務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文1
20xx年2月16日至3月16日，公司在全體員工中開展“培訓(xùn)月”活動，為響應(yīng)公司開展培訓(xùn)月活動的號召，我們統(tǒng)一思想，快速行動，在貫徹落實培訓(xùn)月工作要求的同時，結(jié)合“公司兩會”、“公司工作會”等活動的具體安排，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、特色鮮明、成效顯著的員工培訓(xùn)，為公司培訓(xùn)月工作增資添色不少。
在一個月的時間里，共集中安排了九次培訓(xùn)，并且在此期間參加了公司機關(guān)黨委組織的《公司20xx年務(wù)虛會上的講話》、《公司關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、《*****會議上的講話》、《兩會講話》、集中培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，堅定了我對公司的發(fā)展信心。特別是通過學(xué)習(xí)劉總兩會講話，讓我進一步了解了公司60年來的發(fā)展歷程和所取得的矚目成績，明確了公司12年來取得的巨大變化和20xx年的具體工作措施，認清了形勢，統(tǒng)一了思想，同時也堅定了廣大干部員工為公司發(fā)展做出更大貢獻的信心。
此次公司組織全員培訓(xùn)，也讓我深深感受到了公司對全體員工的重視和關(guān)懷，增強了普通員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，使員工隊伍的凝聚力和向心力得到了進一步的提高。 在此次培訓(xùn)中，公司聘請專家講授了有關(guān)知識，提高培訓(xùn)的檔次和和專業(yè)化程度，使本人的專業(yè)知識得到了豐富；主要
領(lǐng)導(dǎo)傳達了公司工作會議精神，學(xué)習(xí)了黨史、十八大關(guān)鍵詞等，還學(xué)習(xí)了公司工作會上16家先進單位的交流材料。通過此次培訓(xùn)，本人的技能水平、綜合管理能力得到了不同程度的強化，對管理的認識、職業(yè)精神的認識得到了提高，促使自己在今后工作中的管理工作更加科學(xué)、更具人性化，管理水平能夠提升一個檔次，我認為此次冬訓(xùn)工作的開展將使得公司的精細化管理標準得以推進，基礎(chǔ)管理水平得到了一定程度的提升，使公司實現(xiàn)全年奮斗目標得到了有力支撐。
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文2
在20xx年全市檢察工作務(wù)虛會結(jié)束之后，辦公室按照院黨組的統(tǒng)一部署和秦檢的指示要求，安排部門干警通過周講評會議、個人學(xué)習(xí)、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話精神，研究謀劃20xx年工作發(fā)展思路，扎實做好綜合保障開局工作。
X檢在講話中指出，20xx年全市檢察工作主要存在三個方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績效在全省檢察系統(tǒng)中的優(yōu)勢不明顯；二是隊伍建設(shè)上，執(zhí)行不夠有力，骨干型、專家型人才欠缺；三是個別創(chuàng)新機制和項目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問題。同時，X檢還重點提出了亟待整改的三個問題：即隊伍活力不足、執(zhí)法能力不足和執(zhí)行不到位的問題。此外，X檢在講話中著重強調(diào)了20xx年和今后一段時期主要做好兩大工作：一是開展黨的群眾路線教育實踐活動；二是落實基層院建設(shè)規(guī)劃。
通過對X檢講話的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，結(jié)合辦公室工作實際，我們發(fā)現(xiàn)在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類似的問題，面對嚴峻的考核形勢，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點信息中發(fā)現(xiàn)萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和
潛在風(fēng)險，及時提出應(yīng)對預(yù)案和措施，全天候為黨組決策提供及時、準確有價值的信息服務(wù)；培育過硬的執(zhí)行力。要求辦公室干警，無論是在綜合文字、信息調(diào)研，還是機要保密、、檔案工作崗位都要有勇于擔(dān)責(zé)和主動擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢辛⑿辛⒏牡膱?zhí)行力。把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，既要特別能吃苦，又要善于動腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問要負責(zé)、分工要配合、缺位要補臺，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對艱難險重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重擔(dān)中實現(xiàn)人生價值。
面對市院提出的20xx年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問題，緊跟檢察工作形勢的變化，著眼前瞻性、長遠性問題開展調(diào)查研究，以信息調(diào)研成果推動相關(guān)工作機制的建立和發(fā)展。
一是著力做好涉檢“網(wǎng)”事。按照市院的統(tǒng)一部署，做好分級保護、統(tǒng)一業(yè)務(wù)軟件的推進落實工作，確保及時、全面、實時、動態(tài)交換數(shù)據(jù)，全力保障業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監(jiān)督和網(wǎng)上考評。在檢務(wù)公開工作方面，著力細化執(zhí)法辦案公開的內(nèi)容、對象、時機、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布檢察工作動態(tài)，加強與代表委員的溝通交流，切實保障代表委員對法律監(jiān)督工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是著力做好檢察“人”事。通過落實黨的群眾路線教育實踐活動和基層院建設(shè)規(guī)劃，著力培養(yǎng)綜合保障工作骨干型、專家型、復(fù)合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫會
說，而且要主動到業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)交流、參與辦案，這樣寫出來的信息、調(diào)研稿件才能接地氣，有深度。同時，著力提升青年干警干事創(chuàng)業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓想干事、會干事、能干成事的干警越來越多，促進檢察綜合保障隊伍蓬勃發(fā)展。
三是著力做好涉檢“民”事。無論是群眾工作區(qū)，還是網(wǎng)上群眾工作平臺，其目的都是為了提高檢察機關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區(qū)工作是20xx年全市檢察機關(guān)群眾工作的重點創(chuàng)新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點，是目前亟需解決的問題。通過建立網(wǎng)上群眾工作平臺，對內(nèi)外網(wǎng)進行全面整合升級，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺新元素，率先試點發(fā)布終結(jié)性法律文書，在群眾工作中搶占先機，再次領(lǐng)跑全市。
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文3
在過去的一年工作中，在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，加強學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新，工作作風(fēng)務(wù)實，工作態(tài)度嚴謹認真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目標，積極發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，較好地完成了各項工作任務(wù)，具體情況如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)
作為一名機關(guān)工作人員，加強自身的思想道德建設(shè)，樹立自尊、自信、自立、自強的意識，在實際工作中端正思想，堅定信念，牢固樹立政治觀念、大局觀念和群眾觀念，嚴格遵守各項規(guī)章制度；尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的新時代審計人員。
二、履行職責(zé)，圓滿完成各項工作
一年來，為適應(yīng)固定資產(chǎn)投資審計發(fā)展形勢的需要，進一步規(guī)范和深化固定資產(chǎn)投資審計工作，圓滿完成局安排的.審計任務(wù)，至12月底，共完成審計項目47個，其中工程結(jié)算審計項目21個，審計金額9644.14萬元，核減金額561.67萬元；標底審計項目26個，審計金額23446.28萬元，核減金額394.41萬元；標底編制項目1個；以及局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。針工程管理等方面存在的問題提出合理化建議28條，其中陳橋公益性公墓工程結(jié)算審計獲得市審計系統(tǒng)優(yōu)秀
項目表彰。
即將到來的一年，我將努力工作，積極探索，牢固樹立“精品工程”意識
工作中嚴格依照法定的審計程序，嚴格執(zhí)行各項審計規(guī)范和準則，嚴格根據(jù)法律法規(guī)進行處理。在確保程序、規(guī)避風(fēng)險的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，探索工作方法，有步驟有計劃有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計實施過程的操作、審計證據(jù)的取得、審計報告的編寫、審計結(jié)論文書的草擬到審計決定的執(zhí)行落實等都再三把關(guān)，并定期向上級領(lǐng)
導(dǎo)匯報審計進展情況，確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。
其次，注重審計調(diào)查研究
通過審計調(diào)查，揭示問題，分析原因，提出在體制改革，完善制度，加強管理，健全機制等方面的建議，為政府領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策服務(wù)。
為保證精品工程的實現(xiàn)，我將從以下幾方面努力：
一、項目設(shè)計缺乏深度，概算編制粗糙，甚至以估算、匡算代替概算，難以起到控制投資的作用。有的項目開工時間緊，建設(shè)程序不到位，倉促決策，設(shè)計與工程實際需要不符，概算編制不夠細化，多列、少列及漏列情況多，工程概算先天不足，造成施工過程中設(shè)計變更頻繁、現(xiàn)場簽證多、投資失控的情況，有的項目建設(shè)單位先爭取立項，有意少報
投資額，在項目實施過程中提高標準、擴大規(guī)模，致使項目實施后超概算情況嚴重。
二、招標文件編制不嚴，合同管理存在漏洞。一些中介機構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責(zé)任心不強，或追求經(jīng)濟效益，不注重業(yè)務(wù)質(zhì)量，編制的招標文件缺乏嚴密性，如果對招標文件審查不深，就無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正招標文件中存在的問題，使投標單位有機可乘，有的建設(shè)單位和招標代理機構(gòu)貪圖方便，將工程不明確的部分項目以暫定價處理，暫定價越多，施工中變更就越多，有些建設(shè)單位合同意識不強，訂立工程建設(shè)合同背離招標文件規(guī)定，簽訂補充合同、協(xié)議、變更聯(lián)系單不符合工程主合同要求，工程主合同、補充合同或補充協(xié)議中材料單價、定額費用套用與建筑定額規(guī)定不符，給工程實施和決算帶來隱患。
三、建立和完善責(zé)任追究制。政府投資項目審計涉及到建設(shè)、施工、監(jiān)理、采購、社會中介機構(gòu)等，必須實行全方位的監(jiān)督，嚴格各自的職責(zé)和范圍，完善各項責(zé)任追究制度。對建設(shè)單位不按規(guī)定的程序造成損失浪費和擠占挪用專項資金的，要披露建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及相關(guān)人員的瀆職責(zé)任。對施工單位有意高估冒算的，不僅要按規(guī)定進行調(diào)整，而且要根據(jù)金額大小、危害程度處于適當(dāng)?shù)牧P款。對于勘察、設(shè)計、監(jiān)理等方面的問題要及時移交建設(shè)主管部門進行責(zé)令改正。
四、創(chuàng)新整改制度，增強審計實效。首先，完善審計整改報告制度。強化對被審計單位整改情況的回訪、督促和檢查核實工作，要求被審計單位在規(guī)定時間內(nèi)向?qū)徲嫏C關(guān)報送整改情況報告。每年向政府綜合報告全年審計整改工作情況，提請政府組織有關(guān)部門研究落實審計整改工作。其次，完善審計整改跟蹤檢查制度。對重大審計項目審計結(jié)果的整改落實情況進行跟蹤檢查，并不定期向區(qū)政府報告。積極促進被審計單位健全和完善規(guī)章制度，規(guī)范財政財務(wù)管理，提高資金使用效益，確保審計發(fā)現(xiàn)的問題得到及時有效整改。再次，試行審計整改公告制度。通過新聞媒體宣傳報道審計整改典型，在一定范圍內(nèi)對拒不整改或?qū)覍弻曳傅膯挝挥枰怨_曝光。對于被審計單位整改成果比較好的，特別是由此帶來了較大的經(jīng)濟和社會效益的，及時予以肯定和表彰
第三，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)助手
我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。平時能夠虛心向身邊的同事及前輩請教，做到多看、多問、多思考，努力使自己在
最短的時間內(nèi)勝任各種工作環(huán)境和內(nèi)容。對工作積極主動，嚴格把關(guān)，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。在繁多的工作中，分清主次科學(xué)安排，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
四、積極推進審計信息化審計步伐
今年以來，我按照認真貫徹省、市審計機關(guān)的要求和部署，從實際出發(fā)，先后報送了計算機審計方法1篇和AO應(yīng)
用實例1篇，項目質(zhì)量與計算機審計應(yīng)用水平有了大幅提高。
五、加強自身建設(shè)，做到廉潔自律
在工作中自覺團結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)周圍，認真落實局黨組的決策，較好地發(fā)揮了個人應(yīng)有的作用。積極認真遵守和執(zhí)行審計署八不準規(guī)定，自覺做到不以工作職責(zé)為個人謀利益，不搞關(guān)系審計、人情審計、利益審計，嚴格要求和約束自己。工作中，努力做到客觀公正，實事求是，堅持審計結(jié)論集體研究定案。工作中恪守職業(yè)道德，切實做到為民、務(wù)實、清廉。
務(wù)虛會學(xué)習(xí)心得體會范文4
20xx年4月24號、25號公司高層通過“發(fā)散漫談、聚焦討論”的務(wù)虛會，討論了面對整個地產(chǎn)行業(yè)的困境，謀劃公司未來的發(fā)展方向，使公司成為這個行業(yè)的佼佼者，擺脫困難，脫穎而出。下面是我的一點心得：
一、理性看待“發(fā)展模式達成共識”。
公司在第一階段已取得了一定的成功，根據(jù)自己的實力和城市所在地理位置本身發(fā)展的需要，做出正確的定位。但個人認為對整個商業(yè)建設(shè)規(guī)模、業(yè)態(tài)規(guī)劃控制還存在很多需要改進的地方，不能一味求大，求多，特別是二、三線城市。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)眾多且良莠不齊，要想在市場上分得一杯羹，必須具有核心競爭力、高附加值、壽命期長等特性的自身產(chǎn)品。做到別人沒有的，我獨有，別人有的，我與眾不同。只有這樣才能為自己運營商業(yè)、做好商業(yè)平臺提供打下堅實的基礎(chǔ)。才能實現(xiàn)自己的商業(yè)王國和理想。 企業(yè)的發(fā)展離不開思路的創(chuàng)新，任何一個墨守成規(guī)的企業(yè)，都是永遠沒有發(fā)展出路的�！俺邪啤本褪且环N很好的創(chuàng)新模式，積極引進外部資源和技術(shù)力量、先進管理經(jīng)驗，再結(jié)合公司擁有的技術(shù)、管理力量，橫向聯(lián)合起來，組成關(guān)系聯(lián)盟，共享各種資源，人才智力共享，信息共享，經(jīng)驗共享等�！奥耦^苦干是干柴，理性回望亦烈火，結(jié)合方能燎原”是最好的總結(jié)。創(chuàng)造適合自身企業(yè)的“承包制”模式，只是剛剛邁出第一步，后續(xù)還有很多的路要走，也難免路途荊刺叢生。怎樣利用自身最少的投入（包括人力和物力），到達最佳的“承包制”模式，才是解決問題的關(guān)鍵。
二、“基礎(chǔ)能力建設(shè)”要求企業(yè)上下務(wù)實的工作態(tài)度
“說一千、道一萬，不如做個樣子看”，這講的是我們做事情不能侃侃而談，應(yīng)注重求真務(wù)實。所謂"務(wù)實"，則是要在這種規(guī)律性認識的指導(dǎo)下，去做、去實踐。
“務(wù)實”的另一種理解也是要適應(yīng)市場的需要，做市場需要的產(chǎn)品。具體到設(shè)計研發(fā)中心來講，就是研發(fā)出滿足顧客需要的產(chǎn)品，同時考慮當(dāng)?shù)氐娜宋摹⑾M習(xí)慣（水平）、氣候特征等綜合因數(shù)，機電設(shè)計力求合理、方案正確、系統(tǒng)經(jīng)濟，避免無謂的浪費。外裝和內(nèi)裝力求簡潔明快，杜絕富麗堂皇。
三、“行動計劃分解落實”離不開人才建設(shè)
“觀念的轉(zhuǎn)變”、“外包制的落地”都需要極有經(jīng)驗的操盤手和富有膽識、遠見、激情的人才。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展的核心。注重人才，必須加強制度創(chuàng)新，從機制角度培養(yǎng)、謀求人才。
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