城市經(jīng)理述職報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編收集整理的城市經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
城市經(jīng)理述職報(bào)告1
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已到20xx年�；仡�20xx年，我本著“認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持，離不開同事們的幫助。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感謝，謝謝大家！現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
在會(huì)計(jì)核算方面，我們始終堅(jiān)持會(huì)計(jì)為管理服務(wù)的基本原則，在做好國(guó)家法定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)院內(nèi)部管理的需要，增加了分部門、分項(xiàng)目管理核算的內(nèi)容（共有近40個(gè)部門，100多個(gè)項(xiàng)目），及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地統(tǒng)計(jì)了學(xué)院年初制定的發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況，為學(xué)院管理決策提供了大量有用的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)信息。主要內(nèi)容有：
�。ㄒ唬⒕脑O(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)
“凡事預(yù)則立”，20xx年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員為了能在做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，限度的滿足學(xué)院管理的需要，為學(xué)院的管理提供有用的會(huì)計(jì)核算信息。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員全面總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過向上級(jí)有關(guān)主管部門請(qǐng)示、匯報(bào)，向有關(guān)專家咨詢、請(qǐng)教，財(cái)務(wù)專題會(huì)議討論、日常財(cái)務(wù)工作交流等多種形式、多種渠道對(duì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行充分地論證，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。
根據(jù)學(xué)院年初管理的需要，我們利用電算化手段設(shè)置了40多個(gè)部門，100多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分部門、分項(xiàng)目核算。雖然給日常的會(huì)計(jì)核算增添了大量的工作，但通過全體財(cái)務(wù)加班加點(diǎn)的工作，每月5日（即使法定節(jié)假日也不例外）按學(xué)院管理的需要及時(shí)、完整的將會(huì)計(jì)核算資料提交到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評(píng)。
�。ǘ�、堅(jiān)持自加壓力，克服工作中的種、種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下完成了日常會(huì)計(jì)工作辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)
由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不斷調(diào)整，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)相對(duì)比較頻繁，學(xué)院會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少等因素，學(xué)院財(cái)務(wù)工作的壓力日易增加。辦理大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛砣粘９ぷ骶捅容^緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持自加壓力，克服工作中的種、種困難，從來不計(jì)較個(gè)人得失，使學(xué)院的財(cái)務(wù)工作取得了階段性的工作成績(jī)。
在這里我特別要感謝王巧云會(huì)計(jì)，她經(jīng)常是帶病堅(jiān)持工作，從來沒有怨言。也要感謝許寧慧，她嫻熟的業(yè)務(wù)能力，熱情的服務(wù)為學(xué)院做了大量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。感謝曾華斌，為我辦理了大量的日常會(huì)計(jì)管理工作。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面，我們堅(jiān)持依法做好日常會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，依法辦理日常會(huì)計(jì)事項(xiàng)，做好日常的會(huì)計(jì)憑證事先與事后的復(fù)核工作，積極配合上級(jí)部門對(duì)學(xué)院的例行審計(jì)、檢查和專項(xiàng)審計(jì)工作。
（一）、堅(jiān)持做好日常會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，確保學(xué)院財(cái)務(wù)工作真實(shí)、合法
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，嚴(yán)把財(cái)務(wù)工作的“進(jìn)口關(guān)”，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀行資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的財(cái)務(wù)管理工作，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，積極協(xié)同總務(wù)處等部門嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。全年審核會(huì)計(jì)憑證2萬(wàn)多張，審核財(cái)務(wù)發(fā)票3萬(wàn)多份，進(jìn)出資金近億元無(wú)差錯(cuò)，確保學(xué)院財(cái)務(wù)工作真實(shí)、合法性。
�。ǘ⒎e極配合上級(jí)部門的例行審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)工作，客觀、公正的提供財(cái)務(wù)資料，實(shí)事求是的解釋相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)
由于今年市交通局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)督管理，統(tǒng)一委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)下屬單位進(jìn)行年度財(cái)務(wù)收支例行審計(jì)和銀行存款專項(xiàng)審計(jì)，加之學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整要進(jìn)行例行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員積極配合市局的審計(jì)、監(jiān)督工作，客觀、公正的提供財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料和其他相關(guān)資料，實(shí)事求是的解釋財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)。通過審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。
三、在日常財(cái)務(wù)管理方面
在日常的財(cái)務(wù)管理方面，我堅(jiān)持學(xué)好用好政策，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀，竭盡全力多方籌措資金，全力為學(xué)院日常周轉(zhuǎn)與發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，xx年由于國(guó)家宏觀金融政策偏緊，學(xué)院產(chǎn)業(yè)實(shí)體獨(dú)立核算，學(xué)院賬中的資金流量同比較小、無(wú)法提供銀行認(rèn)可的擔(dān)保單位等原因，學(xué)院從年初就面臨巨大的資金壓力。4月份農(nóng)業(yè)銀行400萬(wàn)元到期貸款需要償還，6月份興業(yè)銀行400萬(wàn)元到期銀行貸款需要償還，8月份交通銀行20xx萬(wàn)元到期銀行貸款需要償還。
在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的積極努力和市局財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門的幫助、支持下，我具體聯(lián)系、商談了南京所有的十幾家銀行，最終辦理了興業(yè)銀行400萬(wàn)元轉(zhuǎn)貸款和新增加廣東發(fā)展銀行1500萬(wàn)元貸款，償還了農(nóng)業(yè)銀行400萬(wàn)元和交通銀行20xx萬(wàn)元的到期貸款。通過辦理興業(yè)銀行轉(zhuǎn)貸款400萬(wàn)元、新增貸款1500萬(wàn)元和市交通局借款1000萬(wàn)元，暫時(shí)綏解了學(xué)院的資金困難。
20xx年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我具體辦理了大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，減免營(yíng)運(yùn)駕駛員培訓(xùn)稅款近20萬(wàn)元，銀行貸款利息優(yōu)惠8萬(wàn)元，市財(cái)政追加撥款100萬(wàn)元等共計(jì)為學(xué)院爭(zhēng)取資金160余萬(wàn)元。另外，還利用工作的便利為駕校介紹學(xué)員近300人。
總結(jié)過去，我堅(jiān)守學(xué)院的會(huì)計(jì)崗位，一切從學(xué)院的利益出發(fā)，從審核每一筆會(huì)計(jì)憑證開始，盡心盡職從事學(xué)院的財(cái)務(wù)工作，取得了一些工作成績(jī)。在此，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，感謝學(xué)院其他部門的關(guān)心、支持與配合。展望未來，我將加倍努力工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從做好學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作開始，全力做好學(xué)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂，做好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀。
我的述職報(bào)告完畢，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表評(píng)議。同時(shí)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表在新的一年里工作順利，身體健康，生活愉快。
城市經(jīng)理述職報(bào)告2
xx年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
一、主要工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
xx年，本人積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，并對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛�，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。同時(shí)，為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng)，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一（之二）》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《兗礦集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí)，為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在xx年1月份，我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí)，每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上，而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘，通過自己業(yè)務(wù)水平的提高，真正為客戶帶來了方便，受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng)。在xx年11月份，舉辦的全面質(zhì)量管理考試中，順利通過，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
3、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)。
在銷售會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況，嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《x煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定，從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時(shí)，我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對(duì)沒有提前打招呼的客戶，我無(wú)論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。
4、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如：以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來購(gòu)煤的用戶提供方便，提高了工作效率。
5、遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為煤炭銷售會(huì)計(jì)，重點(diǎn)崗位工作人員，一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、運(yùn)銷部提出的《煤質(zhì)運(yùn)銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則。堅(jiān)持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時(shí)刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。
二、存在的不足
xx年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，但這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng)；二是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。
三、下步打算
xx年，國(guó)家宏觀調(diào)控的力度越來越大，煤炭市場(chǎng)變化不好預(yù)測(cè)，我們將面臨更加繁重的.工作任務(wù)。但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的煤炭銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是要勤奮實(shí)干。自己要做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，一如既往的敬業(yè)奉獻(xiàn)。四是要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。以誠(chéng)相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中，不徇私舞弊，做到公平公正對(duì)待每一個(gè)用戶，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)使興隆銷售財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
城市經(jīng)理述職報(bào)告3
本人自3月10日抵達(dá)長(zhǎng)沙直營(yíng)部后，通過快速適應(yīng)長(zhǎng)沙市場(chǎng)環(huán)境，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，克服了長(zhǎng)沙市場(chǎng)的各種困難，終于使長(zhǎng)沙直營(yíng)部的各種歷史遺留問題逐一解決，辦事處的運(yùn)做逐漸正�；�，銷售已經(jīng)開始在提升，市場(chǎng)正在整體好轉(zhuǎn)；現(xiàn)就我下市場(chǎng)后所做的工作及長(zhǎng)沙直營(yíng)部的相關(guān)工作情況和問題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
1、工作的接手：我三月10號(hào)到達(dá)長(zhǎng)沙后，前城市經(jīng)理黎明的是非常的不配合工作，加上前期長(zhǎng)沙的管理制度的空白，對(duì)其的約束力不夠，所以我剛來時(shí)的工作的阻力是非常的大，在這里我要感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持，使我在接受過程中克服一個(gè)又一個(gè)的困難和阻力，因?yàn)槲仪懊鎸?duì)賣場(chǎng)比較熟，加上辦事處的同事對(duì)我歡迎和接受，所以前面我在沒有要黎明到場(chǎng)的情況下，對(duì)賣場(chǎng)所有客情進(jìn)行拜訪，使賣場(chǎng)的工作順利移交；另外在我到來后，通過對(duì)業(yè)務(wù)人員的協(xié)同拜訪，使業(yè)務(wù)人員的心態(tài)穩(wěn)定，黎明的離職基本上沒有造成什么影響；
2、前期工作的整正：因?yàn)榍捌诶杳鞯男膽B(tài)的變化，以及公司對(duì)其約束力不夠，致使整個(gè)賣場(chǎng)的工作基本上停滯，家樂福的進(jìn)場(chǎng)被擱置，家潤(rùn)多的工作被擱置；旺和和通程系統(tǒng)的銷售工作被擱置，銷售狀況很不理想，春節(jié)的銷售時(shí)機(jī)完全被耽擱；辦事處受其影響，業(yè)務(wù)人員的信心完全喪失；賣場(chǎng)的終端表現(xiàn)非常的差；在這樣一種狀況下，在前期的促銷計(jì)劃的執(zhí)行完后，我立馬對(duì)整體工作進(jìn)行計(jì)劃，組織資源進(jìn)行促銷，三月末旺和系統(tǒng)的八寶粥和涂層餅的配套促銷，使我司充分的利用了賣場(chǎng)的促銷資源，我司在賣場(chǎng)的陳列同時(shí)有兩個(gè)以上的特殊陳列展示，有效的提升了我司的品牌和銷量，恢復(fù)了賣場(chǎng)對(duì)我司的信心，我司有效的控制促銷貨源，資源性的利用，有效的改善了同賣場(chǎng)的客情關(guān)系；通程萬(wàn)惠前期因業(yè)務(wù)人員的溝通不到位，致使我司的八寶粥的促銷資源沒有得到充分的利用，賣場(chǎng)的促銷執(zhí)行大打折扣，促銷陳列不盡人意，銷售很一般，賣場(chǎng)對(duì)我司的態(tài)度可謂是無(wú)所謂了；業(yè)務(wù)人員的溝通難度大大加大；我在同業(yè)務(wù)人員的協(xié)同拜訪后，幫助其進(jìn)行關(guān)系的緩和，后又在與采購(gòu)部進(jìn)行溝通后，使該系統(tǒng)的關(guān)系得到改善，主管對(duì)我司的態(tài)度有些改觀；但系統(tǒng)的銷售有待提升；
3、新品的上市：來長(zhǎng)沙后我發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)沙終端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在問題，品類多，但單一的品類面較窄，這樣公司的產(chǎn)品資源被稀釋，單品類的影響力不夠；正好公司在四月初有新品上市，于是我制定了直營(yíng)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和終端的價(jià)格體系；特別是新品的供價(jià)根據(jù)賣場(chǎng)的實(shí)際情況在公司原來的基礎(chǔ)上有所遞加，使公司的毛利空間增加，對(duì)我司的終端操作更加有利；新品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要結(jié)合長(zhǎng)沙直營(yíng)部原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的缺陷進(jìn)行了互補(bǔ)考慮；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系出來后，我立馬組織了與賣場(chǎng)進(jìn)行新品的進(jìn)場(chǎng)洽談，由于準(zhǔn)備充分，新品的進(jìn)場(chǎng)都比較順利；特別是通程萬(wàn)惠快速完成進(jìn)場(chǎng)，并且為公司爭(zhēng)取了3個(gè)單品上DM的免費(fèi)午餐，為公司節(jié)省了1500元的費(fèi)用；
4、新品的推廣：公司的新品上市后，我立馬配合賣場(chǎng)的DM進(jìn)行新品的試吃推廣，由于跟賣場(chǎng)溝通到位，賣場(chǎng)對(duì)我司的推廣非常的支持，不論是堆頭還是新品的排面都給予了充足的支持；堆頭我司的產(chǎn)品在主通道最顯眼，排面我司占據(jù)了一節(jié)貨柜，足以和卡夫等知名廠家相提并論，我司產(chǎn)品也給了賣場(chǎng)可觀的回報(bào)，在不到13天的時(shí)間里，通程萬(wàn)惠兩家店新品完成了8960元的銷售，平均每天的新品銷售690元；這一銷售已經(jīng)超過了所有的餅干廠家；
5、大潤(rùn)發(fā)系統(tǒng)的處理：我來長(zhǎng)沙時(shí)，大潤(rùn)發(fā)的問題已經(jīng)非常大，賣場(chǎng)我司的贈(zèng)品的庫(kù)存非常的大，前期的促銷執(zhí)行非常的差，致使促銷造成的庫(kù)存非常的大，而且前面的業(yè)務(wù)人員基本上沒有去維護(hù)，造成賣場(chǎng)對(duì)我司的意見非常的大，后來我去拜訪了大潤(rùn)發(fā)長(zhǎng)沙店的采購(gòu)和賣場(chǎng)的煙酒和休閑主管，解釋了我司前期的問題，也獲得了賣場(chǎng)的諒解，特別是采購(gòu)部的孫課長(zhǎng)，讓我直接向武漢采購(gòu)總部協(xié)同我司武漢直營(yíng)部共同協(xié)商湖南地區(qū)的大潤(rùn)發(fā)由我司長(zhǎng)沙直營(yíng)部直接維護(hù)和配送；后因?yàn)槲錆h的人事變動(dòng)，大潤(rùn)發(fā)的問題沒有解決，現(xiàn)在武漢直營(yíng)部在新的年度合同里直接刪掉了湖南的兩店；但大潤(rùn)發(fā)的庫(kù)存我全部協(xié)助門店進(jìn)行了處理，有效的理順了門店的關(guān)系；
6、新系統(tǒng)的開發(fā)：長(zhǎng)沙前期的開發(fā)工作在我來的時(shí)候基本上是停滯的，特別是家樂福和家潤(rùn)多，已經(jīng)擱置有一段時(shí)間了；在黎明不配合的前提下，我主動(dòng)的接觸了家潤(rùn)多的采購(gòu)，使被擱置的工作銜接起來，現(xiàn)在家潤(rùn)多的合同已經(jīng)變更過來，下一步進(jìn)新品已經(jīng)和買手取得初步的共識(shí)；家樂福的合同在多次溝通后，現(xiàn)在合同已經(jīng)下來，等著我司蓋章后，可以直接錄新品的資料，定單在合同遞過去后一個(gè)禮拜可以下來；沃爾瑪雖然現(xiàn)在公司在配送上還存在些問題，但其合同的過程我司已經(jīng)在走，等我司蓋章后的合同遞到沃爾瑪后，估計(jì)一個(gè)月合同可以生成，到時(shí)進(jìn)新品還有一個(gè)過程，所以我司沃爾瑪?shù)暮贤F(xiàn)在同步進(jìn)行；四月份我司做了精彩生活的現(xiàn)采協(xié)議，價(jià)格在原來的基礎(chǔ)上又遞加了四個(gè)點(diǎn)，而且賣場(chǎng)的價(jià)格也非常的合理，380克鮮貝和雪餅最低售8元，正常售9.8元，而且貨款早已經(jīng)到帳，四月份精彩生活回款6800元；另外四月份長(zhǎng)沙直營(yíng)部打包進(jìn)了旺和整個(gè)系統(tǒng)，獲得較多的優(yōu)惠；
作為長(zhǎng)沙直營(yíng)部的城市經(jīng)理，以上的工作成績(jī)是不夠的，首先表現(xiàn)在長(zhǎng)沙直營(yíng)部的工作進(jìn)展太慢，長(zhǎng)沙市場(chǎng)的整體計(jì)劃雖然已經(jīng)制定，但不能夠按照其執(zhí)行，這對(duì)我的工作是一種制約；其次，工作職責(zé)不夠明確，公司對(duì)我沒有明確的受權(quán)，包括直營(yíng)部也沒有夠多的明確授權(quán)；作為上下級(jí)之間，凡事必復(fù)是非常必要的；但是作為公司的一個(gè)派出機(jī)構(gòu)，就必須進(jìn)行賦予其相應(yīng)的智能和權(quán)限，工作才能順利開展；現(xiàn)在辦事處的計(jì)劃和市場(chǎng)操作思路公司也沒有給予批復(fù)，直營(yíng)部做出來后在具體的事項(xiàng)上還是要進(jìn)行具體事項(xiàng)的批復(fù)，等于把事情做了兩次；我建議公司考慮我的建議，論證一下直營(yíng)部的合理授權(quán)和管理機(jī)制確立；這樣公司的順利運(yùn)作終端就有了管理上的保證；
作為長(zhǎng)沙直營(yíng)部的城市經(jīng)理，我將以整體湖南的終端市場(chǎng)的崛起為目標(biāo)，配合公司的整體目標(biāo)和計(jì)劃，把湖南打造成公司全國(guó)的樣板市場(chǎng)，在福娃的舞臺(tái)上與公司公司共同發(fā)展，我有這個(gè)信心和決心！
城市經(jīng)理述職報(bào)告4
一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展，同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí)，明確了自己的努力方向�，F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：
一、履行職務(wù)情況
我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。
1、強(qiáng)化計(jì)劃管理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成
年初，按照公司的總體部署，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改，編制了公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，細(xì)化月度計(jì)劃管理，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，及時(shí)解決問題，確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，加大成本控制力度。
成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理，健全成本控制制度，認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法，加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí)，可能的減免銀行債務(wù)，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。
3、全面落實(shí)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，按照總局要求，對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過審計(jì)，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、廉潔自律情況
作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律
我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
在加快知識(shí)更新的時(shí)代，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育，隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題：實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。
城市經(jīng)理述職報(bào)告5
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店x總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：
我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：
對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3、監(jiān)督職能：
加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
�。�2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳。
（4）貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi)：
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外：
及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、 按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、 積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、 對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、 參加集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是“xx”的第一年，也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。
城市經(jīng)理述職報(bào)告6
20xx年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn)xx36工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷�，F(xiàn)將一年來的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議。
一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。
一年來，自己始終把學(xué)習(xí)作為推動(dòng)工作，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)的有效途徑。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)，不但獲得了知識(shí)，提高了自己的思想認(rèn)識(shí)，而且還學(xué)會(huì)了創(chuàng)新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。
二、愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，積極調(diào)研經(jīng)營(yíng)情況，聽取各經(jīng)營(yíng)單位的意見，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。組織召開了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn)真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
2、加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格成本控制，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，帶隊(duì)對(duì)內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項(xiàng)目的成本情況進(jìn)行調(diào)研，為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問題。使公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的完成。
3、根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開展，先后組織各單位、部門召開專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開專題會(huì)議研究解決，通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強(qiáng)公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項(xiàng)社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)分管的物業(yè)公司，在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會(huì)議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責(zé)任到位，通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系統(tǒng)，使多年以來職工反映強(qiáng)烈的停水問題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿意。
6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作，根據(jù)小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在基建工程監(jiān)督小組及公司審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開公正的對(duì)小區(qū)建設(shè)的主體工程，材料設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題，加強(qiáng)在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機(jī)制和廉政辦事機(jī)制，倡導(dǎo)“干事干凈”，規(guī)范基建專項(xiàng)資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行。
7、積極組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。按照國(guó)網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開會(huì)議，開展自查自糾工作，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和整改方案，使專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕小金庫(kù)的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識(shí)。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對(duì)自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，按照“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求，開展自查和剖析，提
高廉潔意識(shí)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽取群眾的批評(píng)意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對(duì)分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉正談話，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問題，分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩(wěn)定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠深刻，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠，政策法規(guī)的掌握與運(yùn)用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)研工作不夠主動(dòng)積極，與一線同志交換意見不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷增責(zé)任意識(shí)和表率意識(shí)，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻(xiàn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真履行好職責(zé)，決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
城市經(jīng)理述職報(bào)告7
鋪市鋪貨達(dá)成方法
網(wǎng)點(diǎn)類型分析：針對(duì)宜春市場(chǎng)存在差距的渠道主要是SS4批發(fā)零售、SS4街邊零售、SS8 中小學(xué)周邊網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)渠道。
產(chǎn)品類型分析：存在差距較大的產(chǎn)品主要是真果粒、功能奶、果蔬、花色奶。
達(dá)成方法
目標(biāo)分解到人：目標(biāo)分解到線路、分解到人，做到責(zé)任明確，區(qū)域明確，網(wǎng)點(diǎn)明確。
日追蹤：10月30號(hào)在網(wǎng)點(diǎn)初步鋪市情況摸底后，對(duì)差距量進(jìn)行分解，分解到人，到每 天鋪市數(shù)量，做到每天晨會(huì)追蹤。
進(jìn)店方式：結(jié)合公司的拼箱鋪市費(fèi)用，陳列費(fèi)用和促銷活動(dòng)費(fèi)用，小店拼箱進(jìn)店，冰 柜陳列；大店簽訂陳列協(xié)議，保證進(jìn)店品項(xiàng)數(shù)量和整箱陳列數(shù)量。
市場(chǎng)走訪：階段性全面走訪，檢查市場(chǎng)鋪市鋪貨達(dá)成的真實(shí)性。
單包陳列架投放：結(jié)合拼箱鋪市進(jìn)行單包陳列盒投放。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：繼續(xù)執(zhí)行檢查達(dá)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，提高業(yè)務(wù)人員的積極性。二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃--傳統(tǒng)通路老日期產(chǎn)品處理從11月開始,每月的第一周規(guī)定為產(chǎn)品回收周,由城市經(jīng)理業(yè) 務(wù)主管親自帶隊(duì),對(duì)市場(chǎng)所有的老日期產(chǎn)品進(jìn)行排查回收,凡未 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收回來的產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按零售價(jià)對(duì)所屬業(yè)務(wù) 員進(jìn)行處罰 第一階段：11月1日——11月7日 目標(biāo)：將10年8月（含）前產(chǎn)品全部回收完畢 第二階段：11月25日——11月31日 目標(biāo)：將10年9月（含）前產(chǎn)品全部消化完畢 第三階段：12月15日——12月25日 目標(biāo)：將10年10月（含）前產(chǎn)品全部回收完畢， 集中在各大賣場(chǎng)利用元旦的有利時(shí)機(jī)，做特價(jià)或捆綁銷售處理二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---傳統(tǒng)通路渠道精耕 社區(qū)熱賣及牛奶下鄉(xiāng)
社區(qū)熱賣及牛奶下鄉(xiāng)：時(shí)間：11月10日 12月31日 時(shí)間：11月10日—12月31日 場(chǎng)次：共計(jì)28 28場(chǎng)次 主題
場(chǎng)次：共計(jì)28場(chǎng)次 主題：航天品質(zhì) 飛月夢(mèng)想市場(chǎng) 宜春 A類鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量 1 B類鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量 13 單月執(zhí)行場(chǎng)次 14 合計(jì)兩月場(chǎng)次 28形式：社區(qū)熱賣與試飲（禮品買贈(zèng)、產(chǎn)品買贈(zèng)） 形式：社區(qū)熱賣與試飲（禮品買贈(zèng)、產(chǎn)品買贈(zèng)） 目的：特價(jià)消化部分老日期產(chǎn)品， 目的：特價(jià)消化部分老日期產(chǎn)品，調(diào)整新鮮度。
要求
——人員數(shù)量 統(tǒng)一服裝（果蔬酸酸乳）、分工明確、不低于4 人員數(shù)量
）、分工明確 ——人員數(shù)量：統(tǒng)一服裝（果蔬酸酸乳）、分工明確、不低于4人/場(chǎng)； ——產(chǎn)品數(shù)量 針對(duì)新品做集中推廣，全品項(xiàng)，整件數(shù)量不低于100 產(chǎn)品數(shù)量
100件 ——產(chǎn)品數(shù)量：針對(duì)新品做集中推廣，全品項(xiàng)，整件數(shù)量不低于100件； ——其他要求 條幅、喊話器、 其他要求
——其他要求：條幅、喊話器、試飲器具等 追蹤與評(píng)比：按月度進(jìn)行評(píng)比， 追蹤與評(píng)比：按月度進(jìn)行評(píng)比，針對(duì)執(zhí)行效果好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---傳統(tǒng)通路渠道精耕 年終訂貨會(huì)
年終訂貨會(huì)：春節(jié)前終端客戶因要囤積煙酒等過節(jié)產(chǎn)品， 春節(jié)前終端客戶因要囤積煙酒等過節(jié)產(chǎn)品，普遍資金緊 如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取， 張，如何提前將他們手中的現(xiàn)金收取，是春節(jié)銷量達(dá)成 的關(guān)鍵因素之一， 的關(guān)鍵因素之一，宜春訂貨會(huì)方案二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕店類型 數(shù)量 品項(xiàng)構(gòu)成 白奶（ 白奶（5個(gè)）：利樂包（6個(gè)-純奶250ML、1000ML、高鈣250ML、低脂高鈣 ）：利樂包（ 利樂包 純奶250ML、1000ML、高鈣250ML、 250ML 250ML 250ML、脫脂奶） 250ML、脫脂奶） 新養(yǎng)道（(4個(gè)):低乳糖250ML、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ML 新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ML 低乳糖250ML 250ML、 250ML、 新養(yǎng)道（(4個(gè)):低乳糖250ML、新養(yǎng)道低脂低乳糖250ML、新養(yǎng)道珍養(yǎng)250ML、RKA LKA 32新養(yǎng)道雙蛋白 高端奶(4個(gè) 高端奶(4個(gè))
(4 特侖蘇利樂包250ML（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）； 特侖蘇利樂包250ML（純奶、低脂、有機(jī)奶、醇纖）； 250ML 花色奶（ 花色奶（3個(gè)）：利樂包（3個(gè)-麥香250ML、核桃250ML、紅棗250ML）； ）：利樂包（ 利樂包 麥香250ML、核桃250ML、紅棗250ML）； 250ML 250ML 250ML 真果粒（5個(gè)）：康美包250ML（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃)； 真果粒（ ）：康美包250ML（椰果、草莓、黃桃、蘆薈、獼猴桃) 康美包250ML 酸酸乳（11個(gè)）：酸酸乳利樂包（ 酸酸乳（11個(gè)）：酸酸乳利樂包（7個(gè))、果蔬酸酸乳（4個(gè)）； 酸酸乳利樂包 果蔬酸酸乳（嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時(shí)下單組織品項(xiàng)要貨， 嚴(yán)格按照現(xiàn)代通路店型鋪貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪貨，及時(shí)下單組織品項(xiàng)要貨，保 持門店單品合理庫(kù)存二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕省辦 市場(chǎng) 門店名稱 客戶類 型 LKA LKA LKA LKA RKA RKA 批復(fù)堆 頭數(shù)量 3 4 4 3 4 3 21 現(xiàn)有堆頭 數(shù)量 3 4 4 3 4 5 23 特侖蘇 真果粒 白奶 乳飲料 新養(yǎng)道 混堆 1 1 1 1 1 1 6 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 4 1 1 2 1 1 贛南 宜春市區(qū) 國(guó)光超市 贛南 宜春市區(qū) 青龍超市 贛南 宜春市區(qū) 青龍高科 贛南 宜春市區(qū) 加貝超市 贛南 宜春市區(qū) 洪客隆超市 贛南 宜春市區(qū) 步步高超市 合計(jì)現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上， 現(xiàn)代通路堆頭在數(shù)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)有堆頭按品類陳列 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范， 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化陳列，做到物料齊全，陳列規(guī)范，步步高新 增堆頭一個(gè)11 15日前達(dá)成 11月 增堆頭一個(gè)11月15日前達(dá)成二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕門店名稱國(guó)光超市 青龍超市 青龍高科 加貝超市 洪客隆超市 步步高超市 面包區(qū)陳列 收銀臺(tái)陳列 冷風(fēng)柜陳列目標(biāo)數(shù)量 1 1 1 1 1 1現(xiàn)有陳列 1 1 1 1 1 0目標(biāo)數(shù)量 1 1 1 1 1 1現(xiàn)有陳列 0 0 0 0 0 0目標(biāo)數(shù)量 1 1 1 1 1 1現(xiàn)有陳列 0 1 0 0 1 1各超市面包房及收銀臺(tái)未達(dá)成多點(diǎn)區(qū)域在11月30日前全部達(dá)成，達(dá)成 方法：區(qū)域 收銀臺(tái) 面包區(qū) 陳列產(chǎn)品 真果粒 果蔬、 真果粒、果蔬、新養(yǎng)道 早餐奶、 早餐奶、小純 達(dá)成方法 小展架整箱陳列、 小展架整箱陳列、小掛架單包陳列 直接陳列、 直接陳列、自制小貨架陳列二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路渠道精耕項(xiàng)目 培訓(xùn) 目的 方法及內(nèi)容 排期 考核遲到10元/次，考試 不及格10元/次。
提高對(duì)產(chǎn)品的熟 課堂式，通過提問，考 悉，對(duì)企業(yè)的歸 試加深印象。產(chǎn)品知識(shí)、 每月培訓(xùn)1次， 屬感，增強(qiáng)凝聚 企業(yè)文化、溝通技巧。激情叫賣高峰時(shí)間不叫賣20元 提高單店銷量， 配備擴(kuò)音裝置，每天人 每天2-4小時(shí)。/次，18-20時(shí)必須叫 吸引消費(fèi)者注意。
流最高峰進(jìn)行2-4小時(shí)。 提高在崗時(shí)間， 增加銷量。
上下班用賣場(chǎng)固定電話 報(bào)道，不在奶區(qū)填寫服 務(wù)卡。
上班時(shí)間不在崗又沒 主管及城市經(jīng) 有填寫服務(wù)卡，20元 理隨時(shí)抽查。
/次，曠工100元/次。在崗率評(píng)比促銷員評(píng)比前3名各 按月對(duì)出勤、陳列、銷 提高員工積極性。
每月評(píng)比一次， 獎(jiǎng)勵(lì)150，100，50。
量完成率進(jìn)行評(píng)比。后3名考核100元。
二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)工作規(guī)劃---現(xiàn)代通路形象店制作門店名稱 國(guó)光超市 步步高超市 青龍超市 洪客隆 青龍高科 合計(jì) 門店類型 LKA RKA LKA RKA LKA 制作區(qū)域 電梯處/收銀臺(tái)/冰柜 電梯處/收銀臺(tái)/ 戶外大牌, 戶外大牌,上下樓梯 戶外廣告/冰柜/電梯處/ 戶外廣告/冰柜/電梯處/貨 架卷簾 店中店 戶外廣告/冰柜/ 戶外廣告/冰柜/貨架卷簾 計(jì)劃制作元素 乳飲料 特侖蘇 花色奶 白奶 花色奶 預(yù)計(jì)費(fèi)用 40000 40000 40000 50000 30000 200000
二、11-12月工作規(guī)劃
2、重點(diǎn)品項(xiàng)規(guī)劃-特侖蘇操作規(guī)劃 重點(diǎn)品項(xiàng)規(guī)劃傳統(tǒng)通路：對(duì)于通路20網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行篩選，選擇200家銷售意愿強(qiáng) 烈的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行登記備案，進(jìn)行拓展，要把特侖蘇銷售網(wǎng)點(diǎn)拓 展，作為一種資源來使用傳統(tǒng)通路特侖蘇銷售要求：規(guī)范銷售 規(guī)范陳列 物料使用 嚴(yán)禁在未備案門店中進(jìn)行銷售 必須使用特侖蘇專架進(jìn)行陳列 門店第一陳列位置 必須有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格牌使用、小貨架、小地堆必須配有形象視覺使用針對(duì)投放的特侖蘇拓展架，保持住的每個(gè)每月給予業(yè)務(wù)員5元 錢的維護(hù)費(fèi)，丟失一個(gè)按50元/個(gè)進(jìn)行考核,引起業(yè)務(wù)員的重 視,使拓展架能夠真實(shí)保留住,引起業(yè)務(wù)員的重視,切實(shí)發(fā)揮作 用二、11-12月工作規(guī)劃 2、重點(diǎn)品項(xiàng)規(guī)劃-特侖蘇操作規(guī)劃 重點(diǎn)品項(xiàng)規(guī)劃現(xiàn)代通路
現(xiàn)代通路：1、首先確保6個(gè)現(xiàn)代通路的6個(gè)高端奶堆頭數(shù)量，達(dá)到6個(gè)1形象工程的打 造與展示要求，打造高端形象 2、規(guī)范品牌推廣員話術(shù)，對(duì)不符合公司要求的人員進(jìn)行更換，繼續(xù)執(zhí)行 對(duì)特純、特低、醇纖1.2元/件,有機(jī)能2元/件的提成激勵(lì) 3、每月選一周，強(qiáng)力打造高端產(chǎn)品氛圍，同時(shí)結(jié)合禮品買贈(zèng)來帶動(dòng)銷量門店名稱 國(guó)光超市 青龍超市 青龍高科 加貝超市 洪客隆超市 步步高超市 客戶類型 LKA LKA LKA LKA RKA RKA 特侖蘇 1 1 1 1 1 1 6合計(jì)
二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)品項(xiàng)規(guī)劃-合力推廣---返利及特價(jià) 合力推廣---返利及特價(jià) 合力推廣--活動(dòng)產(chǎn)品 現(xiàn)代通路 特侖蘇、真果粒、果蔬、新養(yǎng)道 特侖蘇真果粒購(gòu)買一提贈(zèng)送禮品一份 新養(yǎng)道果蔬現(xiàn)代通路定期特價(jià)促銷 傳統(tǒng)通路 針對(duì)小店季度返利（11-12月份） 月度銷售10提-20提 月度銷售21提-50提 月度銷售50提以上 返利1.0元/提 返利1.5元/提 返利2.0元/提二、11-12月工作規(guī)劃2、重點(diǎn)品項(xiàng)規(guī)劃-合力推廣---團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 合力推廣---團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 合力推廣--每月針對(duì)品項(xiàng)銷量任務(wù)，進(jìn)行分解，目標(biāo)到人，以主管為單 位計(jì)算達(dá)成，凡達(dá)成總體目標(biāo)任務(wù)量的區(qū)域，業(yè)務(wù)員每人獎(jiǎng) 勵(lì)300元， 同時(shí)對(duì)各品類提成進(jìn)行調(diào)整
酸酸乳提成業(yè)務(wù)員5‰（原先3‰ ),促銷員0.3元/件 果蔬、真果粒、新養(yǎng)道提成業(yè)務(wù)員1元/件（原先0.5）， 凡是酸酸乳沒有達(dá)到月度平均任務(wù)完成率的區(qū)域，酸酸 乳提成全部取銷，并按相差量0.2元/件進(jìn)行考核
城市經(jīng)理述職報(bào)告8
時(shí)光飛逝，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在一年的時(shí)間里，在鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南，認(rèn)真參加鎮(zhèn)、村開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對(duì)本人分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成村里安排的各項(xiàng)工作。積極參加村里各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)村里的工作安排，本人今年分管財(cái)政所、經(jīng)辦、統(tǒng)計(jì)、民政、科文衛(wèi)、村級(jí)有關(guān)項(xiàng)目、合作社等工作，為了搞好各項(xiàng)工作，有時(shí)放棄休息日，加班加點(diǎn)，認(rèn)真完成村里安排的各項(xiàng)工作。
2、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來，由于本人分管的事較多，不論政府哪個(gè)部門下達(dá)任務(wù)我都能按時(shí)保質(zhì)完成。先后完成了xx年農(nóng)戶的各項(xiàng)直補(bǔ)工作、合作醫(yī)療保險(xiǎn)工作、80歲尊老金領(lǐng)取工作等等。
3、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了村委會(huì)一般人的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為村級(jí)一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，帶領(lǐng)聯(lián)會(huì)做好、管好組級(jí)各項(xiàng)賬目，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
總之，在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
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