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物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（精選8篇）
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！我是xx，非常榮幸能參與此次物業(yè)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘。
在物業(yè)行業(yè)多年的摸爬滾打，讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我深入了解物業(yè)項(xiàng)目的`全流程運(yùn)作，從前期的項(xiàng)目籌備、規(guī)劃，到中期的日常運(yùn)營(yíng)管理，再到后期的客戶關(guān)系維護(hù)，都能熟練把控。曾成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多個(gè)大型項(xiàng)目的交付，有效提升了業(yè)主滿意度。
我深知作為物業(yè)公司副總經(jīng)理，需具備卓越的管理能力。在過(guò)往工作中，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等手段，打造了一支高效、專業(yè)的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我善于優(yōu)化工作流程，合理配置資源，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
客戶服務(wù)方面，我始終將業(yè)主需求放在首位。通過(guò)建立完善的客戶反饋機(jī)制，及時(shí)處理業(yè)主的投訴與建議，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。曾推動(dòng)實(shí)施“貼心管家”服務(wù)模式，極大地增強(qiáng)了業(yè)主的歸屬感與忠誠(chéng)度。
對(duì)于市場(chǎng)拓展，我有著敏銳的洞察力。熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)趨勢(shì)，能精準(zhǔn)把握潛在商機(jī)。若我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理，我將積極探索多元化服務(wù)模式，拓展增值業(yè)務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能力。
風(fēng)險(xiǎn)管理也是我關(guān)注的重點(diǎn)。我會(huì)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前識(shí)別并化解各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。面對(duì)突發(fā)事件，能夠迅速組織力量妥善處理，將損失降到最低。
我相信，憑借我的專業(yè)能力、管理經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)物業(yè)事業(yè)的熱愛(ài)，定能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。如果此次競(jìng)聘成功，我將全力以赴，與團(tuán)隊(duì)攜手共進(jìn)，推動(dòng)公司邁向新的高度。若未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地努力工作，不斷提升自己，為公司發(fā)展添磚加瓦。
感謝大家給我這次展示的機(jī)會(huì)！
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 2
尊敬的各位評(píng)委、親愛(ài)的同事們：
大家好！我很榮幸能夠站在這里，分享我對(duì)物業(yè)公司副總經(jīng)理這一職位的理解與展望。作為一名在物業(yè)行業(yè)奮斗多年的從業(yè)者，我深知這一崗位的重要性，也充滿信心與激情希望能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
物業(yè)管理不僅僅是房屋管理和服務(wù)，更是一個(gè)連接人與環(huán)境、提升生活質(zhì)量的行業(yè)。我們的每一次服務(wù)，每一項(xiàng)管理，都是在為居民的舒適生活保駕護(hù)航。最近，我身邊的朋友給他的小區(qū)畫(huà)像時(shí)提到，由于物業(yè)公司的細(xì)致管理，居民們的滿意度顯著提高，鄰里之間的`關(guān)系也更加融洽。這讓我更加意識(shí)到，作為物業(yè)公司的一員，我們肩負(fù)著提升社區(qū)凝聚力和居住體驗(yàn)的使命。
在我多年的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我曾參與多個(gè)大型項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)合理的資源配置和有效的團(tuán)隊(duì)合作，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能順利推進(jìn)。這不僅提升了公司的整體效益，也培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織和溝通協(xié)調(diào)能力。作為副總經(jīng)理，我希望能充分利用這些經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
展望未來(lái)，物業(yè)行業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著科技的發(fā)展，智慧物業(yè)的概念逐漸成為行業(yè)的新趨勢(shì)。我認(rèn)為，應(yīng)該積極擁抱科技，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，提升我們的服務(wù)水平和管理效率。設(shè)想一下，未來(lái)的物業(yè)公司可以通過(guò)智能平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)處理各類問(wèn)題，提高服務(wù)響應(yīng)速度。這樣的變化不僅能提升居民的滿意度，也能為公司的發(fā)展帶來(lái)新的動(dòng)力。
與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我非常重視的一方面。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是公司成功的基石。我相信，良好的溝通、信任與協(xié)作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。在未來(lái)的工作中，我將努力營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放、包容的工作環(huán)境，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出建議與想法，共同解決問(wèn)題，激發(fā)創(chuàng)新思維，打造一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)。
最后，我想強(qiáng)調(diào)，客戶的需求是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在未來(lái)的工作中，我們要深入了解客戶的需求，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，讓每一位居民都能感受到我們用心的服務(wù)。通過(guò)這種方式，我們不僅可以增強(qiáng)客戶的滿意度，還能深耕市場(chǎng)，提升公司的品牌影響力。
各位同事，物業(yè)管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)但又極具價(jià)值的事業(yè)。我期待能與大家一起，攜手共進(jìn)，共同迎接未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。希望能夠得到大家的支持與信任，讓我們一起為公司的發(fā)展和居民的美好生活努力奮斗！
謝謝大家！
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
站在這里，我心潮澎湃，滿懷激情與期待。感謝公司給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，讓我能夠站在競(jìng)聘的舞臺(tái)上，向大家展示自我，闡述我對(duì)物業(yè)管理工作的理解與愿景。
自加入公司以來(lái)，我一直深耕于物業(yè)管理一線，從基層做起，歷經(jīng)多個(gè)崗位的磨礪，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)歷不僅讓我深刻理解了物業(yè)管理的精髓，更讓我懂得了如何與業(yè)主建立信任，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，以及如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中尋求創(chuàng)新與突破。
我深知，副總經(jīng)理一職，不僅是一份榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。它要求我不僅要具備出色的管理能力，更要擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力、卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力以及高效的決策執(zhí)行力。對(duì)此，我充滿信心。
在未來(lái)的工作中，我將致力于推動(dòng)公司服務(wù)品質(zhì)的全面提升。通過(guò)優(yōu)化管理流程，引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，確保我們的服務(wù)更加精細(xì)化、智能化，滿足業(yè)主日益增長(zhǎng)的多元化需求。同時(shí)，我將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支高效、專業(yè)、富有戰(zhàn)斗力的物業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓每一位員工都能在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，共同推動(dòng)公司的'發(fā)展。
面對(duì)市場(chǎng)變化，我將秉持開(kāi)放、創(chuàng)新的態(tài)度，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)模式，為公司開(kāi)辟更廣闊的發(fā)展空間。我相信，只要我們緊跟時(shí)代步伐，勇于變革，就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外，我還將高度重視企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、和諧共進(jìn)的工作氛圍，讓每一位員工都能感受到家的溫暖，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造力。
最后，我想說(shuō)，無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此次競(jìng)聘為契機(jī)，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我期待著與大家一起，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)物業(yè)管理的美好未來(lái)。
謝謝大家！
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
站在這里，我心懷感激與憧憬，競(jìng)聘物業(yè)公司副總經(jīng)理一職。這不僅是對(duì)我個(gè)人能力的考驗(yàn)，更是對(duì)我多年來(lái)在物業(yè)領(lǐng)域辛勤耕耘的一次重要肯定。
回顧過(guò)往，我在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打多年，從基層做起，一步一個(gè)腳印，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)管理，還是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、危機(jī)處理，我都親力親為，深知每一個(gè)細(xì)節(jié)對(duì)于提升服務(wù)品質(zhì)的重要性。我深知，物業(yè)工作不僅僅是維修與保潔，更是對(duì)業(yè)主生活的細(xì)心關(guān)懷，是對(duì)社區(qū)和諧氛圍的精心營(yíng)造。
面對(duì)未來(lái)，我有著清晰的規(guī)劃與愿景。我將致力于推動(dòng)公司服務(wù)體系的全面升級(jí)，引入智能化、數(shù)字化的管理工具，提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支專業(yè)、高效、富有責(zé)任心的物業(yè)團(tuán)隊(duì)，讓每一位員工都能成為公司形象的代言人。
在業(yè)主關(guān)系上，我將倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念，深入了解業(yè)主需求，開(kāi)展多樣化的社區(qū)活動(dòng)，增強(qiáng)業(yè)主的歸屬感與滿意度。我相信，通過(guò)我們的共同努力，定能讓小區(qū)成為業(yè)主心中溫馨的.家。
此外，我還將注重公司的可持續(xù)發(fā)展，積極探索綠色物業(yè)的新路徑，推廣節(jié)能環(huán)保措施，為構(gòu)建綠色、和諧的居住環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
競(jìng)聘副總經(jīng)理，我深知責(zé)任重大。但我相信，憑借我的專業(yè)背景、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)物業(yè)行業(yè)的深厚情感，我能夠勝任這一角色，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天。
最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論結(jié)果如何，我都將保持一顆平常心，繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我期待著與大家一起，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！
謝謝大家！
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我非常榮幸能有機(jī)會(huì)站在這里，競(jìng)聘物業(yè)公司副總經(jīng)理一職。今天，我想借此機(jī)會(huì)，分享我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的理解、我的工作經(jīng)驗(yàn)，以及我對(duì)未來(lái)工作的愿景。
物業(yè)管理是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，我們的核心在于為業(yè)主提供安全、舒適、便捷的居住和工作環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提升，物業(yè)管理的要求也在不斷增加。我們不僅要保證日常的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)，還要積極提升服務(wù)品質(zhì)，增加業(yè)主滿意度。同時(shí)，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，如何在這樣的環(huán)境中脫穎而出，是每一個(gè)物業(yè)管理者需要思考的問(wèn)題。
在我多年的工作經(jīng)歷中，我積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。我從最基層的崗位做起，逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，再到管理層的崗位。這段經(jīng)歷讓我深刻理解到，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，良好的溝通與協(xié)作是推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我曾參與過(guò)多個(gè)大型物業(yè)項(xiàng)目的管理，并在其中逐步提升管理效率，優(yōu)化服務(wù)流程，積累了不少成功的經(jīng)驗(yàn)。例如，在一次社區(qū)改造項(xiàng)目中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研和分析，找到了影響業(yè)主滿意度的關(guān)鍵因素，進(jìn)而制定了針對(duì)性的改善措施，最終項(xiàng)目不僅提前完成，還獲得了業(yè)主的一致好評(píng)。這讓我深刻體會(huì)到，以業(yè)主為中心的服務(wù)理念是我們工作的核心。
作為副總經(jīng)理，我將致力于推動(dòng)以下幾個(gè)方面的工作。首先，我希望能夠建立一個(gè)更加高效、透明的管理體系。在日常運(yùn)營(yíng)中，信息的透明與溝通的順暢，可以有效減少誤解與摩擦，提高工作效率。我將引入先進(jìn)的管理工具，優(yōu)化我們的內(nèi)部溝通機(jī)制，從而讓每一個(gè)員工都能清晰自己的職責(zé)與目標(biāo)。
其次，我注重員工的培訓(xùn)與發(fā)展。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是物業(yè)公司取得成功的根本。我將制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，不僅讓員工掌握專業(yè)技能，更重要的`是提升服務(wù)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。每一位員工都是公司的名片，我們需要通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，展示出我們的專業(yè)與熱情。
最后，我將積極探索與業(yè)主之間的互動(dòng)，傾聽(tīng)他們的聲音，尊重他們的需求。定期組織業(yè)主座談會(huì)，讓業(yè)主參與到管理流程中來(lái)，共同提升社區(qū)的居住體驗(yàn)。同時(shí)，我們也將利用數(shù)字化手段，打造線上線下相結(jié)合的服務(wù)平臺(tái)，讓業(yè)主隨時(shí)隨地都能與物業(yè)保持聯(lián)系。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，我希望通過(guò)自己的努力，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我相信，在大家的共同努力下，我們的物業(yè)公司一定能迎來(lái)更美好的明天。
謝謝大家！
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我叫xxx，今年32歲，大專經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過(guò)程。同時(shí)參加全國(guó)物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對(duì)物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。xx花園是預(yù)銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對(duì)的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對(duì)xx公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿足以形成對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠(chéng)，物業(yè)部在實(shí)施過(guò)程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面，他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
首先是觀念創(chuàng)新。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過(guò)去的老觀念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式，條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無(wú)論是業(yè)主還是相關(guān)部門(mén)均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢(shì)，批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
其次是服務(wù)創(chuàng)新。
通過(guò)了觀念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的.質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)xx公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來(lái)滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長(zhǎng)期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對(duì)象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶滿意率來(lái)進(jìn)行考核。
例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時(shí)并反饋到辦公室，據(jù)此對(duì)維修及時(shí)率和維修滿意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專家對(duì)裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項(xiàng)，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí)，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。
第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務(wù)，代洗車看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹(shù)木等等，目前物業(yè)部沒(méi)有搞但有這方面人員優(yōu)勢(shì)，此類服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會(huì)增加一定的收入，但必須做好市場(chǎng)調(diào)查。例如開(kāi)展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí)，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過(guò)對(duì)業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開(kāi)展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開(kāi)展，充分為業(yè)主提供生活便利。
第三層為精神文化服務(wù)，就是通過(guò)與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施舉辦一些文體娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開(kāi)展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競(jìng)賽，組織業(yè)主自?shī)首詷?lè)，鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)xx公司的忠誠(chéng)客戶，又提高物業(yè)品牌為營(yíng)銷作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實(shí)施前還會(huì)列出詳盡計(jì)劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保證。只有運(yùn)用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現(xiàn)在家長(zhǎng)式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動(dòng)效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂(lè)”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，參照ISO9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體的方面細(xì)分，對(duì)每個(gè)員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實(shí)執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對(duì)公司忠誠(chéng)，才能使他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯�，一點(diǎn)一滴的樹(shù)立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，達(dá)到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門(mén)整體水平的目的，同時(shí)也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個(gè)勇于正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)差距，積極學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設(shè)備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會(huì)的開(kāi)拓者，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 7
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！
這次集團(tuán)公司全面改制，對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。
我叫xx，今年38周歲，中共黨員，助理政工師。19xx年參軍入伍，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書(shū)店，任辦公室主任。我于19xx年通過(guò)全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè)，大專學(xué)歷，20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷。
今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：
第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操
軍人出身的我自參加工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己，在思想政治上，始終與組織保持一致，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng)，注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中，始終把“求實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘，把敬業(yè)愛(ài)崗，勤政廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè)的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。
第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)
為提高自身的綜合素質(zhì)，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外，還自學(xué)了行政管理、法律、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理，對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。
第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
我在新華書(shū)店工作已經(jīng)整整十六年了，對(duì)新華書(shū)店有著非常深的情感。十六年來(lái)，我從事過(guò)很多崗位，每個(gè)崗位的經(jīng)歷，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財(cái)富！多年來(lái)，我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，具備了一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力。另外，工作中，我還識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
第四、多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
第五、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。十六年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。
此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任�？偨�(jīng)理是領(lǐng)頭雁，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念，做好公司各個(gè)部門(mén)管理等工作，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán)；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù)；在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，出色的完成工作。在這里，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬(wàn)元，即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)數(shù)260萬(wàn)元，20xx年560萬(wàn)元，20xx年860萬(wàn)元；物業(yè)公司管理費(fèi)20xx年實(shí)現(xiàn)172萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)190萬(wàn)元。為了給自己增加壓力，增強(qiáng)干勁，我愿意與集團(tuán)公司簽定書(shū)面的承包合同，自愿拿出20萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保，如果未能完成合同約定的目標(biāo)，我自愿停職，20萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將做到：
首先，抓好制度建設(shè)。
無(wú)以規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說(shuō)，我集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn)，建立了各項(xiàng)管理制度。但是，我們也應(yīng)該看到，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉?lái)的效應(yīng)。因此，在具體工作中，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路、新方法，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障。
其次，抓好服務(wù)。
可以說(shuō)，我們物業(yè)管理企業(yè)的'“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展，我們要想發(fā)展，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化，樹(shù)立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開(kāi)展，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí)，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式，打造自己的服務(wù)品牌，真正的做到微笑服務(wù)，讓客人滿意在華侖瑞雅。
第三，抓好管理。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jī)效管理�？偟脑瓌t是：人盡其能，物盡其用；按勞分配，能者多勞，多勞多得，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第四，抓市場(chǎng)營(yíng)銷。
本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司，追求利潤(rùn)的最大化，是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)，我們要想謀求高速發(fā)展，提高市場(chǎng)份額，無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競(jìng)爭(zhēng)，還是搶占市場(chǎng)先機(jī)，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù)，塑造自己品牌。同時(shí)，酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破，更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷。為此，我將采取一系列的辦法，切實(shí)樹(shù)立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心，努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。
第五，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給新華書(shū)店。
歲月有情時(shí)光荏苒，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng)，有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量！
謝謝大家！
物業(yè)公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的物業(yè)公司副總經(jīng)理。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫夏丹，是一名對(duì)旅游集團(tuán)股份有限公司事業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的職工。生于1973年6月，中共黨員，20xx-20xx年就讀于財(cái)經(jīng)學(xué)院，人力資源管理專業(yè)，20xx年7月畢業(yè)于省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，本科學(xué)歷。1995年6月進(jìn)入旅游集團(tuán)股份有限公司工作，曾擔(dān)任過(guò)賓館服務(wù)員、領(lǐng)班，商品開(kāi)發(fā)公司主管職務(wù)。現(xiàn)任接待辦主管�；厥走^(guò)去的18年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，先后獲得過(guò)先進(jìn)工作者，優(yōu)秀黨員榮譽(yù)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔(dān)任公司中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
今天，我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
首先，我深知物業(yè)公司副總經(jīng)理職責(zé)的重要性。物業(yè)公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合正職及其他各部門(mén)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在整個(gè)公司全局的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于物業(yè)公司的工作。
其次，我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力。多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。在管理上，我堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格；在協(xié)調(diào)上，我堅(jiān)持以身作則，帶頭實(shí)干，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在學(xué)習(xí)上，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓實(shí)干，身體力行每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，了解物業(yè)管理工作最新、最近的知識(shí)，為當(dāng)一名合格的物業(yè)公司副總經(jīng)理打定了基礎(chǔ)。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。
最后，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)公司物業(yè)管理事務(wù)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心�！盁釔�(ài)工作才能成功”。回顧近18年的工作歷程，風(fēng)風(fēng)雨雨，一路走來(lái)，我伴隨著旅游集團(tuán)股份有限公司的發(fā)展一步步走向成熟，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，公司就像我的第二個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲捕�、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。正因?yàn)橛兄鴮?duì)公司執(zhí)著的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”，參加了這次競(jìng)聘。
成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)�；厥走^(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想，物業(yè)公司副總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。想要物業(yè)公司副總經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。社會(huì)在不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，這就需要我不斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地學(xué)習(xí)，觀念才能轉(zhuǎn)變，思維才能更新，才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠(yuǎn)的追求，不斷加強(qiáng)后勤保障知識(shí)、和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力；另外，我還要樹(shù)立“沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有一切”的理念，切實(shí)提高自己的執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以速度取勝，以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，切實(shí)承擔(dān)起自己的責(zé)任，贏在執(zhí)行。
第二，注重團(tuán)結(jié)，在管理上做到有新突破，努力打造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的戰(zhàn)斗集體。建立科學(xué)管理制度，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)、人與人之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保物業(yè)公司上下通力合作，默契配合，步調(diào)一致，將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠(chéng)待人”。把我們的物業(yè)公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。
第三，找準(zhǔn)自己的定位，做好副手。我想作為一名物業(yè)公司副總經(jīng)理關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。注重當(dāng)好“副手”，協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營(yíng)理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體員工順心。用自己對(duì)事業(yè)的'熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提升物業(yè)公司的地位。
第四，樹(shù)立科學(xué)化服務(wù)理念，提高物業(yè)管理工作的執(zhí)行力�！皼](méi)有規(guī)矩就不成方圓”，物業(yè)管理工作內(nèi)容瑣碎，環(huán)節(jié)重多，涉及面廣，特別是景區(qū)和家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生制度的落實(shí)與實(shí)施，都必須有一套健全、科學(xué)、規(guī)范的管理制度作為保障。首先，進(jìn)一步建立和健全環(huán)境衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)工作實(shí)際，適時(shí)地修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，通過(guò)制度保證使物業(yè)管理工作真正做到有章可循，有條不紊。其次，針對(duì)物業(yè)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極有效的措施，如引進(jìn)新的管理方法，樹(shù)立新的管理理念，采用新的管理手段，同時(shí)通過(guò)更新思想觀念，創(chuàng)新服務(wù)方式，推行新的服務(wù)項(xiàng)目努力，如我認(rèn)為可以建設(shè)一個(gè)垃圾回收使用站和成立一個(gè)家政服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化和專業(yè)化。第三，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化科技手段和借鑒利用先進(jìn)管理模式，進(jìn)一步完善和規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)水平，從而增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
成功是得到所愛(ài)的，幸福是愛(ài)所得到的！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如公司選擇了我，我堅(jiān)信自己有能力在物業(yè)公司副總經(jīng)理的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為旅游集團(tuán)股份有限公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
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