安全大討論心得體會常用（15篇）
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣有利于我們不斷提升自我。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的安全大討論心得體會，歡迎閱讀與收藏。
安全大討論心得體會1
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時工作實踐中的積累，有以下心得體會，與大家一起分享。
一、深入展開安全理念宣傳教育
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地展開，我們必須注重展開安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，從組織方面切實增強領(lǐng)導。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一，預防為主”的安全預防觀;“有章必循，違章必究”的'安全落實觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。
二、抓好日常安全教育，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重增強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅持每月展開一次安全文化教育活動。把安全教育同反“三違”有機結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工實行安全文化教育，提升職工遵章守紀意識，達到自保、互保、聯(lián)保。在增強安全文化教育的同時，我們還能夠展開“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動，對成績優(yōu)異者實行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提升職工主動學習安全文化知識的決心。施工安全會上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提升安全意識，增強自身的防范水平，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做安全人。從而實現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提升自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動性。
三、強化干部安全責任意識教育
項目部應(yīng)該利用每天湊頭會講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強調(diào)項目主管負責人是當班的安全第一責任人，項目經(jīng)理是工作地點的安全負責人，強化制度，抓好落實。支持職工準確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。干部堅持8小時工作制，做到與職工同上同下、切實轉(zhuǎn)變工作作風，強化了安全責任及現(xiàn)場管理意識。
四、展開“我如何做好安全大討論”活動
為了推動安全生產(chǎn)工作的深入展開，我項目部認真組織全體干部職工學習了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓，提升了職工的防突意識和安全意識。組織我項目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親自感受，引導職工展開學習討論，實行正反對比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提升了大家的安全責任性。大家一致認為，如果安全都能夠從我做起，人人實現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會2
貞豐供電局為期4天的“學習大討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動圓滿完成。活動期間，該局安全生產(chǎn)第一責任人、分管負責人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。
為了保證活動能夠有序開展并取得實效，我們強調(diào)領(lǐng)導部署，并細化了活動方案。局安全生產(chǎn)第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學習活動，同時也要求生產(chǎn)、營銷、基建分管負責人參與相關(guān)活動。班站所和業(yè)主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進作風、反思提升、務(wù)求實效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，以及“學習、反思、討論”活動主題展開工作。根據(jù)各單位和部門的實際情況，我們重點關(guān)注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等問題，并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思和討論。參與活動的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，并針對性地提出改進意見和措施，撰寫部門和個人的重點反思材料，改進管理環(huán)節(jié)并總結(jié)經(jīng)驗做法，以加強安全意識。在活動期間，我們營造了明確目標、上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)的領(lǐng)導者唐健參加了一次活動后總結(jié)道："每當我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時，我們都應(yīng)該認真吸取別人的經(jīng)驗和教訓，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實的技術(shù)技能外，更重要的是要樹立超強的安全責任意識和使命感！"
該局安全生產(chǎn)分管負責人尹貴倫書記強調(diào)：電網(wǎng)的'三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時還要保障他人安全，做到對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責。
在該局客服中心的負責人杜屹表示，在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動中，我們深刻認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，并加強了我們的安全防范意識。同時，我們還對工作管理思路進行了梳理和整理，進一步提高了工作效率。
安全大討論心得體會3
作戰(zhàn)訓練是軍隊戰(zhàn)備準備的重要環(huán)節(jié)，而在訓練中，安全是最基本的要素之一。針對作戰(zhàn)訓練中的安全問題，軍隊高度重視，進行了大量的消防宣傳和培訓。下面就是我在作戰(zhàn)訓練中的一些安全消防心得體會。
首先，我們要始終牢記消防安全的重要性。作戰(zhàn)訓練中，火災是最常見的安全事故之一，一旦發(fā)生火災，后果不堪設(shè)想。因此，我們要時刻提醒自己火災的危害性，并將安全防范放在首位。我們要明確責任，定期進行消防演練，掌握正確滅火方法和逃生技能。只有將消防安全的意識深入人心，才能真正做到準備充分，防患未然。
其次，我們要做好設(shè)備的.維護檢查。在作戰(zhàn)訓練中，各種設(shè)備都承擔著重要的作用。而火災往往是由設(shè)備故障引起的。因此，我們要定期對設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運轉(zhuǎn)。比如，要注意電線的安裝和使用，及時更換老化的電線；要定期檢查滅火器的有效期，并進行充裝和更換；要保持通風設(shè)施的暢通，防止積塵引發(fā)火災等。只有保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，才能最大限度地降低火災發(fā)生的風險。
此外，我們要積極參與消防演練。消防演練是檢驗消防準備工作的有效方式，能夠幫助我們查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題。在參與演練時，我們要認真對待，提高警惕性，嚴格按照演練計劃進行。我們要重點訓練各種火災應(yīng)急處置技能，比如使用滅火器滅火、逃生自救等。同時，我們要加強團隊合作意識，培養(yǎng)應(yīng)對突發(fā)情況的能力。只有通過不斷的演練，我們才能在火災發(fā)生時冷靜應(yīng)對，采取正確的措施，保證自身安全。
再次，我們要制定合理的逃生計劃。在火災發(fā)生時，逃生是我們的首要任務(wù)。因此，我們要提前制定好逃生計劃，熟悉逃生通道和適當?shù)奶由肪�。首先，要了解建筑物的布局和各處的安全出口。其次，要熟悉逃生通道和逃生標志的位置，以便在火災發(fā)生時快速找到并排除阻礙逃生的障礙物。最后，要定期進行逃生演練，提高逃生的效率和舒適性。只有做到心中有數(shù)，才能從容應(yīng)對火災的危險。
最后，我們要遵守消防安全規(guī)章制度。軍隊在作戰(zhàn)訓練中制定了一系列的消防安全規(guī)章制度，我們要嚴格遵守這些規(guī)章制度，不得有任何敷衍塞責的行為。我們要嚴禁在禁止吸煙區(qū)域吸煙，禁止亂丟煙蒂，禁止私拉亂接電線等。同時，我們要加強對火災原因的分析，不得隨意使用易燃物品，并定期清理作戰(zhàn)區(qū)域的積沙和臨時搭建的危險設(shè)施。只有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，我們才能避免事故的發(fā)生。
總之，作戰(zhàn)訓練中的消防安全至關(guān)重要。通過加強消防安全的宣傳培訓，我們要始終牢記消防安全的重要性；通過設(shè)備維護檢查，我們要確保使用設(shè)備的安全可靠；通過積極參與消防演練，我們要提高火災應(yīng)急處置能力；通過制定合理的逃生計劃，我們要保證在火災發(fā)生時能夠快速、安全地逃生；通過遵守消防安全規(guī)章制度，我們要降低火災發(fā)生的風險。只有做好這些方面的工作，我們才能保證作戰(zhàn)訓練的安全進行，為部隊的勝利提供可靠的保障。
安全大討論心得體會4
當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關(guān)系”，突出四個“嚴抓”：
一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系
�。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
�。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿剩鋵嵍际潜厝�。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
�。ㄋ模┯布c軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機械化水平的'不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產(chǎn)，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶圩o與袒護的關(guān)系。愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導擔負著重要的使命和職責，領(lǐng)導干部愛護下屬既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領(lǐng)導干部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關(guān)心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
�。┣橹闻c嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴治之中，嚴應(yīng)該立足于情治之上，兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調(diào)情治，使管理失去嚴肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調(diào)嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實現(xiàn)長治久安。
二、突出四個“嚴抓”，確保年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設(shè)備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個嚴抓：
一是嚴抓干部作風。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉(zhuǎn)變作風，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀的干部，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息手軟。
二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個崗位、每個員工、每個生產(chǎn)的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點，強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場沒有跟班干部不準生產(chǎn)；沒有安全措施或措施沒落實不準生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準生產(chǎn)；停風或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設(shè)施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設(shè)備缺陷沒處理不準使用；職工沒經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規(guī)范了，才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行，確保今年各項奮斗目標的實現(xiàn)。
安全大討論心得體會5
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運營檢修工作的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運營，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學習了很多，懂得了很多。主要有以下幾點：
一、樹立安全意識，儲備安全技能
對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時現(xiàn)在工廠的自動化水平較高，應(yīng)該加強對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風險。
二、多方管控
針對高危行業(yè)，我們要為自己負責，同時也要為別人負責。我們必須養(yǎng)成只尊重事實，一切以現(xiàn)場工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產(chǎn)。很簡單的例子，我們公共的手持臺，通過它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽見的指令，有異議都要第一時間講出來，使整個作業(yè)過程都受控。
三、深入現(xiàn)場
深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時就現(xiàn)場的外單位作業(yè)要做好監(jiān)督檢查，比如外來的動車檢修作業(yè)，尤其是現(xiàn)場多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監(jiān)理我們也要做好監(jiān)督檢查，現(xiàn)場情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備，日常巡檢時更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場，平時巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時自己該怎么做。
四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待
熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。
五、提高思想認識
公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為一線員工要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的`認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。
“一切安全事故都可控”我們必須樹立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動上狠抓現(xiàn)場落實，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全�？傊踩a(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全大討論心得體會6
作戰(zhàn)安全一直是重要的議題，而在危險環(huán)境中，消防安全更是刻不容緩。在過去的討論中，我從別人的經(jīng)驗中學到了許多關(guān)于消防的心得體會。這些經(jīng)驗不僅適用于作戰(zhàn)環(huán)境，也可以應(yīng)用于我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩⒁馐马棥Ｔ诒疚闹�，我將分享我在討論中學到的關(guān)于消防安全的五個主要觀點。
首先，合理的規(guī)劃和準備是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)環(huán)境中，討論消防安全時，我們強調(diào)的是提前準備火災和緊急情況發(fā)生的可能性。這包括制定適當?shù)奶由媱潱_保所有成員都清楚知道逃生路線，并定期進行演練。此外，在消防安全討論中，我們還強調(diào)了檢查和維護滅火設(shè)備和安全設(shè)施的重要性。只有當這些設(shè)備保持有效且在需要時隨時可用時，才能確保我們能夠及時應(yīng)對火災和緊急情況。
其次，正確的火災應(yīng)對能力是消防安全的關(guān)鍵。在討論中，我們強調(diào)了正確使用滅火器和掌握基本的滅火技能的重要性。這包括了解不同類型火災的滅火方法，如電器火災和油火災，以及用途不同的滅火器的選擇和操作。此外，我們也討論了如何有效地使用毛巾或濕布等簡單的物品來應(yīng)對火災。這些基本的火災應(yīng)對技能可以在緊急情況下拯救生命，并減少傷害和財產(chǎn)損失。
第三，保持冷靜和自控是在火災和緊急情況中保護自己和他人的.關(guān)鍵要素。在討論中，我們經(jīng)常強調(diào)通過保持冷靜和自控來避免恐慌和不必要的傷害。我們討論了通過規(guī)劃和準備的方式來幫助保持冷靜，并強調(diào)了在火災或緊急情況中不要慌亂的重要性。此外，我們還強調(diào)了在這些情況下保持清醒和冷靜的重要性，以便能夠正確地應(yīng)對緊急情況，并采取合適的行動。
第四，團隊合作是火災和緊急情況中展開有效行動的關(guān)鍵。在討論中，我們強調(diào)了在危險情況下團隊合作的重要性。我們討論了如何在火災和緊急情況中與團隊成員協(xié)作，并分配合適的任務(wù)，以便能夠有效地展開行動。此外，我們強調(diào)了建立有效的溝通和協(xié)作機制的重要性，以便在應(yīng)對災難時能夠及時溝通和協(xié)調(diào)行動。
最后，持續(xù)的學習和提高是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)安全討論中，我們強調(diào)了不斷學習新的消防安全知識和技能的重要性。我們鼓勵團隊成員參加消防安全培訓課程，并不斷分享和學習彼此的經(jīng)驗。通過持續(xù)的學習和提高，我們可以更好地預防和應(yīng)對火災和緊急情況，保障人員的安全。
總結(jié)起來，作戰(zhàn)安全討論中的消防心得體會可以應(yīng)用于我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩马棥Ｆ渲邪ㄒ?guī)劃和準備，正確的火災應(yīng)對能力，保持冷靜和自控，團隊合作以及持續(xù)的學習和提高。通過遵循這些原則，我們可以有效地保護自己和他人的生命和財產(chǎn)，并在火災和緊急情況中采取正確的行動。
安全大討論心得體會7
安全工作無小事，不管那個崗位，都要強化安全意識，作為一名基層經(jīng)營管理人員，圍繞礦開展的安全生產(chǎn)“反思十個方面”大討論活動，結(jié)合工作實際，淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視，牢固樹立“安全第一，經(jīng)營為安全服務(wù)”的意識。要有強烈的責任感，時刻想著安全，保持強烈的憂患意識，要善于從他人的事故中吸取教訓，要時刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
二是從個人能力上加強業(yè)務(wù)學習，學習安全法律法規(guī)，指導日常經(jīng)營活動，在工作中能夠?qū)ぷ髦械奈ｋU源、安全隱患進行識別、控制防治。能夠運用自已掌握的安全知識，保護自己，保護別人，確保安全生產(chǎn)。
三是針對來礦進行協(xié)同施工的各類基建工程隊伍，圍繞現(xiàn)場實際與施工隊伍簽訂安全協(xié)議，同時根據(jù)現(xiàn)場管理具體情況，完善相關(guān)現(xiàn)場的安全管理制度；其次是做好倉庫的防火安全管理，做到制度健全，流程規(guī)范，使各項安全制度具有針對性，可操作性，同時抓好安全制度責任的落實，明確安全管理責任，制定的具體實施方案切實可行，讓安全工作有章可尋，有規(guī)可依。
四是做好安全規(guī)章制度的宣傳學習，充分利用科務(wù)會和周六學習日帶領(lǐng)職工認真學習上級及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營文件，做到學有所思，學有所悟，讓每名職工認識到安全的重要性，提高職工的安全意識，形成人人保安全，處處要安全，良好的安全生產(chǎn)氛圍，保護自己，關(guān)愛他人。
五是轉(zhuǎn)變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關(guān)鍵是做好生產(chǎn)的'過程控制，在過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時的處理解決問題，消除安全隱患、確保安全，導致事故發(fā)生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規(guī)章制度的不落實，單純的安全檢查和指標性的罰款，只能加大職工的思想負擔，見到安全管理人員就工作緊張，情緒波動，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故，安全檢查應(yīng)該是幫助職工，發(fā)現(xiàn)工作存在的不足和隱患，為企業(yè)的安全生活服務(wù)，不應(yīng)是安全檢查就是發(fā)通報、罰款。
六是在對待安全的態(tài)度上，安全是一種服務(wù)。如施工現(xiàn)場的安全管理工作：生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的人員多，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說多看，多溝通多交流，與職工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺的遵章守紀，保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作為一名經(jīng)營管理工作者，立足本職，完善與安全相關(guān)的各類經(jīng)營考核激勵措施，一要嚴格按照國家和上級規(guī)定為職工配備必要的勞動安全防護用品；二要設(shè)立安全環(huán)保工資，制定考核辦法，用市場化考核機制分配安全環(huán)保工資，嚴禁平均分配，向臟亂差、勞動強度大，安全風險高的崗位進行傾斜，同時對安全工作做的好的單位和個人進行獎勵，鼓勵職工自覺、主動的做好安全防范工作。
安全大討論心得體會8
近日，我們發(fā)電部四值以座談會的方式開展安全生產(chǎn)大討論，各值班員針對公司下發(fā)的關(guān)于開展安全大討論活動的相關(guān)要求，對自己日常工作中的各類行為以及崗位風險進行了深度剖析，提出自己的不足，并制定個人專項整改方案，保證今后的工作中杜絕各類不安全行為的發(fā)生。
在工作中要時刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)的重點和難點存在于如何克服習慣性違章和長期存在的僥幸心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實的執(zhí)行，徹底實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
在滿分工作中要做好事故的`學習與剖析，切忌把別人的事故當故事聽，通過事故學習、典型案例分析相結(jié)合，保證安全教育緊跟安全生產(chǎn)的形勢要求，不難發(fā)現(xiàn)，違章作業(yè)、違反操作規(guī)程是大多數(shù)事故發(fā)生的主要原因，做好事故學習總結(jié)，為各項生產(chǎn)工作的安全開展夯實基礎(chǔ)。
在工作中要嚴格落實安全大討論提出的各類問題。通過本次安全大討論活動，值班員提出多項問題與不足，并做好記錄。針對提出的問題，要實現(xiàn)各個擊破，確保整改到位、措施落實到位，從根本上提高安全管理水平。
安全大討論心得體會9
安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定，通過這次公司組織的事故事件案例學習，進行了深刻的反思，必須將“安全第一，預防為主”的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。
20xx年的安全生產(chǎn)大討論如常開展，主要圍繞今年事故：海南文昌市“1.6”人員觸電事故、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運維人員觸電重傷事故、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故，六起事故案例開展，另外還通報了5起變電相關(guān)的誤操作、誤觸碰導致的事故、事件。我是五班班員，從事線路運維工作。這里我敘述一下自己對6起配電相關(guān)事故事件的'理解認識：
1、海南文昌市“1.6”人員觸電事故：這起事故是典型的無票、無技術(shù)交底的違章作業(yè)。首先三亞祥隆電力安裝工程有限公司就不具備在海南從事電力設(shè)施作業(yè)資質(zhì)；然后工作負責人不辦理工作票，此乃嚴重違反“十個規(guī)定動作”原則；另外文昌供電局南陽營業(yè)部主任林弟身為運維管理人員，卻通過電話的方式告知羅大躍，線路停電，沒有技術(shù)交底，這表明運維管理人員也存在嚴重缺失。
2、梅州梅縣供電局“3.30”外施工單位人身死亡事故：凌珍泉（死者），在沒有監(jiān)護的情況下，擅自擴大工作工作點，導致自己被電死，害人害己害國家。班長陳富悅沒有合理安排監(jiān)護，也是造成此次事故的主要原因之一。
3、海南電網(wǎng)公司保亭“4.23”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故：吳乾棟（工作負責人）發(fā)現(xiàn)事故地點存在突發(fā)性的放電，沒有辦理工作票、亦未要求班員配套使用絕緣勞保用品，存在嚴重的違反“十個規(guī)定動作”相關(guān)規(guī)定，造成事故的發(fā)生。
4、廣西電網(wǎng)公司桂林供電局“5.7”配網(wǎng)運維人員觸電重傷事故：線路運維人員在設(shè)備存在不明確缺陷前提下，未辦理第一種工作票，帶電登高檢查以及設(shè)備運維人員莫全興在未認真核實臺變名稱情況下，誤登帶電運行的配電設(shè)備進行檢查，因空間不足，導致觸電受傷的事故發(fā)生。
5、海南電網(wǎng)儋州供電局“6.4”外包工程一般人身死亡事故：這是一起因為沒有在工作地段兩端接地，而用戶自備發(fā)電機倒送電導致人員觸電死亡的事故。事故發(fā)生后，施工單位采用欺上瞞下之法，且在現(xiàn)場弄虛作假，打造一副沒有責任的現(xiàn)象來逃脫責任。
6、云南電網(wǎng)公司普洱供電局“6.20”配網(wǎng)運維人員觸電死亡事故：死者毛志平雖然辦理了工作票、但沒有人監(jiān)護情況下，擅自登上帶電區(qū)域，因安全距離不足，導致觸電死亡的事故。
這六起事故，雖然都發(fā)生在配電，但都是線路類專業(yè)。事故中，都存在共通性的問題——違章、麻痹、不負責任。第一、三個案例，工作票都不辦理，可見工作人員無視“安規(guī)”的存在，習慣性違章，不出事才奇怪。第二、第五、第六個案例，雖然辦理了工作票，但執(zhí)行中，隨意擴大工作范圍、不按規(guī)定接地、沒有監(jiān)護人員監(jiān)護，想干嘛就干嘛，不但害了自己，還害了工友、企業(yè)、國家。第四個案例，出發(fā)點是好的，一心想盡快的恢復送電，為客戶、為企業(yè)減少損失，可明知道線路帶電，錯誤選用工作票，一條人命就那么沒了。另外，這六起事故中，管理單位也存在著嚴重的管理不當。第一起事故，施工單位根本就不具備在海南從事電力設(shè)施作業(yè)資質(zhì)，但運維單位并不在意。第五起案例，居然弄虛作假，逃避責任。這種小人的行為，應(yīng)當受到嚴厲的懲罰。
南方電網(wǎng)是企業(yè)，既要產(chǎn)生效益，也要保障設(shè)備、人身的安全。沒有安全，何來效益之談。結(jié)合這六起案例，我認識到安全生產(chǎn)，不是口號。安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到的警句。但這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩谋Ｕ系闹匾胧�。不能因為過去的安全舊忽略了將來的危險。
安全大討論心得體會10
近期，公司各個部門都在以不同形式開展安全生產(chǎn)大討論以及安全生產(chǎn)法律和規(guī)章的學習的活動。其中，給我印象深刻的是”海因里希法則”。
該法則是由美國著名安全工程師海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的法則。意為在一件重大災害的背后，有二十九件輕度災害和三百件有驚無險的體驗。
當然，不同的情況下比例不一定完全相同。很多人無論在工作或是生活中對潛在的隱患沒有查覺，或者習以為常，就可能會造成損失。該法則就是通過對事故的分析，讓我們得知，重大事故發(fā)生前不安全因素一定會暴露多次，把不安全因素消滅在初始階段，就會避免事態(tài)的`惡化。
有的員工認為事故的發(fā)生是偶然的，安全生產(chǎn)往往”說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，也有人認為事故是不可控的，所以聽天由命吧。但是這些就好像不安全因素一樣在不斷積累，到一定程度后就會爆發(fā)！
因此，在工作中不論身處任何崗位，我們都要提高自身的安全意識，把安全放在首位。養(yǎng)成良好的安全習慣，不僅嚴格要求自己，還要及時制止其他員工的習慣性違章，使大家都要在安全的環(huán)境下工作，才能做到真正的安全。另外我們還要不斷的加強安全方面的學習，努力提高安全自律，緊繃安全的弓弦。只有保證安全工作的順利開展，才能保證我們自身的利益，因為沒有人希望自己是300，更不希望是29和1。
安全大討論心得體會11
為貫徹落實“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會”會議精神，結(jié)合我省近期2起頂板事故教訓，我從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免？事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？從發(fā)生的2起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一、依法合規(guī)組織生產(chǎn)
進一步提高政治站位，以高度的政治責任感，堅持生命至上、安全第一，把職工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事，提高思想認識，端正安全態(tài)度，樹牢紅線意識，壓實安全責任，明確任務(wù)目標，嚴格落實上級一系列安全生產(chǎn)管理制度，按照“嚴、真、實、實、快”要求，抓細抓實安全生產(chǎn)工作，消除安全隱患，堵塞安全管理漏洞，補短板，強弱項，提高安全管理水平和能力，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。
二、堅決堅守安全生產(chǎn)紅線。
充分認清政府對事故隱患零容忍、重懲處、實施行刑銜接的堅定態(tài)度，從嚴貫徹落實上級各項工作部署，正確處理安全與各項工作的.關(guān)系，始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置，樹牢紅線意識、增強底線思維，主動適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化，增強“人人都是安全責任者”意識，堅決杜絕超能力生產(chǎn)、超強度作業(yè)、超定員生產(chǎn)，實現(xiàn)依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。
三、下一步工作打算
在下一步安全生產(chǎn)工作中，我們將帶頭貫徹落實上級一系列安全指示指令及能源集團、集團公司安全決策部署，始終把“守住安全生命線”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù)，不折不扣貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，深刻領(lǐng)會抓好當前及今后一個時期的安全生產(chǎn)工作的嚴峻性、緊迫性，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識，在行動上加強落實，真抓實管，狠抓落實，強化執(zhí)行，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，除事故隱患，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、認真落實上級一系列安全文件會議精神。全面落實安全生產(chǎn)主體責任。嚴格全員崗位責任制和考核工作，不斷落實全員安全生產(chǎn)責任制，重點對重大決策方案執(zhí)行、規(guī)程措施落實、隱患排查治理閉環(huán)、各級崗位責任制執(zhí)行、各類制度落實等相關(guān)情況的監(jiān)督檢查，明確責任，嚴格考核。確保崗位責任落實到位，確保礦井依法合規(guī)組織生產(chǎn)。
2、嚴格落實“雙重預防管理機制”和隱患排查治理工作。完善雙防預控信息化系統(tǒng)。將安全隱患挺在風險前、將事故挺在隱患前，實現(xiàn)閉環(huán)管理。落實安全風險分級管控責任，有效管控礦井安全風險；加強隱患排查治理自查自糾和整改過程管理，全過程記錄隱患排查、登記、治理、報告。將安全隱患挺在風險前、將事故挺在隱患前，并及時治理進行消除，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、實施能力提升工程。按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，制定教育培訓計劃，落實全員培訓任務(wù)，確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗，廣泛開展“學法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學習、大培訓、大考試”專項活動，全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。
4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。牢固樹立“沒有安全生產(chǎn)標準化就沒有安全、就沒有效益”的理念，重點抓好精品采區(qū)、亮點工程及崗位標準化建設(shè)，把每項工作具體化、精準化，做到一把尺子一個標準，提高檢查質(zhì)量，堅持旬檢查月驗收制度，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化的進度，不斷提升礦井安全生產(chǎn)標準化水平。
5、開展常態(tài)化安全警示教育活動。深刻吸取近年以來全省、全國各類礦山事故教訓，及時搜集和掌握各類事故訊息，充分利用“山能e學”常態(tài)化觀看“安全警示教育”宣傳片，舉一反三，切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺。
6、壓實安全監(jiān)督檢查責任。持續(xù)開展“安監(jiān)部門日常檢查、專業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式，嚴把制度、措施在現(xiàn)場的落實關(guān)，嚴格安全績效動態(tài)考核，查思想，反麻痹松懈；查制度，反責任缺失；查管理，反管控不力；查現(xiàn)場，反質(zhì)量滑坡，全面提高監(jiān)督檢查效能，確保安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控到位。強化“作業(yè)規(guī)程、措施、任務(wù)書”編制、培訓和檢查工作，督促現(xiàn)場施工人員嚴格按照標準進行施工作業(yè)；突出各級安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的作用，加強井下安全巡檢巡查，嚴防違章指揮、違章作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。
安全大討論心得體會12
8月8日，14時30分-17時30分，按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思
大討論活動》的工作要求，客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場營銷部相關(guān)專責開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動。
在事故案例學習討論會上，向雄副局長與參會人員交流了大討論的認識和思考，如何反思討論，就是要對照崗位職責，安全職責進行反思，我們是否按照職責要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風險中，作為物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的，并受人的主觀意識所控制，使用要把解決人的.行為作為核心，把習慣性違章變?yōu)榱晳T性遵章。
討論會上中心主任羅雪松，業(yè)務(wù)室主任萬國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉，用電檢查班張毅，新員工趙琬漪結(jié)合自身的實際工作情況進行反違章發(fā)言。
通過開展對《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動》，使中心員工提高了思想認識，強化了責任意識，增強了履職能力，形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。
安全大討論心得體會13
消防訓練是保障企業(yè)及人員安全的必要環(huán)節(jié)。在日常消防訓練中，我們需要不斷加強對火災行業(yè)的了解與應(yīng)對措施，提高自身的消防素質(zhì)，增強消防安全意識，保障人員及物質(zhì)財產(chǎn)安全。本文旨在分享我在消防訓練安全工作中的心得體會，以期對消防行業(yè)的安全工作起到一定的`參考作用。
第二段：加強消防知識培訓。
為了提高消防安全意識及火災應(yīng)對能力，我們需要加強消防知識培訓。通過學習消防法律法規(guī)、火災常識以及應(yīng)急處置流程，才能夠更好地面對突發(fā)情況，并采取恰當?shù)膽?yīng)對措施。消防知識的實際應(yīng)用需要長期的學習和訓練。我們應(yīng)該不斷加強個人學習，提高對火災的認識，加強火災防范意識，從而更好地保障企業(yè)及人員的生命財產(chǎn)安全。
第三段：加強消防應(yīng)急演練。
消防應(yīng)急演練是提高應(yīng)急處置能力的重要途徑。針對企業(yè)日常消防工作中可能遇到的各種突發(fā)情況進行應(yīng)急演練，不僅能夠檢驗應(yīng)急預案的可行性，還能夠提高參與人員的應(yīng)對能力，并及時發(fā)現(xiàn)預案中的不足之處及問題。因此，我們應(yīng)該密切關(guān)注消防應(yīng)急演練的過程，總結(jié)各類演練情況，不斷完善應(yīng)急預案，加強應(yīng)急演練對應(yīng)急處置能力的提高。
第四段：明確責任分工。
明確責任分工是消防訓練的重要組成部分。在消防訓練中，應(yīng)該定期明確各個部門的消防安全職責和分工。通過統(tǒng)一制定消防制度、規(guī)章制度以及安全制度，將消防安全管理納入部門工作考核當中。以此將消防安全工作落到實處，從而提高消防安全工作的執(zhí)行力度。
第五段：加強維護檢查。
加強維護檢查是消防訓練安全工作中的重點。定期的消防器材維護檢查、首飾合規(guī)檢查、消音器檢查等等都能夠有效消減火災的發(fā)生率。通過維護檢查的方式及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，提高消防安全保障能力。
結(jié)語：
在消防訓練安全工作中，我們需要不斷提高個人素質(zhì)、加強應(yīng)急演練、明確責任分工和加強維護檢查等方面的工作。只有這樣才能夠有效提高安全保障能力，保障企業(yè)及人員的安全。消防訓練是一項持續(xù)不斷的工作，我們應(yīng)該始終對消防安全保障工作保持警覺，努力為提高消防工作水平貢獻自己的力量。
安全大討論心得體會14
從20xx年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責任心。今年，公司結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風險管理體系的深化推進，繼續(xù)以“談責任，建立傳遞機制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結(jié)合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。
一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。
二、落實責任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的'大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是的災難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、安全是的效益，事故是的浪費。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴格地執(zhí)行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會著工作的樂趣；才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設(shè)備的運行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達到狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團結(jié)協(xié)作，互相取長補短，承擔起自己職責范圍內(nèi)的責任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得。
我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進。堅持“沒有，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地回答，要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
安全大討論心得體會15
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。會議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領(lǐng)導帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應(yīng)付領(lǐng)導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經(jīng)很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。
五、工作作風不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風不實，造成現(xiàn)場失控的責任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應(yīng)該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：
一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著力解決為完成任務(wù)而進行考核的問題;要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。
安全大檢查活動個人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實部、局領(lǐng)導電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》，我們工區(qū)進行了認真研究，于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會，進行了記名傳達，提高全體職工的思想認識，強化責任意識和憂患意識，牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛，掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進行了認真座談反思，深入開展了“大檢查、大反思”活動，重點查了工區(qū)職工思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下：
一、安全生產(chǎn)意識不強。
1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全，月月也在抓安全教育，大會小會講安全，布置工作重點布置安全，考核工作也重點考核安全�？删褪歉善鸹顏聿幌氚踩�，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。
2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細定安全措施，施工前也是組織職工認真學習，施工中明確分工盯重點控關(guān)鍵，但是工作一忙起來就放松標準降低要求，甚至在施工領(lǐng)導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施，沒有針對問題提出嚴肅批評及考核，但這件事情卻反映了我安全意識淡薄，盯安全控重點力度不強，有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。
3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動，職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正，認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。
二、工作標準低，基礎(chǔ)管理差。
1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入，對安全的要求和管理的標準越來越
高，與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差，再加上隴海線車流的增加車速的加快，加速了列車對設(shè)備破壞和沖擊，加快維補修周期相應(yīng)縮短，使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識，抱著老觀念抓安全，按原有節(jié)奏抓生產(chǎn)，其結(jié)果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導不放心，設(shè)備問題是越來越多，
2、工作對付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出，例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少，看過程多查效果少，提的`標準高，追蹤考核松，使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好，實際工作總有偏差，例如早點名預想講得頭頭是道，可是安排上道時就是做不到，檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅，說白了就是工作標準低。
3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是工區(qū)組織每天回檢，工作一忙活一緊，往往就是做不到位，工區(qū)的安全預想和班后對規(guī)會也是時有時無，這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性，同時也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多，相對比較薄弱，必定會消弱對安全生產(chǎn)的管理。
三、作風飄浮，好人主義嚴重。
1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松，有時跟班作業(yè)少，現(xiàn)場職能作用差，造成現(xiàn)場工時利用底，勞動效率不高。
2、存在好人主義嚴重的問題，表現(xiàn)在對違章問題批評多，嚴格考核少。搞下不為例多，叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來，瞻前顧后怕傷感情，怕撕破臉皮不好管理，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育，其他職工也不能跟著吸取教訓。
四、設(shè)備問題多。
1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。
2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。
3、測試卡片填寫不注意單位的變化。
4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象
以上這些設(shè)備問題嚴重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。
四、整改措施
1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理機制和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、解決好職工安全思想麻木，不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系，弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟效益的關(guān)系，弄清保安全與個人家庭幸福及經(jīng)濟利益的關(guān)系，必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想，正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，積極主動抓好安全管理。
3、解決好職工思想上的低標準問題。要通過案例分析，形勢教育，現(xiàn)狀對比，考核論證，使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀，設(shè)備質(zhì)量問題，整體工作差距，工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導職工認清形勢，提高標準，兩紀從嚴，齊心協(xié)力，努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。
4，解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理，設(shè)備隱患，思想認識等方面問題，使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果，看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式，走過場的現(xiàn)象，使全體職工對安全大檢查活動感興趣，真信服，積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。
5、加強設(shè)備的檢查整修力度，對超臨修制的病害和各級設(shè)備隱患克服不過夜，對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用，確保行車安全。
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