精選競聘演講稿模板集合10篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進(jìn)步的時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的競聘演講稿10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好!
首先請允許我做下自我介紹：我叫張瑞軍，20xx年畢業(yè)于大洼縣高級中學(xué)，之后相繼在生態(tài)酒店。漁江碼頭和海風(fēng)漁港就職。在此期間有幸得到一位經(jīng)理的賞識，并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經(jīng)理和徐經(jīng)理能給我這次機會�？梢哉驹谶@里，競聘咱們桃園酒店的樓層經(jīng)理一職。
首先我想先談一下我對樓層經(jīng)理這個詞的理解：樓層--指的當(dāng)然就是一個區(qū)域。而經(jīng)理的含義就是經(jīng)營和管理。對于管理我有自己的理解。
所謂人心齊泰山移，做為一個新上任的樓層經(jīng)理：首先要做的無疑是盡可能多的了解本區(qū)域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難；掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當(dāng)一個管理者能夠設(shè)身處地為員工著想及為員工解決難題的時候；他就成功的籠絡(luò)的人心。當(dāng)一個樓層成為一個小團隊時，接下來再去做工作就容易多了。
接下來要說的是衛(wèi)生。對于衛(wèi)生每個酒店都有一個標(biāo)準(zhǔn)。首先是讓你的員工知道這個標(biāo)準(zhǔn)。(包括餐前和收尾)。接下來就是檢查和督導(dǎo)，對于不用心做衛(wèi)生的員工要與之溝通，并盡量去開導(dǎo)，但對于率教不改者要給予一定的處罰。
然后再說說服務(wù)。餐前準(zhǔn)備的充分與否不可質(zhì)疑的左右著我們的服務(wù)，所以餐前準(zhǔn)備至關(guān)重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)并沒有什么捷徑可走，關(guān)鍵在于現(xiàn)場管理要到位以及不間斷地培訓(xùn)�，F(xiàn)場管理又體現(xiàn)在現(xiàn)場督導(dǎo)和走動式管理上；不間斷培訓(xùn)主要是指員工需要不斷地學(xué)習(xí)提高和更新知識。而酒店對于員工的考評也要跟上，這樣員工才會有壓力和動力。
對于管理，歸根結(jié)底一句話： 用心管理 收獲人心!
經(jīng)營的概念很廣，想成為一名合格的樓層經(jīng)理，首先他應(yīng)該熟悉一些老客戶的資料，包括喜好，電話及工作單位。職務(wù)等。并能在客人到店時用姓氏+職務(wù)的稱呼，這樣客人會感覺很有面子.....其次要能夠自如的去和各種客人溝通，以方便解決一些客人的投宿。并適當(dāng)詢問，認(rèn)真傾聽客人的一些意見及建議，及時與各部門溝通解決。并對本區(qū)域每餐客人的消費情況加以了解，對于一些老顧客，高消費的客人給予一些特別的照顧...
點菜作為樓層經(jīng)理的一項基本的業(yè)務(wù)技能，所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店菜品價味，口味及主配料，并能夠站在酒點角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。點菜的小竅門有很多，我在這里只說一點我自己的體會。那就是取得客人的信任，不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介
紹，我是來自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**，競選的是組織部部長。
大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團調(diào)研工作。
在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學(xué)生社團工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。
接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強調(diào)一點，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團負(fù)責(zé)人以及社團成員的意見和建議。
結(jié)合我調(diào)查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗，我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團骨干缺乏相關(guān)理論知識。
首先是“社團”，我認(rèn)為社團應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當(dāng)多從社團負(fù)責(zé)人以及社團成員的角度出發(fā)，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說，社團調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點.再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學(xué)。
關(guān)于十佳社團的評選一直是社團最關(guān)心的問題，對于下一學(xué)年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負(fù)責(zé)人納入評審委員會，細(xì)化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍，將社團成績量化為分?jǐn)?shù)。
組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團的負(fù)責(zé)人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系，影響活動質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓(xùn)工作，我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團工作。
在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團骨干培訓(xùn)，與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學(xué)生社團骨干培訓(xùn)。
組織部同時也會加強校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強化內(nèi)部考核，增強內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢下社團發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務(wù)社團，促進(jìn)我校社團發(fā)展。
以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。
當(dāng)然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！我的>演講到此結(jié)束，謝謝大家�。�！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好，非常榮幸有機會參與競選職教中心常務(wù)校長這個職位。
我叫，62年生人，中共黨員，81年畢業(yè)于石家莊師專，黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷，現(xiàn)任政府信息中心主任。
我參加這次競聘的三個優(yōu)勢: 希望大家多支持我!
第一，我畢業(yè)于高等師范院校，畢業(yè)后在教學(xué)一線工作，對教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛。
第二，在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過廠長、書記，具有較強的管理能力，領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力，完全能夠獨當(dāng)一面。
第三，閱歷豐富，知識面廣，學(xué)歷高，綜合素質(zhì)強。參加工作以來，從教育界到企業(yè)界，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關(guān)，在八個部門，十個職位上工作過。先后取得化學(xué)、法律，邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學(xué)歷。
有以上三點優(yōu)勢，再加上我的敬業(yè)精神，我認(rèn)為我完全可以勝任校長之職，也一定能夠辦好職教，下面我從以下三個歡,迎，更新觀念，掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高“雙師型”，也就是既是教師又是技師，這樣的教師隊伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念，真正確歡,迎，對技能型使用人才的需求，設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學(xué)結(jié)合，工學(xué)交替，校校合作，校企合作人才培養(yǎng)模式，推行學(xué)校企業(yè)一體化，招生招工一體化，教學(xué)實習(xí)一體化。把師傅請進(jìn)課堂，把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學(xué)機制。引進(jìn)民辦成份，采取股份合作等多元化辦學(xué)機制，充分利用他支撐和人才支撐。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路，企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向。樹立市場意識，競爭意識，服務(wù)意識，特色意識，一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學(xué)校。
通過,為,三年的不懈努力，把高邑職教辦成，機制靈活，特色突出，管理規(guī)范，社會認(rèn)可的省級重點職業(yè)學(xué)校。
要想在職教這塊陣地上有所作為，必須有改革的勇氣、創(chuàng)新的智慧、人格的魅力。
我對自己充滿信心，我對職教的發(fā)展充滿信心。
最后再說句心里話，多年來是黨和人民培養(yǎng)了我，是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展才能的機會，為職教的輝煌，為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn)。
我的演講完了，再次謝謝大家!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為郵局多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加這次競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。20xx年畢業(yè)后，進(jìn)入縣郵政工作，曾擔(dān)任過市場部管理員、分局負(fù)責(zé)人、縣局市場部副主任、大客戶中心主任，現(xiàn)任縣局市場部主任�；厥走^去的6年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任市局市場部主任助理兼大客戶中心副主任，做好應(yīng)履行職責(zé)。我覺得自身有如下優(yōu)勢：
一、具有勇挑重?fù)?dān)的信心
面對瞬息萬變的國際國內(nèi)形勢，服務(wù)行業(yè)競爭日趨激烈。我們郵局認(rèn)清形勢，并抓住我國經(jīng)濟發(fā)展和國家出臺的一系列優(yōu)惠政策，搞好我們郵政的改革和發(fā)展。提出了在轉(zhuǎn)變中發(fā)展，在發(fā)展中轉(zhuǎn)變的口號。企業(yè)要發(fā)展，就必須有專業(yè)的團隊來服好務(wù)。建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高的人才和領(lǐng)導(dǎo)隊伍才是根本之道。我堅信，自己能夠勝任這項光榮而艱巨的任務(wù)。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗
經(jīng)過多年的基層鍛煉，我對郵局相關(guān)的業(yè)務(wù)非常熟悉。并且工作中，我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我。在我們郵局改革發(fā)展的征途中，積極轉(zhuǎn)變思想，強化為民服務(wù)的意識，工作中敢于創(chuàng)新、勇于實踐，善于總結(jié)，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，別人不愿做的事我做。。。。。。
競聘演講稿 篇5
在英國高等刑事法院門前的墻壁上，鐫刻著一塊銅牌，上面寫著：縱然天地毀滅，正義也要得到伸張。第一次讀到這句話，我的心就為其中所蘊涵的永恒的公正與堅定的信念而深深的折服與感動，從那時起，我就再也想象不出還有什么職業(yè)能比做法官更為神圣、更為艱辛。
沒有規(guī)矩，不能成方圓；沒有法制，無以治國安邦。然而，再完美的法律，如果沒有人來執(zhí)行或者用人不當(dāng)，都將是一紙空文，難以收到預(yù)期的效果。如果說法律代表了公正與秩序的話，那么法官作為法律的執(zhí)行者和社會正義的最終維護(hù)力量，就是社會良知的'守護(hù)神。不要說人世間有多少千古奇冤要待法官予以昭雪，更不用說法官手中的大筆一揮，財產(chǎn)被分割，感情被傷害，人頭會落地，即使對那些每時每刻發(fā)生的瑣碎糾紛的解決，就已經(jīng)是極不尋常、勞心費神的事。自由主義法學(xué)者甚至認(rèn)為，法官點點頭給人們帶來的得失都要遠(yuǎn)比立法機關(guān)的任何一項議案所帶來的更大�？梢姺ü俳巧匾�。
世事之復(fù)雜、人心之不可測、事物之多變，恐怕連神都難以把握，聽訟審案一不留神就可能殃及無辜，也可能使罪魁禍?zhǔn)族羞b法外。而法官所面臨的正是這么一件要保持中立、客觀、誠實、有禮，在正義邪惡、是非對錯之間做到?jīng)苤^分明、不偏不倚、不贏不損、明察秋毫、伸張正義的神圣而又艱難的工作�？梢�，百官之中，唯有法官難做。法官是普遍人，但由于被擺在一個不普通的位置，我們便不能把他們作為普通人看待。崇高的職業(yè)，需要有超凡的才智、豐富的情感和高度靈性的人。它要求法官具有仁愛、自制、謙虛、精細(xì)、勤勉、忠誠、勇氣、犧牲、緘默、反省的特殊司法氣質(zhì)。
作為一名法官，應(yīng)當(dāng)忠誠于國家、忠誠于人民、忠誠于法律。因為法官的司法權(quán)來自于國家和人民的授予；至于法律，對于法官來說，則是他唯一應(yīng)當(dāng)服從的對象。
作為一名法官，應(yīng)當(dāng)剛直不阿，清正廉潔。因為法官的職責(zé)就在于平停獄訟、判斷是非、分清曲直，以便主持公道、懲惡揚善、激濁揚清，而這一切都將取決于法官自身的正直、清明與廉潔。
作為一名法官，應(yīng)當(dāng)謙遜文明、勤勉敬業(yè)。因為作為一名法官，就意味著在最考驗人的耐性的情況下保持耐性，意味著尊重不尊重你的人，意味著對無禮的人彬彬有禮，意味著自信而不自負(fù)，果決而不草率。法官所要維護(hù)的司法尊嚴(yán)和司法機關(guān)的公信力，應(yīng)當(dāng)并且也只能通過每一個法官文明的司法行為來實現(xiàn)。
固然，我們所處的制度環(huán)境還不足以使法官做到完全的專業(yè)化和職業(yè)化，我們的學(xué)術(shù)研究也還沒有完全能為法官司法提供知識上和技術(shù)上的支持。但是，我們不能以此作為放松我們自身建設(shè)的理由。因為即使社會充滿了矛盾和利益沖突，腐敗和無序現(xiàn)象，只要有一批品行端正、廉潔奉公、法律業(yè)務(wù)精良的法官嚴(yán)格執(zhí)法，守住社會正義的最后防線，社會的穩(wěn)定就有保障。反之，如果法官將自己等同于普通人，心甘情愿的放棄我們的信念與追求，司法的權(quán)威就將蕩然無存，人們對司法的尊重也就無所依憑。所以，當(dāng)我們穿上法官制服的那一刻起，我們就已經(jīng)把終生托付給了法律。我們就已經(jīng)永遠(yuǎn)地和正義聯(lián)系在了一起。因此，我企盼著當(dāng)我成為一名法官的那一天，我能夠做出這樣的期待：我用我的努力換來了別人的尊重與愛戴，別人會說我的工作是完美的，為人是誠實的，我為國家的司法建設(shè)增了光，并且為人類的生命和正義貢獻(xiàn)了我微不足道的力量。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：
大家好！
在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
我叫***，今年40歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于1982年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀(jì)酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應(yīng)聘，當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。當(dāng)月薪達(dá)到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。我深知經(jīng)營管理工作十分重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”原則與人相處�！叭齻�服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當(dāng)上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點 �！叭齻�適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍
拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標(biāo)。
當(dāng)前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。面對這樣有利的發(fā)展勢頭，我認(rèn)為經(jīng)營管理部應(yīng)當(dāng)：
一、搞調(diào)研、抓機遇。
在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會這個巨大商機。
二、樹品牌、創(chuàng)形象。
在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的佼佼者。
三、抓培訓(xùn)、練隊伍。
在一個部門中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過有計劃、有目的的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠(yuǎn)景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合起來，并制定相應(yīng)的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位、各位評委、親愛的同事們：
大家上午好！
我競聘的崗位是副廠長。 我叫xx，今年45歲，感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。19**年7月，我從****畢業(yè)，分配到******工作，成為****第一代生擋車工；19**年7月任技改辦技術(shù)員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔(dān)任勞動服務(wù)公司；20xx年任機關(guān)四支部書記兼部副總至今�；仡�**年來的工作，的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我不息，我無怨無悔！”
今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是�！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。
第二，我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己，給自己制定了一個，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同時，我活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20xx年我與各級共同策劃，創(chuàng)新手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的隊伍，利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。
第三，我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過總，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和問題；我當(dāng)過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工動態(tài)、做好政治工作；我還從事了工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工上同心，上同向，行動上同步，上同干。
二是實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能和對技能運用的考核來實現(xiàn)�；�(xùn)練重要的是在做和考核的時候，一定要明確每個項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有力的體系和機制，構(gòu)建良好的發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向，協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為出點子，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子協(xié)調(diào)，多與中層和員工，把分管工作做實做優(yōu)。
各位、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到、的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！首先感謝組織給我這次參加競聘的機會。我叫×××，×××歲，本科學(xué)歷，助理會計師，本次我競聘的崗位是工會副主席。我×××年×××月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到×××縣黃河河務(wù)局，很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會工作，工作中我盡我所能，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動中，嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補缺，完備各種資料，為我局順利通過模范職工之家的驗收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。并為做好工會工作積累了一定的工作經(jīng)驗。年月因工作需要，我又到財務(wù)科工作，先后任出納、會計。作為一名會計人員，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，以《會計法》和財務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，保守密秘，認(rèn)真審核每張報銷憑證，堅決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報。為做好本單位的會計基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級部門提供了準(zhǔn)確的會計資料。連續(xù)幾年編報了水利建設(shè)基金報表，受到上級的好評。三年的工會工作經(jīng)驗，良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情，踏實懇干的工作態(tài)度，務(wù)實求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競聘的有利條件。
如果我被聘為工會副主席，我將盡力做好以下幾項工作：⒈協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大報告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策，搞好業(yè)務(wù)練兵，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的治黃人。⒉關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程，全心全意為職工辦實事，針對當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計劃，搞好職工文化娛樂生活，促進(jìn)職工身心健康。對困難職工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大職工感受到組織的溫暖。⒊協(xié)助主席繼續(xù)加強班組建設(shè)，使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實的做好各項工作。使建家工作再上新臺階。⒋鼓勵廣大職工參政議政，通過職代會及政務(wù)公開的有機結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。⒌做好主席的助手，不獨斷專行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。
以上是我做好工會工作的幾點打算，如果我被聘用，我將盡我所能，扎實工作，為治黃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競聘不成功，我仍一如既往的踏實工作。我的演講完了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委、老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
首先，很高興也很榮幸能夠站在這里參加今天的省優(yōu)干競選。
我叫××，來自電信工程系通信工程設(shè)計與監(jiān)理29班，現(xiàn)任我班學(xué)習(xí)委員，系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長。作為一名大學(xué)生，我們應(yīng)該自己勉勵自己，“學(xué)習(xí)讓我們聰慧，合作給我們力量，勤勉促我們成功�！蔽抑�，要想成長為一名對國家、對社會、對人民有用的人，就必須要德、智、體全面發(fā)展，品學(xué)兼優(yōu)，綜合素質(zhì)過硬且有所專長。因此，我在各方面一直嚴(yán)格要求自己，向著既定的目標(biāo)努力�；厥走@一年半的時間，我認(rèn)為自己在各方面都有所進(jìn)步。秉承著“修德、礪能、篤學(xué)、善用”的校訓(xùn)，我努力學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校各項活動，認(rèn)真完成工作�，F(xiàn)將我的基礎(chǔ)情況介紹如下：
一、思想方面：向黨靠攏，積極進(jìn)取。
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級和中華民族的先鋒隊，代表中國最廣大人民的根本利益。一直以來，我都積極向黨組織靠攏，高中時就遞交了入黨申請書，而且參加了入黨積極分子的培訓(xùn)，最終成為了一名入黨積極分子。在大二上學(xué)期，我又被評選為預(yù)備黨員。我時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，永記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)。因此，在大一時，我又加入了青年志愿者協(xié)會，參加了許多活動。在平時的學(xué)習(xí)、工作和生活中更是嚴(yán)格要求自己，力爭做到在工作中勤奮務(wù)實、任勞任怨，在生活中艱苦樸素、勤儉節(jié)約,時刻在同學(xué)中起到表率作用。
二、學(xué)習(xí)方面：努力刻苦，成績優(yōu)異。
《禮記》有云：“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之�！边@正是我多年來的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)態(tài)度。我始終牢記：學(xué)習(xí)才是學(xué)生的第一要務(wù)。在過去的一年半中，我努力務(wù)實，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在老師的指導(dǎo)、同學(xué)們的幫助下，我取得了比較理想的成績：1.連續(xù)兩次獲得學(xué)院一等獎學(xué)金，并榮獲國家獎學(xué)金；2.榮獲學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“三好學(xué)生”稱號；3.參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽，而且榮獲全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽國家級一等獎�？粗约河煤顾畵Q來的成績，我知道自己在一直進(jìn)步，同時我會更加努力，以取得更大的進(jìn)步。我時刻提警自己：成績只代表過去，我要把握自己的命運，掌舵自己的未來。
三、生活方面：艱苦樸素，勤儉節(jié)約。
在生活中，我樸素節(jié)儉﹑性格開朗、嚴(yán)以律己、寬以待人。平時善于和同學(xué)溝通，樂于助人，所以在同學(xué)間建立了很好的人際關(guān)系，得到了大家的尊重和支持。我始終嚴(yán)格要求自己，腳踏實地，熱愛勞動，實事求是。因此在宿舍衛(wèi)生評比及宿舍文化建設(shè)中取得了優(yōu)異成績，所在宿舍被評為五星級優(yōu)秀宿舍。
四、工作方面：勤奮務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員的一年半中，我成了老師和同學(xué)之間溝通的紐帶，及時傳達(dá)老師布置的任務(wù)，反饋同學(xué)們的意見。同時，我始終堅持以身作則，努力學(xué)好專業(yè)知識，督促同學(xué)們努力學(xué)習(xí)。在擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長時，我們每周不定時的查考勤，以幫助我系保持一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時我又組織并參加了學(xué)習(xí)部主辦的學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，鍛煉了自己的活動策劃和活動組織能力。除了努力做好自己的本職工作外，我還虛心向別人學(xué)習(xí)，以樂觀向上的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一個任務(wù)。
五、課外活動：立足專業(yè)，全面發(fā)展。
大學(xué)期間，我先后參加了系主辦的新生杯籃球賽，“永遠(yuǎn)跟黨走”合唱大賽，青年志愿者活動，速遞物流知識競賽，漢字錄入比賽，郵政業(yè)務(wù)知識競賽，全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽。并且獲得了“永遠(yuǎn)跟黨走”合唱大賽二等獎，速遞物流知識競賽優(yōu)秀獎，郵政業(yè)務(wù)知識競賽三等獎，全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽國家級一等獎。這一年半中，除了工作和學(xué)習(xí)之外，我也沒忘德、智、體全面發(fā)展，積極參加各項課外活動，豐富自己并提升自己。通過這些，我全面發(fā)展了自己，也正在向著成為一名品學(xué)兼優(yōu)，綜合素質(zhì)過硬，專業(yè)素質(zhì)突出，全面發(fā)展的大學(xué)生的既定目標(biāo)一直前進(jìn)。
這一年半的大學(xué)生活令我的收獲著實很多，但我明白，這只是人生中的一小部分，離真正的成功還很遙遠(yuǎn)。我的一位老師曾經(jīng)告訴過我：“人可以不成功，但不能不成長�！币苍S我窮極一生都不會到達(dá)成功的彼岸，但我不會放棄每一次成長的機會。在以后的學(xué)習(xí)中，我一定會繼續(xù)秉承之前的精神，爭取更大的進(jìn)步。在未來的生活中，我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫出美好的明天！
請各位評委老師給我一次機會，讓我邁出成長的另一步！謝謝！
競聘演講稿 篇10
Xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為Xx的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系，Xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為Xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
Xx水泥市場是以低標(biāo)號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為Xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深入認(rèn)識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 （where）？每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達(dá)到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么（what）？以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時候采取行動 （when）？合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵，團隊任務(wù)的啟動；團隊遇到困難或障礙時，團隊?wèi)?yīng)把握時機來進(jìn)行分析與解決；以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進(jìn)行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等；都必須因勢利導(dǎo)。
我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也
應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?（why）？對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么？以增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè)，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。
基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說：您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵； 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭，我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”。
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