煤礦培訓(xùn)心得體會(范例15篇)
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，如此可以一直更新迭代自己的想法。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編幫大家整理的煤礦培訓(xùn)心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦培訓(xùn)心得體會1
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；對策
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)之間的競爭也是愈演愈烈，人力資源管理作為煤礦企業(yè)管理中的重要部分，做好煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理工作對于構(gòu)建煤炭煤礦企業(yè)的核心競爭力，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的主動性和創(chuàng)造性有著重要的作用，本文針對當(dāng)前煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理中存在的問題展開研究，探索煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理的有效措施。
1煤礦企業(yè)人力資源管理在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
首先，人力資源戰(zhàn)略是煤礦企業(yè)的核心。在當(dāng)前形勢下，煤礦企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要最大限度的發(fā)揮與企業(yè)核心資源相適應(yīng)的管理以及專業(yè)人才的潛能，只有這樣才能促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。人力資源戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)對人力資源進行管理的一項綜合性活動，可使企業(yè)職工的各項活動得到完美的配合，因此成為煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。其次，從煤礦企業(yè)發(fā)展的自身需要來看，隨著煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，煤礦企業(yè)中對人才的重視程度也越來越高，因此，加強煤礦企業(yè)的人力資源管理也具有更多的現(xiàn)實意義。首先，加強煤礦企業(yè)的人力資源有利于促進煤礦企業(yè)人才資源的優(yōu)化配置，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，要想實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)運作，就需要把最具有優(yōu)勢的人才放到最需要的工作崗位上，從而極大的促進煤礦企業(yè)的發(fā)展。其次，人力資源部門作為煤礦企業(yè)發(fā)展的重要部門，其管理工作涉及煤礦企業(yè)人事制度、績效管理和員工激勵等各方面的工作，這也是煤礦企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，因此，加強煤礦企業(yè)的人力資源管理工作，可以進一步優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理方式和內(nèi)容，促進煤礦企業(yè)良性發(fā)展。
2煤礦企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀分析
2.1煤礦企業(yè)人力資源管理體系尚未健全企業(yè)人力資源管理的一個重要問題就是進行企業(yè)人力資源管理體系的完善，但是由于企業(yè)受多種因素的影響，還沒有建立完善的企業(yè)人力資源管理體系。首先，煤礦企業(yè)不重視人力資源管理，沒有制定出規(guī)范的、有效的人力資源管理體系，煤礦企業(yè)員工對于自身的一些相關(guān)信息的了解不夠深入，員工的權(quán)益得不到保障。其次，煤礦企業(yè)在制定人力資源制度以及進行人力資源管理時沒有公開透明的告知員工，造成了很多煤礦企業(yè)員工對于煤礦企業(yè)的人力資源制度和自身的權(quán)益情況不夠了解。
2.2煤礦企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)亟待提高就我國的工業(yè)行業(yè)發(fā)展而言，煤礦企業(yè)員工的發(fā)展存在明顯的漏洞，一方面，煤礦企業(yè)的員工素質(zhì)普遍較低，經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國的煤礦企業(yè)中，20%左右的員工的學(xué)歷在中專或中專以下，大專或高等學(xué)歷的員工可以說是寥寥可數(shù)，這在一定程度上加重了人力資源管理的負(fù)擔(dān)，造成煤礦企業(yè)生產(chǎn)效能低下，煤礦企業(yè)發(fā)展動力不足。另一方面，煤礦企業(yè)中還存在人才流失的現(xiàn)象，人才特別是技術(shù)骨干人才掌握著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，一旦人才流失，將既不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)的人力資源部門要重點關(guān)注煤礦企業(yè)的人才流失情況，加強員工的培訓(xùn)機制和激勵機制的建立，為煤礦企業(yè)留住人才，促進煤礦企業(yè)發(fā)展。
2.3培訓(xùn)激勵機制和考核機制不健全由于很多煤礦企業(yè)培訓(xùn)工作中激勵機制和考核機制的不健全，員工參與培訓(xùn)的積極性和主動性不高，大部分煤礦企業(yè)員工參與工作的主動性和積極性不高，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展也不關(guān)心，形成了技術(shù)好的員工和技術(shù)差的員工的兩極分化，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)和員工的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該把員工的`發(fā)展作為工作的主要內(nèi)容，加大對煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)和管理。
3煤礦企業(yè)人力資源管理的有效對策
3.1完善煤礦企業(yè)中人力資源管理相關(guān)制度要想實現(xiàn)人力資源在煤礦企業(yè)中的戰(zhàn)略管理作用，樹立以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，以人為本的管理思想是關(guān)鍵。煤礦企業(yè)的人力資源管理要想發(fā)揮其應(yīng)有的價值，就必須完善人力資源管理的各項制度，并能保證各項制度的順利實施。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的實際，建立科學(xué)合理的人事選拔制度、人力資源管理制度和績效管理制度，并將各項制度下發(fā)到各基層單位，要求他們嚴(yán)格按照煤礦企業(yè)的規(guī)章制度來，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化、程序化，減少不必要的人力勞動，促進人力資源管理工作的發(fā)展。
3.2推行精細化戰(zhàn)略績效管理提高績效管理需要從思想層面和戰(zhàn)略層面加強管理，主要是對績效考核的組織管理和流程建設(shè)進行全方位的管理和控制。首先，目標(biāo)是考核的防線，制定績效考核的目標(biāo)是首先要完成的工作，這是整個體系順利進行的基礎(chǔ)保障。其次，明確考核原則。建立公平、權(quán)威、嚴(yán)肅、科學(xué)的考核原則，從而保障績效考核體系的科學(xué)性和有效性，為煤礦企業(yè)選拔人才提供可靠的依據(jù)。最后，促進全員參與績效考核管理體制的進行，人力資源管理部門要加強與本單位員工的溝通和交流，以保證對員工的績效評估做到準(zhǔn)確無誤。
3.3加強對煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)要想高效、迅速的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，培訓(xùn)就是重要的手段。培訓(xùn)是一項開發(fā)性活動，它并不是面向直接的生產(chǎn)產(chǎn)品，但是培訓(xùn)卻能夠為員工提供新知識、新技能、新技巧。就培訓(xùn)這一過程來看，加強煤礦企業(yè)人力資源管理就是對目前所擁有的人力資源進行再生產(chǎn)、再加工。所以，煤礦企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就需要加強人力資源的開發(fā)培訓(xùn)，并將其作為煤礦企業(yè)經(jīng)營活動的重要任務(wù)。針對煤礦企業(yè)內(nèi)部各個崗位的需求不同和煤礦企業(yè)員工的思想文化水平不同，需要煤礦企業(yè)完善培訓(xùn)師制度，建立不同層次的培訓(xùn)師隊伍。
4 總結(jié)
綜上所述，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理作為煤礦企業(yè)運營機制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，為了促進煤礦企業(yè)中人力資源能夠得到最大發(fā)揮，調(diào)動煤礦企業(yè)員工生產(chǎn)的積極性和能動性，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況開展有效的人力資源管理工作，建立科學(xué)、規(guī)范的人力資源管理激勵與約束機制，同時，也需要加強員工培訓(xùn)，促進員工工作水平和技能的提高，從而推進煤礦企業(yè)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。
煤礦培訓(xùn)心得體會2
關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)培訓(xùn)
中圖分類號：TD712文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1674-098X（20xx）10（c）-0165-02
Discussion on mine ventilation management，professional technical personnel training way
SHI Honglin LI Rongqiang
�。‵engfeng Jizhong Energy Group，Handan Hebei 056107，China）
Abstract：by analyzing the causes and management of coal mine ventilation，ventilation coal mine gas accident prone and technical personnel，the training of technical staff，strengthen coal mine ventilation，improve professional management，technology，service quality and the way.
Key words：coal mineventilation training
20xx年3至4月，吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤業(yè)公司、延邊州和龍市慶興煤礦相繼發(fā)生瓦斯爆炸事故。貴州省六盤水市水城縣貴州格目底礦業(yè)有限公司馬場煤礦發(fā)生瓦斯突出事故，事故累計造成96人死亡。
最近一個時期煤礦瓦斯事故多發(fā)的現(xiàn)實再次表明：雖然近幾年來煤礦安全工作取得了一定的成績，但由于種種原因，制約我國煤礦安全的最突出問題――重特大瓦斯事故多發(fā)問題，尚沒有得到徹底解決，煤礦安全形勢仍然嚴(yán)峻。
造成煤礦通風(fēng)瓦斯事故多發(fā)的原因是多方面的。一是隨著煤礦的持續(xù)開采，部分老礦區(qū)礦井開采深度不斷增加，瓦斯壓力、含量增大，增加了瓦斯治理的難度。二是個別煤礦安全投入不足，安全裝備存在差距。三是個別煤礦重生產(chǎn)，輕安全，現(xiàn)場安全管理不到位，現(xiàn)場安全隱患的產(chǎn)生、累積導(dǎo)致事故的發(fā)生。四是部分礦井通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人才困乏或?qū)I(yè)素質(zhì)差，通風(fēng)瓦斯技術(shù)管理水平有待提高。
煤礦通風(fēng)瓦斯管理是一個技術(shù)性較強的行業(yè)，通風(fēng)系統(tǒng)管理、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、自然發(fā)火治理、安全監(jiān)測監(jiān)控都需要技術(shù)支撐。目前，我國國有煤礦管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀不容樂觀。原國家安全監(jiān)督管理總局局長李毅中說：“我國的煤炭安全生產(chǎn)問題歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)問題。”因此，煤炭行業(yè)要不斷強化管理、技術(shù)人員培訓(xùn)工作，不斷提高管理、技術(shù)人員的整體素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)建社會主義和諧社會保駕護航。該文結(jié)合峰峰集團實際，僅就通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)的方式和途徑進行探討，以飧同行。
1通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員現(xiàn)狀
各級管理、技術(shù)人員在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著非常關(guān)鍵的作用，管理、技術(shù)人員素質(zhì)的高低在一定程度上決定著企業(yè)或部門的興衰。礦井通風(fēng)工作作為煤礦生產(chǎn)中一個技術(shù)性極強的工作，對管理、技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有著更高的要求。但受煤礦特殊工作環(huán)境的影響，長期以來，煤礦管理、技術(shù)人員整體素質(zhì)持續(xù)下降，礦井從事通風(fēng)工作的專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不能滿足需要。通風(fēng)專業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例不足。1995年至20xx年，峰峰集團就未能引進一名通風(fēng)專業(yè)本科畢業(yè)生，僅引進10余名通風(fēng)專業(yè)中專生。大部分礦井通風(fēng)技術(shù)人員的數(shù)量不能滿足需要，個別礦井甚至僅有一名通風(fēng)技術(shù)人員。通風(fēng)專業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例僅為55%。
作為煤炭生產(chǎn)的重要部門之一，通風(fēng)部門擔(dān)負(fù)著煤炭生產(chǎn)過程中，為生產(chǎn)現(xiàn)場提供適宜的氣候條件，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，稀釋并排除各種有毒有害氣體，發(fā)現(xiàn)和消除各種通風(fēng)事故隱患，保障礦井安全生產(chǎn)和職工的生命安全等重要工作。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，煤炭生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變化。各種先進的采煤方式應(yīng)運而生，大量先進的裝備被應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場，煤炭單產(chǎn)迅速提高，瓦斯涌出量也急劇增加。同時隨著采深的增加及輕放工藝的應(yīng)用，瓦斯突出、煤炭自燃等通風(fēng)事故隱患也越來越嚴(yán)重，這無疑也對通風(fēng)工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就需要進一步提高煤礦通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員的整體素質(zhì)，從而，在新形勢下搞好煤礦瓦斯治理工作，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
2通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)
2.1提高各級管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平
煤礦通風(fēng)瓦斯管理工作是一項技術(shù)性極強的工作，對各級管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)有著極高的要求。針對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時制訂合理的方案、措施，是解決問題，搞好通風(fēng)工作的基礎(chǔ)。管理及技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平低下，也就不能保證方案的合理性和可靠性，從而，延誤解決問題的時機，甚至使事故進一步擴大，給企業(yè)造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。
2.2提高各級通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員的管理水平
通風(fēng)工作既是一項技術(shù)工作，更是一項管理工作。這表現(xiàn)在要搞好通風(fēng)工作首先要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)密措施、合理的方案。這就需要各級通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員具有極高的專業(yè)技術(shù)水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調(diào)度，才能得到真正的貫徹、落實，從而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時，通風(fēng)工作是在對人的管理過程中不斷實現(xiàn)其既定目標(biāo)的，如何確保被管理者（職工）能積極主動地貫徹上級和單位的工作意圖，認(rèn)真完成本職工作，是各級管理人員應(yīng)當(dāng)不斷研究的一個課題。這是一種管理的藝術(shù)。
2.3增強通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員的愛崗敬業(yè)精神
一個人，尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業(yè)精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動力，決定著他能否在各方面（包括專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術(shù)人員都樹立愛崗敬業(yè)的精神，才能樹立遠大的工作目標(biāo)并為實現(xiàn)這一目標(biāo)付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實實的干好本職工作。
3通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員分類及培訓(xùn)方向
按工作性質(zhì)劃分，國有重點煤礦通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員可分為三類：公司部室通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員;基層單位通風(fēng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員;班組長。上述人員工作性質(zhì)不同，素質(zhì)狀況不同，培訓(xùn)方式和培訓(xùn)目標(biāo)也不同。
從工作性質(zhì)來講，公司部室通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員不僅僅包括公司通風(fēng)業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員，還應(yīng)包括安全監(jiān)督、礦山救護等相關(guān)人員。上述人員的工作性質(zhì)主要在于對全公司通風(fēng)安全狀況總體把握，對各礦“一通三防”工作進行宏觀指導(dǎo)。因此，應(yīng)在通風(fēng)安全專業(yè)技術(shù)的廣度和深度上有比基層管理、技術(shù)人員更高的要求。這也是公司部室通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)的方向。
基層單位通風(fēng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員是礦井通風(fēng)管理工作的中堅力量，是礦井通風(fēng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。他們既是各種通風(fēng)制度、措施、方案的制訂者，又是執(zhí)行者。因此，其素質(zhì)的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發(fā)展。受各種客觀因素的影響，目前，基層單位通風(fēng)區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)不容樂觀，人員結(jié)構(gòu)不盡合理。區(qū)（科）長有半數(shù)不是專業(yè)技術(shù)人員，而技術(shù)人員中也有一部分人員是由別的專業(yè)轉(zhuǎn)來的。由于近年來分配到國有重點煤礦工作的通風(fēng)專業(yè)大中專生數(shù)量不足，個別單位迫不得已由技校生擔(dān)任技術(shù)員工作。因此，加強基層單位區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)迫在眉睫。培訓(xùn)方向是全面提高其整體專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
班組長是兵頭將尾，是最基層的管理者，也是各種制度、措施最直接的落實者和監(jiān)督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有重點煤礦用工體制的改革，近幾年來，職工（尤其是井下職工）整體素質(zhì)下降，因此，班組長的素質(zhì)也有整體下滑的趨勢，班組長的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作應(yīng)主要由基層區(qū)科承擔(dān)，培訓(xùn)的方向一是使其具備一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，二是提高其現(xiàn)場管理水平。
4對通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)工作的探討
4.1要根據(jù)通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員不同的.工作性質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)采取各有側(cè)重的培訓(xùn)方法
（1）公司通風(fēng)業(yè)務(wù)部室（專業(yè)）應(yīng)明確幾名專業(yè)技術(shù)帶頭人。專業(yè)技術(shù)帶頭人要善于追蹤國內(nèi)外通風(fēng)安全技術(shù)發(fā)展的新動態(tài)，及時進行學(xué)習(xí)、消化、吸收，并組織部室（專業(yè)）人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外通風(fēng)安全新技術(shù)、新成果。通風(fēng)業(yè)務(wù)部室應(yīng)制訂具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，利用相應(yīng)的時間有計劃，有目標(biāo)地對本部門（專業(yè)）人員進行培訓(xùn)。公司應(yīng)在學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、工作及其他方面對專業(yè)技術(shù)帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵他們在專業(yè)上有所建樹，以此推動礦井“一通三防”工作的健康發(fā)展。
（2）相對而言，公司部室管理、技術(shù)人員、基層單位工程技術(shù)人員文化素質(zhì)較高，具備一定的自學(xué)能力，公司應(yīng)鼓勵部室管理、技術(shù)人員和基層單位工程技術(shù)人員進行自學(xué)，同時給予一定的政策支持�；蛘甙炎詫W(xué)作為公司部室管理、技術(shù)人員和基層單位區(qū)工程技術(shù)人員一項基本工作，由公司和部室、基層單位制訂相應(yīng)的考核政策，考核結(jié)果與獎勵掛鉤（包括評選先進、工資晉級、獎金發(fā)放等）。
�。�3）部室（專業(yè)）應(yīng)就煤礦通風(fēng)安全工作現(xiàn)狀、需要本部室（專業(yè)）解決的問題定期制訂選題，由部室（專業(yè)）全部人員（或有關(guān)人員）參與研討，并在本部室（專業(yè)）范圍內(nèi)定期召開研討會，這一過程既是自己的技術(shù)業(yè)務(wù)知識與實踐有機的結(jié)合的過程，又是相互交流的過程，從而達到取長補短、共同進步、共同提高的目的。
�。�4）公司或部室（專業(yè)）應(yīng)根據(jù)每個人的實際情況有目的地選送有關(guān)人員到相應(yīng)院校進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進行知識提高和更新。
�。�5）要加強區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員培養(yǎng)，應(yīng)有計劃地選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業(yè)生到大中專院校相應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)并與之簽訂合同，使他們畢業(yè)后到煤礦工作，充實區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員后備隊伍。峰峰集團從20xx年開始研究培養(yǎng)內(nèi)部人才問題，20xx年向中國礦大輸送本科生15人，向河北礦院輸送�？粕�51人。20xx年，向中國礦大輸送本科生135人，向河北礦院輸送專科生135人。按照學(xué)習(xí)周期，20xx年畢業(yè)生為51人，20xx年畢業(yè)生為150人，20xx年畢業(yè)生為39人。上述人員所學(xué)專業(yè)為煤礦通風(fēng)、采礦、地質(zhì)、機電等專業(yè)，學(xué)員入學(xué)前都在生產(chǎn)一線工作過，有長期的用工協(xié)議，并且經(jīng)過公證處公證，畢業(yè)后必須長期為峰峰集團服務(wù)。他們畢業(yè)后回到峰峰集團，必將對壯大峰峰集團管理、技術(shù)隊伍，提高管理和技術(shù)人員整體素質(zhì)起到積極作用。
（6）班組長主要來自一線職工。近年來，隨著國有煤礦用工體制的改革，固定工越來越少。而農(nóng)民合同工受工作年限、文化水平及用工性質(zhì)的制約，整體素質(zhì)較低，大部分人不能勝任班組長工作。根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀，應(yīng)有計劃地選送一部分中學(xué)畢業(yè)生，與之簽訂工作合同后，到技校進行相應(yīng)專業(yè)的培訓(xùn)，畢業(yè)后從事通風(fēng)工作，為基層單位通風(fēng)班組長提供后備人才。礦山救護大隊的工作性質(zhì)與通風(fēng)工作相近，受工作性質(zhì)制約，救護隊員年滿45周歲后，要調(diào)離救護隊員工作崗位。相對而言，救護隊員文化素質(zhì)較高，因此，應(yīng)有計劃的對相關(guān)救護隊員進行通風(fēng)知識和技能培訓(xùn)，在調(diào)離原工作崗位后從事通風(fēng)工作，為通風(fēng)班組長提供后備人才。
（7）教培中心要按計劃對管理、技術(shù)人員進行培訓(xùn)，其培訓(xùn)的重點應(yīng)為通風(fēng)技術(shù)理論知識，要充分發(fā)揮其師資力量，提高管理、技術(shù)人員的技術(shù)理論素質(zhì)。
4.2應(yīng)利用國有重點煤礦的教育資源優(yōu)勢，充分整合各種教育資源，實現(xiàn)各種教育資源的有效利用
培訓(xùn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通風(fēng)專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓(xùn)工作應(yīng)充分利用各種教育資源。公司專業(yè)部室、教培中心、基層單位、區(qū)科應(yīng)建立各有側(cè)重的培訓(xùn)機制，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。
�。�1）公司通風(fēng)業(yè)務(wù)部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊?wèi)?yīng)建立“四位一體”的技術(shù)安全培訓(xùn)體系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最大限度的提高培訓(xùn)的效果。
對管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)既是文化素質(zhì)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，更是知識與實踐相結(jié)合的專業(yè)技能的培訓(xùn)。在專業(yè)技能培訓(xùn)方面，業(yè)務(wù)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊專業(yè)技術(shù)人員具有教培中心教師所不具備的實踐經(jīng)驗。因此公司應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立業(yè)務(wù)部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊“四位一體”的技術(shù)安全培訓(xùn)體系。即教培中心主要負(fù)責(zé)文化素質(zhì)和專業(yè)知識的培訓(xùn)，專業(yè)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，充分發(fā)揮各種教育資源的作用，提高管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
�。�2）基層單位、區(qū)科對管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重現(xiàn)場技能和工作方式方法的培訓(xùn)。在這方面、基層單位和區(qū)科要充分利用自己獨特的優(yōu)勢，從而，使培訓(xùn)工作做到揚長避短、各盡所長。
�。�3）各級黨委宣傳部門應(yīng)積極開展管理、技術(shù)人員愛崗敬業(yè)教育，并作為一項日常工作持之以恒。應(yīng)創(chuàng)建以“企業(yè)是我家”、“礦（廠）興我榮、礦（廠）衰我恥”等為內(nèi)容的企業(yè)文化，并使之深入人心，從而，真正提高各級管理、技術(shù)人員工作的積極性和主動性。
4.3培訓(xùn)工作要與考核機制、激勵機制相結(jié)合
任何一項工作，沒有考核也就失去了工作的壓力和動力，培訓(xùn)工作也是如此。試想，學(xué)與不學(xué)一個樣，學(xué)好學(xué)壞一個樣，專業(yè)技術(shù)好與不好一個樣，還有誰會埋頭學(xué)習(xí)？還有誰會踏實工作？那么，再好的培訓(xùn)機制也就失去了存在的意義。所以培訓(xùn)工作必須與相應(yīng)考核機制、激勵機制相結(jié)合。
�。�1）根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容，應(yīng)定期對有關(guān)人員的培訓(xùn)效果進行考核，把考核的結(jié)果與其收入掛鉤。公司應(yīng)制訂相應(yīng)的工資激勵政策。在工資組成中按一定的比例劃分出相應(yīng)的培訓(xùn)工資，使其發(fā)放與培訓(xùn)成績掛鉤。并嚴(yán)格按每個考核時間段（如每季度）進行考核和發(fā)放。
�。�2）建立管理、技術(shù)人員培訓(xùn)檔案，管理人員、技術(shù)的提升、晉級、評選先進都與培訓(xùn)成績掛鉤。
5培訓(xùn)是一種效益最顯著的投資
煤礦培訓(xùn)心得體會3
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”，不在其位，不謀其政�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，并時刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會，組織工人參于隊務(wù)管理，來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
�。ǘ╅_好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
�。ㄈ┌踩珜W(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
�。ㄋ模┞鋵嵵贫�。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
�。┮匀藶楸�，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的'心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負(fù)責(zé)組織落實安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認(rèn)識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長，不準(zhǔn)為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準(zhǔn)下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責(zé)任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)；對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進行學(xué)習(xí)進修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。
教案。
評比活動，促進了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系，促進培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際；加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練，充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
二是強化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進學(xué)員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓(xùn)工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦培訓(xùn)心得體會4
近年來，煤礦事故頻發(fā)成為我國煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可回避的問題。為了提高礦工的安全意識和應(yīng)急處理能力，煤礦行業(yè)加大了對新礦工的培訓(xùn)力度。在最近參加的煤礦新培訓(xùn)班上，我收獲頗豐，深刻認(rèn)識到了煤礦安全工作的重要性，下面將分享一下我的心得體會。
1、提高安全意識的重要性。
煤礦工作環(huán)境復(fù)雜且危險，很少有“一米一生”的行業(yè)，一絲疏忽，都可能付出生命的代價。在煤礦新培訓(xùn)中，通過理論學(xué)習(xí)和實踐操作，我們了解到了煤礦的各種安全隱患和常見事故，更加深刻地認(rèn)識到了安全工作的重要性。現(xiàn)代煤礦安全管理需要每一位礦工都具備高度的安全意識，時刻保持警惕，緊盯可能引發(fā)事故的隱患，切實做到心中有數(shù)、避免疏漏。
2、培養(yǎng)應(yīng)急處理能力的必要性。
煤礦事故發(fā)生后，往往需要采取迅速高效的應(yīng)急處理措施，以最大限度地減少傷亡和財產(chǎn)損失。在培訓(xùn)中，我們進行了應(yīng)急演練，學(xué)習(xí)了逃生自救和互救技能，學(xué)會了正確的外借呼吸器使用方法。通過這些實踐操作，我們明白了應(yīng)急處理能力的重要性。只有具備靈活應(yīng)變的能力，才能在事故發(fā)生時快速反應(yīng)，有效地保障自身和他人的安全。
3、培訓(xùn)使我更加清晰職業(yè)規(guī)劃。
煤礦工作的特殊性要求我們必須具備扎實的專業(yè)知識和技能。在培訓(xùn)中，我們不僅接受了特定的`安全知識培訓(xùn)，還提高了操作技能，學(xué)會了正確使用挖掘機等大型設(shè)備。這讓我更加清楚自己在煤礦行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃，明確了在未來工作中努力學(xué)習(xí)和提升自己的方向，同時也增強了對煤礦行業(yè)的自信。
盡管煤礦新培訓(xùn)收獲頗豐，但也存在一些不足。首先，培訓(xùn)時間有限，無法全面覆蓋所有的安全知識和技能；其次，培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化，缺乏實際操作環(huán)節(jié)和實戰(zhàn)演練；最后，培訓(xùn)人員的素質(zhì)和經(jīng)驗不夠豐富，導(dǎo)致教學(xué)效果有限。因此，建議在今后的煤礦新培訓(xùn)中，適當(dāng)延長培訓(xùn)時間，增加實際操作環(huán)節(jié)，提升培訓(xùn)師資隊伍的整體素質(zhì)。
總結(jié)：
通過參加煤礦新培訓(xùn)，我清楚地認(rèn)識到了煤礦安全工作的重要性，培養(yǎng)了自身的應(yīng)急處理能力，并明確了自己在煤礦行業(yè)的職業(yè)規(guī)劃。然而，培訓(xùn)還存在一些不足之處需要改進。相信隨著煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展和完善，煤礦新培訓(xùn)的質(zhì)量也將不斷提高，為礦工的安全工作提供更加有力的保障。
煤礦培訓(xùn)心得體會5
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。無論事情如何，我們都要把握好一切，在發(fā)展中，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則。安全是人生重要的一課，安全是職業(yè)的底線；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防；我更堅信所有事故都可以在管理上找到原因。
我參加工作以來，讓我牢記的就是：安全管理上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。
誰安全、誰生存；誰安全、誰幸福。要實施“以人為本”，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”，積極調(diào)動起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺行動，人活著生活才會美好。如果我們管好了人的因素就會避免了事故，如果我們每個人都細心點、認(rèn)真點、勤快點、大家都有點責(zé)任心、事故就不會發(fā)生了。任何先進的企業(yè)，不在于機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。單位內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于單位事務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績，這也是立足本職，立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，
從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的`安全管理理念：培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師介紹了一些新的安全管理理念及安全事故處理辦法，從系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、安全系統(tǒng)理論、控制論原理、信息論原理、行為科學(xué)原理、激勵理論、事故系統(tǒng)要素、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。 通過安全管理培訓(xùn)后，使我感受很深，對安全有了深刻的理解和感悟。讓我認(rèn)識到了：培訓(xùn)把安全放在首位，以便提升員工素質(zhì)和思想意識為根本，堅持做好員工安全培訓(xùn)工作，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念。
貫徹“安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)
展、強化現(xiàn)場管理，完善責(zé)任落實制度確保安全生產(chǎn)。以科技進步為手段，不斷提升人、機、物的安全；以“安全文化”為靈魂；堅持“以人為本” 為核心。企業(yè)非常重視員工的安全，我們更要珍惜安全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了我們引了一條安全之路，至于怎么走，還是要靠我們大家，真正按學(xué)以致用，做一個合格的員工；在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識和學(xué)習(xí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法，自己教育好自己；在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己，確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。
煤礦培訓(xùn)心得體會6
為了讓我們更好的了解煤礦安全生產(chǎn)情況及煤礦技術(shù)知識，提升煤礦安全管理水平，提高我們的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，我們于xx年xx月xx日-xx日在北京東方科技有限公司進行了為期三天的培訓(xùn)。三天的培訓(xùn)時間雖然短暫，但是對我們受益匪淺。我們深深地意識到煤礦安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到煤礦安全是一項嚴(yán)肅而又神圣的職業(yè)，必須長抓不懈，堅持不懈才能做好。通過此次培訓(xùn)，我深深的感受到煤礦安全生產(chǎn)的重要性�，F(xiàn)將培訓(xùn)心得與體會總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)的意義
煤礦安全教育，是煤礦安全管理中不可缺少的重要一環(huán)，煤礦安全生產(chǎn)的好壞關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)。為此，作為煤礦企業(yè)一名工人，我們應(yīng)該認(rèn)識到煤礦的安全生產(chǎn)，是保障人們安全的前提，煤礦工作是一項特殊的職業(yè)，是一項關(guān)系到國家、社會和生命財產(chǎn)安全的大事，事關(guān)我國煤炭事業(yè)的興衰。
作為煤礦工人，我們應(yīng)該認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到安全生產(chǎn)對煤礦工業(yè)的重要性，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的長遠意義，以高度的責(zé)任感和使命感，安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的重大方針，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為本”的'思想，以高度的責(zé)任心和使命感，以實際行動切實將安全放在第一位。
二、培訓(xùn)的內(nèi)容
本次培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程，對煤礦安全生產(chǎn)有了更深層次的理解;通過培訓(xùn)，我們認(rèn)識到了煤礦的基本概況，礦井的規(guī)模，礦井的生產(chǎn)現(xiàn)狀，煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，煤礦各級安監(jiān)部門和煤礦技術(shù)人員的工作職責(zé)和安全生產(chǎn)的要求，以前所沒有接觸到的安全生產(chǎn)知識。通過學(xué)習(xí)，我們不僅了解了一些常識，更重要的是讓我們深入了解到安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著個人，更是關(guān)系到家庭的幸福與安全。只有個人安全生產(chǎn)意識到了，那么他的工作將會帶來更多的社會效益。因此，在以后的學(xué)習(xí)和工作中我們一定會時刻謹(jǐn)記安全第一，杜絕安全事故，讓自己在工作中，安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。
三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容
本次培訓(xùn)主要是通過對煤礦工人的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對煤礦的相關(guān)規(guī)章制度進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解煤礦的基本情況。在安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)過程中還學(xué)到了很多知識，比如井上的煤質(zhì)變質(zhì)、瓦斯、煤的爆炸、火災(zāi)等等，通過對這些方面的學(xué)習(xí)，我們對煤礦的各項規(guī)章制度有了更加深刻的了解。
通過本次安全教育培訓(xùn)，我們學(xué)會了基本的安全生產(chǎn)知識，并且學(xué)到了煤礦生產(chǎn)的許多知識和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。我相信通過我們的不斷努力，我們將把煤礦井下建得更美好。
煤礦培訓(xùn)心得體會7
近年來，我國煤炭產(chǎn)量逐年增加，但同時，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也日益嚴(yán)峻，各類安全事故頻繁發(fā)生，事故的發(fā)生給工作人員的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅，有許多工作人員的鮮活生命就在此消失了，使無數(shù)幸福的家庭陷入到悲傷中。造成煤礦事故發(fā)生雖然有很多的客觀因素，如在煤礦開采中所要面對的不僅有水、或、頂板、煤塵、瓦斯這五大五大自然災(zāi)害因素，同時隨著煤礦開采深度的增加還有其它不定危險因素。雖然造成事故發(fā)生的原因很多，但是最后可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的事故都是由于煤礦工作人員在實際作業(yè)中操作行為不規(guī)范所導(dǎo)致的，究其根本，一方面就是因為煤礦人員安全意識淡薄，憑經(jīng)驗去做，存在著僥幸心理，在思想上放松了警惕，法律法制觀念差；另一方面就是因為煤礦人員缺乏安全技術(shù)，對安全措施學(xué)習(xí)不注重，安全操作水平低，存在著違規(guī)指揮和違規(guī)操作的現(xiàn)象。而之所以會出現(xiàn)這些情況的原因就是因為安全培訓(xùn)不足。
如果加強員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，就可以從根本上避免煤礦事故的發(fā)生。因此，培養(yǎng)安全意識，提高員工素質(zhì)，對于煤礦安全管理建設(shè)具有重要意義。加強員工的安全意識，培養(yǎng)和提高員工的安全生產(chǎn)價值和行為理念，以規(guī)范的思想來指導(dǎo)行為，以正確的行為來保證安全，以安全的生產(chǎn)來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從而保證煤礦的安全開采，保證煤礦工人的生命安全。
2加強煤礦安全培訓(xùn)，提高員工安全意識
2.1安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓(xùn)通過對員工進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的教育培訓(xùn)，從而提高員工的安全法制意識，增強員工依法生產(chǎn)的自覺性。如《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等教育培訓(xùn)，并且可以通過安全法律法規(guī)的宣傳、競賽等多種方式來進行教育，將“安全第一，預(yù)防為主”作為指導(dǎo)方針。在實際生產(chǎn)中將“安全”放在第一，對安全生產(chǎn)管理要做到謀事在先、事前控制，也就是對生產(chǎn)中存在的'安全隱患，提前做好防范措施。而提高員工的安全意識和安全意識，就是最有效的防范措施。通過相關(guān)的法律法規(guī)和公司安全管理制度，讓員工知曉和明確，自己在安全生產(chǎn)中所要承擔(dān)的責(zé)任，以此來約束員工在煤礦生產(chǎn)中的實際行為，不斷增強員工的安全責(zé)任感，以此加強員工的自我保護防范意識，最大限度的防止因違反勞動紀(jì)律、安全規(guī)則而造成的人為事故。
2.2安全技術(shù)和安全技能培訓(xùn)加強員工的安全技術(shù)和安全技能的培訓(xùn)，以此來強化和提高煤礦一線職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是通過培訓(xùn)讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程，尤其是針對煤礦開采這一高危行業(yè)，員工必須逐字逐句的背誦煤礦開采操作規(guī)程，熟練掌握煤礦開采中各項工藝流程和操作方法，相關(guān)設(shè)備的性能和潛在危險。尤其還要著重講解違反勞動紀(jì)律、在煤礦開采中的習(xí)慣性違章操作的主要表現(xiàn)。二是加強對員工的實際操作訓(xùn)練，要讓員意識到，崗位安全操作流程是從業(yè)人員工作的準(zhǔn)則、行動的指南，在煤礦的開采中必須按照相關(guān)規(guī)程來進行，不能僅憑自己的經(jīng)驗來進行煤礦開采。同時還要加強員工的應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和自我保護知識的培訓(xùn)，在煤礦開采中一旦發(fā)生事故可以沉著應(yīng)對和正確處理。
2.3安全意識的習(xí)慣養(yǎng)成安全意識的培養(yǎng)，這是需要一定的過程積累的。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人們?nèi)粘；顒拥?0%來自于習(xí)慣。在生產(chǎn)過程中，人們常常會出現(xiàn)這種意識，如果在生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)違規(guī)操作，而又沒有及時的對其進行制止和處罰，身邊的其他工作人員也很可能出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象，并產(chǎn)生“大家這樣做都沒有問題，我這樣干也不會出現(xiàn)問題”的思想意識。如果這種意識和心理長時間不能夠得到糾正，就可能出現(xiàn)群體違章或群體傷害的。從大量的煤礦事故中可以發(fā)現(xiàn)，不但違規(guī)者本人的安全技術(shù)、行為習(xí)慣和心理狀態(tài)存在僥幸心理，思想放松警惕，自認(rèn)為不會出現(xiàn)什么問題，同時也可以發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員身邊的人也會產(chǎn)生這種僥幸心理，安全意識不強，出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。員工思想意識上出現(xiàn)這種“從中心理”，究其原因也是因為缺乏安全意識。因此，要長期的開展安全培訓(xùn)，對員工進行安全行為習(xí)慣的培訓(xùn)，從而提高員工的安全意識。
2.4親情和責(zé)任的教育每個人都有割舍不下的親情血緣關(guān)系，明確自己對親人不可推卸的責(zé)任，明確作為一名企業(yè)員工應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)的職責(zé)。不幸和災(zāi)害通常就發(fā)生在短暫的一瞬間，就因為自己的疏忽大意，就因為自己的漫不經(jīng)心，就因為自己所存在的僥幸心理，最后帶來的就是生與死、血與淚、殘和缺的教訓(xùn)。一旦出現(xiàn)事故，不僅使自己造成傷害，還會對親人帶來痛苦。所以，在煤礦開采中，決不能拿自己的身體和生命開玩笑。為了親人、為了責(zé)任，于公于私員工都應(yīng)該提高安全意識，將安全放在心中第一位位置，嚴(yán)格按照相關(guān)操作流程進行煤礦開采，從根本上杜絕事故的發(fā)生，避免因事故給人們帶來的慘痛教訓(xùn)。
2.5先進經(jīng)驗和事故案例教育先進的經(jīng)驗是從長期實踐中得來的，是人們的智慧結(jié)晶，也是人們學(xué)習(xí)的榜樣；事故案例是人們用生命和鮮血換來的沉痛教訓(xùn)，在進行員工的安全培訓(xùn)時是最有說服力的反面教材。首先為員工普及和推廣有關(guān)煤礦安全開采的先進典型案例和先進的經(jīng)驗，見賢思齊，會使員工產(chǎn)生一種向榜樣看齊的思想，并趕超目標(biāo)，從而有利于形成一個人人講安全、個個守安全的的良好氣氛。同時，還要對員工進行煤礦事故案例的教育，一是要分析煤礦事故產(chǎn)生的原因，事故責(zé)任的確認(rèn)和劃分；二要讓員工了解到事故發(fā)生的危害，特別是在煤礦開采中，事故的發(fā)生直接對工作人員的生命帶來威脅；三是對不利于煤礦安全生產(chǎn)的條件下要怎樣的及時整治，怎樣及時的采取有效地安全防范措施。通過事故案例教育，讓員工看到事故給人們帶來的慘痛損失，通過血的教訓(xùn)，來提高員工的警戒，進一步加強員工的安全生產(chǎn)自覺性。從而提高全體員工的煤礦開采的安全意識。
3總結(jié)
煤礦培訓(xùn)心得體會8
今年xx月xx日—xx月xx日，我們在南京金山煤礦舉辦了為期三個月的入職崗前培訓(xùn)，在這三個月的時間里，我們接觸了不少的新鮮事物，有很多的收獲，在工作的過程中我們有過挫折，有過失落，有過快樂；我們也有過迷茫，有過歡愉，這些都是我們在學(xué)校學(xué)不到的，我們在這里學(xué)到的最重要的東西就是團結(jié)，是一個團隊合作，我們要學(xué)會尊重，懂得謙虛，學(xué)會與人為善，團結(jié)友愛；我們要學(xué)習(xí)的`是一個“真誠、理性、執(zhí)著”的我們，我們要學(xué)會尊重，懂得尊重他人；我們要尊重他人，懂得尊重他人；我們要學(xué)會合作，學(xué)會與人合作；我們要學(xué)會交流，學(xué)會互助，學(xué)會合作；我們要學(xué)會溝通，學(xué)會溝通是我們要努力做的事。
我在南京金山煤礦工作了近xx年的時間，我感到我們在南京金山煤礦這個大家庭中成長和學(xué)習(xí)著。通過這段日子在南京金山煤礦工作的學(xué)習(xí)，我更好地掌握了我們煤礦的專業(yè)知識和技能，更重要的是我們有了一個很好的溝通能力和團結(jié)的心態(tài)，讓我對我們南京煤礦有了更深刻的認(rèn)識。
首先，在南京金山煤礦工作這短短的三個月時間里,我深深的感受到我們這個集體的溫暖，在這里我們感受到了集體的關(guān)懷，同時也感受到了大家庭的溫暖。
其次，我們這個團隊有一個很好的人際關(guān)系和諧的氛圍,我們工作起來就像在自己的家一樣，我們互相幫助互相關(guān)心，互相學(xué)習(xí)，同時我們也在這個集體中學(xué)到了很多的工作和待人處事的方式方法，這讓我在工作上有了很大的收獲。最后,我感謝南京金礦為我們提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)生活氛圍，感謝南京金礦的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工對我工作上給予的指導(dǎo)，讓我學(xué)到以前在學(xué)校所學(xué)不到的東西，讓我受益終生。
煤礦培訓(xùn)心得體會9
煤礦地質(zhì)工是一項危險且高度負(fù)責(zé)的職業(yè)。作為一名煤礦地質(zhì)工，我曾經(jīng)歷過很多挑戰(zhàn)和困難，但也學(xué)到了很多知識和技能。在這篇文章中，我將分享我在這個領(lǐng)域的工作經(jīng)驗和體會。
第一段：職業(yè)干部的責(zé)任和使命感
作為一名煤礦地質(zhì)工，我們的職責(zé)是為煤礦的開采工作提供可靠的地質(zhì)數(shù)據(jù)和信息。我們所做的每一項決策都要經(jīng)過嚴(yán)格的評估和考慮，以確保煤礦的安全和穩(wěn)定性。這項工作要求我們具備非常專業(yè)的知識和技能，并具備強烈的責(zé)任感和使命感。
第二段：科學(xué)研究的重要性
煤礦地質(zhì)工作需要我們進行大量的現(xiàn)場調(diào)研和數(shù)據(jù)收集。而這些數(shù)據(jù)并不是簡單的數(shù)字，而是對煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)和地質(zhì)環(huán)境的.深入了解。只有在深入了解的基礎(chǔ)上，我們才能準(zhǔn)確評估和計算出煤礦的開采與安全情況。因此，煤礦地質(zhì)工作不僅是對地質(zhì)知識的應(yīng)用，更是對科學(xué)研究的重要貢獻。
第三段：規(guī)劃與決策的運用
煤礦地質(zhì)工作所得到的數(shù)據(jù)是煤礦運營的基礎(chǔ)。地質(zhì)工作的初步任務(wù)是了解煤田分布，確定煤層質(zhì)和厚度，以及確定地下構(gòu)造。這些數(shù)據(jù)將直接決定開采進程，礦井結(jié)構(gòu)，以及煤礦的安全生產(chǎn)。因此，地質(zhì)工作與規(guī)劃決策緊密相關(guān)。
第四段：管理和協(xié)作
煤礦地質(zhì)工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細的技能，還需要良好的溝通能力和團隊合作精神。煤礦開采是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而煤礦地質(zhì)工作在其中占有重要地位。因此，地質(zhì)工作人員需要與生產(chǎn)、安全、測量等部門密切合作，協(xié)同工作，共同推進煤礦的安全穩(wěn)定運營。
第五段：未來發(fā)展與展望
在煤礦大力推動智能化時代，煤礦地質(zhì)工作將繼續(xù)發(fā)揮其不可替代的關(guān)鍵作用。借助解決方案，技術(shù)發(fā)展和前沿周期的創(chuàng)新，地質(zhì)工作人員將繼續(xù)為煤礦行業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。在過去的工作中，我也經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，但我相信在未來的職業(yè)生涯中，我能夠不斷學(xué)習(xí)和成長。我將繼續(xù)努力，為煤礦的安全、穩(wěn)定和繁榮作出自己的貢獻。
總結(jié)：
總的來說，作為一名煤礦地質(zhì)工，我們不能視自己為單獨的個體，而是應(yīng)融入團隊，協(xié)同工作。我們必須不斷學(xué)習(xí)，保持警醒，同時應(yīng)該理解和關(guān)注自己的職業(yè)責(zé)任和使命感。通過自己的努力和與同行的共同貢獻，我們將繼續(xù)為煤礦行業(yè)提供最專業(yè)的地質(zhì)支持。
煤礦培訓(xùn)心得體會10
煤炭資源在中國擁有極為豐富的地下資源。在礦山生產(chǎn)的過程中，安全永遠是第一位的。每年都會有大量的煤礦安全事故發(fā)生，給企業(yè)和家庭造成了極大的負(fù)面影響。為了提高煤礦員工的安全意識和防范能力，各煤礦企業(yè)通過培訓(xùn)來提高員工的安全素質(zhì)，讓每個員工能夠更好的識別和預(yù)防潛在的安全隱患，保障自身的安全。
煤礦企業(yè)對員工開展培訓(xùn)的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關(guān)政策法規(guī)、工作環(huán)境和工作流程，并使他們能夠知道如何發(fā)現(xiàn)、排除和預(yù)防安全隱患。具體內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；煤礦安全風(fēng)險及預(yù)防措施；煤礦安全教育等。培訓(xùn)通過切實可行的演示和案例分享，讓每個員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發(fā)生原因和危害，更加高效的提升參訓(xùn)員工的安全防范意識和技能。
在本次煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中，讓我受到了很大的啟發(fā)和幫助。培訓(xùn)讓我感觸到煤礦安全工作非常重要，我認(rèn)識到安全工作是這個行業(yè)生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)，安全事故一旦發(fā)生，所帶來的后果是不可估量的。培訓(xùn)不僅讓我了解到煤礦安全的知識，也讓我掌握到了具體的防范技巧。經(jīng)過培訓(xùn)，我意識到了煤礦作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性，采煤工作的危險性，更明確了自己在崗位上的職責(zé)和義務(wù)。同時，培訓(xùn)的實踐內(nèi)容，如裝卸和使用工具、保障設(shè)備的使用等操作規(guī)程，也讓我有機會實際操作并掌握工作流程，提高了我行動能力和獨立操作的能力。
但是課程中也存在瑕疵和不足。首先是課程過于廣泛，有些課程的深度不夠，給我一種淺嘗輒止的感覺；其次是課程中缺少有鍛煉和考核，大家在學(xué)習(xí)完知識后都不知道到底自己的安全意識和技能是否已經(jīng)有所提高；還有培訓(xùn)中的翻譯問題，有些時候，翻譯人員要花費一些時間來轉(zhuǎn)達課堂上講述的'知識和案例，限制了課程的深度和廣度。
總體來講，這次煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)讓我受益匪淺，并讓我認(rèn)識到了安全在這個行業(yè)的重要性。相信在以后的工作中，我能夠踐行并總結(jié)這些安全防范技巧，并在實際操作中由此提供更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)服務(wù)。當(dāng)然，如何保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，還需與企業(yè)更好地協(xié)作工作，加大對員工參與和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)力度，推動煤礦安全工作的高效進展。
煤礦培訓(xùn)心得體會11
根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦的實際，組織編制了煤礦作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作。必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。
一、培訓(xùn)對象
安全生產(chǎn)管理人員及所有從事煤礦井下作業(yè)的人員
二、培訓(xùn)目的
通過培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章;了解煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護，以及職業(yè)病預(yù)防知識等，具備與其從事作業(yè)場所和工作崗位相應(yīng)的知識和能力。
三、培訓(xùn)要求
(1)熟悉《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容及要求，知道自己的.義務(wù)和權(quán)力。
(2)對在礦正常作業(yè)的人員每月進行組織培訓(xùn)，并建立健全培訓(xùn)檔案，詳細、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考試、考核情況;
(3)培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合，加強案例講解，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全操作技能的綜合培訓(xùn);要充分考慮煤礦工人文化水平較低的實際，按照本大綱的要求，加強安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基本方法和技能的培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、《安全生產(chǎn)法》賦予工人的權(quán)力和應(yīng)履行的義務(wù)
(1)煤礦工人的權(quán)力;
(2)煤礦工人的義務(wù)。
2、入井須知
(1)入井前的準(zhǔn)備;
(2)入井的注意事項。
3、自救、互救與現(xiàn)場急救
(1)井下避災(zāi)的基本原則;
(2)在災(zāi)區(qū)避災(zāi)的行動準(zhǔn)則;
(3)礦工在災(zāi)區(qū)自救、互救的行動準(zhǔn)則;
(4)新自救器的使用技術(shù);
(5)自救、互救技術(shù)。
4、各項事故隱患及處理
煤礦培訓(xùn)心得體會12
常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實習(xí)雖然苦點、累點，但重要的是通過實習(xí)我有了收獲、有了知識、有了提高。在學(xué)校里，我們學(xué)習(xí)的是理論知識。知道了應(yīng)該多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性，達到在實踐中提高自己的目的。
一、入礦培訓(xùn)：
公司首先對我們這批新來的大學(xué)畢業(yè)生進行了以公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項規(guī)章制度、安全知識為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓(xùn)期間，由領(lǐng)導(dǎo)為我們講解了許多關(guān)于我礦的安全、人文等方面的知識。通過培訓(xùn)了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是安全，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。
通過培訓(xùn)，我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險性、知道入井應(yīng)該知道做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什煤礦安全資格證書，在實習(xí)的過程中我懂得了一個道理，那就是你如果要想真正了解一個煤礦的具體生產(chǎn)情況，那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況，也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況。“實踐出真知”，其實這也是礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛來的大學(xué)生說得最多的、囑咐得最多的。
在實習(xí)過程中，隊領(lǐng)導(dǎo)讓我們一邊學(xué)習(xí)操作規(guī)程、各種安全操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程一邊進行跟班學(xué)習(xí)，即在進行理論學(xué)習(xí)的同時進行理論知識的實踐，將理論與實踐進行了有機的結(jié)合。在綜采一隊的實習(xí)過程中我學(xué)習(xí)了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義，知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵，同時工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動詮釋了安全就是生命的重要意義。在采煤工作現(xiàn)場，由于頂板的壓力過大，時常會聽到異常的聲音，看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險的，聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，人在行走的時候必須走在液壓支架行人道，檢修和清理煤渣的時候必須有人在一旁觀察時刻注意，以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、辦法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機的運轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對皮帶機進行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊我感受到了溫馨的氣息，感受到了隊領(lǐng)導(dǎo)對工人的關(guān)心，感受到了隊領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視。
在實習(xí)期間，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)給了我許多的指導(dǎo)，還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我了解了井下工作環(huán)境對電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的安全用電知識。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容：三專就是專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路，兩閉鎖就是風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。
為期一年的實習(xí)時間結(jié)束了，在這一年的實習(xí)中，我學(xué)到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將結(jié)束之際，我想對礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們說一聲：“謝謝你們!是你們使我成長，是你們讓我得到充實，同時也是你們讓我懂得了許多，你們是我心中永遠的楷模!
總的來說，在實習(xí)期間，雖然很辛苦，但是在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很到的啟發(fā)。我明白：社會在發(fā)展，新的知識、技能在不斷地更新，在今后的工作中我還必須學(xué)習(xí)更多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌?體會、新的收獲。因此，我堅信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試，一定會有更大的收獲，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識和寶貴的經(jīng)驗。在以后的工作中，我會努力地提高自身地綜合素質(zhì)，從實際出發(fā)，更好地理論聯(lián)系實際，一步一個腳印地干好每一項工作，努力提高自我素質(zhì)，做一個合格的專業(yè)技術(shù)人才，更好地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻個人力量關(guān)于煤礦培訓(xùn)心得體會(二)
參加這次由臨汾煤業(yè)公司一通三防部組織的“三大監(jiān)控系統(tǒng)”培訓(xùn)深感榮幸，培訓(xùn)時間雖然短暫，但帶給我們的感受卻是難忘的。良好的住宿環(huán)境，安靜的學(xué)習(xí)氛圍，感受得到公司對煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的重視程度，培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其實我們的各項專業(yè)技能，業(yè)務(wù)水平的確存在著較大的漏洞，那么，作為一名合格的監(jiān)控人員應(yīng)具備哪些能力呢?通過本次培訓(xùn)結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，自己總結(jié)出以下三點：
一、專業(yè)技能
做一個好的監(jiān)控室工作人員并非難事，但要做一個好的合格的監(jiān)控人員，值得大家深思。監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能，都有著很高的要求，如：監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍，了解這個傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規(guī)范，學(xué)會如何運用一些煤礦安全知識。
維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責(zé)任人，要學(xué)習(xí)的確東西很多，監(jiān)控設(shè)備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復(fù)電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解，通過學(xué)習(xí)取經(jīng)，提高自己的專業(yè)技能，從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。
二、安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線，一點不得馬虎大意，必須堅持24小時值班制度，身為監(jiān)控人員你要對井下作業(yè)人員的生命負(fù)責(zé)，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負(fù)責(zé)，同時也是對自己負(fù)責(zé);因此作為一個監(jiān)控人員責(zé)任之重，任務(wù)之大，必須嚴(yán)格遵守各項煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，并將情況及時上報上級部門，保存好記錄，存檔備案;從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂患。
三、個人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦給人們的印象總是臟、亂、差，如今煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專業(yè)化;監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個煤礦監(jiān)控人員，一定要注重自己的個人儀表，你代表的不僅是自己個人，代表著煤礦，代表著一個企業(yè)的形象，每日堅持把監(jiān)控室打掃一遍，個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，合理牢固的掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控人員打好基礎(chǔ)。
通過這次培訓(xùn)取經(jīng)，聽郭成虎老師和三恒專家的講座，真是受益匪淺，與自我比較，覺得自身的不足之處還是存在很多，對于一個合格的監(jiān)控人而言，自己做的還是不夠;紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!要在今后的工作當(dāng)中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優(yōu)，真正做到一個監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員應(yīng)盡的責(zé)任。
最后衷心的感謝煤業(yè)公司給我們提供這次培訓(xùn)交流平臺，我會盡最大努力為公司獻出自己的一份微薄的力量，為公司的安全平穩(wěn)發(fā)展添磚加瓦!
煤礦培訓(xùn)心得體會13
九月份，我有幸參加了為期六天的神南礦業(yè)公司20xx年第二期班組長素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，收獲很大。使我學(xué)有所獲，體驗了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷，此次培訓(xùn)的目的是讓班組長明確認(rèn)知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，增強班組長的管理能力、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長進一步提高綜合素質(zhì)。
老師們的講課的形式新穎、內(nèi)容豐富、風(fēng)趣幽默、深入淺出，他們毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c我們分享，使我受益匪淺。一天一夜的拓展訓(xùn)練，讓我懂得了"團隊"的真正含義，懂得了什么是團隊，什么是溝通，什么是協(xié)作，懂得了怎么團結(jié)協(xié)作、怎么互相激勵；接著是中國煤炭教育協(xié)會著名講師喬明翰老師講的"如何做一名稱職的班組長及白國周班組管理法"，白國周管理班組的"六個三"即"三勤""三細""三到位""三不少""三必讀""三提高"為接下來我的班組創(chuàng)建神南"十強班組"提供了寶貴經(jīng)驗。
接著是由北大縱橫著名講師韓曉賓講的"班組長管理能力培訓(xùn)"，讓我們明白了一名班組長應(yīng)該具備的正確觀念和心態(tài)；最后是由神東集團榆家梁煤礦運輸隊隊長劉小平老師講的'"神東集團班組建設(shè)與班組管理經(jīng)驗介紹"，他將近20年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗傳授給我們，由淺入深地使我們了解了生產(chǎn)現(xiàn)場班組長的職責(zé)和作用。
在這六天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考："如何改進和提高班組的管理水平，提高工作效率，增強班組的凝聚力，營造一個團結(jié)、高效的班組"。通過這次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到了自己存在的不足，我對自己提出了以下要求：
一、持之以恒學(xué)習(xí)，做知識型人才
在學(xué)習(xí)"如何做一名稱職的班組長及白國周班組管理法"的時候我在感嘆，感嘆自己"在班組管理這方面了解太少"。我覺得自己在以后的工作中一定要謙虛謹(jǐn)慎，勤于思考，善于學(xué)習(xí)。有同志曾說過這樣一句話"不注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部不會有大出息。"一個思想僵化的人，一個不知學(xué)習(xí)的人，一個不與時俱進的人最終被社會淘汰。在這次培訓(xùn)中，我很有感觸，特別是老師講"如何做一名稱職的班組長"課程時，讓我深受鼓舞。我決心以飽滿的熱情，昂揚的斗志投入到以后的學(xué)習(xí)和工作中。同時要向他人學(xué)習(xí)、善于和敢于向與觀點不一致的人學(xué)習(xí)，取長補短，為我所用。
二、提高業(yè)務(wù)水平，做技能型人才
班組是企業(yè)安全運輸生產(chǎn)最基層的組織，是鐵路企業(yè)各項工作的落腳點，同時也是承載壓力和責(zé)任的前沿哨所，班組長是企業(yè)的"兵頭將尾"，是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一管理者及責(zé)任者；是整個班組共組的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者；也是直接參與工作的人。所以班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。在以后的日子里要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、不斷追求創(chuàng)新，做創(chuàng)新型人才
同志所說："創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。"對于一個人來說，沒有創(chuàng)新精神，將會是平庸的一生。對于一個團隊來說，如果缺乏創(chuàng)新，將缺乏生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。對于一個國家來說，如果離開了創(chuàng)新，將成為民族和國家的悲哀。20xx年是紅檸鐵路的"創(chuàng)新年"，我要乘著創(chuàng)新之風(fēng)努力的實現(xiàn)自我的更新。
本次培訓(xùn)讓我知道了一個優(yōu)秀團隊，必須是團結(jié)合諧團隊，一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊，如何提高班組凝聚力，打造一個團結(jié)協(xié)作，高效執(zhí)行的團隊，班組長的作用至關(guān)重要。另外班組是企業(yè)的細胞，加強班組管理是增強企業(yè)凝聚力和職工親和力的基礎(chǔ)工作。班組的安全管理是鐵路運輸管理的基礎(chǔ)，沒有班組這一穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)，鐵路運輸安全就沒有保障。
煤礦培訓(xùn)心得體會14
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時間，但是課程安排緊實、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。
第一是精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的都是集團公司的領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出集團對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無不作了精心的準(zhǔn)備，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，為我們提出了很多寶貴的建議，也詮釋了“四個一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。
第二是知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大，從集團介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃，集團領(lǐng)導(dǎo)為我們輸送了大量的知識養(yǎng)分，使我們了解了中核集團這個龐大的組織。除了集團層面的培訓(xùn)，這次訓(xùn)練營還安排了商務(wù)禮儀、職場溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵等課程，對于我們新員工的幫助是不言而喻的。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!
第三是情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是我們相聚在訓(xùn)練營，我們就有了一個共同的身份，那就是“中核人”。通過參加軍訓(xùn)和各種集體活動更是拉近了我們的距離，歸屬感也更加強烈。
十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬分之一的中核人，我意識到未來是機遇和挑戰(zhàn)并存的，如何更好地開展工作應(yīng)該是我們接下來要思考的核心問題。我總結(jié)了以下幾點希望與幾位新同事共勉：
第一是要盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的'環(huán)境。從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司員工，我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時的自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大環(huán)境。
第二是要著力培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞意識。責(zé)任重于一切，這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在，對工作要敢于負(fù)責(zé)，一個對工作有責(zé)任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性，很多工作都是在艱苦的條件下進行的，這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會吃苦，學(xué)會苦中作樂，并通過自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績。
第三是要時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作。這次培訓(xùn)中，所有的講師無一例外的講到了要時刻學(xué)習(xí)以充實自己。作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實踐經(jīng)驗。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神，虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗、實現(xiàn)成長。
煤礦培訓(xùn)心得體會15
【關(guān)鍵詞】安全培訓(xùn)；重要性；注意事項
貴州國源礦業(yè)集團創(chuàng)建于20xx年，20xx年4月15日正式掛牌，現(xiàn)有42個礦井，隨著國家的產(chǎn)業(yè)政策變化，企業(yè)升級，提高礦井機械化程度，提高單井產(chǎn)能。加強安全培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量是堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則的內(nèi)容之一，安全培訓(xùn)工作已擺到了企業(yè)做大、做強的重要的工作之一。
1、加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的重要意義
1.1煤礦生產(chǎn)的特殊性決定著必須對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)
煤礦井下生產(chǎn)是在特殊的環(huán)境條件下進行的一項艱苦復(fù)雜的勞動,而且受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅。安全技術(shù)培訓(xùn)是提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的一個重要途徑,通過嚴(yán)格的培訓(xùn),強化職工的安全意識;提高安全生產(chǎn)技能,才能為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
1.2堅持“以人為本”維護職工的合法權(quán)益
有關(guān)法律法規(guī)如《煤炭法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等也都明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。明確規(guī)定了煤礦安全培訓(xùn)是一種強制性的培訓(xùn)。充分體現(xiàn)了黨和國家對安全工作的重視。具備安全生產(chǎn)技能,最基本、最有效、最直接的手段就是加強對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
1.3煤礦井下職工的文化狀況要求必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)
目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的井下職工文化程度偏低,有相當(dāng)一部分職工不知道(或不重視)如何在保證安全的前提下去生產(chǎn),從而導(dǎo)致了“三違”現(xiàn)象屢屢發(fā)生。通過安全技術(shù)培訓(xùn),增強職工的安全意識,使其掌握礦井生產(chǎn)的基本知識及事故發(fā)生的原因規(guī)律,增強抵御自然災(zāi)害和預(yù)防事故的能力,杜絕“三違”以及事故的發(fā)生。
1.4煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀決定著必須加強安全技術(shù)培訓(xùn)
近年來,黨和政府相繼采取了一系列重大舉措確保煤礦安全生產(chǎn),如改革完善煤礦安全監(jiān)管體制、健全煤礦安全生產(chǎn)法制、深化煤礦安全整治、加大政策扶持力度、加強煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、隱患排查、事故查處和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使煤礦安全狀況總體上趨于好轉(zhuǎn)。但從安全生產(chǎn)的總體形勢看,安全形勢仍不容樂觀,事故多、傷亡大、隱患多的狀況沒有根本好轉(zhuǎn),據(jù)有關(guān)資料顯示,20xx年全國煤礦企業(yè),百萬噸死亡率為3.07,是南非的30倍,美國的100倍。只有搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,強化煤礦各級各類管理人員及井下職工的安全意識,使其牢固樹立安全第一的思想,才會使煤礦安全形勢從根本上得到好轉(zhuǎn)。
2、加強安全技術(shù)培訓(xùn)工作注意的幾個問題
2.1領(lǐng)導(dǎo)重視加強對安全技術(shù)培訓(xùn)工作
各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到提高煤礦職工隊伍安全素質(zhì)的重要性和長效性,時刻保持清醒的頭腦,把發(fā)展煤炭生產(chǎn)的目光移到依靠科學(xué)管理和提高煤礦職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)上來,顧大局,識大體,克服短期行為,象抓安全那樣抓教育,象抓生產(chǎn)那樣抓培訓(xùn),研究制定適合本單位實際的有關(guān)政策,規(guī)范職工培訓(xùn),從人才、資金、物質(zhì)上給予足夠的支持,通過加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)為企業(yè)的'發(fā)展壯大積攢后勁,為構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的長效機制提供保障。
2.2健全制度確保安全技術(shù)培訓(xùn)工作到位
要想使安全技術(shù)培訓(xùn)工作取得預(yù)期的效果,就要建立一套合適的安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度,如通過“教考分離”制度,來充分調(diào)動“教”與“學(xué)”的積極性;通過“安全技術(shù)培訓(xùn)責(zé)任制及追究制度”把培訓(xùn)任務(wù)完成的情況與各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,使培訓(xùn)通過責(zé)任制的形式,滲透在各級領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理中,使培訓(xùn)不再只是培訓(xùn)部門的事,而是每一部門,每一級領(lǐng)導(dǎo),每一位管理人員的事。利用健全完善的管理制度,保證安全技術(shù)培訓(xùn)工作做好、做實。
2.3加強師資隊伍建設(shè)保證培訓(xùn)質(zhì)量
提高培訓(xùn)質(zhì)量,教師是決定因素。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要精心挑選優(yōu)秀的、有實踐經(jīng)驗的、并有授課能力的人員,充實到安全技術(shù)培訓(xùn)的教師隊伍中去,并從各方面關(guān)心、愛護他們,提高他們的社會地位和經(jīng)濟地位,調(diào)動他們從事安全技術(shù)培訓(xùn)工作的積極性。同時,教師應(yīng)不斷地深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場實際情況及礦井開采技術(shù)的發(fā)展變化,把收集到到的第一手資料寫進教案中去,并不斷探索培訓(xùn)教學(xué)的新路子,以滿足培訓(xùn)的要求,使職工安全技術(shù)培訓(xùn)真正做到立足企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。
2.4強化培訓(xùn)手段適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)
在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,單純采用傳統(tǒng)教學(xué)方法已不能滿足安全技術(shù)培訓(xùn)的需要。要充分利用課堂教學(xué)、模擬教學(xué)、實物教學(xué)、電化教學(xué)、實踐教學(xué)等相結(jié)合的多種教學(xué)方法,通過電化教學(xué)使學(xué)員看到生產(chǎn)工藝流程和事故醞釀發(fā)生、發(fā)展的演變過程及規(guī)律;通過模擬教學(xué)和實物教學(xué),增強教學(xué)的形象性和直觀性,使學(xué)員便于理解和消化課堂知識;通過實踐教學(xué)讓學(xué)員進行實際操作,使學(xué)到的理論知識得到驗證,并牢牢掌握。通過靈活的教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性和參與欲望,為提高培訓(xùn)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.5加強調(diào)查確保培訓(xùn)貼近企業(yè)及培訓(xùn)工作的持續(xù)改進
安全技術(shù)培訓(xùn)的最終目的,是要堅持實際、實用、實效的原則,看教師講到的知識是不是學(xué)員需要的,要求學(xué)員應(yīng)掌握的知識掌握程度如何?這個信息就需要加強職工培訓(xùn)調(diào)查,一是調(diào)查培訓(xùn)需求,明確需要培訓(xùn)的內(nèi)容、人員等情況。二是調(diào)查培訓(xùn)質(zhì)量情況,廣泛聽取基層單位對安全技術(shù)培訓(xùn)的意見和建議。調(diào)查可以通過向送培單位發(fā)放調(diào)查表或采用座談的形式征求送培單位或受培人員對培訓(xùn)工作的意見,通過調(diào)查增強培訓(xùn)的針對性、實用性,使培訓(xùn)做到有的放矢;通過調(diào)查吸收采納基層單位的合理化建議,來不斷改進培訓(xùn)的教學(xué)工作和管理工作;從而確保工作的持續(xù)改進。
3、結(jié)束語
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