副部述職報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的用途越來越大，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編精心整理的副部述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副部述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于20xx年9月就任我系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)，至今已經(jīng)一個(gè)多學(xué)期。半年下來，在院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)習(xí)部成員的共同努力下，學(xué)習(xí)部認(rèn)真貫徹落實(shí)系有關(guān)學(xué)生工作的各項(xiàng)指導(dǎo)思想，部門工作取得了豐碩的成果。下面我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有關(guān)工作匯報(bào)：
一、部門活動(dòng)
（1）部門納新學(xué)期初部門開始招收干事，為部門注入新的血液。
�。�2）開學(xué)伊始，協(xié)助主席團(tuán)共同開展了學(xué)院的迎新動(dòng)員大會(huì)。
（3）開展了我們部門的第一個(gè)活動(dòng)——英語演講公開賽。為了將我院的英語人才推向閃亮的舞臺(tái)，同時(shí)搭建一個(gè)可以讓有夢(mèng)想、有志向的大學(xué)生來展示自己、提高自己的平臺(tái)。土木學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，特舉辦第六屆英語演講公開賽，借此活動(dòng)來點(diǎn)燃大家學(xué)習(xí)英語的激情。讓廣大的英語愛好者，在這個(gè)青春洋溢的舞臺(tái)上，用英語講述自己的故事這次活動(dòng)使我以及部門成員的能力得到進(jìn)一步的提升。
�。�4）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及四六級(jí)交流會(huì)。通過這次交流會(huì)，在會(huì)的各位同學(xué)都獲益匪淺，都學(xué)到了很多學(xué)習(xí)上的寶貴經(jīng)驗(yàn)以及四六級(jí)的做題技巧。本次會(huì)議基本達(dá)到了促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)氛圍的建立和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性的主旨。同時(shí)，本次“學(xué)習(xí)委員交流會(huì)”的勝利召開使我們學(xué)習(xí)部也積累了更多經(jīng)驗(yàn)，我相信，通過我們?nèi)簬熒墓?/p>
同努力，我們土木學(xué)院的明天會(huì)更加美好。
（5）學(xué)科類競(jìng)賽。應(yīng)學(xué)校及學(xué)院的號(hào)召舉辦了高數(shù)、物理等學(xué)科類競(jìng)賽，鼓動(dòng)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
二、存在不足
一是院系活動(dòng)的整合還沒完全到位，活動(dòng)仍沒有達(dá)到很好的效果，相信隨著學(xué)習(xí)部活動(dòng)板塊的確立學(xué)習(xí)活動(dòng)整體會(huì)水到渠成。二是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理，活動(dòng)期間工作消耗了大半的課余時(shí)間，影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高。
三、與院學(xué)生會(huì)其他部門的溝通合作不夠深入，不能夠更有效的利用有關(guān)資源以及主動(dòng)性，致使學(xué)習(xí)部面臨壓力。
三、工作展望
1.提高部門的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)本系的學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)學(xué)習(xí)部的職責(zé)。比如舉行知識(shí)競(jìng)賽，四六級(jí)模擬考等活動(dòng)。
2.要加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，形成良好的合作氛圍，在活動(dòng)中一起成長(zhǎng)。
3.培養(yǎng)部門干事，為換屆提供優(yōu)秀的候選人。最后，感謝關(guān)系和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一起為學(xué)習(xí)部發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直關(guān)注和支持學(xué)習(xí)部的廣大同學(xué)們！
謝謝！
特此報(bào)告，請(qǐng)組織審查！
二0一二年十二月
副部述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！作為xxx采購(gòu)部的副經(jīng)理，我的工作主要是負(fù)
責(zé)酒店所需各類物資的驗(yàn)收入庫工作，各類大宗物資的采價(jià)定價(jià)，供貨商的質(zhì)價(jià)評(píng)議以及一部分采購(gòu)工作。現(xiàn)就三個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況給大家作匯報(bào)，請(qǐng)大家給予評(píng)議。
一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)
采購(gòu)供應(yīng)工作是酒店創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)酒店
利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，我不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是部門決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同事大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店有關(guān)廉潔自律的相關(guān)文件精神，作為特
別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門，自己首先要充分認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，以身作則、遵守政策、法規(guī)。在物資采購(gòu)過程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避；我們對(duì)不同的采購(gòu)物資，采取了公開招標(biāo)、詢價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購(gòu)中的個(gè)人行為。對(duì)酒店其它部門的采購(gòu)做到了，使用部門、質(zhì)檢部門員工共同參與采購(gòu)；一年來在采購(gòu)過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。
二、在日常工作方面積極協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理完成了以下工作：
1、做好了餐飲部后廚各類大宗物料的驗(yàn)收入庫工作。采購(gòu)部是把好酒店食品安全、降低餐飲成本的第一道關(guān)。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高辨識(shí)能力，在實(shí)際驗(yàn)收過程中配合庫管和廚師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一切以酒店的利益為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)次價(jià)高的物料進(jìn)入酒店。對(duì)于進(jìn)貨過程中所發(fā)生的退貨換貨及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，積極組織貨源，確保及時(shí)供應(yīng)，有效地保障了餐飲后廚的原料供應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《采購(gòu)驗(yàn)收制度》和《采購(gòu)部進(jìn)貨檢驗(yàn)索
證制度》，每一次進(jìn)貨都索取相關(guān)檢驗(yàn)檢疫票據(jù)和合格證，并裝訂成冊(cè)，確保進(jìn)入的酒店的物料都符合食品安全的要求，一年來這項(xiàng)工作獲得了區(qū)市衛(wèi)生檢疫部門的好評(píng)，酒店食品安全也沒有因采購(gòu)環(huán)節(jié)發(fā)生過一次事故。
3、依照《采購(gòu)部采價(jià)定價(jià)制度》定期進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)
查和定價(jià)工作，使大宗物料的進(jìn)貨價(jià)格保持在一個(gè)合理的區(qū)間內(nèi)。定期會(huì)同餐飲部、質(zhì)檢部相關(guān)人員前往市場(chǎng)，根據(jù)酒店餐飲部需要的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采價(jià)調(diào)價(jià)。召開定價(jià)會(huì)，依據(jù)采集的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合參考供貨商的報(bào)價(jià)，綜合考慮運(yùn)費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行合理定價(jià)。在整個(gè)過程中堅(jiān)持公平公正、透明公開。
4、在去年的現(xiàn)金采購(gòu)中，我身先士卒，承擔(dān)起蔬菜現(xiàn)金采購(gòu)的重任。每日清晨五點(diǎn)半天還不亮就前往市場(chǎng)采購(gòu)蔬菜，不管是刮風(fēng)下雨還是節(jié)假日，從沒有耽誤過。在購(gòu)買過程中，每一種蔬菜都按照使用部門的要求，貨比三家，再三砍價(jià)，常常為了能買到價(jià)格便宜的菜，跑遍整個(gè)市場(chǎng)。經(jīng)過將近兩個(gè)月的實(shí)地購(gòu)買，酒店蔬菜的采購(gòu)價(jià)格降低明顯，為酒店經(jīng)營(yíng)成本的降低做出了積極地貢獻(xiàn)。
5、在采購(gòu)部人員緊張，沒有司機(jī)的情況下，我還肩負(fù)起司機(jī)的職責(zé)，在xxx的物料配送中做了大量工作，保障了這兩個(gè)單位所需物料的及時(shí)到貨。
以上是我在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照酒店對(duì)采購(gòu)工作的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn)。
副部述職報(bào)告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家上午好。很榮幸能站這里給在座的各位匯報(bào)我20xx年度個(gè)人工作情況。同時(shí)也希望大家對(duì)我個(gè)人工作中存在的不足給予批評(píng)和指正。
20xx年7月，由于工作需要，在完成省外項(xiàng)目工程之后，我被調(diào)回公司工程二部擔(dān)任副部職位。履行工程部管理職責(zé)的同時(shí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人20xx年工作情況報(bào)告如下：（主要分四個(gè)方面）
一、本年度工作回顧
1、20xx年1月至6月，完成公司省外項(xiàng)目安徽龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電一二三期工程的收尾工作。該工程于20xx年6月底進(jìn)場(chǎng)到20xx年1月份完成，20xx年3月15日順利通過了驗(yàn)收。5月—6月通過工程結(jié)算審計(jì)。6月—7月，因福建忠門及安徽明光兩處風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目新開，由本人協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門做好施工現(xiàn)場(chǎng)的考察和報(bào)價(jià)等相關(guān)工作，并順利以較低的價(jià)格中標(biāo)。
2、7月至今，積極開展本部門對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量和安全上的檢查工作。
本年度公司新開工面積約5萬平方米，完成建筑面積約17.8萬平方米。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和帶領(lǐng)下，本年度對(duì)25個(gè)項(xiàng)目經(jīng)行了跟蹤檢查。檢查過程中下達(dá)39份整改通知單，糾正和消除了139條安全隱患和質(zhì)量缺陷。
3、參與了集團(tuán)每季度的安全大檢查工作。
集團(tuán)安全檢查對(duì)各個(gè)公司加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理起到了監(jiān)督和牽頭的作用。在公司直屬領(lǐng)導(dǎo)的指示下，主要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)受檢項(xiàng)目的安全措施、文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)資料，是否符合JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)和海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集的要求進(jìn)行逐條檢查整改。并對(duì)受檢項(xiàng)目的整改進(jìn)行過程跟蹤復(fù)查，直到符合要求。第四季度安全檢查工作，我跟吳挺才駐扎東方教育小區(qū)項(xiàng)目及塞維亞項(xiàng)目將近一個(gè)星期，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明逐條整改，取得一定的成效。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作
在平時(shí)的工作中，主要完成領(lǐng)導(dǎo)交代的一些臨時(shí)性工作。在此不再贅述。
二、工作中的不足和改進(jìn)意見
針對(duì)本人對(duì)項(xiàng)目的檢查工作，作如下4點(diǎn)總結(jié)：
1、規(guī)范項(xiàng)目管理，堅(jiān)決阻止項(xiàng)目的多層分包行為。
由于項(xiàng)目分布范圍廣，個(gè)別地方項(xiàng)目的管理極為不規(guī)范，存在層層分包，甚至有些由班組自行管理，自行施工，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患層出不窮。本年度的檢查中就發(fā)現(xiàn)類似的問題。
2、海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集推廣力度不夠。海南建設(shè)集團(tuán)20xx年2月9
日頒發(fā)了施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集，對(duì)塑造企業(yè)品牌和預(yù)防安全的發(fā)生起著重大的作用。但在工程項(xiàng)目管理過程中，現(xiàn)場(chǎng)布置缺乏規(guī)范化，多數(shù)不按海建集團(tuán)頒發(fā)的施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集布置，或執(zhí)行的力度不夠。如腳手架搭設(shè)、施工配電不規(guī)范、文明施工不文明、安全管理紙上更缺乏。如何加強(qiáng)施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司的品牌效應(yīng)起到了很好的作用，這也是我們一直思考的問題。
3、安全管理獎(jiǎng)罰條例推廣力度不夠。制定公司安全管理獎(jiǎng)罰條例的同時(shí)，還應(yīng)建立考核制度。加強(qiáng)項(xiàng)目的考核，在項(xiàng)目合同的訂立預(yù)留0.5%作為考核獎(jiǎng)罰金，以此鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理人對(duì)施工項(xiàng)目管理的重視
4、項(xiàng)目檢查應(yīng)制度化。建立項(xiàng)目檢查計(jì)劃，下發(fā)項(xiàng)目檢查通知單，督促項(xiàng)目做好檢查的準(zhǔn)備工作，讓這一系列制度化。每月檢查，必然會(huì)讓項(xiàng)目管理人員在意識(shí)上加以重視。檢查的結(jié)果應(yīng)記入項(xiàng)目經(jīng)理人安全管理考核表并以此作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。
自身認(rèn)知不深，有待提高認(rèn)識(shí)。（主要從以下三點(diǎn)）
1、正確的行動(dòng)取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。擔(dān)任工程部副部以來，我盡快適應(yīng)角色的變化。在這個(gè)崗位上，團(tuán)結(jié)同事，提高自身思想覺悟。
2、加強(qiáng)與同事、現(xiàn)場(chǎng)管理一線人員的溝通。由于工程項(xiàng)目的多變性和復(fù)雜性，走馬觀花的檢查也許未能發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)與一線人員溝通才能增長(zhǎng)自己的見識(shí)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身的管理水平。作為工程部管理班子中的一員，我始終注重自身塑造，在繁忙的工作環(huán)境中始終不忘自身專業(yè)知識(shí)的完善。
四、下年度工作要點(diǎn)及對(duì)公司幾條建議。
1、下年度工作要點(diǎn)
�。�1）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保明年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
（2）強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全、質(zhì)量監(jiān)管，督促項(xiàng)目務(wù)必做好日常安全監(jiān)督和巡查力度。公司每月對(duì)項(xiàng)目做資料上的審查作為是否進(jìn)行日常巡查的依據(jù)。
（3）對(duì)施工腳手架、塔吊、物料提升機(jī)等推行公司參與驗(yàn)收，突出公司對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵安全措施的參與管理。
（4）與安監(jiān)部一起，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。
2、對(duì)公司建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
�。�1）塑造企業(yè)品牌，建立企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
�。�2）以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，建立企業(yè)OA系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展實(shí)行辦公自動(dòng)化管理。
以上認(rèn)識(shí)拙劣，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正！我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！
副部述職報(bào)告4
作為一名從事內(nèi)銷部門的副經(jīng)理，過去的歲月承載的內(nèi)容太多，有壓力，有挑戰(zhàn)，有耕耘的艱辛，也有收獲的喜悅。面對(duì)單一而又復(fù)雜，平凡而又重要的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和協(xié)助下，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇的工作作風(fēng)，較好的完成了本職工作�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況，簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、業(yè)務(wù)方面：
我任副經(jīng)理職務(wù)，主要是在內(nèi)銷開發(fā)的這個(gè)項(xiàng)目上，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)同志們開發(fā)新產(chǎn)品，以降低成本保證質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)理念，來達(dá)到高利潤(rùn)的收益。
采購(gòu)是構(gòu)成成本的重要組成部分之一，在外采時(shí)堅(jiān)持做到貨比三家的原則，在保證設(shè)計(jì)風(fēng)格、物料品質(zhì)的前提下最大限度的降低采購(gòu)成本，從而創(chuàng)造潛在利潤(rùn)。
從去年12月份負(fù)責(zé)內(nèi)銷部門以來，自己根據(jù)工作的輕重緩急，及時(shí)調(diào)整工作思路及方向，從制定開發(fā)計(jì)劃突出重點(diǎn)，兼顧一般，積極協(xié)助總經(jīng)理搞好內(nèi)銷起步的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)已將商標(biāo)及輔料圖樣制作完畢等待注冊(cè)，從此我們將會(huì)有自己的服裝品牌，將會(huì)為公司的下一步擴(kuò)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、指標(biāo)方面：
公司下達(dá)的20xx年指標(biāo)中，內(nèi)銷的指標(biāo)要求年產(chǎn)量3萬件（月平均2500件），年利潤(rùn)135萬元（月平均11.25萬元）。由于本公司的羽絨服系列產(chǎn)品已得到廣大群眾的認(rèn)可，其它系列產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步并未打開銷路，因此我們本年度將大部分精力用于8月份生產(chǎn)的羽絨服系列，所以導(dǎo)致上半年產(chǎn)量及利潤(rùn)都有所虧欠，但經(jīng)過詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，我們有信心可以在未來的5個(gè)月內(nèi)補(bǔ)足上半年的虧欠，完成全年指標(biāo)。
三、培訓(xùn)方面：
為提高部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的素質(zhì)和技能，半年的時(shí)間里公司組織培訓(xùn)了四門課程：“有效溝通”、“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”、“中層管理”、“企業(yè)規(guī)范化管理”。通過對(duì)四門課程的學(xué)習(xí)讓我懂得了3個(gè)道理，
1.成功的因素不僅取決于專業(yè)的知識(shí)和能力，更取決于溝通能力。溝通不善，會(huì)出現(xiàn)交流的障礙，造成人與人之間甚至部門與部門之間的誤會(huì)。有效的溝通可以幫助我輕松實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
2.雖然我沒有當(dāng)過班長(zhǎng)，但通過“如何當(dāng)好班組長(zhǎng)”這門課程，使我了解了班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用，班組長(zhǎng)是直接指揮和組織職工生產(chǎn)的一線領(lǐng)導(dǎo)，她們的思想、觀念直接影響企業(yè)的發(fā)展。
3.中層管理和企業(yè)規(guī)范化管理這兩門課是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課，它使我明白了一個(gè)合格的中層管理者要具備的基本條件影響力和要懂得的三個(gè)概念1.而企業(yè)管理是需要規(guī)范化的，要按照流程一步步完成工作目標(biāo)，部門與部門件要相互配合，不可以有座山雕的情況出現(xiàn)，各部門要以公司項(xiàng)目指標(biāo)為方向，圍繞項(xiàng)目指標(biāo)來開展工作，才能完成公司的年目標(biāo)計(jì)劃。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是服裝輔助資訊沒有做到了如指掌；對(duì)市場(chǎng)的考查不到位;創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力補(bǔ)充學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤考查市場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，
提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、多與各部門溝通，特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。
3、勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)取時(shí)間積極開發(fā)其它系列產(chǎn)品。
4、繼續(xù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我將會(huì)在工作中實(shí)踐，學(xué)習(xí)中成
長(zhǎng)早日將自己武裝成為一名合格的中層管理者，為完成公司年指標(biāo)而努力。
以上是我任職半年來的述職報(bào)告，做為一個(gè)項(xiàng)目的帶頭人，我深感肩上的責(zé)任重大，內(nèi)銷是本年度公司年度發(fā)展目標(biāo)項(xiàng)目之一，雖然內(nèi)銷是在剛剛起步的階段，但我將會(huì)盡自己的最大努力帶領(lǐng)本部門把內(nèi)銷的工作做好，年底向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
副經(jīng)理：李晶
20xx-7-9
副部述職報(bào)告5
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是人力資源部副部長(zhǎng)笑嘻嘻。我非常榮幸可以站在這里和大家分享我近一年來的工作經(jīng)歷，特別是作副部長(zhǎng)以來。我們?nèi)肆Y源部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)招新，各部門及其人員的考核以及理工杯后勤的安排等工作。
如下是我的主要做過的工作：我們部門這學(xué)期這學(xué)期的第一個(gè)工作是學(xué)生會(huì)的招新。我是這次招新的主負(fù)責(zé)人，在此次的招新中，我主要負(fù)責(zé)的是招新表格的制作，值班后勤人員的安排以及對(duì)錄取人員名單的公布等工作。由于此次的招新結(jié)合團(tuán)委的意見，創(chuàng)新性的采取了三輪面試及需要對(duì)各位試用人員在試用期間進(jìn)行考核的方法去招新，所以很多工作需要我去思考去把握。這里我非常感謝老師、主席團(tuán)各位成員以及學(xué)生會(huì)各位同仁們對(duì)我工作的支持。如果沒有你們的支持，我想我的工作是不可能順利完成的。在這里容許我對(duì)你們說一聲真心的感謝，感謝你們的支持。也感謝你們對(duì)我的信任。
我負(fù)責(zé)的另外一件比較重要的事就是理工杯后勤及啦啦隊(duì)的安排。由于比賽期間經(jīng)常下雨或其他別的原因經(jīng)常更換比賽時(shí)間，所以后勤的及時(shí)保障顯得特別重要。需要及時(shí)的和各部門以及各位專業(yè)的專業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行溝通。在這里我特別想感謝我們部門的各位干事。他們有什么事情總是特別積極地去做，我們一起在體育場(chǎng)負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)的簽到，對(duì)各部門的考核等，大家齊心協(xié)力，互相幫助，認(rèn)真做好自己的
本職工作，讓我感到好溫馨。最后經(jīng)過大家的努力我們順利的完成了任務(wù)。在這一年里我還負(fù)責(zé)了團(tuán)干培訓(xùn)、各部門的考核等任務(wù)。這么多工作的完成都離不開大家的支持。在這里我只想由衷的說一句話，感謝老師，主席團(tuán)，各個(gè)部長(zhǎng)們的關(guān)注和其他副部、干事們的支持，我們是一個(gè)大集體，只有你們的'信任和支持，我才能做好自己的工作。謝謝你們！
在擔(dān)任學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)的同時(shí)，我還兼任我們專業(yè)的專業(yè)長(zhǎng)及我們班的班長(zhǎng)。雖然擔(dān)任那么多職務(wù)，但在做好本職工作的同時(shí)，我也沒有忘記作為學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)：學(xué)習(xí)。在評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中取得了專業(yè)第六名的成績(jī)，獲得了校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。且由于所帶班級(jí)成績(jī)優(yōu)秀也獲得了“先進(jìn)班集體標(biāo)兵”。而我本人也獲得了“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱號(hào)。
在工作中，當(dāng)然我也有許多的不足。如對(duì)于某些活動(dòng)的細(xì)節(jié)考慮的不周全等。在這里我希望大家多多提供寶貴意見，我相信經(jīng)過大家的批評(píng)教誨我一定會(huì)更快的進(jìn)步，一定能做的更好。在接下來的一段時(shí)間里我們還有許多工作，我一定會(huì)和大家以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，我相信經(jīng)過大家的努力我們學(xué)生會(huì)一定會(huì)做的更好。
我的述職報(bào)告完畢。謝謝大家！
副部述職報(bào)告6
我是05級(jí)聲樂二系音樂表演專業(yè)的一名學(xué)生，現(xiàn)任社團(tuán)部副部長(zhǎng)的職務(wù)，社團(tuán)部副部長(zhǎng)述職報(bào)告。
轉(zhuǎn)眼間加入學(xué)生會(huì)已經(jīng)兩年多了�；叵氲絽⒓訉W(xué)生會(huì)面試的那一幕仿佛就在昨天。自從加入學(xué)生會(huì)讓我學(xué)會(huì)了很多很多。感謝院團(tuán)委老師對(duì)我的信任和幫助給予我勝任社團(tuán)部副部長(zhǎng)的職務(wù)。
在過去的一學(xué)期，我積極配合吳曼迪同學(xué)管理社團(tuán)部的日常工作，比如：負(fù)責(zé)安排同學(xué)參加活動(dòng)，負(fù)責(zé)聯(lián)系成員等等，其次我還負(fù)責(zé)心理協(xié)會(huì)的管理，現(xiàn)心協(xié)有會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，成員18名，述職報(bào)告《社團(tuán)部副部長(zhǎng)述職報(bào)告》。定期開例會(huì)使心協(xié)的制度更加完善,在課余時(shí)間組織成員在網(wǎng)站學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí),提高心協(xié)成員的整體素質(zhì).
雖然一學(xué)期的時(shí)間是短暫的，但在其中我感受到作為一名主要學(xué)生干部的重要性和責(zé)任性。在這期間我積極主動(dòng)參加了學(xué)校所開展的活動(dòng),學(xué)會(huì)了怎樣和同學(xué)交流,學(xué)會(huì)了時(shí)間的合理安排,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤.同時(shí)我也知道我有很多的不足,比如:工作上不夠認(rèn)真,不夠靈活;思想上不夠主動(dòng)等等,這學(xué)期我會(huì)努力的去做好一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,做到在活動(dòng)面前起沖鋒作用，在學(xué)習(xí)面前起表率作用，在思想道德面前起榜樣作用.
時(shí)間是短暫的,但回憶是永恒的,相信在學(xué)生會(huì)里工作是我一生中難忘的事情.學(xué)生會(huì)給予我鍛煉的平臺(tái),給予我展示的平臺(tái).我要感謝老師對(duì)我的支持.同時(shí)也希望老師對(duì)我不足的地方或是所忽視的地方提出意見與建議,我會(huì)認(rèn)真改進(jìn),努力進(jìn)取.我們將會(huì)通過我們的努力讓社團(tuán)生活更加豐富多.
社團(tuán)部副部長(zhǎng)繆瀅瀅
20xx年3月
副部述職報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
從20xx年10月1日，我正式任職銷售部副部長(zhǎng)職務(wù)，代理銷售部長(zhǎng)所有工作。轉(zhuǎn)眼四個(gè)月過去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節(jié)日---春節(jié)。非常感謝各部門對(duì)銷售部門的支持，下面對(duì)春節(jié)工作做以總結(jié)，為下一步的工作找出不足，使各個(gè)環(huán)節(jié)的工作得以更加順暢的進(jìn)行。
首先是自我總結(jié)。在春節(jié)期間，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是隨時(shí)溝通庫存，確保銷售員及時(shí)掌握庫存情況，按量銷售，及時(shí)協(xié)調(diào)更換品種，盡量爭(zhēng)取“零庫存”。
二是跟進(jìn)回款。本次春節(jié)爭(zhēng)取了預(yù)付款元，在春節(jié)銷售（12月、1月）期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達(dá)到了百分之九十。
三是銷售例會(huì)按時(shí)召開。每周一的銷售例會(huì)主要內(nèi)容是各部門重要工作事項(xiàng)傳達(dá)，銷售工作安排部署，近期工作進(jìn)展匯報(bào)，最大程度的掌握銷售一線信息，統(tǒng)籌安排。
四是協(xié)調(diào)溝通，在春節(jié)期間，自己主要的工作是與其他部門的銜接工作，與廠內(nèi)核對(duì)庫存，確保庫存的真實(shí)有效，有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購(gòu)溝通貨源，合理搭配海鮮禮包，力爭(zhēng)清理庫存。與廠內(nèi)溝通發(fā)貨時(shí)間，盡量協(xié)調(diào)拉開時(shí)間檔。
五是今年推出了各類禮包銷售，效果很好，客戶容易接受而且給調(diào)整庫存帶來了便利。
工作不足之處：
一是自己管理經(jīng)驗(yàn)不足，在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要提高，使銷售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。
二是溝通不及時(shí)、傳達(dá)工作不詳細(xì)不具體。例如商品的報(bào)價(jià)、樣品的貨源等還沒有做到第一時(shí)間傳達(dá)到銷售員，與其他部門溝通時(shí)也有欠缺的地方。
三是考慮問題不全面，經(jīng)驗(yàn)欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí)，會(huì)出現(xiàn)只安排了工作內(nèi)容但沒有指導(dǎo)員工如何去做，應(yīng)該做到什么程度，讓員工沒有沒有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責(zé)任，勝斌是新到內(nèi)勤崗位的，自己在審核訂單時(shí)不仔細(xì)差一點(diǎn)造成了嚴(yán)重的損失。元寶山電廠銷售的樣品在客戶封樣后沒有在訂單上具體標(biāo)注，導(dǎo)致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠在發(fā)貨前未與采購(gòu)具體確認(rèn)發(fā)貨的情況，大米未按時(shí)到貨。
其次是銷售部的工作總結(jié)。
在本次春節(jié)銷售過程中每位銷售員的積極性都是非常高漲的，而且較以前比較也提前了很多，非常遺憾的是沒有完成3300萬的銷。在整個(gè)銷售過程中，有進(jìn)步也有不足，好的方面就不用說了，總結(jié)一下工作的不足之處：
一是信息反饋不及時(shí)，銷售員在客戶中發(fā)現(xiàn)的問題或拜訪過
程中的工作匯報(bào)欠缺。讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量時(shí)不認(rèn)真，怕?lián)?zé)任。
二是未按規(guī)定流程操作，銷售員對(duì)自己的工作安排不到位，在節(jié)前已經(jīng)要求過每天把自己第二天要做的工作做好安排，但是臨時(shí)請(qǐng)車的、后補(bǔ)請(qǐng)車單、發(fā)票申請(qǐng)臨時(shí)填寫的，給公司整體安排工作造成了困擾。
三是要貨太急，對(duì)于一些沒有庫存的商品銷售員在今后銷售時(shí)要注意給采購(gòu)及廠內(nèi)一定的準(zhǔn)備時(shí)間，統(tǒng)籌安排。
四是下訂單不準(zhǔn)確，修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間，給其他部門造成麻煩不知道哪張訂單是準(zhǔn)確的。同一單位下訂單時(shí)名稱不一致，導(dǎo)致財(cái)務(wù)落應(yīng)收時(shí)落不到一起去。今后在下訂單后要仔細(xì)核對(duì)。簽字就是確認(rèn)的過程，不是沒有用途。
五是合理化建議少，在春節(jié)前讓銷售員上報(bào)預(yù)估銷量及銷售建議，大家都沒有提，但是在銷售過程中對(duì)我公司的銷售品種又有很多意見，這樣以后會(huì)在工作中提高銷售員的工作能動(dòng)性。
20xx年已經(jīng)過去了，工作的不足給了我們教訓(xùn)也讓我們有機(jī)會(huì)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺得工作中最大的問題就是溝通、協(xié)調(diào)，每個(gè)人擺正好心態(tài)，多站在他人的角度考慮問題，我相信我們今后的工作會(huì)更順暢。今年的銷售目標(biāo)是6000萬，如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力。以下是我對(duì)下一步工作的具體安排：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建和諧氛圍。利用工作之余多做
一些交流會(huì)、聚會(huì)等，增進(jìn)同事間的距離。
2、加強(qiáng)規(guī)范管理。針對(duì)銷售部的工作性質(zhì)，不局限日
常管理，但加強(qiáng)自主的工作匯報(bào)和自我約束能力。
3、完善激勵(lì)制度，做好20xx年全年工作計(jì)劃，有獎(jiǎng)有
罰。
4、定期組織銷售員進(jìn)行討論會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大家
提高集體榮譽(yù)的同時(shí)增強(qiáng)銷售知識(shí)，相互學(xué)習(xí)。
5、加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿
完成今年的銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
6、提高銷售助理的業(yè)務(wù)水平，充分利用好勝斌和趙燕飛，
明確其崗位責(zé)任，提高他們對(duì)銷售數(shù)據(jù)及全面的監(jiān)管能力。
述職人
20xx-2-12
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