久久九九国产无码高清_人人做人人澡人人人爽_日本一区二区三区中文字幕_日韩无码性爱免费

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-03-29 08:11:39 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇1

  1、教師角色的轉(zhuǎn)換就是要求教師由傳授者轉(zhuǎn)換為促進(jìn)者,由管理者轉(zhuǎn)換為引導(dǎo)者。

  以往傳統(tǒng)的師生關(guān)系,教師的權(quán)威是絕對(duì)的,教師不僅是教學(xué)過(guò)程的控制者、教學(xué)活動(dòng)的組織者、教學(xué)內(nèi)容的制定者,而且還是學(xué)生成績(jī)的評(píng)判者。而素質(zhì)教育要求教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者。教學(xué)過(guò)程是師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。交往意味著人人參與,意味著平等對(duì)待。傳統(tǒng)意義上的教師教和學(xué)生學(xué),將不斷讓位于師生互動(dòng),彼此形成一個(gè)交流探索的過(guò)程。教師要善于營(yíng)造一種師生平等、親密、融洽的教學(xué)氛圍,在師生的對(duì)話(huà)、交流、溝通中,達(dá)到從真情交融進(jìn)入心智交融的沸騰狀態(tài),形成教學(xué)相互推進(jìn)的合力,使學(xué)生在主動(dòng)投入教學(xué)過(guò)程中,情不自禁地激活自身蘊(yùn)藏的潛能,其求異的思維品質(zhì)和探索精神才能得到充分的展示。

  2、教師要和藹可親,情真意切,與學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴。

  有人說(shuō):“沒(méi)有真摯的感情,就不可能有對(duì)真理的執(zhí)著追求!睂W(xué)生的思維活動(dòng)和情緒是緊密相連的。試想:課堂上如果沒(méi)有學(xué)生的情緒活動(dòng),即驚訝、喜悅、好奇、激動(dòng)、迷惘……思維之花怎能會(huì)綻放呢?因此,老師在提問(wèn)時(shí)切不可是冷漠的,在學(xué)生答問(wèn)時(shí)切不可心不在焉,聽(tīng)到學(xué)生錯(cuò)誤的答案切不可流露出厭惡、惱怒的表情。相反,應(yīng)該在提問(wèn)時(shí)和提問(wèn)后,始終關(guān)注學(xué)生的感情,與學(xué)生同喜同憂(yōu),同思同樂(lè),創(chuàng)造融洽、熱烈的課堂氣氛。教師只有放下架子,把學(xué)生當(dāng)作自己的朋友來(lái)看待,盡可能地縮小師生間不平等的差異所形成的心理距離,才能給學(xué)生以心理上的支持,才能創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,才能激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與的積極性。只有民主的教學(xué)環(huán)境,才能孕育出具有個(gè)性的學(xué)生,只有個(gè)性得到充分發(fā)展的學(xué)生,才可能具有創(chuàng)造性。

  3、新型的課堂應(yīng)當(dāng)是情感的課堂,它要突破單純注重知識(shí)和智力的局限,把培養(yǎng)積極的學(xué)習(xí)情感放到至關(guān)重要的位置。

  要改‘一言堂’為‘群言堂’,讓學(xué)生充分參與,充分表現(xiàn),要打破正襟危坐的聽(tīng)——記——練模式,提倡活躍和活動(dòng),讓學(xué)生開(kāi)口說(shuō),動(dòng)手做。建立起一種新型的師生關(guān)系模式,即合作模式。這種模式強(qiáng)調(diào)師生在平等基礎(chǔ)上的合作,強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng),雙向協(xié)調(diào),課堂不是教師單方表演和學(xué)生被動(dòng)靜聽(tīng)的場(chǎng)所,而是師生間進(jìn)行交往、對(duì)話(huà)、溝通和探究的舞臺(tái)。只有師生真實(shí)而自然的交往,學(xué)生的個(gè)性才能得到張揚(yáng)。

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇2

  為了有效地提高教師的個(gè)人素質(zhì),為即將到來(lái)的新學(xué)期做好充足的準(zhǔn)備,我在20xx年8月10日——20xx年8月23日期間在宋校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一系列集中的教師培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,我們陸續(xù)開(kāi)展了對(duì)《鞍山市新世紀(jì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校二十不準(zhǔn)》、課堂小組技術(shù)的學(xué)習(xí);大家各自進(jìn)行了學(xué)科課程的試講,對(duì)自己的學(xué)科進(jìn)行了針對(duì)性的聽(tīng)課。對(duì)于這一段集中的培訓(xùn)我感慨頗多,我將之總結(jié)為如下幾個(gè)方面:

  一、我校的辦學(xué)特色方面

  通過(guò)對(duì)《鞍山市新世紀(jì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校二十不準(zhǔn)》的深入學(xué)習(xí),使我們更加透徹地了解了工作的環(huán)境以及今后工作中需要注意的地方!岸粶(zhǔn)”將教師納入到嚴(yán)格的管理之中,更從側(cè)面將教師權(quán)益置于安全地帶,不僅對(duì)校風(fēng)起到了凈化作用,更營(yíng)造了純粹而明朗的教學(xué)環(huán)境。從這些細(xì)化的條例中不難看出新世紀(jì)學(xué)!耙匀藶楸尽⒁缘铝⑿!钡霓k學(xué)理念,學(xué)校將“師德”與“教育”相結(jié)合的做法,讓我對(duì)即將到來(lái)的從教生活充滿(mǎn)了深切的期待與向往。

  二、教師的個(gè)人素質(zhì)方面

  教師的個(gè)人素質(zhì)是教學(xué)工作進(jìn)行中的一劑強(qiáng)心針,教師通過(guò)個(gè)人素質(zhì)中的人格魅力、學(xué)識(shí)積淀以及思想境界等多個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行廣泛而深入的影響,這對(duì)于學(xué)生樹(shù)立正確的三觀、獲得豐厚的知識(shí)、成為出色的人才都具有重要的意義。以往我對(duì)于教師個(gè)人素質(zhì)的理解只浮于表面,通過(guò)這次培訓(xùn)以及走近真正的課堂,我從教學(xué)實(shí)踐中看到了教師個(gè)人素質(zhì)的重要性,制定教師成長(zhǎng)計(jì)劃、提高教師個(gè)人素質(zhì)勢(shì)在必行!對(duì)此,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與課堂實(shí)踐,我將提高教師個(gè)人素質(zhì)的方法總結(jié)為如下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┙處熞獦(shù)立正確的“三觀”,以身作則

  “學(xué)高為師,身正為范”,教師的一言一行、一舉一動(dòng)都將成為學(xué)生效法的標(biāo)桿。一名優(yōu)秀的教師不僅僅要對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳授,更要對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生的引導(dǎo)!敖虝(shū)育人、德育為先”,尤其“語(yǔ)文”這樣一個(gè)感性大于理性的學(xué)科更需要教師以獨(dú)特的人格魅力將學(xué)生的目光吸引住,以“師德”立身,并時(shí)刻以“榜樣”的身份要求自己,將正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀通過(guò)日常的言行滲透給學(xué)生,使之成為社會(huì)的“清流”而非“濁流”。

 。ǘ┎粩鄬W(xué)習(xí)充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)教師“再教育”

  知識(shí)是無(wú)窮無(wú)盡的,一名優(yōu)秀的教師不應(yīng)局限在已有的知識(shí)水平上。隨著社會(huì)以及科技的進(jìn)步,人們獲得知識(shí)的渠道也越來(lái)越多,學(xué)生對(duì)知識(shí)的接受也不局限在書(shū)本與老師這類(lèi)單一的個(gè)體上。學(xué)生的課外知識(shí)越豐富,教師就越要充滿(mǎn)危機(jī)意識(shí),不斷以豐富的知識(shí)武裝自己的大腦、以?xún)?yōu)秀的思想升華自我的人格是每一名教師應(yīng)對(duì)新時(shí)代教育挑戰(zhàn)的制勝法寶,只有在教育教學(xué)的過(guò)程中不斷獲得知識(shí)的給養(yǎng)、不斷實(shí)現(xiàn)自我的“再教育”才能夠使教育之花常開(kāi)不敗。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教法研究,增強(qiáng)教師的專(zhuān)業(yè)化技能

  “教育”是教師職業(yè)的根本,掌握好教育的方法、提高教育的水平是教師工作順利進(jìn)行的根本保證。對(duì)此,教師要時(shí)刻關(guān)注教法的研究,切忌一成不變的教育模式,教學(xué)要“因人而異”、“因時(shí)而異”,時(shí)刻抓住每一批學(xué)生、每一個(gè)孩子的特點(diǎn),將教學(xué)方式與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合,以孩子最能接受的方式進(jìn)行知識(shí)的傳輸。另外,在教育的過(guò)程中要時(shí)刻把握教學(xué)目標(biāo),制定短、中、長(zhǎng)期的教學(xué)計(jì)劃,將教育過(guò)程總分細(xì)化,實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的完成以及總體性目標(biāo)的跨越。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)心理素質(zhì),提高意志品質(zhì)

  教師行業(yè)不比其他行業(yè),一個(gè)學(xué)科、一個(gè)教學(xué)階段的教學(xué)難免冗雜反復(fù),在長(zhǎng)時(shí)間的教學(xué)過(guò)程中也難免會(huì)出現(xiàn)“職業(yè)倦怠”,這就需要教師樹(shù)立正確的教學(xué)生涯觀,鍛煉堅(jiān)韌不拔的意志品質(zhì),在教育的過(guò)程中以創(chuàng)新的眼光不斷挖掘自己,并以求真的態(tài)度發(fā)掘?qū)W生的新奇之處,給枯燥的教育注入新鮮的血液,激發(fā)出每一次教育過(guò)程的生機(jī)與活力。

  三、確認(rèn)自我價(jià)值與定位,搭建師生情感橋梁

  教育的主體是學(xué)生,教師在教育的過(guò)程中起到了引導(dǎo)與糾正的作用。在教育過(guò)程中教師要時(shí)刻抓準(zhǔn)自我的定位,切忌喧賓奪主,感知自我的同時(shí)要將學(xué)生的興趣與創(chuàng)造性引導(dǎo)到學(xué)科的學(xué)習(xí)中,真正實(shí)現(xiàn)教育的最終目的,培養(yǎng)高素質(zhì)人才。另外,優(yōu)秀的教師更是學(xué)生日常生活中的良師益友,適時(shí)、恰當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)與學(xué)生間的情感、提高教師在學(xué)生心目中的個(gè)人地位會(huì)使得教學(xué)成果獲得意想不到的收益,教學(xué)任務(wù)的完成更是事半功倍。

  短暫的教師培訓(xùn)結(jié)束了,新的征程即將展開(kāi),在今后的教學(xué)生活中我定能謹(jǐn)記這次培訓(xùn)中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),將理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,時(shí)刻以堅(jiān)定的信念以及充沛的精力投入到教育事業(yè)當(dāng)中,在思想和行動(dòng)上武裝自己,以踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,以實(shí)際行動(dòng)為教育行業(yè)增光添彩!愿我校的教育事業(yè)更上一層樓!

學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇3

  搞好學(xué)校管理,提高管理質(zhì)量。是一名校長(zhǎng)最基本的工作職責(zé)。而如何去完成這項(xiàng)工作,把這項(xiàng)工作做得更好,簡(jiǎn)單的一句話(huà),就是要提高校長(zhǎng)的管理水平,特別是創(chuàng)新能力。在當(dāng)前的學(xué)校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)自己的思考和聽(tīng)教育專(zhuān)家王建宗校長(zhǎng)的講座所受的啟發(fā),同時(shí)借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做:

  一、實(shí)施科學(xué)管理

  科學(xué)管理是一個(gè)廣義的概念,籠統(tǒng)一些和細(xì)致一些都叫科學(xué)管理,但真正的科學(xué)管理應(yīng)該是具體化了、細(xì)化了的目標(biāo)管理和指標(biāo)系統(tǒng),崗位責(zé)任及總結(jié)檢查,評(píng)價(jià)和必要的協(xié)調(diào),只有做到上面所說(shuō)的方面,才能充分發(fā)揮學(xué)校的人力、財(cái)力、物力、時(shí)間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內(nèi)耗,形成真正的科學(xué)管理,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、科學(xué)管理要以人為本。

  學(xué)校管理與企業(yè)管理既有共同點(diǎn)又有不同點(diǎn)。共同點(diǎn)的都要管理人、財(cái)、物,都要效益;不同點(diǎn)是學(xué)校的主要矛盾是教與學(xué)的矛盾,所要的效益是教育質(zhì)量。學(xué)校的所有干部,教職工都是校長(zhǎng)的管理對(duì)象,而又都是管理的事實(shí)者,立足與發(fā)展他們的能力作用,發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng),著就是以人為本的思想核心。

  尊重別人是以誠(chéng)待人的重要表現(xiàn)。我經(jīng)常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠(chéng)懇的態(tài)度,充分肯定他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),也推心置腹地實(shí)事求是的指出他們不足,他們也愿意把自己的心里話(huà)向我敞開(kāi)。我相信只要這樣,天長(zhǎng)地久,增進(jìn)了相互間的了解,實(shí)現(xiàn)了共勉,工作中的配合也會(huì)更加默契。

  每個(gè)教師都有著極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,每個(gè)人都想在教育教學(xué)工作中有所成就。這種事業(yè)和責(zé)任感無(wú)論對(duì)個(gè)人和學(xué)校,對(duì)孩子及家庭,還是對(duì)國(guó)家和人民都是好事。作為學(xué)校的校長(zhǎng)就應(yīng)該對(duì)他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂(yōu),為他們?cè)趯W(xué)歷提高、晉級(jí)評(píng)優(yōu)等提供條件。

  三、學(xué)校要努力辦成特色學(xué)校,形成學(xué)校獨(dú)特的校園文化

  1、要讓自己自己成為具有現(xiàn)代意識(shí),有創(chuàng)新精神的校長(zhǎng)。

  校長(zhǎng)是學(xué)校之魂,有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校,沒(méi)有特色的校長(zhǎng)就沒(méi)有特色的學(xué)校。所以,小學(xué)校長(zhǎng)必須有現(xiàn)代意識(shí)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。同時(shí),必須對(duì)特色辦學(xué)有充分的高度的理論認(rèn)識(shí),同時(shí)校長(zhǎng)要把這種認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化成全體教師的認(rèn)識(shí),使全體教師形成特色教育思想,帶領(lǐng)全體師生堅(jiān)定不移地投入特色學(xué)校的建設(shè)。

  2、要選準(zhǔn)特色辦學(xué)的突破口

  學(xué)校應(yīng)該根據(jù)學(xué)校實(shí)際或?qū)W校教師現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),選擇特色辦學(xué)的突破口,以提高特色辦學(xué)的成功率,提高特色辦學(xué)的可示范性和可推廣性。對(duì)于新江小學(xué)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為可以在學(xué)校特色活動(dòng)上由點(diǎn)及面,在堅(jiān)持發(fā)展學(xué)校田徑特色的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教師優(yōu)勢(shì),讓航模、學(xué)生刮畫(huà)、紙膜進(jìn)一步創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌。

  3、要有明確的奮斗目標(biāo)

  特色辦學(xué)的目標(biāo)確定后,就要制訂遠(yuǎn)、中、近期各個(gè)階段的.培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo),分階段、有序的完成奮斗目標(biāo)。目標(biāo)制定要科學(xué)合理,既不能過(guò)高,使教師失去了積極性,又不能過(guò)低,否則教師就會(huì)沒(méi)有活力。

  4、要培訓(xùn)一支具備特長(zhǎng)的教師隊(duì)伍

 、俅_定新江小學(xué)教師梯隊(duì),教師制定可行的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,學(xué)校和教師雙向溝通,提出建議,達(dá)成共識(shí),獲得支持。

  ②加強(qiáng)教研活動(dòng),構(gòu)建培養(yǎng)機(jī)制。建立學(xué)科教學(xué)協(xié)作制,通過(guò)定課研討、專(zhuān)題研討、教學(xué)沙龍等活動(dòng),解決教學(xué)困惑,相互學(xué)習(xí)交流。建立班級(jí)教育研討制,通過(guò)班主任例會(huì)、班情日常通氣會(huì),學(xué)習(xí)現(xiàn)代德育中關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)和班級(jí)建設(shè)的理論,研究解決班級(jí)管理中的相關(guān)問(wèn)題。建立教學(xué)評(píng)估多元制,通過(guò)同行之間真情告白,師生之間平等對(duì)話(huà),家校之間坦誠(chéng)溝通等措施,不斷調(diào)整辦學(xué)行為。

 、坶_(kāi)設(shè)教師論壇,培養(yǎng)反思精神。通過(guò)我的金點(diǎn)子、我的創(chuàng)新點(diǎn)、我的新困惑等活動(dòng),提出前沿話(huà)題,引導(dǎo)教師思考與實(shí)踐。

  5、要有一套針對(duì)特色建設(shè)的管理制度

 、賹W(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)對(duì)教師特色辦學(xué)理論教育,加強(qiáng)對(duì)教師特長(zhǎng)形成培訓(xùn),提出理論水平提高和特長(zhǎng)形成的時(shí)間要求;

 、诠ぷ髦贫。按安排的課時(shí)和布置的任務(wù),不折不扣地完成特色創(chuàng)建工作中每一具體環(huán)節(jié)的工作;

 、郦(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)學(xué)有所成,工作有所作為的教師,根據(jù)成績(jī)和貢獻(xiàn)大小,執(zhí)行不同程度的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、要建立一套系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系

  每學(xué)期應(yīng)該對(duì)教師個(gè)人的工作進(jìn)行全面考察評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容從以下幾個(gè)方面考慮,并按一定標(biāo)準(zhǔn)值給予記分。

 、僭谔厣逃ぷ鬟^(guò)程中,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,是否提高了特色教育理論水平,并形成自己的特色教育思想;

 、谑欠癜磳W(xué)校規(guī)定的課時(shí)、內(nèi)容完成工作,是否達(dá)到預(yù)期的效果;

 、弁ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)和自學(xué),是否形成了適應(yīng)特色教育需要的一項(xiàng)或多項(xiàng)特長(zhǎng);

  ④學(xué)生參加社會(huì)或家庭實(shí)踐反饋情況如何;

 、輰W(xué)生特長(zhǎng)參與的作品見(jiàn)報(bào)見(jiàn)刊或比賽獲獎(jiǎng)的數(shù)量、等級(jí)統(tǒng)計(jì);

 、尢厣逃晒艿胶渭(jí)何部門(mén)肯定、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  學(xué)校創(chuàng)建特色學(xué)校,當(dāng)然不是孤立地只抓特長(zhǎng)培養(yǎng),學(xué)科文化知識(shí)要必須牢固。創(chuàng)建特色學(xué)校,有利于培養(yǎng)造就新一代適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的教育隊(duì)伍,有利于發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),有利于提高學(xué)校和教育在社會(huì)的地位。新江小學(xué)特色教育成功,將會(huì)示范和帶動(dòng)其它小學(xué)積極探索自身的特色辦學(xué)模式,涌現(xiàn)更多的特色學(xué)校,逐步形成建華區(qū)小學(xué)特色教育大格局,這樣,學(xué)校教育才會(huì)更好地贏得社會(huì)、群眾的重視、關(guān)心和支持。

  7、要加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

  學(xué)校以傳授人類(lèi)文化知識(shí)為己任,故學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校園文化的建設(shè),很多成功的學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)也表明,促進(jìn)校園文化建設(shè),不僅僅是在學(xué)校搞一些文化活動(dòng)的問(wèn)題,它對(duì)于優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境、實(shí)現(xiàn)學(xué)校教書(shū)育人的目標(biāo)、促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展都有重要的意義 。書(shū)本中指出,所謂校園文化,就是學(xué)校全體員工在學(xué)習(xí)、工作和生活的過(guò)程中所共同擁有的價(jià)值觀、信仰、態(tài)度、作風(fēng)和行為準(zhǔn)則它主要通過(guò)一些隱性和顯性的要素組成,包括學(xué)校歷史、學(xué)校形象標(biāo)志、學(xué)校建筑、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、學(xué)校管理制度和管理行為、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、學(xué)校的活動(dòng)儀式、師生關(guān)系、校園環(huán)境、學(xué)校綠化、學(xué)校辦學(xué)思想、管理信念、員工的工作態(tài)度、生活方式等等。但校園文化建設(shè)的核心內(nèi)涵是學(xué)校成員的辦學(xué)理念、價(jià)值觀、信仰、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系等精神領(lǐng)域方面,但校園文化建設(shè)卻不能僅僅從這些方面著手,因?yàn)橛绊戇@些方面的因素很多,決不僅僅限于精神方面。主張從更廣闊的角度來(lái)理解校園文化的建設(shè)問(wèn)題,即通過(guò)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三方面的工作,來(lái)構(gòu)建理想的校園文化。學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)主要包括校園建筑、學(xué)校標(biāo)識(shí)、校容校貌;學(xué)校文化制度建設(shè)主要包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等;學(xué)校精神文化建設(shè)主要包括校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),以及各種典禮和文化活動(dòng),還有學(xué)校人際關(guān)系。

  對(duì)我感觸最深、獲益最多的是王建宗校長(zhǎng)所列舉的美國(guó)學(xué)校的校園文化建設(shè)的成功案例,校園到處洋溢著“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”的思想,充分發(fā)揮了教室、墻壁的育人功能,成為了提高學(xué)生全面素質(zhì)的重要手段。

  通過(guò)王建宗校長(zhǎng)對(duì)幾所學(xué)校校園文化建設(shè)成功案例的剖析和感悟,更加拓展了我對(duì)校園文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。使我更加懂得,其實(shí)校園文化是一種潛在規(guī)則,不能只停留在外化、物化的表層現(xiàn)象,它是學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)校管理、教師風(fēng)范、人文涵養(yǎng)、和諧發(fā)展、觀念更新綜合體現(xiàn)。所有校園中的人都能在有意無(wú)意的學(xué)習(xí)中得到適合自己的和可持續(xù)的發(fā)展。校園文化的建設(shè)是一種積淀,并非一個(gè)人或幾個(gè)人甚至一代人所取得成功的;诖耍蚁肼(lián)系自己所在的學(xué)!陆W(xué)來(lái)簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)校園文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),我校是一所具有73年歷史的學(xué)校,如何通過(guò)一個(gè)總體而系統(tǒng)的規(guī)劃,去挖掘、改造、利用,去重新審視、發(fā)現(xiàn)、感悟、提煉我校校園文化建設(shè)所取得的成就,進(jìn)一步解讀、探討和總結(jié)我校潛在的文化和精神,這是我們所要思考以及要付諸實(shí)施的重要課題。

  綜上所述,只是本人對(duì)兩天來(lái)的學(xué)習(xí)之后的一些體會(huì)和不成熟的想法,理解膚淺而表層,是由于自己水平有限?傊窈笪覍⒁詫W(xué)校的發(fā)展為核心,創(chuàng)新各項(xiàng)機(jī)制,使學(xué)校早日走上規(guī)范化辦學(xué)之路,走上內(nèi)涵發(fā)展之路,真正為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,辦出讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意、政府放心、社會(huì)認(rèn)可的教育。

【學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)3篇】相關(guān)文章:

教師學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)03-09

學(xué)校中層培訓(xùn)心得體會(huì)02-10

學(xué)校暑假老師培訓(xùn)心得體會(huì)02-28

教師學(xué)校培訓(xùn)心得體會(huì)15篇03-09

學(xué)校中層培訓(xùn)心得體會(huì)10篇02-10

學(xué)校校本培訓(xùn)心得體會(huì)(集合15篇)02-18

學(xué)校教師寒假培訓(xùn)心得體會(huì)八篇02-21

學(xué)校校本培訓(xùn)心得體會(huì)精選15篇02-18

學(xué)校新教師培訓(xùn)心得體會(huì)8篇01-20

學(xué)校中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)7篇03-16