項目推進表態(tài)發(fā)言稿
在我們平凡的日常里,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的項目推進表態(tài)發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
項目推進表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在總公司工程治理一盤棋,上下一條心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一安排的調度下,作為**項目經(jīng)理部,到五月二十日,須完成單控改造37棟,單控外線38條,干線改造3條,總工程造價約1290萬元,占全年總工程造價的35。時間之緊,任務之重,這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行,只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗,就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即,經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨,使我們明確了形勢,找到了方向,擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關系。
“安全是第一責任,安全是第一目標”,這是總公司明確的安全理念。因此,在安全治理工作中,我們將全面強化安全教育,提高安全意識,使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力,確保全年安全無事故。
質量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。非凡是隱蔽公用工程質量的好壞,直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此,在今年的項目治理中,將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收,從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調能力的具體體現(xiàn),作為項目經(jīng)理部,一定嚴格按照各級公司的`進度要求,安排好每一個細節(jié),組織好每一道工序,為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設美麗、舒適的人居環(huán)境條件下,效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的第一要務,如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感,充分利用一切可以調動的力量,是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中,大修一線管工僅37人,在這龐大的人工成本下,在人文親情的關懷下,在確保安全施工的重要前提下,人員安排是工作的要務。俗話說:駿馬能馳騁,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟,如何讓每位職工擺正自己的位置,如何讓每位職工在合適的工作崗位上,發(fā)揮最大的潛能,是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理,直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,對于材料高達80的單控工程,工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此,今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上,嚴格按照公司各級部門的決算流程,合理、合法地,在確保安全、質量、進度的前提下,取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們,面對新的形勢和新的任務,這場萬眾注目、事關總公司轉折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開,雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難,但機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與收獲同在,只要有總公司黨委的正確領導,有各兄弟單位的鼎立支持,有全體同仁的共同努力,我們就會給**大地裝點亮麗,就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿足的答卷。
項目推進表態(tài)發(fā)言稿2
1、明確任務,夯實責任,確保各項經(jīng)濟社會發(fā)展目標全面完成。剛剛閉幕的縣十六屆人大一次會議確定了今年全縣社會經(jīng)濟發(fā)展目標、工作重點和工作措施,目標宏偉,方向明確。我局作為縣域經(jīng)濟綜合部門,將圍繞會議提出的“地方生產總值增長20%;地方財政收入同口徑增長20%;農民人均純收入增長20%”目標和政府工作報告的具體工作任務,進一步發(fā)揮職能,采取措施,狠抓落實,針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的突出矛盾和問題,深入基層開展調研和重大課題研究,努力為破解難題、加快發(fā)展尋找對策,確保各項指標的.順利完成。同時及時跟蹤國家宏觀政策,以市場為取向,研究、分析縣內外經(jīng)濟形勢和發(fā)展狀況,堅持每季度進行縣域經(jīng)濟運行的預測、預報、預警,及時反映全縣經(jīng)濟運行狀況,認真分析趨勢性、傾向性問題,有針對性地提出建議措施,為縣委、縣政府決策提供參考。
2、加大投資,強化管理,促進固定資產投資快速增長。一是突出抓好項目謀劃工作。深入研究關天經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃和新一輪西部大開發(fā)相關政策,圍繞產業(yè)轉型、園區(qū)建設、基礎設施和社會民生等領域,積極捕捉項目信息,謀劃一批重大項目,使項目建設走上梯次跟進,接替有序、儲備充足、滾動發(fā)展的良性循環(huán)軌道,確保全年謀劃儲備項目總投資300億元以上。二是加快重點項目建設步伐。從整理的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強、關系全局、有利于增強后勁的100個項目作為2012年重點建設項目,細化內容,明確責任,全力推進項目建設。三是完善協(xié)調機制。繼續(xù)實行領導包抓項目制度,加強專項督查,會同項目單位積極解決好項目建設中的各類問題,確保完成62億元的年度項目投資任務,全縣固定資產投資達到93億元,同比增長25%。
3、上爭內聚,多措并施,多元化籌措項目建設資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預算內投資4026億元,繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領域投資。我局將認真研究國家投資政策,準確把握投資導向,圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”,以重大基礎設施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點,用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金,力爭全縣年內爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策,加大招商引資力度,策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產服務類項目,吸引外來客商投資,激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎設施、社會事業(yè)、民生工程等項目,繼續(xù)加強與農發(fā)行、開行等金融單位溝通,做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作,積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務,創(chuàng)新舉措,建立優(yōu)良的服務環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動,內強素質,外樹形象,規(guī)范行政審批行為,加大項目協(xié)調服務力度,全面推進行政效能建設。準確把握國家投資重點,努力尋找我縣經(jīng)濟社會建設與國家政策支持的結合點,最大限度地用足用活國家政策,千方百計爭取項目、建設項目、發(fā)展項目,服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
會后,我局將認真貫徹會議精神,細化任務,強化措施,加壓奮進,真抓實干,為推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家!
項目推進表態(tài)發(fā)言稿3
作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng),全力支持,大力配合,確保園區(qū)工程項目順利進行,確保園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下,堅決按照統(tǒng)一部署,不講條件,不講困難,不僅要把縣工業(yè)園當作一項政治任務來完成,更要把它當作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好,堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協(xié)調到位,為縣工業(yè)園建設提供強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。
一、進一步統(tǒng)一思想,提高認識。
把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基,率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來,統(tǒng)一到“力保全省十強,打造三湘名縣”總體目標上來,正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關系,正確處理好局部利益與全局利益的關系,要通過宣傳教育,使全鄉(xiāng)黨員干部對加快發(fā)展,推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。
二、進一步講究方法,創(chuàng)新思路。
做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,我們將在工作中總結經(jīng)驗,開動腦筋,切實摸準群眾的思想動態(tài),有的放矢,不厭其煩,做通群眾思想工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設,有意拖延項目建設的.群眾,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,增強互信度,使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。
三、進一步宣傳動員,快速推進。
加大宣傳力度,動員全鄉(xiāng)干群,支持工業(yè)園區(qū)建設,參與工業(yè)園區(qū)建設,推動工業(yè)園區(qū)建設,上下聯(lián)動,鄉(xiāng)各部門,各村、組對涉及工業(yè)園建設的各項工作,都要義不容辭地完成,不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件,鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員,都有義務與責任為縣工業(yè)園建設留一份心、出一份力,舉全鄉(xiāng)之力,加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。 四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境,為加快工業(yè)園建設提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務,環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財富,公務員就是服務員”的思想,努力營造寬松和諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務環(huán)境。進一步轉變工作作風,強化服務職能,按照創(chuàng)建服務型政府的工作要求,千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治,我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結合起來,加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類地霸行為,創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作,創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權益,減輕企業(yè)負擔,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展,一切服務發(fā)展,一切為發(fā)展讓路”的全方位服務意識,為加快新型工業(yè)化進程,推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。
最后,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài):一定全力以赴,克服困難,忘我工作,確保服務、協(xié)調到位,確保營造良好的發(fā)展環(huán)境,勵精圖治、勇創(chuàng)佳績,決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
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