觀鞠強(qiáng)講座心得體會(huì)
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么問(wèn)題來(lái)了,應(yīng)該如何寫心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的觀鞠強(qiáng)講座心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
7月15日,我參加了公司組織的中層干部培訓(xùn),觀看了中國(guó)著名管理專家、上海復(fù)旦大學(xué)鞠強(qiáng)教授主講的《背后議論領(lǐng)導(dǎo),前途兇多吉少》、《老好人,企業(yè)中的罌栗花》和《片面理解上下級(jí)平等關(guān)系的批判》等三集教育光盤,通過(guò)鞠強(qiáng)教授生動(dòng)的講解,讓我受益匪淺,感受頗深。
通過(guò)觀看錄像,經(jīng)合實(shí)際工作,我深深感到,作為單位一名中層干部,不但要理解公司領(lǐng)導(dǎo),完成好各項(xiàng)任務(wù),還要領(lǐng)導(dǎo)好科室人員,做好各項(xiàng)工作,既被領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),角色十分重要。我們應(yīng)該敢于管理,按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,不怕得罪人。實(shí)際上,敢于管理,不怕得罪人的領(lǐng)導(dǎo)是最受歡迎和尊重的,因?yàn)椴桓夜芾,沒有章法,企業(yè)就無(wú)希望,員工就無(wú)前途,這不是員工所期望的。
通過(guò)觀看錄像,我亦感到,不論是背后議論領(lǐng)導(dǎo),還是當(dāng)老好人,還是片面理解上下級(jí)平等關(guān)系,都對(duì)企業(yè)造成一定不利,都是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁的。一個(gè)單位,人的分工不同、崗位不同、職責(zé)不同,站的角度就不同,人的水平有差別,素質(zhì)有高低,不論干什么工作,都應(yīng)該立足本職,顧全大局,樹立企興我榮、企衰我恥的'榮辱觀,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作,履行好自己的職責(zé)。
我公司目前正處于經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)期,我們中層干部就應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用,增加企業(yè)凝聚力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,帶領(lǐng)科室人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不計(jì)回報(bào)、用心工作。立足做好本職工作,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù),為基層搞好服務(wù),與公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工一起共渡難關(guān),堅(jiān)信我們公司明天一定會(huì)好起來(lái)的!
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