參加電網(wǎng)公司全面提高執(zhí)行力培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

　　今年4月，根據(jù)組織安排，我有幸參加了電網(wǎng)公司舉辦的生產(chǎn)管理人員全面提高執(zhí)行力培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間，先后參加了部隊的軍事訓(xùn)練，清華科技組織的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)了《高效能人士的7項習(xí)慣》、《執(zhí)行力》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域信息化之路—EMA及電力企業(yè)流程管理及改進》、公司的大政方針、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全管理法規(guī)等內(nèi)容，通過15天的訓(xùn)練及學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會了知識在于高效地運用，執(zhí)行力的建設(shè)在于“道場”的建立，個人成功的困難在于好習(xí)慣的培養(yǎng)，習(xí)慣是一種信念、是人類的第一資源。尤其是第一次參加這樣互動式、啟發(fā)式、體驗式以案例為主的訓(xùn)練，使自己飽食了一頓知識大餐。

　　一、大政方針是公司的使命宣言

　　通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會王總經(jīng)理《努力開創(chuàng)電網(wǎng)發(fā)展新局面》報告，使我深刻認識到電網(wǎng)公司的大政方針是公司的使命宣言，公司全體員工必須緊密團結(jié)在這面戰(zhàn)略的旗幟下。作為生產(chǎn)管理人員必須按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，要在用心落實上下功夫，在結(jié)合實際上下功夫。以提高裝備水平和供電可靠性；突出抓好基礎(chǔ)工作，突出抓好執(zhí)行力的提高。用心對待每一項工作，用心做好每一件事情；以追求“零事故”為目標(biāo)。真正樹立“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、服從”的理念，按照“四個凡事”的要求，認真對照檢查、落實。進一步強化安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提高，創(chuàng)新安全管理，實現(xiàn)預(yù)控、可控，也為我局安全生產(chǎn)零目標(biāo)而努力。

　　二、素質(zhì)拓展使我學(xué)習(xí)到了許多書本上學(xué)不到的東西

　　素質(zhì)拓展的起源是戰(zhàn)爭，軍訓(xùn)使我回想到上大學(xué)的經(jīng)歷，軍訓(xùn)是大學(xué)生活的`第一課，使我學(xué)習(xí)到了許多書本上學(xué)不到的東西。到部隊，我們都成為一名新兵，在部隊的5天軍事訓(xùn)練中，隨著教官的聲聲口令，使我深切體會到紀(jì)律的嚴(yán)肅性，必會令行禁止，部隊軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實到訓(xùn)練、生活的方方面面，細到牙刷、毛巾的擺放；被子要折得方方正正，確實要下許多工夫，要作到整齊劃一要以汗水為代價；每天的晨練圍著操場連續(xù)跑四周，只感呼吸困難，也品嘗到雙腿灌鉛是什么樣的感覺，挺下去我相信我將有健康的體魄，堅強的意志和與人團隊合作的精神……軍訓(xùn)給了我們體驗軍人生活的機會，教會了我們養(yǎng)成時間觀念，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。

　　三、拓展訓(xùn)練是我們這次培訓(xùn)的特色課程

　　拓展訓(xùn)練是我們這次培訓(xùn)的特色課程，我是第一次參加，通過七個小游戲：背摔、穿越、過電網(wǎng)、取水、地雷陣、牽手的課程設(shè)置，要求每個隊充分發(fā)揮團隊精神，按照活動-發(fā)表差異-反思活動-理論化-運用于實踐的方式來體會灌輸式教育無法達到的震撼性效果，組織的重要作用；團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記，民主需要集中，你在任何時候都負有團隊生死成敗的責(zé)任，如果你不能清醒地指揮團隊做出正確的選擇，你的團隊必將陷入困境，記住告訴你的團隊，你們面臨的是什么和你們要做什么；因為鐵拳不是擊敗困難，就是擊敗你。拓展訓(xùn)練以共同做游戲、寓教于樂，要求隊員們營造良好的團隊氣氛，以相互溝通、信任、協(xié)作、互補和默契來克服游戲中的困難，游戲簡單，體會、反思其中，卻孕育的深刻道理。通過培訓(xùn)師的點評增強了學(xué)習(xí)的興趣，改善個人心智模式，發(fā)掘個人潛能，提升個人素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新思維，熔煉團隊精神，提高團隊凝聚力�！胺窒怼笔俏覀冋f得最多的一個詞，大家相互溝通交流，既認識到自己的長處和不足，又看到別人的優(yōu)點和缺點，通過“分享”我們做到了1+1=11，更產(chǎn)生信心和理性去高效完成。

　　四、電網(wǎng)企業(yè)必須提高自身的經(jīng)營管理水平

　　“天行健，君子當(dāng)以自強不息”，企業(yè)在市場競爭日益激烈的環(huán)境中如何生存、發(fā)展？清華的培訓(xùn)師帶領(lǐng)我們回顧總結(jié)了部分世界500強的各種管理經(jīng)驗，在市場環(huán)境下，海爾、聯(lián)想取得了巨大成功，比如說海爾的發(fā)展歷程中，張瑞敏從帶頭砸二等品冰箱開始，就是要建立在海爾的生產(chǎn)線上沒有二等品的質(zhì)量概念，同時通過媒體也在社會樹立了海爾的質(zhì)量形象、企業(yè)的社會認知度。電網(wǎng)企業(yè)也必須提高自身的經(jīng)營管理水平，通過向用戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的電力和服務(wù)來滿足社會需求，并獲取企業(yè)自身效益。安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)，電網(wǎng)是電網(wǎng)企業(yè)的核心資產(chǎn)，電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)總體說是圍繞電網(wǎng)設(shè)備進行相應(yīng)的運行維護，保證電網(wǎng)設(shè)備完好、可靠，保證電力能夠安全、優(yōu)質(zhì)傳輸。電網(wǎng)的安全生產(chǎn)是以設(shè)備管理為中心，具體說就是通過科學(xué)的運行和巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進行處理，通過進行預(yù)防性維護檢修，保證檢修質(zhì)量，防止反復(fù)，最大限度的維護設(shè)備的完好率，提高設(shè)備的可靠性，以達到傳輸電力的目的。

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