【精華】競(jìng)聘演講稿范文集合5篇
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！
當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，內(nèi)心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
這次能參與聯(lián)社營(yíng)業(yè)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，首先應(yīng)感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我現(xiàn)年35歲，大專(zhuān)文化程度，助理會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1990年9月進(jìn)xx縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、分理處副主任（兼主辦會(huì)計(jì)）。此次競(jìng)聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判。
在經(jīng)過(guò)十幾年銀行工作的鍛煉和1999年至20xx年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從20xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會(huì)計(jì)）的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競(jìng)聘者更具優(yōu)勢(shì)，自己對(duì)能勝任營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿(mǎn)了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因?yàn)槲疑钌畹刂溃涸谶@充滿(mǎn)生機(jī)與活力的新世紀(jì)，在日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，觀念多元，人生面臨無(wú)數(shù)選擇的今天，“做你所愛(ài)，愛(ài)你所做”,或許這才是我抓住機(jī)遇，把握命運(yùn)的關(guān)鍵所在。
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶(hù)，讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。
一個(gè)好的管理者除了對(duì)下屬?lài)?yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶(hù)當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因?yàn)�，客�?hù)對(duì)建行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的，并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的`部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰(zhàn)斗力的集體。
以聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息；嚴(yán)格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風(fēng)險(xiǎn)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，定期提供會(huì)計(jì)管理信息；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)日常財(cái)會(huì)工作和重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照規(guī)定進(jìn)行管理；落實(shí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)柜面服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量；督促落實(shí)整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將整改結(jié)果反饋有關(guān)部門(mén)；做好受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作；按照會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定，組織做好會(huì)計(jì)檔案的整理、保管、調(diào)閱、移交和銷(xiāo)毀工作；定期或不定期組織受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)工作；對(duì)受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所屬會(huì)計(jì)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；配合受派營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系；根據(jù)上級(jí)行有關(guān)規(guī)定，定期向支行會(huì)計(jì)科匯報(bào)工作情況。[Page]
如果我競(jìng)聘支行營(yíng)業(yè)部營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位成功，我會(huì)盡自己最大的能力去管理好支行營(yíng)業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量，為今后營(yíng)業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基矗我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。“疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨�，我�?huì)在以后的摸索中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加主動(dòng)地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。
通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！謝謝大家！
競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
拿破侖曾說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)讓我競(jìng)選組長(zhǎng)的職位競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿，此次競(jìng)聘班組長(zhǎng)一職競(jìng)聘組長(zhǎng)演講稿，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。我響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召參加競(jìng)選。這次競(jìng)選我認(rèn)為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗(yàn)，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王鵬程，現(xiàn)年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競(jìng)聘?jìng)�(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢(shì)有：
一：我進(jìn)入電購(gòu)行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和足夠的自信心
二：我擁有很好的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神
三：在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度積極
首先對(duì)于自身的評(píng)價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，然后認(rèn)真負(fù)責(zé)再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì)做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當(dāng)然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認(rèn)可，為他們著想，處事公平合理，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達(dá)到成功的彼岸。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì)以我為榜樣，業(yè)績(jī)，態(tài)度。都會(huì)盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對(duì)一的人性化管理，一個(gè)隊(duì)的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團(tuán)隊(duì)精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì)有成功的喜悅。
如果我競(jìng)選成功了，我的工作目標(biāo)是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競(jìng)選結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競(jìng)聘成功，成為組長(zhǎng)，我將會(huì)認(rèn)真做好榜樣！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).，互相學(xué)習(xí)、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
我競(jìng)聘的是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二○○五年是xx標(biāo)準(zhǔn)化工作熱身年，我們預(yù)習(xí)、摸索各種問(wèn)題的解決途徑與方法，深刻認(rèn)識(shí)差距，為今年標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備。
今年是標(biāo)準(zhǔn)化工作全面展開(kāi)的一年，我將努力做好以下工作：
一、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，搭建中財(cái)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
公司確定了以部門(mén)為單位，以實(shí)際工作為寫(xiě)作順序，構(gòu)建的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并按其工作性質(zhì)分為營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、行政、生產(chǎn)五大塊。今年，這項(xiàng)工作要貫穿全年繼續(xù)進(jìn)行。為保障標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與的管理原則，各部門(mén)在標(biāo)辦的協(xié)助下已起草了本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理提綱，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)認(rèn)真思考后指出：對(duì)于難度大、投入多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要采取引進(jìn)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方式，把工作重點(diǎn)放在如何保障技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)現(xiàn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)上。并以營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)為例，將一個(gè)大的管理標(biāo)準(zhǔn)劃分為幾個(gè)細(xì)小的、單項(xiàng)的管理事項(xiàng)，對(duì)復(fù)雜的、頭絮多的事情進(jìn)行分解，使其簡(jiǎn)單化、條理化。寫(xiě)出符合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的范本，供各部門(mén)參考，提綱編寫(xiě)完成后要在有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)，經(jīng)標(biāo)辦初審、標(biāo)委復(fù)審、終審，直至通過(guò)。然后列出突出的、亟待解決的事項(xiàng)，優(yōu)先編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)送審稿，仍經(jīng)以上程序通過(guò)后，由企業(yè)最高管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，各部門(mén)分別組織實(shí)施。
因此，標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)與實(shí)施將分階段、分層次、分重點(diǎn)地逐步進(jìn)行。通過(guò)一個(gè)，就執(zhí)行一個(gè)，而非全面鋪開(kāi)，這種做法有利于員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸接受、逐步認(rèn)同。也有利于促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題迅速得以解決。
二、做好標(biāo)準(zhǔn)法制教育和以崗位工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的繼續(xù)教育
標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前，將對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行以標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的崗位繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和能力。對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將請(qǐng)技術(shù)骨干操作演示，用dv機(jī)實(shí)錄，后期編輯文字與圖表，詳細(xì)分解操作步驟與要領(lǐng)。通過(guò)培訓(xùn)，提高企業(yè)各級(jí)人員的標(biāo)準(zhǔn)法制意識(shí)，使其深刻地認(rèn)識(shí)到，有標(biāo)不依或無(wú)標(biāo)生產(chǎn)均是違法行為。標(biāo)準(zhǔn)全部制定完成后，還將匯編成冊(cè)，以磁盤(pán)、書(shū)冊(cè)等形式發(fā)放給大家，以便更好的指導(dǎo)我們的工作。
三、從標(biāo)準(zhǔn)入手，提高執(zhí)行力
實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，必須具備不折不扣的執(zhí)行力。去年有一些新標(biāo)準(zhǔn)試行時(shí)執(zhí)行的就很不到位。今年不僅要在教育、培訓(xùn)、獎(jiǎng)罰上有所改進(jìn)，還要在執(zhí)行的“根本性”和“徹底性”上多動(dòng)腦筋。盡量把執(zhí)行的監(jiān)督與考核融入此項(xiàng)工作的流程中，使其成為工作的一部分。完成了監(jiān)督與考核，這項(xiàng)工作才算做完，能夠形成一個(gè)管理回路，讓人服從事，不能讓事服從人。只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)徹底的執(zhí)行，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并進(jìn)行根本性的思考，重新規(guī)劃并實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)、生產(chǎn)成本的降低、工作效率的提高，客戶(hù)的滿(mǎn)意和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
四、開(kāi)闊視野，掌握業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
我公司已成為xx的會(huì)員單位，這為我們了解業(yè)內(nèi)管理、技術(shù)發(fā)展新動(dòng)態(tài)以及國(guó)家最新政策提供了便利。使我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作能與業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)接軌，借鑒同行的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)公司還訂了許多的期刊，我也會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，提高自身修養(yǎng)和工作水平。
五、積極探索、推行“一單制”解決方案
公司提出“一單制”設(shè)想，已有幾年時(shí)間，由于種種條件限制，一直未有完整的實(shí)施方案。今年工作內(nèi)容之一，就是試水“一單制”。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、周期與成本，均含計(jì)劃與實(shí)際二方面內(nèi)容。也就是說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品完成后，從這張單子上可以看出它的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程是否按計(jì)劃工藝流程執(zhí)行；各工序的作業(yè)完成時(shí)間是否在計(jì)劃范圍內(nèi)；各環(huán)節(jié)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是否與計(jì)劃成本匹配。從而對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位控制、調(diào)節(jié)，明確每單產(chǎn)品的利潤(rùn)值。目前，工藝與周期已有了相對(duì)成熟的思路，成本方面還要多下功夫。東莞的xx公司已經(jīng)成立了“一票制”系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組，與我公司的想法不謀而合，在這條路上我們不是獨(dú)行俠。雖然理論與實(shí)踐達(dá)到和諧統(tǒng)一還需要很長(zhǎng)的時(shí)間，但我們相信這是成功的必經(jīng)之路。
對(duì)今年的計(jì)劃還有許多，篇幅所限，不能一一道來(lái)。也許隨著時(shí)間的推移，我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作還會(huì)產(chǎn)生新的想法、新的思路。但無(wú)論怎樣改變，我們推行標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)不變、決心不變，我們終會(huì)獲得標(biāo)準(zhǔn)化帶給我們的豐厚回報(bào)。請(qǐng)大家多支持我！
謝謝！
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，我有勇氣接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考查，我愿意為新的人事制度吶喊助威。
下面我分三點(diǎn)講如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
一、我參加競(jìng)爭(zhēng)的條件
我生于1971年8月，大學(xué)文化，中共黨員，四級(jí)法官，現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)庭審判員。
我是1991年從河北司法學(xué)校畢業(yè)分配到法院的，曾在位伯法庭、辦公室、政工科、經(jīng)濟(jì)庭工作，歷任書(shū)記員、助審員、審判員職務(wù)。
回顧十二年的工作，可以說(shuō)隨著改革的大潮，我的進(jìn)步也不小。在辦公室時(shí)，完成了打字油印的更新?lián)Q代，我成為咱們法院第一任電腦打字員。在政工科工作時(shí)，較好地完成了人事任免、調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整的報(bào)批手續(xù)工作。到經(jīng)濟(jì)二庭至經(jīng)一、經(jīng)二合并至今，我審結(jié)百余起案件，均無(wú)過(guò)錯(cuò)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破產(chǎn)，在法院是一個(gè)新課題。為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)任務(wù)，我反復(fù)自學(xué)了《破產(chǎn)法》、《民訴法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這個(gè)支離破碎、民冤四起的破產(chǎn)單位劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。十多年的努力，十多年的工作，領(lǐng)導(dǎo)和同志們看在眼里、記在心上，給了我很高的評(píng)價(jià)，我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
有人說(shuō)法官不學(xué)習(xí)，等于國(guó)家沒(méi)有法律，這話(huà)一點(diǎn)也不假。因?yàn)槊坎啃路ㄒ?guī)的頒布實(shí)施，都要看法官的掌握程度。如果法官不掌握，等于立法機(jī)關(guān)白忙活。鑒于學(xué)習(xí)的重要，我工作之余，自學(xué)了計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、法學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)。1999年我考取了中國(guó)政法大學(xué)法學(xué)本科，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《合同法》、《國(guó)際經(jīng)濟(jì)法》等18門(mén)課程，完成了題為《論有擔(dān)保的債權(quán)在破產(chǎn)案件中的法律適用》畢業(yè)論文，今年七月份領(lǐng)取了法學(xué)本科學(xué)位證和畢業(yè)證書(shū)。我還參加了最高法院、省法院、中院組織的《證券法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《公司法》《票據(jù)法》等專(zhuān)項(xiàng)法律審判業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過(guò)以上學(xué)習(xí)，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，拓寬了視野，為這次競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了良好的條件。
二、我參加競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，競(jìng)爭(zhēng)是對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的自省，競(jìng)爭(zhēng)是改變舊的人事制度的催化劑，競(jìng)爭(zhēng)是我國(guó)政治體制與世界接軌的橋梁 競(jìng)爭(zhēng)是一種責(zé)任，競(jìng)爭(zhēng)是一種奉獻(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)代青年對(duì)社會(huì)的承諾。我們有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，應(yīng)感到無(wú)此自豪。想過(guò)去，一紙委任狀耽誤多少人，多少能人志士在舊的人事制度壓抑下不能一展雄才，誤了人，誤了事業(yè)，阻止了國(guó)家前進(jìn)的步伐�？船F(xiàn)在，我院1999年第一次競(jìng)爭(zhēng)上崗，就爭(zhēng)出了法院一個(gè)能者上、庸者下的新氣象，就創(chuàng)出了一個(gè)規(guī)范、高效、公正的新局面。鐵的事實(shí)告訴我們，崗位不要怕?tīng)?zhēng)，就怕?tīng)?zhēng)得不當(dāng)，就怕?tīng)?zhēng)得不公平。只要能者上，庸者下，法院的工作還能更上一層。至于我個(gè)人，我相信領(lǐng)導(dǎo)，相信同志們，結(jié)果并不重要，重在參與，重在我有這種奮發(fā)向上的精神。
三、我參加競(jìng)爭(zhēng)的承諾
以上我曾說(shuō)過(guò)，競(jìng)爭(zhēng)是一種責(zé)任，是一種使命，一旦我競(jìng)崗成功，我絕不辱使命，我將協(xié)助正職，致力于本庭，做到三點(diǎn)：
1、讓執(zhí)法主體知識(shí)化。未來(lái)的時(shí)代，是知識(shí)的時(shí)代，資格、經(jīng)驗(yàn)在知識(shí)面前，將變得微不足道。我們要想得到社會(huì)的認(rèn)可，就必須增長(zhǎng)知識(shí)。所以我向本庭同仁提出的第一條建議就是，長(zhǎng)知識(shí)，就能勝任自已的工作;長(zhǎng)知識(shí)，就能執(zhí)掌自己的命運(yùn)。
2、讓執(zhí)法環(huán)境純凈化。究以往執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，多都因執(zhí)法環(huán)境污染而生。試問(wèn)一位法官如長(zhǎng)期生活在吃喝玩樂(lè)的環(huán)境中，很難養(yǎng)成一身正氣。所以我向本庭同仁提出的第二條建議就是，為了讓自己的職業(yè)使命健康長(zhǎng)壽，遠(yuǎn)離那些不義之道吧。
3、讓執(zhí)法責(zé)任具體化。一個(gè)庭就是一個(gè)家庭，沒(méi)有高低貴賤之分。人與人之間只能因分工不同而得到不同行為的認(rèn)可，不能因職務(wù)不同而允許歪風(fēng)邪氣的放肆。同志們之間遇事不推，遇利不搶?zhuān)屆恳晃煌驹诓煌膷徫簧细鞅M其責(zé)，各司其職，這是我向本庭同仁說(shuō)的第三點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們，我今天站在這里，就是為了接受你們高標(biāo)準(zhǔn)的衡量。我愿意通過(guò)這次體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論你們對(duì)我做出什么結(jié)論，都是對(duì)我的一種關(guān)心與幫助。我將在你們的建議下，不斷完善自我，更好地干好自己的工作。
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、女士們：
大家好！
首先讓我借今天這個(gè)好機(jī)會(huì)，向各位拜個(gè)晚年，祝大家工作順利，新年吉祥，家庭幸福！
我廣電網(wǎng)絡(luò)公司為了事業(yè)發(fā)展興旺，作出了第一輪全體員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，我非常理解和支持。我作為一名老廣電工作者，雖年歲多長(zhǎng)幾歲，但還正直身強(qiáng)力壯、精力興旺時(shí)期，還有一顆執(zhí)著的工作熱情和火熱的心，積極響應(yīng)這一號(hào)召，勇敢地站出來(lái)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們挑選，為我市廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)貢獻(xiàn)余熱。
一.競(jìng)聘崗位及條件：
我競(jìng)聘的崗位是：工程技術(shù)部經(jīng)理。其條件有三點(diǎn)：
1. 對(duì)基層工作熟悉。我生在農(nóng)村，成長(zhǎng)在基層，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)廣
電站工作17年。有豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員關(guān)系比較好，并且熟悉農(nóng)村生活環(huán)境。同時(shí)與鄉(xiāng)、村干部、群眾接觸多，有相應(yīng)的溝通和人際交際方法，并非常了解農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，對(duì)今后農(nóng)村廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有良好的基礎(chǔ)。我1997年調(diào)市廣電局后，先后在農(nóng)村微波工程部、事業(yè)科、城網(wǎng)部、農(nóng)網(wǎng)部、播出部和公司工程技術(shù)部任副職，對(duì)各部門(mén)工作業(yè)務(wù)比較熟悉，可說(shuō)是得心應(yīng)手。
2.業(yè)務(wù)技術(shù)精良。我通過(guò)不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對(duì)廣電業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉程度比較全面，從衛(wèi)星接收天線到機(jī)房設(shè)備再到光（電）纜干線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)光（電）鏈路的設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，光纜熔接及各類(lèi)故障處理等技術(shù)。在工作中不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，先后在國(guó)家級(jí)及省刊物上發(fā)表技術(shù)文章、論文五篇，XX年獲得國(guó)家管理科學(xué)研究院頒發(fā)的“科學(xué)創(chuàng)新貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)”和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
3.有帶頭吃苦積極肯干精神。我生長(zhǎng)在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子。在工作中任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)愧，吃苦在前，享樂(lè)在后。什么樣的苦活、重活、臟活那難倒過(guò)我，什么樣的嚴(yán)冬酷署我低過(guò)頭，因?yàn)槲矣幸桓督】档纳眚?qū)，有一雙勞動(dòng)人民的手，有一個(gè)直爽的性格，有一股帶頭吃苦的精神和旺盛的戰(zhàn)斗力。我一生從事廣電事業(yè)工作，并立志要把有限的生命投入到為廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)添磚加瓦，閃亮發(fā)光之中。
二、想法、做法和打算：
如果我能競(jìng)聘上工程技術(shù)部經(jīng)理的話(huà)，我保證做到：
1.搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類(lèi)技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類(lèi)及時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。
2.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。
3.強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
4.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，健全部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門(mén)內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶(hù)提供更多更好的服務(wù)。搞好部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)部門(mén)。加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。
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