章制度
工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱，主要負責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。
崗位簡介
一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計、制作工藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；
二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定；
三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部；
四、對新產(chǎn)品進行可生產(chǎn)性的評估，打樣評估；
五、做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項。
工作內(nèi)容
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計工藝裝備并負責(zé)工藝工裝的驗證和改進工作；設(shè)計公司、車間工藝平面布置圖。
3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、負責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。
5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。
7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。
8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作，對技術(shù)改進方案與措施，負責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。
9、負責(zé)本部門方針目標的`展開和檢查、診斷、落實工作。
10、完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。
崗位職權(quán)
1、按規(guī)定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。
2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權(quán)。
3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。
4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導(dǎo)。
崗位職責(zé)
1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責(zé)。
2、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責(zé)。
3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負責(zé)。
4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責(zé)。
5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費或損失現(xiàn)象負責(zé)。
6、對由于工藝設(shè)計不合理，造成不良影響負責(zé)。
7、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責(zé)。
8、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責(zé)。
9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總調(diào)度布置的工作負責(zé)。
機械工藝工程師
職業(yè)概述：
機械工藝工程師主要負責(zé)產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設(shè)計，通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問題，確保達到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標準。
工作內(nèi)容：
根據(jù)機械產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設(shè)計，編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件，并進行機械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算；
建立并維護相關(guān)工藝文檔，基于現(xiàn)有機械產(chǎn)品設(shè)計為車間工作準備所有必需的文件，特
別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；
與機械產(chǎn)品開發(fā)部門協(xié)作，負責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計支持與試制、試驗、評審工作，負責(zé)新品或派生產(chǎn)品設(shè)計圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；
督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準，分析解決加工中的工藝問題；
對現(xiàn)有的機械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建議；
負責(zé)機械類零部件制造工藝的審查，考察供應(yīng)商的加工能力；
負責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
職業(yè)要求：
教育培訓(xùn)：
通常要求機械制造和設(shè)計、工藝設(shè)計類專業(yè)，大專以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗：
熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運用各類技術(shù)文件及說明；具有豐富的項目開展經(jīng)驗，團隊意識強；具備解決現(xiàn)場故障的能力，統(tǒng)計調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問題。
薪資行情：
月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國公司可高達8000元。
職業(yè)發(fā)展路徑：
一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴大使市場對機械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應(yīng)求。優(yōu)秀的機械工藝工程師因此成為市場上的緊缺人才，薪酬待遇也相對較高。有現(xiàn)場管理經(jīng)驗，定額工時控制經(jīng)驗會為你的職場增添一個砝碼。
述職報告 篇5
一年來，在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我科以黨的群眾路線教育實踐活動為指導(dǎo)思想，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)，以“預(yù)防醫(yī)院感染暴發(fā)與感染質(zhì)量持續(xù)改進”為宗旨，以規(guī)范化、標準化、流程化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制為管理目標
秉承“監(jiān)督檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、保障醫(yī)療安全”為管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院感染監(jiān)測，全員感染知識培訓(xùn)，強化感染環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴格感染質(zhì)量管理考核，促使感染質(zhì)量持續(xù)改進。全年醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù) 例，發(fā)病率%，器械消毒合格率100%，有效地降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，確保了醫(yī)療安全。全年無院感暴發(fā)事件發(fā)生�，F(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:
一、 完善制度，細化措施，明確職責(zé)；確保醫(yī)院感染工作的順利開展。
1、為了加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實情，五月份感染科制定了《靈臺縣人民醫(yī)院感染管理目標責(zé)任書》，感染管理委員會與臨床科室負責(zé)人簽訂了感染管理目標責(zé)任書17份，使感染管理工作責(zé)任更加明確，感染措施更加細化，做到了層層把關(guān)，相互制約，確保了感染管理工作的順利開展。
2.制定重點科室、重點部門醫(yī)院感染管理制度，制做制度牌68面，涉及22項內(nèi)容，19個科室，并下發(fā)了紙質(zhì)資料，方便科室組織職
工學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其精神，增強了感染防控意識，促使感染制度的有效落實。
3、為了加強醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)務(wù)人員的感染診斷水平。我科翻印了《醫(yī)院感染診斷標準》15冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習(xí)和掌握。
4.編寫《靈臺縣人民醫(yī)院感染控制工作流程圖》打印50冊，下發(fā)各臨床科室，便于學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院感染的基本知識、基本技能。
二.加強院感知識全員培訓(xùn)，提高院感防控意識，確保醫(yī)療安全。
今年我科對全院新上崗、在崗醫(yī)護人員、后勤、保潔人員進行“醫(yī)院感染基本知識、醫(yī)療廢物管理”培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達180人，下發(fā)資料30余份，上傳電子資料數(shù)十份，為了使院感基本知識人人皆知，全面掌握，感染科先后兩次組織醫(yī)護人員進行院感知識理論考試 ，合格率達90%。對科室后三名組織第二輪考試，直至合格。
三、建立感染質(zhì)量考核體系，細化考核標準，實施對醫(yī)院感染的監(jiān)督管理。
在感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上年度院感考核標準，對不妥之處進行修改完善，下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)。每月協(xié)同護理部進行感染管理質(zhì)量考核，及時發(fā)現(xiàn)重點科室、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染高危因素，對存在問題進行反饋、分析、整改、總結(jié)。并與科室的經(jīng)濟效益掛鉤�？己酥啵S機下科室進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，即知即改，確保了我院感染質(zhì)量的持續(xù)改進。
四、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程突出重點監(jiān)測、重點督查，規(guī)范
管理，有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測：
感染科每月通過查閱病歷、細菌培養(yǎng)報告單等回顧性的方法確診院感病例，并督促主管醫(yī)師填寫報告卡，科內(nèi)做好登記，全年出院病人人次，發(fā)生院內(nèi)感染病例7例，感染率 %。
2、完善胃鏡消毒措施
按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《胃鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》等法律 、法規(guī)，結(jié)合我院實際，對胃鏡檢查前、連續(xù)檢查中、檢查后的消毒處理進行規(guī)范化、合理化，有效地降低了交叉感染，控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.加強病房環(huán)境管理
制定臨床科室醫(yī)院感染管理小組成員，各科主任、護士長為醫(yī)院感染第一責(zé)任人。做好入院宣教，強調(diào)開窗通風(fēng)、抹布分開使用、拖把懸掛晾干、定期清理死角等細節(jié)，很好地加強了病區(qū)環(huán)境管理。降低了醫(yī)院感染的危險因素。
4. 消毒滅菌效果及環(huán)境學(xué)監(jiān)測
感染科與檢驗科配合，完成了全院的消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測。ICU、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、兒科、透析中心，口腔科、內(nèi)鏡室等均是醫(yī)院感染管理的重點科室，在沒有上級主管部門明確規(guī)定的情況下，為防止醫(yī)院感染暴發(fā)，我科每月都對重點科室進行空氣監(jiān)測、每季對物表、手、消毒液進行監(jiān)測、普通科室輪轉(zhuǎn)監(jiān)測。認真做好供應(yīng)室消毒滅菌監(jiān)測。高壓蒸汽滅菌鍋每鍋都進行了工藝監(jiān)測，
每周按要求進行了生物監(jiān)測，均在合格范圍，全年消毒無菌物品共計458鍋次，合格率達100％。
感染科全年采樣402份，其中空氣采樣242份 ,合格241份，合格率99% ；醫(yī)務(wù)人員手采樣 23 份，合格23份，合格率 100 %；物表采樣35份，合格34份，合格率97%；消毒劑采樣9 份，合格8份，合格率89%；無菌物品采樣16份，合格 16 份，合格率100%；紫外線強度監(jiān)測75架，合格70架；將監(jiān)測結(jié)果以書面形式及時反饋科室，對監(jiān)測結(jié)果不合格科室，并督促其徹底整改，直止監(jiān)測結(jié)果達標，有效控制了易發(fā)感染的潛在因素，保證了各項消毒滅菌措施的全面落實。保證重點科室、重點環(huán)節(jié)做到重點監(jiān)測、重點督導(dǎo)、規(guī)范管理，有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
5.加強傳染病終末消毒管理
針對病區(qū)終末消毒不規(guī)范現(xiàn)象，制定并下發(fā)病區(qū)終末消毒措施，按照要求隨機檢查相關(guān)科室，對不規(guī)范的行為與考核掛鉤。
五. 加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的管理，提高職業(yè)防護意識，確保醫(yī)務(wù)人員的'自身安全。
為了進一步摸清醫(yī)護人員健康狀況，防止職業(yè)傷害帶來不必要的隱患，提前做好預(yù)防，在院領(lǐng)導(dǎo)的安排下，感染科組織全院在崗人員（醫(yī)護人員、后勤、保潔員），協(xié)同護理部，檢驗科進行乙肝三系統(tǒng)免費體檢，抽血人數(shù)達497人次。體檢結(jié)果由感染科歸檔整理存放。全年職業(yè)暴露傷害3人次，均為針x傷，都給予及時預(yù)防處理，隨訪一切正常。
六.加強醫(yī)療廢物管理
我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過幾年的摸索、前進，已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，明確各類人員職責(zé)，落實各類人員責(zé)任，進行各類人員培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理。
針對我院塑料類輸液瓶還未正確分類，根據(jù)衛(wèi)生部 衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)（20xx）292號關(guān)于明確醫(yī)療廢物分類有關(guān)問題的文件精神要求特此和有資質(zhì)的廢品回收人員簽訂《一次性塑料（玻璃）輸液瓶回收協(xié)議書》，使塑料（玻璃）輸液瓶有了明確的處置方式，有效地減少了醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)運量。
述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事
大家好!
光陰似箭，時光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年，在這段時間當(dāng)中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事，這樣才不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力，各部分的大力協(xié)作是分不開的。所以說團隊的氣力是無窮的。我們細細盤點豐收的碩果，高高仰看來年的滿樹銀花，每個人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛起欣慰的笑臉。
一艱難中求發(fā)展，穩(wěn)定中求利潤。
(1)正所謂:鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快，這也就增加了餐飲部的治理難度，所以在新老員工交替之時，我擬定新的培訓(xùn)計劃，針對性培訓(xùn)，服務(wù)現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴格的規(guī)范操縱服務(wù)程序來檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力，使員工自覺增加組織紀律性和集體榮譽感，強化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務(wù)操縱流程,進步了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。
(2)在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場調(diào)查的，經(jīng)營分析，更新菜肴，調(diào)整價格，并通過各方渠道聯(lián)系會議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。
二艱難困苦，毅力不倒，永揚賓館美名。
在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時間還接到了體育賓館400多人的會議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點，終于工夫不負苦心人，在成功完成婚宴的同時也成功預(yù)備了400多人的會議送餐。這其中賓館各職員上下一條心，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新的熟悉。
在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛勞，我們有這樣一群以大局為重，不顧個人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:
“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱，這一點我們的`領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。
三抓好治理，強化協(xié)調(diào)關(guān)系進步綜合接待能力。
(1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會議制度，包括工作總結(jié)季度總結(jié)逐日服務(wù)員評估會逐日檢討會每周例會班前會衛(wèi)生檢查匯報會，由于制度的完善，會議質(zhì)量的進步，上級的指令也得到了及時的落實并執(zhí)行。
(2)加強協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，夸大協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會上必須反復(fù)夸大合作的重要性，如出現(xiàn)錯誤，不得相互推卸責(zé)任，要敢于承認錯誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，事實證實這種做法是正確的。
(3)進步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來，滿足而回。并且按口味及時更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。
四展看XX，我信心百倍。
作為餐飲部經(jīng)理，我會再接再厲，對每人服務(wù)員嚴抓培訓(xùn)，讓每個服務(wù)員都能獨擋一面，讓他們明白:“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念，服務(wù)陣容迎接奧運到來。
在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事新年新氣象，新年新運道。
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
今天我很榮幸的代表公司綜合管理部向大家匯報綜合管理部20xx財年工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正我們工作中存在的不足和缺陷，以便我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成新財年的工作任務(wù)。下面，我匯報一下20xx財年綜合管理部的工作。
第一部分 20xx財年工作匯報
20xx財年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門的大力協(xié)助下，綜合部全體員工緊緊圍繞集團總部下達的任務(wù)指標積極開展各項工作，在20xx財年里綜合管理部完成以下主要工作：
一、人力資源管理相關(guān)工作完成情況：
1、收集整理人力資源上線相關(guān)資料；按時做好人力資源月報表。
2、根據(jù)公司各個部門的需要，招聘了17名新員工，其中，在6月份招聘了6位新員工，11月份后到20xx財年結(jié)束，招聘了12位新員工。
3、整理并規(guī)范公司新老員工的人事檔案，為新員工申請開通OA帳號。
4、申請開通了公司經(jīng)營數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
5、20xx年9月份做好綜合部績效考核分解和考核操作方案份，10月份做好其他部門的績效考核分解和考核操作方案,并以文件的'形式下達各個部門執(zhí)行。20xx年1月對績效考核方案進行模擬運行，20xx年2月份正式啟用E-HR系統(tǒng)人員績效、薪酬模塊。
6、20xx年1月13日順利舉行綜合部管理崗位人員競聘會。
7、20xx年3月整理完成以往培訓(xùn)資料，擬訂培訓(xùn)方案。
二、企業(yè)管理相關(guān)工作完成情況：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和企業(yè)文化管理
20xx年6月份，綜合部配合市場部到小區(qū)開展管道燃氣報裝宣傳活動。并配合公司組織的“氣站搶險救援預(yù)案”消防演練活動，組織報社和電視臺記者現(xiàn)場報導(dǎo)，并通過來賓日報與來賓電視臺進行了報導(dǎo)。20xx年7月份，綜合部與來賓日報新聞部合作，實施7月連載宣傳計劃， 7月底文稿完成， 8月初刊登于來賓日報。綜合部還參與7月編制20xx財年財務(wù)預(yù)算工作。20xx年9月份，和各個部門通力合作，完成公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)準備工作，保證兩個儀式的順利進行。
（二）證照管理工作
20xx年9月份，綜合部與來賓市相關(guān)部門加強聯(lián)系和溝通，及時了解和掌握與公司名稱變更相關(guān)的辦理程序，準備公司名稱變更資料。10月份獲得市政管理局正式下文批準公司名稱變更，辦理相應(yīng)工商登記。12月份完成公司名稱變更后的工商營業(yè)執(zhí)照等證件的變更工作。20xx年3月份完成公司燃氣許可證年審的年檢工作。
�。ㄈ⿻h安排及會議紀要工作
1、按時組織每月例會和每周例會，做好會議紀要。
2、20xx年10月組織完成公司管理層的述職報告會。
3、20xx年11月綜合部組織學(xué)習(xí)劉明輝總裁在20xx上半財年工作總結(jié)報告, 并認真貫徹落實報告中提出的下半年經(jīng)營工作計劃。
4、20xx年2月與市場部為貫徹《關(guān)于全力以赴完成20xx財年經(jīng)營目標的通知》精神，擬定11年3月份全員開發(fā)方案，并監(jiān)督執(zhí)行。3月組織公司全面學(xué)習(xí)與貫徹《關(guān)于全力以赴完成20xx財年經(jīng)營目標的通知》精神，力抓本財年最后一個月的回款。
�。ㄋ模┕�(jié)假日工作安全檢查和值班安排工作情況
組織各個部門在國家法定節(jié)假日進行安全生產(chǎn)檢查工作，并對人員值班工作進行安排，以保證節(jié)假日安全生產(chǎn)運營。
三、行政管理相關(guān)工作完成情況：
�。ㄒ唬┬姓�、辦公用品的管理情況
每月按各個部門需要對公司辦公用品進行訂購，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下定單，拿到辦公用品后交付各個部門使用，由公司財務(wù)部轉(zhuǎn)帳支付貨款。20xx年6月，向總部申請購買4臺電腦及辦公家具和設(shè)備，經(jīng)市場調(diào)查詢價，將市場調(diào)查報告通過OA流程上報集團總部并通過了審批，然后購買這些設(shè)備。
�。ǘ┕し芾砬闆r
20xx年9月份，匯報總部后與廠家聯(lián)系，定制工服；11月份再下工服定單并很快拿到工服，20xx年3月份支付了工服貨款。
�。ㄈ┢渌ぷ魍瓿汕闆r
1、20xx年6月，原綜合部兼管客服部，調(diào)整為由市場部經(jīng)理兼管；按公司要求對各部門辦公室進行了調(diào)整。
2、20xx年7月份，根據(jù)總部20xx財年集團綜合大檢查的通知要求，綜合部經(jīng)過一個多星期的準備，積極完善本部門管理體系，按檢查標準收集整理相關(guān)材料，并在各部門大力配合下， 7月26-27日，接受了總部檢查組的綜合大檢查。綜合評分整體剛過合格線，結(jié)果并不很理想。檢查結(jié)束后，綜合部積極按檢查組要求制定了整改計劃上報總部，限期整改，完善本部門管理體系，規(guī)范管理。
3、20xx年9月配合總部生產(chǎn)運營檢查部對本公司進行了生產(chǎn)大檢查。
4、20xx年10月，為準備本公司的公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)儀式，跟進客服大廳和公司的新辦公地點的裝修，及時提出裝修意見，同時做好辦公設(shè)施的增添工作；11月份，完成辦公室搬遷工作，并完成公司揭牌儀式和客服大廳開業(yè)儀式。
5、20xx年1月，配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好迎接集團審計組對我公司的內(nèi)部審計檢查工作。1月下旬，協(xié)助總部內(nèi)部審計檢查組對公司進行審計，2月根據(jù)內(nèi)審意見，制定了整改計劃，對本公司進行整改。3月根據(jù)內(nèi)審初稿意見，完成整改匯總表，制定整改計劃并開始執(zhí)行。
6、20xx年2月完成員工宿舍、公司領(lǐng)導(dǎo)宿舍租賃；20xx年3月，重開公司食堂。
四、法務(wù)及檔案管理相關(guān)工作完成情況：
1、20xx年12月整理并規(guī)范公司的行政檔案。
2、20xx年1月完成20xx－20xx年公司購銷合同、安裝合同及收、發(fā)文檔案。
第二部分 當(dāng)前面臨的主要經(jīng)營問題及解決思路
一、 制度缺失和制度失實問題
綜合部面臨著制度缺失和制度失實的問題。綜合部管理制度有缺失，某些具體工作由于沒有制訂相關(guān)的管理制度，操作起來無管理制度指導(dǎo)，不知道怎么操作；制訂了的本部門管理制度，有一部分內(nèi)容不符合公司現(xiàn)狀，不能指導(dǎo)現(xiàn)在本部門的工作。
解決思路：
借助內(nèi)審整改的契機，對本部門的所有規(guī)章制度進行梳理，修改，補充，完善本部門的管理制度，使之完善，符合公司現(xiàn)狀，能夠指導(dǎo)本部門的工作。
二、綜合部人員對公司其他部門工作不熟悉問題
綜合管理部肩負著公司的內(nèi)協(xié)外聯(lián)職責(zé)，其工作人員必須熟悉公司各個部門的工作。目前綜合部工作人員對各個部門的工作內(nèi)容及流程，沒有達到熟悉的程度，因此在與各個部門的協(xié)調(diào)中，不是很順暢。
解決思路：
1、培訓(xùn)。綜合部對自己本部門的員工進行專門的培訓(xùn)，使其熟悉各部門的工作內(nèi)容和流程。
2、輪崗。 綜合部員工到各個部門進行輪崗，以便熟悉各個部門工作內(nèi)容和流程。
述職報告 篇8
履 職 評 價 輸血科工作直接關(guān)系到患者生命安危，如何科學(xué)合理地利用血液資源及確保臨床的用血安全尤其重要。幾年來我院迅速發(fā)展，為配合臨床工作，輸血科同樣面臨更艱巨的任務(wù)和責(zé)任。根據(jù)我院38號文件要求，結(jié)合科室年度目標任務(wù)對履職能力進行自我評價如下：
一、管理能力
1、醫(yī)療質(zhì)量：20xx年1-9總計費11974567元，發(fā)血袋比20xx年（）同期增加 。成分率100％。
2、醫(yī)療安全：無差錯無糾紛，無臨床科室投訴。認真+責(zé)任：一定要做到零差錯率。全面加強安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失。輸血工作是細活，因為也許你節(jié)省的是一個環(huán)節(jié)，可是付出的代價也許就是生命！
今年修訂了工作制度規(guī)范，進一步完善了質(zhì)量管理體系。 參加了衛(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性試驗室間質(zhì)評活動，都以滿分的`成績順利通過所有的測評。完成對全院醫(yī)務(wù)人員的輸血培訓(xùn)，為確保醫(yī)療安全提供了保障。 堅持質(zhì)量改進持續(xù)化，加強每天自查，有效控制輸血差錯事故的發(fā)生，保證了臨床輸血安全。
3、�？平ㄔO(shè)：完成科室人員培訓(xùn)。業(yè)務(wù)收入比同期增加。無差錯無糾紛，無臨床科室投訴。
4、危機應(yīng)對：與上級積極溝通及時上報，與血站、臨床、患者積極溝通。積極配合臨床，科學(xué)合理的利用血液資源，做好輸血服務(wù)。
要求臨床醫(yī)生嚴格掌握血液制品的使用適應(yīng)證。輸血是雙刃劍，能挽回命的同時也會存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O型），①與臨床醫(yī)務(wù)人員的溝通 ：輸血科對輸血、獻血工作進行解釋和宣傳工作。規(guī)范臨床醫(yī)生合理、有效、安全的輸血。② 做好與血站的溝通工作，與中心血站開展業(yè)務(wù)交流，提高專業(yè)技術(shù)水平，做好臨床輸血工作。③做好與患者的溝通工作 ：對于患者關(guān)于輸血方面的咨詢，輸血科耐心做好溝通解釋工作。
一、 技術(shù)能力
1 、主任：本科，副高，市學(xué)會任職。
2、新項目、技術(shù)水平：開展卡式血型、卡式配型。RH(-)確認4例，疑難配血1例。論文1篇（統(tǒng)計源）。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，與同事互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，遵紀守法，保持對工作高度負責(zé)的態(tài)度,積極進取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做好。
無安全不良事件，無投訴。
二、 勞動紀律
幾年來堅持提前到崗，按時參加科主任例會無遲到早退。按時組織科室周會傳達會議精神。今后我將繼續(xù)努力做好工作。
述職報告 篇9
我是一名職工代表，一年來，我時刻謹記廣大職工賦予我神圣的職責(zé)。發(fā)揮職工代表的作用，參政議政，實行民主管理，配合好領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為此，在我履行職工代表職責(zé)的前提下，一年來的工作述職如下:
一、發(fā)奮學(xué)習(xí)黨的方針、政策、國家法律法規(guī)等知識，不斷提高政治覺悟、政策水平、技術(shù)業(yè)務(wù)及管理潛質(zhì)，帶頭遵紀守法，在各項工作中發(fā)揮表率作用。隨著外貿(mào)訂單的不斷增多，各項指標，各項任務(wù)不斷加大。要求我們不斷進步，發(fā)奮學(xué)習(xí)，踏實做好本職工作。關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
二、切實履行職工代表的各項職責(zé)，力爭做好合格的職工代表。職工代表是場與廣大職工的聯(lián)系橋梁。是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的作用。我不僅僅把職工代表當(dāng)做一種榮譽，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責(zé)。作為職工代表，真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正堅信和依靠廣大職工，全心全意為廣大職工服務(wù)。在參加職代會期間，認真聽取工作報告。仔細領(lǐng)會文件精神，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。愿為企業(yè)的發(fā)展用心獻計獻策，反應(yīng)廣大職工的心聲。會議結(jié)束后，迅速向身邊的同志、員工極宣傳場新的.政策，能長期深入工作一線，了解和反饋廣大員工的心聲和要求，用心貫徹大會決定，對養(yǎng)殖戶不明白的問題做好解釋和宣傳工作，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作的監(jiān)督，以保證廣大員工的合法利益。作為一名職工代表在思想上有著堅定的信念，不斷持續(xù)和員工的密切關(guān)聯(lián)，虛心認真聽取和反饋他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，主動保護他們的合法權(quán)益。作為職工代表，就更重視聽取他們的意見，依照國家的各種法律法規(guī)，發(fā)奮維護他們的正當(dāng)合法要求。依照代表法的規(guī)定履行職責(zé)。樹立理解廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自我主動理解群眾的監(jiān)督。及時改正自己身上的缺點。不斷增進和員工之間的相互了解，防止怕監(jiān)督，不愿監(jiān)督的不良現(xiàn)象。
三、今后發(fā)奮的方向。
不斷加強業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的工作潛質(zhì)，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的潛質(zhì)。不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自己模范的遵守法律和場制訂的各項規(guī)章制度。拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。認真領(lǐng)會職代會文件精神，為我場發(fā)展出一份力，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。爭取做一名合格的職工代表。
述職報告 篇10
我叫XXX，畢業(yè)于吉林建筑工程學(xué)院土木工程專業(yè)，年7月入職于柏巢公司，加入到自營二分公司團山項目部，成為了一名見習(xí)技術(shù)員，主要負責(zé)團山街項目17#樓的建筑裝飾工作。我時刻牢記作為一名技術(shù)員的職責(zé)，作為技術(shù)員要掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責(zé)工程進度、安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督和負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。所以我一到項目部首先開始熟悉圖紙，把圖紙的每個細節(jié)都看懂，這也為我在以后的工作中提供了很大的方便。
進入項目以后，由于缺少施工經(jīng)驗，我一直認真的跟隨師傅和同事進行工作和學(xué)習(xí)。在主體施工過程中，通過師傅的言傳身教和查閱圖集規(guī)范，我知道了梁、柱鋼筋的綁扎要求和加密區(qū)的長度，這對我以后的施工檢查指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。在內(nèi)外墻抹灰中，我提前查規(guī)范和技術(shù)交底，在施工過程中嚴格按照規(guī)范要求工人施工，隨時檢查墻面平整度。在外墻保溫中，我隨時上下樓檢查苯板粘貼是否順直和規(guī)范，并及時和工人交流施工經(jīng)驗，從而達到工作和學(xué)習(xí)的目的。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好。所以在熟悉圖紙的過程中我也每天利用工作之余跟隨放線的師傅進行觀察、學(xué)習(xí)測量放線，知道了放線過程中施測、校對、復(fù)核的程序一個都不能少，要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ�，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
通過半年多的鍛煉和學(xué)習(xí)，我從一個初出校門的懵懂的畢業(yè)生成長為了一名
對各個環(huán)節(jié)都熟悉并且能很好的獨立完成建筑施工工作的技術(shù)人員。剛上工地時，跟著師傅和同事們平時檢查和指導(dǎo)驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們熱情的向我講解，我很感動，在他們的指導(dǎo)下通過自身的努力，我很快適應(yīng)了這份工作。半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了很大的進步，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
在這半年多的時間里，我一直在多看，多學(xué)，剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡單，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗積累了，所以效率也更高了。拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的'給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
新年伊始，我不僅深刻的總結(jié)了過去半年的工作學(xué)習(xí)內(nèi)容，而且對于新的一年的工作充滿期待，并且認真的規(guī)劃了接下來的工作和個人發(fā)展目標。接下來的工作中，我會認真的服從公司的安排，在工程上學(xué)到更多的知識和經(jīng)驗，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時在接下來的一年中我要把廣聯(lián)達軟件學(xué)習(xí)精通，能獨立的并且很好的完成工程預(yù)結(jié)算，并且能認真的完成工程資料的相關(guān)工作，爭取能一個人完成一棟樓的全部工作，所以我會時刻嚴格要求自己，把項目當(dāng)做自己的首要職責(zé)，全心全意投入到工程建設(shè)中，為柏巢的輝煌貢獻自己的全部力量。
同時我也對建筑施工工作充滿了希望，我希望可以在新的一年的工作中成為一名全方位的工程技術(shù)人員，我相信，在柏巢這個可以給員工提供全方位發(fā)展的大家庭里我會越走越遠，將來我也可以驕傲的和別人說我在柏巢工作，我見證了柏巢的壯大與輝煌！謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
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