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述職報(bào)告

時(shí)間:2021-05-08 13:52:54 述職報(bào)告范文 我要投稿

【必備】述職報(bào)告范文10篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家整理的述職報(bào)告10篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】述職報(bào)告范文10篇

述職報(bào)告 篇1

領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  大家好!

  我于20xx年6月任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。下面就兩年來(lái)做的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

  兩年來(lái)無(wú)論工作多么繁忙,沒(méi)有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)的幾個(gè)重要講話和紀(jì)檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識(shí)。對(duì)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論及金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),兩年來(lái)用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。

  二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

  我想做為業(yè)務(wù)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時(shí)候都不能有絲毫的放松,兩年來(lái)圍繞這個(gè)中心抓好幾項(xiàng)具體工作:

  1、科學(xué)計(jì)劃。兩年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)制定而成。

  2、做好推動(dòng)。業(yè)務(wù)計(jì)劃能否落實(shí),關(guān)鍵在推動(dòng)。兩年來(lái)先后組織實(shí)施了八個(gè)重大的業(yè)務(wù)推動(dòng)活動(dòng),都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動(dòng)效果。20xx年5至7月,由于分紅險(xiǎn)剛剛上市,加之市場(chǎng)又受高息集資的影響余波未盡,分紅險(xiǎn)上市三個(gè)月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過(guò)精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點(diǎn)的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)為突破口,掀起了分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售的高潮,最高的一場(chǎng)說(shuō)明會(huì)達(dá)千萬(wàn)元。20xx年九9、10兩個(gè)月以分紅險(xiǎn)銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的“非常行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽,60天保費(fèi)收入3.9億,當(dāng)時(shí)超過(guò)了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動(dòng)由于策劃快、部署快、行動(dòng)快,一個(gè)半月保費(fèi)收入23個(gè)億,超拽qq分組又一次超過(guò)了上海和廣東,兩年來(lái),我省個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

  3、搞好總結(jié)。業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。兩年來(lái)堅(jiān)持不失信于人的誠(chéng)信原則,每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)并如期安排落實(shí)相關(guān)政策,特別是競(jìng)賽活動(dòng)中的承諾,沒(méi)有讓一位業(yè)務(wù)員失望。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時(shí),他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開(kāi)單十幾天就是看看省公司的人說(shuō)話算不算話!痹谝淮窝不貓(bào)告會(huì)上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開(kāi)單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠(chéng)信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點(diǎn),兩年來(lái)在這一方面堅(jiān)持做到了說(shuō)到做到,決不失信的人,也正因?yàn)槿绱,?萬(wàn)名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。

  三、抓住隊(duì)伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

  隊(duì)伍管理工作是個(gè)人業(yè)務(wù)工作的又一項(xiàng)中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊(duì)伍就是抓業(yè)務(wù)。兩年來(lái)在隊(duì)伍管理問(wèn)題上煞費(fèi)了心思。20xx年的隊(duì)伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時(shí)建立起來(lái)的,由于人民銀行七次降息,保險(xiǎn)條款由儲(chǔ)蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶(hù)心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)急速下滑,收入大幅下降,隊(duì)伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。當(dāng)時(shí)感到有千斤壓力,面對(duì)現(xiàn)狀做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、全面了解情況。到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對(duì)面交談。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊(duì)伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎(jiǎng)罰不分、制度不嚴(yán)等。

  2、對(duì)癥下藥。根據(jù)上述問(wèn)題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開(kāi)代理人管理工作會(huì)議,通報(bào)情況、研究對(duì)策。各級(jí)公司根據(jù)各自存在的不同問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照“基本法”辦事,使?fàn)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理走上制度化。20xx年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到20xx年底全拾基本法”達(dá)到了相對(duì)的統(tǒng)一,為實(shí)施新的“基本法”打下了堅(jiān)實(shí)的基矗同時(shí)就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實(shí),有些問(wèn)題會(huì)同省公司財(cái)務(wù)部門(mén)也有效地得到了落實(shí),在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。這期間還借助推行“兩個(gè)規(guī)范”,增加了活動(dòng)量,加之后來(lái)新險(xiǎn)種的上市,業(yè)績(jī)攀升,收入增加,隊(duì)伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

  3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊(duì)伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對(duì)于不良行為堅(jiān)決進(jìn)行處理。特別在20xx年下半年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候,對(duì)一些人搖擺不定、離心離德,及時(shí)提出了“講清利害、誠(chéng)心挽留、熱情歡送、不再接收”的應(yīng)對(duì)策略,起到一定的穩(wěn)定作用。后來(lái)一些人到同業(yè)公司一段時(shí)間后又想回來(lái),根據(jù)形勢(shì)變化又提出“可以接收”,對(duì)極個(gè)別人堅(jiān)持拒收。這樣有張有馳、區(qū)別對(duì)待的策略,在最激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)段起到了重要作用。

  4、親情管理。兩年來(lái),利用各種機(jī)會(huì)和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。任何時(shí)候都以一個(gè)兄弟般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹(shù)立了良好的公司形象。這一切也在隊(duì)伍管理中也起到了十分重要的作用。

  5、抓好三支隊(duì)伍,即組訓(xùn)講師隊(duì)伍、主管隊(duì)伍、精英隊(duì)伍,通過(guò)有效的工作,目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級(jí)主管75人、中級(jí)主管680人、銷(xiāo)售精英近千人。

述職報(bào)告 篇2

  姓名:王xx

  專(zhuān)業(yè):社會(huì)學(xué)

  工作:參與專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作

  述職報(bào)告:

  20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái),作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項(xiàng)工作:

  提案方面,共進(jìn)行了三輪日常提案、發(fā)布了3次提案公報(bào),以及對(duì)本部食堂改造效果的調(diào)研,并舉行了提案答復(fù)會(huì)總務(wù)處專(zhuān)場(chǎng)。

  公共事務(wù)方面,主要籌備了后勤體驗(yàn)崗活動(dòng)以及后勤體驗(yàn)崗動(dòng)員與總結(jié)大會(huì)、參與了"治國(guó)理政論壇"的前期準(zhǔn)備工作。此外作為學(xué)委還參與了兩次總務(wù)處餐飲辦發(fā)起的食堂衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),和老師們一起對(duì)校園各個(gè)食堂進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)分。而在這學(xué)期,我參與了一次學(xué)生仲裁活動(dòng)。

述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  歲月如流,光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過(guò)去。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一年來(lái)對(duì)我的支持和幫助。下面,我就一年來(lái)工作和學(xué)習(xí)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)匯報(bào):

  一、主要工作目標(biāo)完成情況

  根據(jù)部門(mén)分工,我主要分管本部門(mén)專(zhuān)業(yè)化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)推廣和合作社管理三項(xiàng)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)青杠塘鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作。

  一年來(lái),各項(xiàng)工作的開(kāi)展嚴(yán)格在本部全體員工的共同努力下,各位同事的大力支持和幫助下,各項(xiàng)工作開(kāi)展均完成了年初下達(dá)的既定目標(biāo)。

  一是烘烤目標(biāo)全面完成;指導(dǎo)煙農(nóng)下炕1.1萬(wàn)次,其中,實(shí)施插扦烘烤283炕,下炕干煙葉5.34萬(wàn)擔(dān),完成插扦烤房改造869間,為來(lái)年烘烤工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是合作社能力建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng);組織召開(kāi)了社員代表大會(huì)1次,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共計(jì)13次;組織理事會(huì)梳理和完善了相關(guān)工作機(jī)制,逐步健全了合作社組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)了社員管理,以自律求規(guī)范,做到了取之于農(nóng),用之于農(nóng),清者自清,問(wèn)心無(wú)愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效;今年以來(lái),在科技推廣站的指導(dǎo)下,落實(shí)煙蚜繭蜂露地小拱棚90個(gè),組織煙農(nóng)代表及片區(qū)網(wǎng)格經(jīng)理學(xué)習(xí)兩次,完成了結(jié)蚜、繁蜂等推廣工作;積極做好了本部門(mén)的對(duì)外宣傳工作,把大家好的工作方法進(jìn)一步進(jìn)行了總結(jié)和提煉,發(fā)表新聞稿件29篇,其中,市公司采納發(fā)稿21篇,省公司采納發(fā)表5篇,國(guó)家級(jí)相關(guān)煙

  草網(wǎng)站采納發(fā)表3篇。將我部工作實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)有效地進(jìn)行宣傳和推廣。

  二、個(gè)人工作職責(zé)履行情況

  作為一名基層主管,肩負(fù)著指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的重要職責(zé)。一年來(lái),積極協(xié)助單元經(jīng)理參與本部各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真履職,于心無(wú)愧,不以下犯上,不越位攬權(quán),不假公濟(jì)私,不侵權(quán)于民,做好助手,當(dāng)好參謀,立足本職,用心工作,虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)。在本部門(mén)全體同事的支持和幫助下, 個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高。應(yīng)該說(shuō),較好地促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)。

  三、存在的不足

  回顧過(guò)去的一年,在工作中雖談不上成績(jī),但也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也讓我對(duì)自己也有了一個(gè)較為客觀的認(rèn)識(shí),其不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  一是工作要求不夠高;工作中重管理、輕服務(wù),重考核、輕指導(dǎo),工作安排多、督促檢查少。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠精;特別是對(duì)自己負(fù)責(zé)的煙葉烘烤工作,學(xué)習(xí)烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識(shí)不夠強(qiáng);不能夠嚴(yán)格要求自己,工作的主觀能動(dòng)性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,實(shí)踐是最好的老師,時(shí)間是最好的證明。我始終相信“世上無(wú)難事,只怕有心人”,有了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)、指導(dǎo)和幫助,今后的工作一定會(huì)越干越好。

  謝謝大家!

述職報(bào)告 篇4

  我們xxx交通管理所在縣局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初創(chuàng)建目標(biāo),精心組織,強(qiáng)化落實(shí),確保工作目標(biāo)按時(shí)完成,現(xiàn)就今年上半年創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

  一、健全機(jī)構(gòu) 強(qiáng)化宣傳

  我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意基層站所工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并建立健全工作細(xì)則和目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真組織全所人員學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建方面文件精神,并采取各種形式和方法進(jìn)行宣傳和發(fā)動(dòng),為把這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,我所先后召開(kāi)了行風(fēng)監(jiān)督員和運(yùn)輸業(yè)戶(hù)座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)我所行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)及建議,并認(rèn)真加以梳理不足之處,切實(shí)加以改進(jìn),通過(guò)不斷改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做好行政執(zhí)法和文明創(chuàng)建的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、為交通工程建設(shè)服務(wù)

  我們氾水交通管理所按照縣局的統(tǒng)一安排,積極參與省道237三期房屋拆遷測(cè)量工作,并安排專(zhuān)人參加鎮(zhèn)政府組織的拆遷工作組,協(xié)助當(dāng)?shù)卣龊貌疬w戶(hù)的思想說(shuō)服工作,經(jīng)過(guò)我們辛勤的工作,前期拆遷工作基本完成,確保了交通工程順利實(shí)施,在服務(wù)省道237和氾水大橋建設(shè)方面,我所騰出所有辦公用房支持兩個(gè)項(xiàng)目辦公使用,平時(shí)在施工過(guò)程中遇有矛盾,也積極參與協(xié)調(diào)。

  三、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)

  服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任,按照“一聯(lián)、三進(jìn)、八服務(wù)”的要求,我所與氾水鎮(zhèn)京杭村結(jié)對(duì)幫扶,具體負(fù)責(zé)和參與環(huán)境整治,招商引資,培植稅源,黨風(fēng)廉政建設(shè),全民創(chuàng)業(yè),秸稈禁燒等工作,1—6月份已完成開(kāi)票稅源近四萬(wàn)元,開(kāi)積極參與鎮(zhèn)政府519慈善一日捐活動(dòng),每逢上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)氾水調(diào)研及創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)縣等重大活動(dòng),我所都會(huì)按照要求及時(shí)清理氾柳線上亂停亂放的車(chē)輛,確保道路暢通。為了解決群眾出行難的問(wèn)題,我所積極參與、全力推進(jìn)汜水鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交開(kāi)通,同時(shí)為鎮(zhèn)村公交駕駛員提供停車(chē)、休息的場(chǎng)所,鎮(zhèn)村公交的開(kāi)通極大地方便了群眾的出行,深受群眾的好評(píng)。

  四、堅(jiān)持文明和諧執(zhí)法、當(dāng)好企業(yè)的貼心人

  隨著職能的加強(qiáng),運(yùn)輸市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,我們重點(diǎn)強(qiáng)化客運(yùn)市場(chǎng)的監(jiān)管,特別是非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的查處,通過(guò)全所人員共同努力,共查處“黑車(chē)”近30輛,其它違章車(chē)輛70多輛,達(dá)到預(yù)期目的,維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)的秩序。同時(shí),強(qiáng)化執(zhí)法服務(wù)理念,落實(shí)各項(xiàng)便民措施,堅(jiān)持上門(mén)服務(wù),先后到氾水、夏集、柳堡走訪企業(yè)和個(gè)體運(yùn)輸戶(hù),發(fā)放宣傳資料和便民聯(lián)系卡,幫助企業(yè)和運(yùn)輸戶(hù)解決實(shí)際困難,在走訪中,我們了解到駕駛員因疏忽未及時(shí)參加誠(chéng)信考核這一情況后,主動(dòng)為駕駛員代辦從業(yè)資格證誠(chéng)信考核近二十本,特別是最近氾水峰泉科技有限公司因生產(chǎn)急需,有一輛進(jìn)原材料的車(chē)輛因道路運(yùn)輸證年審過(guò)期,被高郵運(yùn)政稽查大隊(duì)查扣,我所得知信息后,主動(dòng)幫助企業(yè)到高郵去協(xié)調(diào),最終得到圓滿(mǎn)解決,深受企業(yè)的好評(píng)。在執(zhí)法中我們堅(jiān)持公平公正執(zhí)法,創(chuàng)新和諧管理,全所人員牢固樹(shù)立公正意識(shí),以群眾利益為重,堅(jiān)持對(duì)法律負(fù)責(zé)和對(duì)人民負(fù)責(zé)的一致性,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法質(zhì)量,堅(jiān)決杜絕漠視群眾疾苦,侵犯群眾利益的行為發(fā)生,嚴(yán)格按照規(guī)定正確運(yùn)用自由裁量權(quán),確保執(zhí)法的公正、公平和公開(kāi)。

  五、強(qiáng)化安全管理 加大接送學(xué)生車(chē)輛管理監(jiān)督力度

  安全責(zé)任重于泰山,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,我所與鎮(zhèn)安監(jiān)辦多次對(duì)運(yùn)河一線渡,進(jìn)行安全檢查,宣傳安全知識(shí),教育他們遵章守紀(jì),對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的夏集、柳堡、韋鎮(zhèn)農(nóng)公客運(yùn)班線進(jìn)行安全檢查,督促他們做到證照齊全,服務(wù)優(yōu)良,安全行車(chē),并簽訂安全責(zé)任書(shū)。特別是接送學(xué)生車(chē)輛的安全管理,我所根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署,對(duì)汜水鎮(zhèn)11輛、夏集鎮(zhèn)6輛接送學(xué)生車(chē)輛進(jìn)行了統(tǒng)一登記,對(duì)每輛接送學(xué)生的車(chē)輛所行駛的線路進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,對(duì)存在安全隱患詳細(xì)記載,形成書(shū)面材料向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),并督促跟蹤完善,平時(shí)做到定期召開(kāi)接送學(xué)生車(chē)輛安全聯(lián)席會(huì)議,學(xué)習(xí)宣傳交通法規(guī),剖析交通事故案例,起到教育警示作用。

  六、強(qiáng)化路政管理

  路政管理是我們交通管理所的最主要的職能之一,我們按照《公路法》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)部門(mén)的要求,強(qiáng)化法律法規(guī)的宣傳,加大農(nóng)村公路路政巡查力度,做到每星期不少于一次巡查,同時(shí)做好巡查記錄,嚴(yán)查違章、超限行為,及時(shí)清除農(nóng)村公路違章占道、亂搭、亂建、路邊堆放雜物、垃圾等現(xiàn)象,特別是今年夏收季節(jié),我所集中全部精力參與氾柳公路打谷曬場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治工作,先后發(fā)放宣傳資料近200份,限期整改違章通知書(shū)8份,通過(guò)宣傳和整治達(dá)到了預(yù)期的效果,確保公路的暢通安全。

  七、集中精力強(qiáng)化規(guī)費(fèi)征收

  貨物港務(wù)費(fèi)是今年新開(kāi)征的一項(xiàng)交通規(guī)費(fèi),我們氾水交管所和魯垛交管所負(fù)責(zé)寶應(yīng)船閘向南的規(guī)費(fèi)征收,從調(diào)查統(tǒng)計(jì)開(kāi)始,逐戶(hù)了解耐心解釋?zhuān)蛩麄儼l(fā)放宣傳資料100多份,宣傳法律法規(guī)精神,使他們由開(kāi)始不理解,不配合,甚至是拒絕到現(xiàn)在能逐步認(rèn)識(shí)和理解,在征費(fèi)中我們多次遇到繳費(fèi)戶(hù)有認(rèn)識(shí),能理解,但提到繳費(fèi)就困難,說(shuō)白了就是不想繳費(fèi),我們除加大宣傳力度外,還堅(jiān)持中午不下班,吃飯?jiān)诂F(xiàn)場(chǎng),必要時(shí)禁止其車(chē)輛進(jìn)出運(yùn)輸,督促其履行義務(wù),通過(guò)我們的辛苦工作,截止目前已征收貨物港務(wù)費(fèi)21萬(wàn)多元。

  回顧上半年創(chuàng)建所做工作,雖取得一些成績(jī),但與創(chuàng)建要求來(lái)比還有一定的差距,我們力爭(zhēng)在下半年創(chuàng)建工作中有所突破,有所進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿(mǎn)意基層站所。

述職報(bào)告 篇5

  兩周的時(shí)間很快就過(guò)去了,來(lái)公司上班僅僅8天的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下,我基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、主要工作情況

  1、 參與一比多產(chǎn)品服務(wù)中心站點(diǎn)的改版 一共參與了29幅頁(yè)面的頁(yè)面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫(huà),在進(jìn)行糾正之后,用了兩天的時(shí)間完成了余下的27幅,通過(guò)制作頁(yè)面示意圖,對(duì)visio這一圖形制作工具進(jìn)行了全面的了解與熟悉。

  2、 建立一比多免費(fèi)商鋪通過(guò)建立的一比多免費(fèi)商鋪對(duì)一比多平臺(tái)進(jìn)行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過(guò)與慧聰和阿里巴巴的比較,來(lái)找到一比多的優(yōu)勢(shì)與不足,提交了一份關(guān)于三方產(chǎn)品對(duì)比的分析報(bào)告。

  3、 嘗試開(kāi)發(fā)后臺(tái)求購(gòu)信息錄入頁(yè)面 后臺(tái)求購(gòu)信息頁(yè)面以產(chǎn)品的前臺(tái)求購(gòu)信息頁(yè)面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰?shù)那芭_(tái)求購(gòu)信息錄入頁(yè)面,收集了后臺(tái)求購(gòu)信息錄入工作人員的意見(jiàn),將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺(tái)部門(mén)求購(gòu)信息錄入的速度。

  4、 部門(mén)其他的例行工作任務(wù)在完成以上三個(gè)主要任務(wù)的同時(shí)還參與了部門(mén)的其它例行工作任務(wù),包括產(chǎn)品服務(wù)中心頁(yè)面錯(cuò)誤之處的維護(hù)修改申請(qǐng),整理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的方法等。

  二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

  1、 工作過(guò)程中由于對(duì)問(wèn)題沒(méi)有聽(tīng)清楚而導(dǎo)致有遺漏的問(wèn)題存在,不過(guò)幸好問(wèn)題不大,沒(méi)有造成什么巨大的影響;

  2、 工作中由于對(duì)業(yè)務(wù)不夠熟練、產(chǎn)品和流程不夠熟悉,花了很多的時(shí)間來(lái)做這方面的了解,浪費(fèi)了一些時(shí)間。 這短短8天的工作時(shí)間就算是我8月份的工作總結(jié)了,雖說(shuō)只有8天的工作時(shí)間,但憑著這段時(shí)間所做的這些工作任務(wù),以及同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,讓我成長(zhǎng)了不少,我相信,在以后的工作中我會(huì)做的越來(lái)越好、越來(lái)越出色的,請(qǐng)公司放心。

  xxx部:xxx

述職報(bào)告 篇6

  20xx年,在上級(jí)黨委的大力關(guān)心和支持下,本人就支部建設(shè)及個(gè)人履職工作做如下匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、履職工作情況

 。ㄒ唬┣趭^學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。金龍山葛業(yè)黨支部雖然人數(shù)少,但我身為企業(yè)支部書(shū)記,迫切地感到只有學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)政治,具備了相應(yīng)本領(lǐng),才有可能將組織交給的工作圓滿(mǎn)完成,否則,工作只能是心有余而力不足。為此,過(guò)去的一年里,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育,積極參加上級(jí)組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),既提升了自己的政治素養(yǎng)又增長(zhǎng)了企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

 。ǘ┌嘧咏ㄔO(shè),常抓不懈。在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來(lái),我積極的投入工作,在其他支委的共同努力下,黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長(zhǎng)為各項(xiàng)工作能夠正常開(kāi)展的企業(yè)戰(zhàn)斗堡壘,正在逐步成長(zhǎng)為示范黨組織。

 。1)完善制度。通過(guò)一年多的努力,逐步建立和健全了支部的各項(xiàng)制度,進(jìn)一步理順和規(guī)范了黨支部的日常工作流程,不斷完善工作機(jī)制,推動(dòng)工作有效開(kāi)展。

 。2)認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。在企業(yè)設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄,要求每位黨員時(shí)時(shí)對(duì)照自己的承諾,處處凸顯黨員的模范形象,做好黨員一點(diǎn)帶動(dòng)一片的工作,取得了較好實(shí)效。

 。3)全面落實(shí)各項(xiàng)黨建工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)要求,切實(shí)抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。還特別注意組織發(fā)展工作,一年來(lái),有兩名有一定文化素養(yǎng)的職工經(jīng)過(guò)培養(yǎng),現(xiàn)吸收為入黨積極分子。

  (4)因地制宜、因時(shí)制宜不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展黨員談心活動(dòng)。及時(shí)了解黨員的思想、工作狀況,適時(shí)地將公司的發(fā)展前景和現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)展?fàn)顩r與同志們一起分享,鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員為企業(yè)多作貢獻(xiàn),與公司共成長(zhǎng),攜手努力一起創(chuàng)造公司未來(lái)的輝煌。

 。5)、強(qiáng)化教育、監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照黨內(nèi)廉政建設(shè)的要求和規(guī)定,樹(shù)立廉潔自律的觀念和意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制,督促黨員遵紀(jì)守法,使整個(gè)公司風(fēng)正源清。

 。6)、組織活動(dòng)生動(dòng)活潑。七月初,我們公司黨支部組織公司黨員、積極分子及家屬舉行了一次“緬懷先烈、考察新農(nóng)村建設(shè)”黨建活動(dòng),到柏墊英烈山緬懷航空事故遇難的革命烈士。通過(guò)活動(dòng),同志們?cè)鲞M(jìn)了了解,加深了感情,鼓舞了干勁,對(duì)公司的工作有明顯的推動(dòng)作用。

  二、存在的不足及原因

  一年來(lái),自己雖然比較努力地工作,但有些問(wèn)題還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,仍然存在明顯的不足:

  1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞,遇到難題有拖拉的毛病,攻堅(jiān)克難的韌勁有待加強(qiáng)。在實(shí)際工作中,常常碰到支部工作和企業(yè)工作相遇到一起,而偏重企業(yè)工作,對(duì)支部工作重視不夠。

  2、雖然黨性原則較強(qiáng),但有時(shí)講話太過(guò)于直白,沒(méi)有很好地注意溝通的策略,經(jīng)常會(huì)達(dá)不到有利于促進(jìn)工作的效果。在實(shí)際工作中,常用企業(yè)管理的方法去和黨員交流,容易傷害黨員同志之間的感情。記得有一次開(kāi)支部學(xué)習(xí)會(huì)議,有個(gè)黨員開(kāi)會(huì)遲到了,我當(dāng)即對(duì)他給予很?chē)?yán)厲的批評(píng),搞得這名黨員很下不了臺(tái),在思想上有了情緒。事后我意識(shí)自己工作方式錯(cuò)了,隨后找這名黨員談心,釋放了他的情緒,也增進(jìn)了同志之間的感情。

  3、黨務(wù)工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距,特別是許多事情做過(guò)之后,基礎(chǔ)資料、圖文資料的保存和歸檔有不細(xì)致、不及時(shí),甚至許多漏存漏收。在實(shí)際工作中,往往想當(dāng)然地認(rèn)為,只要埋頭認(rèn)真地做好工作就行了,而忽視支部軟件方面的建設(shè),其實(shí)在無(wú)形中形成了“一條腿長(zhǎng),一條腿短”的工作缺陷,支部工作成了“茶壺里煮餃子——有話說(shuō)不出來(lái)”,不利于支部形象的宣傳和品牌的建設(shè),影響了支部在企業(yè)職工和周邊群眾心中的正能量。

  4、公司企業(yè)文化建設(shè)還有待加強(qiáng),要讓公司的企業(yè)文化灌輸?shù)矫恳晃粏T工的思想中。在實(shí)際工作中,常常重視生產(chǎn)和企業(yè)效益,認(rèn)為文化不重要,其實(shí)這正是自身文化缺乏的體現(xiàn),而缺乏文化的企業(yè)和支部是無(wú)法發(fā)展壯大的。

  5、工會(huì)的組織建設(shè)、制度建設(shè)還不到位,職工業(yè)余文化生活開(kāi)展得不夠豐富活躍。在實(shí)際工作中,往往重視口頭指揮,想到哪就做到哪,缺乏系統(tǒng)的制度綱領(lǐng),這樣拍腦袋的時(shí)候多,做事沒(méi)有具體規(guī)劃和目標(biāo),對(duì)企業(yè)發(fā)展和支部建設(shè)造成很多的被動(dòng)局面。不會(huì)利用單

  位食堂吃飯時(shí)人員集中的機(jī)會(huì),與職工暢談公司的發(fā)展思路、公司的發(fā)展前景,改制企業(yè)的管理屬性等等內(nèi)容,不了解職工的思想狀況,傾聽(tīng)職工的呼聲和建議。

  三、下一步工作安排

  我要求自己在日常的工作和生活中,要做到以下幾個(gè)方面: 一是學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,正確理解黨在新時(shí)期的路線、方針和政策,堅(jiān)持對(duì)馬列主義的信仰,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想,解決好在新形勢(shì)下,使自己的`思想更加符合實(shí)際,符合時(shí)代發(fā)展要求,保持與時(shí)俱進(jìn)。解決好在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題,努力發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  二是從實(shí)際工作出發(fā),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),從嚴(yán)要求自己,做到干什么、會(huì)什么、像什么,從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、善管理的有用干部。

  三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高自己依法辦事的能力。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步端正工作指導(dǎo)思想,理清工作思路,改進(jìn)工作方法,為黨務(wù)工作的創(chuàng)新尋找好方法,做到工作扎實(shí)有效,基本到位。

  四是致力激發(fā)職工的主人翁意識(shí)!皢(wèn)泉哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”!眾所周知,企業(yè)如果不能創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)增值,沒(méi)有源源不斷的財(cái)源流進(jìn),也就自然會(huì)死路一條。那么怎樣才能使企業(yè)做到“開(kāi)源節(jié)流”呢?其成敗的關(guān)鍵就在企業(yè)的職工。讓職工認(rèn)清與企業(yè)的關(guān)系是“魚(yú)水相依”關(guān)系;激發(fā)職工關(guān)心企業(yè)、呵護(hù)企業(yè)的自覺(jué)性,激

  發(fā)職工真情做事、誠(chéng)心愛(ài)企業(yè)的主人翁責(zé)任感。

  五是切實(shí)關(guān)心特困職工生活,不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)職工熱愛(ài)企業(yè)。凡是職工家庭有喜事或喪事,公司領(lǐng)導(dǎo)必將親臨其境慰問(wèn)或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊,從而增強(qiáng)職工對(duì)公司的愛(ài)心。 充分用好和實(shí)時(shí)宣傳公司的政策;凡是職工有大病住院的,符合條件的,我們將為她們申報(bào)補(bǔ)助,使職工能夠切身感受到公司支部建立的好處,從而帶動(dòng)身邊職工真心真意擁護(hù)公司的各項(xiàng)政策。

  六是積極開(kāi)展文體活動(dòng)。要經(jīng)常組織黨員職工參加羽毛球比賽及山地自行車(chē)比賽,既能鍛煉身體,又能加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié),要讓這些活動(dòng)在今后成為我們公司的常規(guī)工作。

  七是注意加強(qiáng)與職工的談心溝通,了解職工呼聲,發(fā)揮紐帶作用,我們將經(jīng)常性地因地制宜、因時(shí)制宜密切與職工的交流。

  八是注重加強(qiáng)后備力量的吸收工作,從嚴(yán)要求和培養(yǎng)入黨積極分子,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行打分考核,制定詳細(xì)的管理辦法,公開(kāi)公正的選好后備人選。

  20xx年1月22日

述職報(bào)告 篇7

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我今年的工作壓力非常大,集團(tuán)公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團(tuán)6家公司看作一盤(pán)棋,統(tǒng)籌安排整體推進(jìn),在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開(kāi)展具體工作,扛著重重壓力,始終堅(jiān)持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題,一邊處理以前遺留的老問(wèn)題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無(wú)到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向,以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開(kāi)集團(tuán)公司的工作,通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題:內(nèi)外部資源整合問(wèn)題,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。

  本部門(mén)或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況:

  (一)內(nèi)部管理工作

  1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年,希望通過(guò)一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

  2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問(wèn)題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn),合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng),通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,

  (二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

  20xx年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過(guò)我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè),通過(guò)招聘面試20xx年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

  另外,完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。

  對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹(shù)正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻(xiàn),點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

  年度目標(biāo)管理情況:

  20xx年集團(tuán)公司年度銷(xiāo)售金額是6億,總銷(xiāo)面積21。2萬(wàn)平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷(xiāo)售目標(biāo)3.28億,銷(xiāo)售面積為 16.97萬(wàn)平米(因龍湖,蘭考兩項(xiàng)目未開(kāi)建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入:2.73 億;總銷(xiāo)售面積:12.3萬(wàn)平米。

  雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問(wèn)題,但是為達(dá)成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題,包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

  目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向。

  (1)關(guān)于執(zhí)行力

  公司6--10月份的浮夸風(fēng):認(rèn)真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度,不僅沒(méi)有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級(jí)匯報(bào),我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整,最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。

  有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類(lèi)似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控,把問(wèn)題消滅在萌芽中。

  (2)關(guān)于堅(jiān)持和方法:

  南召項(xiàng)目問(wèn)題:在年初南召項(xiàng)目上馬時(shí),基于我的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)BT項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合判斷,屢次給公司建議這個(gè)項(xiàng)目的不可行性,但是最終建議沒(méi)有得到公司的認(rèn)可,6月份這個(gè)項(xiàng)目的匆忙上馬。到10月份,項(xiàng)目自身的問(wèn)題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計(jì)投入資金約5000萬(wàn)元,但回收期還遙遙無(wú)期,給公司整體發(fā)展帶來(lái)很多遺留問(wèn)題。

  這件事情,我不夠堅(jiān)持,當(dāng)我屢次建議沒(méi)有被公司采納時(shí),我就放棄了堅(jiān)持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項(xiàng)目實(shí)在推進(jìn)不了才開(kāi)始接手,準(zhǔn)備處理遺留問(wèn)題。試想如果我當(dāng)時(shí)采用了更合適的溝通方法和更多的堅(jiān)持,今天公司也許就不會(huì)這樣被動(dòng)。

  (3)關(guān)于成長(zhǎng);

  作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒(méi)有到位,高度急待提升,眼界還要開(kāi)闊,綜合能力還待加強(qiáng),唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負(fù)了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長(zhǎng),20xx帶著許多遺憾過(guò)去,面對(duì)未來(lái),清醒堅(jiān)定的告訴自己:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

述職報(bào)告 篇8

  XX年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,始終把安全第一放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行六大禁令,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

  (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場(chǎng)的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。 總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。 大概是這樣,稍微改一下吧。

  XX年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨, 以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先 的公司管理理念,以上水平,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌作為公司的發(fā)展目標(biāo),服務(wù)第一、客戶(hù)至上作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為XX年的工作打好基礎(chǔ)。

  1、人員管理 保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求。 現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職() 其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū),8人離職。

  2、培 訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。 在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

  4、保潔工作完成方面

  (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

  (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

  (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

  (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

  (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

  (6)完成大廈外墻的2次清洗。

  (7)完成外圍地面沖刷工作。

  (8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

  (9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

  (10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

  5、綠化工作方面 5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,XX年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。

  6、有害生物防治方面 根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

  7、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著iso9001-XX質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  8、成本控制方面 XX年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月。

  二、工作中存在問(wèn)題

  1、外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。

  2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有一定改善。

  4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。

  5、在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每20分鐘吸塵一次, 吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。

  在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。

述職報(bào)告 篇9

  任現(xiàn)職以來(lái),本人能全面履行自己的職責(zé),主要表現(xiàn)在:

  1、能努力學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神,進(jìn)一步提高了自己的理論水平,同時(shí)積極組織本部門(mén)和黨群機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)十七大精神,完成學(xué)校下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  2、工作勤懇、任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失。服從組織安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)遣,能正確認(rèn)識(shí)自己,不爭(zhēng)名奪利。尊重領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的威信。

  3、全面履行自己的職責(zé),不居功、不諉過(guò),敢于負(fù)責(zé)任。20xx年為70周年校慶做了自己應(yīng)做的工作,得到校領(lǐng)導(dǎo)、師生員工和廣大校友的肯定與贊揚(yáng)。在20xx年的評(píng)建過(guò)程中,帶領(lǐng)全室工作人員圓滿(mǎn)完成了校評(píng)建辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作和任務(wù)。20xx年,學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部被評(píng)為廣東省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的先進(jìn)單位。同時(shí)履行黨群機(jī)關(guān)總支書(shū)記和黨群機(jī)關(guān)工會(huì)主席的職責(zé)。20xx年和20xx年的年度考核為優(yōu)秀。

  4、能較全面理解校黨委和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,全局觀念較強(qiáng);有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力。平易近人,不擺架子,能與群眾打成一片。積極參與學(xué)校改革和發(fā)展的調(diào)研,當(dāng)好參謀和助手。

  5、遵守廉潔從政的紀(jì)律,沒(méi)有利用職務(wù)之便謀取個(gè)人私利,干事是干凈的。對(duì)每年度部門(mén)的經(jīng)費(fèi)使用情況是公開(kāi)透明的。工作是做了一點(diǎn),但仍存在許多不足,如深入調(diào)研還不夠、在破解難題方面點(diǎn)子不夠多等。

述職報(bào)告 篇10

  一、工作陳述:

 。ㄊ褂藐P(guān)鍵事件法,以典型事例,具體數(shù)據(jù)為依據(jù),對(duì)本崗位的主要職責(zé)的完成情況詳細(xì)說(shuō)明。內(nèi)容包括對(duì)目標(biāo)的回顧,關(guān)鍵目標(biāo)達(dá)成情況、亮點(diǎn)、創(chuàng)新工作等;本年度工作完成的情況,沒(méi)有完成的原因分析及20xx年工作展望)時(shí)光如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx到來(lái)了。不知不覺(jué),加入大統(tǒng)華也有半年有余了,在過(guò)去的半年里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的半年,我認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷總結(jié),嚴(yán)格要求自己,提高工作能力。目前我的工作主要是每天異常數(shù)據(jù)管控及每周數(shù)據(jù)收集、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、企劃協(xié)助、業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查。

  1.每天異常數(shù)據(jù)管控及每周數(shù)據(jù)收集:每天10:00前查看銷(xiāo)售TOP100的異常庫(kù)存情況、負(fù)毛利、缺貨情況,并形成報(bào)表反應(yīng)給各柜組,督促柜組及時(shí)關(guān)注處理異常庫(kù)存、負(fù)毛利、缺貨的商品,并確認(rèn)柜組處理結(jié)果。

  2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng):每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)宣傳(總臺(tái)播音、收銀宣傳、LED設(shè)置、展架廣告放置等)、活動(dòng)場(chǎng)地安排、人員安排及其它準(zhǔn)備。

  3.企劃協(xié)助:每天檢查企劃道具使用情況,是否過(guò)期、缺失、脫落,及時(shí)回收過(guò)期企劃道具;每次換擋協(xié)助安裝換擋掛牌、L展牌等。

  4.業(yè)務(wù)督導(dǎo)檢查:每天檢查柜組商品陳列、品質(zhì),貨架、地面衛(wèi)生,人員服務(wù)等,對(duì)于不規(guī)范之處及時(shí)要求整改,需要其他部門(mén)協(xié)助整改的,及時(shí)聯(lián)系其他部門(mén)協(xié)助。

  20xx年工作展望20xx已經(jīng)過(guò)去,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿(mǎn)意,但人總要往前看,一年之計(jì)在于春,在新的一年里,我將以飽滿(mǎn)的熱情,全身心的投入工作中,期待在20xx年有更好的表現(xiàn)。在今后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展個(gè)人工作能力和視野,規(guī)范、完善個(gè)人工作習(xí)慣。我將持續(xù)做好異常數(shù)據(jù)反饋,及時(shí)跟蹤處理,深入了解各柜組異常原因,并向各柜組學(xué)習(xí)異常處理經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)掌握每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)細(xì)則,充分做好活動(dòng)前準(zhǔn)備及宣傳,讓活動(dòng)更加順利開(kāi)展。更加深入的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)督導(dǎo)管理知識(shí),熟悉品控管理細(xì)則。

  總之,在新的一年里,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),充分融入到公司的發(fā)展中去,不斷完善自己,使自己更加有條有序的開(kāi)展工作。二、個(gè)人工作態(tài)度、工作能力(主動(dòng)性、積極性、敬業(yè)愛(ài)崗等,管理能力、執(zhí)行力、自我提升等)自入職以來(lái),我本著認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度,積極學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),努力去了解超市這個(gè)行業(yè),力爭(zhēng)把工作做到最好。雖然我不是最優(yōu)秀的,但是我對(duì)待自己的每一項(xiàng)工作都是認(rèn)真的,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持把每項(xiàng)工作都做好的原則,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作都及時(shí)、保質(zhì)保量完成。雖然工作中也經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是我認(rèn)為出現(xiàn)錯(cuò)誤不怕,一定要在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才是重要的,這樣才能進(jìn)步,才能在工作時(shí)得心應(yīng)手、提高效率。

  二、目前工作崗位所存在的三個(gè)問(wèn)題以及今后的發(fā)展和改革措施:

  1.異常數(shù)據(jù)得不到柜組及時(shí)反饋,今后嚴(yán)格要求柜組遵守反饋時(shí)間,對(duì)于反饋不及時(shí)的柜組進(jìn)行考核,使柜組形成習(xí)慣,保證柜組及時(shí)關(guān)注異常情況。

  2.企劃道具欠缺,影響柜組道具使用。建議制定企劃道具領(lǐng)用、歸還登記臺(tái)帳,記錄柜組領(lǐng)用數(shù)量、預(yù)計(jì)歸還日期,嚴(yán)禁柜組私藏企劃道具現(xiàn)象,必要時(shí)進(jìn)行考核。

  3.業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,在今后工作中積極本崗位知識(shí),善于思考、勇于實(shí)踐,多多向柜組學(xué)習(xí)超市管理經(jīng)驗(yàn),并靈活運(yùn)用于自己工作中。

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