人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿(通用14篇)
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人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。
一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)
我于年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門(mén)工作和任職。工作期間,多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,20xx年4月任人事科副科長(zhǎng),年5月任人事科科長(zhǎng)至今。
任工會(huì)秘書(shū)期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)職代會(huì),并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開(kāi)制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員,辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù),管理財(cái)物。年、年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
年到人事科工作后,除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外,還按照省公司的要求無(wú)差錯(cuò)地完成過(guò)一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。年年底響應(yīng)政府號(hào)召,按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題,從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。年利用爭(zhēng)取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)生產(chǎn)崗位,彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績(jī)效考核辦法,充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn),起草了企業(yè)年金管理辦法。
二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)
人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門(mén)。同其他管理部門(mén)一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過(guò)處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測(cè)。
三、工作打算和設(shè)想
在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn),做到三個(gè)堅(jiān)持,抓好四項(xiàng)工作。
。ㄒ唬﹫(jiān)持黨性原則。在工作中自覺(jué)學(xué)習(xí)提高政治思想覺(jué)悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實(shí)做到公道正派,誠(chéng)懇待人,尊重知識(shí),尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
。ǘ﹫(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實(shí)際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
。ㄈ﹫(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過(guò)自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),著重抓好四項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┘哟笈嘤(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹(shù)立“以知識(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
。ǘ┞鋵(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,切實(shí)觀測(cè)到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂(lè)于盡職盡責(zé)的崗位,個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮,主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng),使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。
。ㄈ└倪M(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn),重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問(wèn)題,反饋考評(píng)結(jié)果,讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。
。ㄋ模┻M(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評(píng)選,獎(jiǎng)勵(lì)到位,使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù),將基本情況、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記,同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下功夫,提高自身綜合素質(zhì)。
。ǘ┞鋵(shí)。把握原則,明確思路,把上級(jí)部門(mén)及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。
。ㄈ﹨f(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通,樹(shù)立形象,爭(zhēng)取支持。
。ㄋ模┓⻊(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:
大家好!
我叫xx,我今天競(jìng)聘的崗位是人事專員。對(duì)于公司信息我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能夠成為公司一員。
我過(guò)去在xx公司擔(dān)任過(guò)人事助理。輔助過(guò)人事經(jīng)理工作有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),雖然只做了兩年時(shí)間,但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè),對(duì)這個(gè)崗位契合度高,有過(guò)工作的經(jīng)歷,適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠吃苦,工作勤奮,曾在上個(gè)公司年終得到過(guò)最佳員工稱號(hào),多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門(mén)內(nèi)的招聘任務(wù)。
因?yàn)榻Y(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,畢竟落葉歸根,不管過(guò)去取得了多少成績(jī),但人不能忘本,我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展,方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱,我也相信只要時(shí)間長(zhǎng)了我的能力會(huì)得到公司的認(rèn)可。
對(duì)于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績(jī)考核,薪酬結(jié)算,員工培訓(xùn)等,我都做過(guò),雖然沒(méi)有當(dāng)過(guò)人事經(jīng)理,但是卻也曾主持過(guò)員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)xx公司的人員儲(chǔ)備工作,為了做好工作,我經(jīng)常查閱資料下過(guò)苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取,我會(huì)遵守公司的安排,先學(xué)習(xí),做好當(dāng)下,完成好任務(wù),保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退,也不會(huì)隨意離職,我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,因?yàn)楣救耸聦T崗位是我心中期待的工作,我會(huì)一直在公司努力做好,前提是能夠進(jìn)入公司,成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白想要做好工作,就必須要有一個(gè)平臺(tái)讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,雖然都通過(guò)了面試,但因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),并沒(méi)有選擇入職,而貴公司的發(fā)展理念,與我的想法相合,我非常希望能協(xié)助公司成長(zhǎng),我想要有一個(gè)合適的崗位,需要一個(gè)足夠大的平臺(tái),來(lái)施展自身能力。
我覺(jué)得自己有足夠能力做好人事專員,公司不用擔(dān)心我忠誠(chéng)問(wèn)題,因?yàn)闊o(wú)論是事從個(gè)人的`角度考慮還是從未來(lái)工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,我有能力,公司有崗位,而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工,為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大,卻需要足夠的人員來(lái)完成工作。請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì),讓我成為公司的一員,我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我們大家有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競(jìng)聘原因很簡(jiǎn)單,“選我所愛(ài),愛(ài)我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來(lái),到公司已經(jīng)有8個(gè)月了,期間所從事的工作也包括這次競(jìng)聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時(shí)間雖不太長(zhǎng),卻傾注了自己對(duì)工作全部的熱愛(ài)。
這8個(gè)月來(lái),我共組織、審核了37人報(bào)考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報(bào)名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動(dòng)會(huì),并在鉚工的個(gè)人比賽中取得了全局第七名的好成績(jī),成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎(jiǎng)單位;對(duì)20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計(jì)劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動(dòng)學(xué)知識(shí),積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識(shí)。并對(duì)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析,目前職工中技師、高級(jí)技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場(chǎng)化用工占職工總量的31 %,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個(gè)產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場(chǎng),而市場(chǎng)又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn),所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競(jìng)聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路:
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計(jì)劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的'人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、 創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個(gè)人潛質(zhì),把個(gè)人興趣及特長(zhǎng)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵(lì)機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動(dòng)。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強(qiáng)崗位練兵,促進(jìn)技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手; 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重 要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。但對(duì)工作執(zhí)著的熱情一直在激勵(lì)著我躍躍欲試,通過(guò)此次競(jìng)聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。當(dāng)然,若我競(jìng)聘不成功,我也不會(huì)灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
上午好!我叫xx,來(lái)自大城縣分公司,下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?、本科學(xué)歷。XX年12月,通過(guò)全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,并取得證書(shū)。XX年2月,被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。XX年4月,通過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。
1999年7月畢業(yè)后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。XX年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。
工作期間,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)成文章和各位交流探討。XX年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。XX年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競(jìng)聘成功的話,主要從以下幾方面設(shè)想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,緊密團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第二,創(chuàng)新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢(shì)教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的.治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平,特別是提高縣級(jí)公司的管理水平,但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論,使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向,充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí),最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票,我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
由于我剛來(lái)公司,你可能不熟悉我。在這里,我簡(jiǎn)單介紹一下自己:我叫xx,出生于20xx年,20xx年就讀于xx大學(xué)人力資源管理專業(yè)。我于今年6月畢業(yè),獲得xx學(xué)士學(xué)位。感謝公司前不久給我機(jī)會(huì)招聘我到人力資源部工作,讓我學(xué)以致用。今天,我懷著一顆為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我的聰明才智和力量的赤誠(chéng)之心,登上這個(gè)神圣的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),角逐人力資源部部長(zhǎng)的職位。
人力資源管理不同于傳統(tǒng)的人事和勞動(dòng)管理。人力資源管理是通過(guò)工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理行為。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)水平與結(jié)構(gòu),還要有創(chuàng)新思維能力和開(kāi)拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業(yè)招聘人才的金科玉律。因此,我反復(fù)權(quán)衡,認(rèn)為自己在競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)方面有以下優(yōu)勢(shì):
第一,我有這個(gè)崗位應(yīng)該遵守的職業(yè)道德。能遵守企業(yè)的規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,忠于公司,忠于崗位,辦事公道,誠(chéng)實(shí)守信,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和事業(yè)心。
第二,我具備勝任這個(gè)職位的知識(shí)水平和專業(yè)技能。經(jīng)過(guò)大學(xué)四年對(duì)人力資源管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我的理論知識(shí)非常扎實(shí),熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程,能夠迅速將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作中,理論與實(shí)踐相結(jié)合,充分發(fā)揮人力資源管理的最大效能。
第三,在一定程度上,我有能力勝任這個(gè)職位。雖然我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn),但我會(huì)不斷地將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),全力以赴,敢于吃苦,敢于拼搏,敢于創(chuàng)新,持之以恒,不斷挑戰(zhàn)自我。我會(huì)冷靜,思路清晰,處理事情有能力,有決斷力。哪里有不足,我會(huì)及時(shí)虛心向同事請(qǐng)教,加強(qiáng)與同事的溝通交流,不斷學(xué)習(xí)更多的知識(shí),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的將來(lái),我會(huì)完全勝任這個(gè)職位,為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。
雖然我有以上優(yōu)點(diǎn),但是我也有自己的缺點(diǎn),尤其是在資歷方面。我太年輕,沒(méi)有任何人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。但是我不會(huì)氣餒,我會(huì)面對(duì)困難。因?yàn)槟贻p,我有足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)和工作,花的時(shí)間是別人的兩倍。別人能苦,我能苦兩倍。刀劍磨礪,梅花香自苦寒來(lái)。我堅(jiān)信,有努力,就會(huì)有收獲。因?yàn)槲覜](méi)有人力資源管理的經(jīng)驗(yàn),不會(huì)被固定的模式束縛,所以我可以完全融入xx公司的人力資源管理,不斷創(chuàng)新,走出適合x(chóng)x公司的人力資源管理模式,為公司做出自己的.貢獻(xiàn)。
如果競(jìng)聘人力資源秘書(shū)成功,我會(huì)針對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源管理中存在的問(wèn)題,制定有針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,主要從以下幾個(gè)方面入手:
第一,進(jìn)一步建立和完善公司的組織架構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度及管理制度。隨著公司的發(fā)展,不斷完善組織架構(gòu),使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé)更加清晰,分工更加細(xì)化,公司向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)步入規(guī)范化管理,不僅是我公司向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的第一步,也是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。
第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據(jù)崗位特點(diǎn)制定合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)崗位定級(jí)和價(jià)值評(píng)估,突出不同崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn),以崗定薪,因崗變薪,合理拉大薪酬差距,實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
第三,制定客觀公正的績(jī)效考核體系。根據(jù)公司和各部門(mén)的具體發(fā)展情況,逐步建立和完善績(jī)效考核機(jī)制,建立適當(dāng)?shù)、可操作的?jī)效指標(biāo),將員工績(jī)效與公司績(jī)效掛鉤,讓員工得到更多的績(jī)效分享,從而極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第四,做好公司的人才儲(chǔ)備,針對(duì)公司關(guān)鍵崗位的不足,制定合理的招聘計(jì)劃,招聘公司需要的人才,滿足公司發(fā)展的需要;針對(duì)目前很多員工不能勝任該崗位的現(xiàn)狀,有針對(duì)性的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽,也是為了給關(guān)鍵崗位準(zhǔn)備替補(bǔ)人員。更重要的是,要滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求,打造一支人才結(jié)構(gòu)合理穩(wěn)定、與企業(yè)榮辱與共、適應(yīng)未來(lái)發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì),以組織力量打造企業(yè)常青之基。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,這次比賽對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn),也是一次難得的拓展自我發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。不管成功與否,我都很自豪。因?yàn)椋瑸榱俗约旱睦硐,我努力過(guò),努力過(guò)。不斷挑戰(zhàn)自我,最大限度的釋放自己的能力,為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo)。請(qǐng)給我一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)!
我說(shuō)完了,謝謝!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委大家:
上午好。
非常榮幸能參與到這次的人力資源經(jīng)理的競(jìng)聘活動(dòng),人生總是充滿競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的,我愿在挑戰(zhàn)中磨練激勵(lì)自己,并通過(guò)這次機(jī)會(huì)好好展現(xiàn)自我。
我叫xx,來(lái)自xx公司,今年x歲,是一名有x年黨齡的老黨員了,我時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責(zé)任,一直用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書(shū)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)、國(guó)際注冊(cè)營(yíng)養(yǎng)師稱號(hào),為了更好地做好人力資源工作,我正在專研心理學(xué),備考國(guó)家健康管理師。曾經(jīng)獲得過(guò)“xx市優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào)”,去年被公司“評(píng)為xx年優(yōu)秀黨員”。
我本科讀的專業(yè)是人力資源管理,很幸運(yùn)畢業(yè)后也能一直從事相關(guān)工作,今年是從事人力資源工作的第x個(gè)年頭了,可以說(shuō)對(duì)人力資源幾個(gè)模塊相當(dāng)熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔(dān)任人事崗位,當(dāng)時(shí)的公司剛成立,我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來(lái),搭建了人力資源相關(guān)規(guī)劃與制度,到全國(guó)高校開(kāi)展宣講會(huì)為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才,設(shè)計(jì)執(zhí)行績(jī)效考核方案打通晉升渠道。我時(shí)刻提醒自己要報(bào)以最大的熱情投入到工作中去,當(dāng)你真正熱愛(ài)這份工作,你才能動(dòng)力堅(jiān)持下去。
其實(shí)在這次競(jìng)聘中,我也有過(guò)猶豫,我是競(jìng)聘經(jīng)理還是主管崗位呢?通過(guò)我的反復(fù)思量,我還是選擇競(jìng)聘經(jīng)理崗位。雖然我現(xiàn)在崗位一直是專員級(jí)別,但是我早已用主管甚至經(jīng)理的定位在工作中要求我自己。我有扎實(shí)的人力資源理論知識(shí),具備較強(qiáng)的組織、管理能力,能夠很好地與上下級(jí)溝通,同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席,有較強(qiáng)的統(tǒng)籌策劃能力,能站在公司甚至領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問(wèn)題,尋求解決方案。所以我覺(jué)得沒(méi)有得到晉升是機(jī)遇問(wèn)題,世界上所有的事情都是可遇而不可求的。
假如我能競(jìng)聘成功,我將發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展工作,取得更好的.成績(jī),在此,我簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作思路:
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念;就是強(qiáng)化人力資源在企業(yè)中的核心觀念,要與公司的績(jī)效結(jié)合起來(lái),將傳統(tǒng)簡(jiǎn)單重復(fù)性高的人事工作轉(zhuǎn)化為HRBP,以人力資源合作伙伴觀念用在管理上,創(chuàng)造新方法,實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹(shù)立兩種意識(shí):一種是服務(wù)意識(shí),作為后臺(tái)職能部門(mén),我們應(yīng)該要以服務(wù)的態(tài)度作為管理的前提,幫助公司業(yè)績(jī)走上新臺(tái)階。第二種是經(jīng)營(yíng)意識(shí),要以主人翁的精神來(lái)管理部門(mén),不計(jì)付出,無(wú)私奉獻(xiàn),用科學(xué)的手段來(lái)降低成本,提高效益。
三是提升三種水平:第一種是提升思維觀念水平,要把日常的執(zhí)行觀念轉(zhuǎn)化為管理觀念,站在公司、站在領(lǐng)導(dǎo)角度去思考問(wèn)題,樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的責(zé)任觀念。第二種是提升業(yè)務(wù)水平,要緊跟時(shí)代的發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,適應(yīng)新時(shí)代對(duì)人力資源管理者的要求。第三種是提升執(zhí)行力水平,作為部門(mén)的管理者,除了要把控全局,認(rèn)真規(guī)劃外,更應(yīng)該將規(guī)劃用于實(shí)際操作中,并通過(guò)實(shí)踐不斷完善制度。
四是實(shí)行四個(gè)原則:第一個(gè)原則是講黨性,所有的決定或規(guī)劃都應(yīng)基于黨性基礎(chǔ)上去實(shí)踐,脫離了黨,路必走不遠(yuǎn),因此不忘初心,一切跟黨走,必能創(chuàng)造出新輝煌。第二個(gè)原則是合規(guī)性原則,所有的實(shí)踐都應(yīng)建立在合規(guī)性上,不合規(guī)的執(zhí)行,就相當(dāng)于給自己埋下地雷,遲早有一天會(huì)爆的。第三個(gè)原則是擔(dān)當(dāng)原則,即政治擔(dān)當(dāng)、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、能力擔(dān)當(dāng)、資格擔(dān)當(dāng),以勤、廉、善為業(yè)績(jī)標(biāo)桿,不負(fù)集團(tuán)及公司所望。第四個(gè)原則是人文化原則,所有的制度,考核目標(biāo)都是問(wèn)了讓公司發(fā)展,讓員工滿意,留住核心人才便是留住了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越,提供公平的晉升環(huán)境,立足員工意愿開(kāi)展人文化關(guān)懷,是留住人才的核心所在。
我記得有句諺語(yǔ)叫無(wú)論黑貓白貓,只要抓到老鼠的就是好貓,正如我們集團(tuán)董事長(zhǎng)xx所說(shuō)只要能為企業(yè)解決問(wèn)題的就是好員工,所以,我堅(jiān)信無(wú)論我身處哪里,只要能為公司解決問(wèn)題,創(chuàng)造價(jià)值,我就是一名好員工,無(wú)論這次成功與否,我都感恩這次的寶貴經(jīng)驗(yàn),我會(huì)繼續(xù)在我應(yīng)有的位置上發(fā)光發(fā)亮,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的耐心傾聽(tīng),謝謝。
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
大家好!
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。二十多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點(diǎn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng),曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。
我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。
一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實(shí),有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人,堅(jiān)持原則,公正地看待問(wèn)題,處理問(wèn)題,大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。
三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來(lái),我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人等多部門(mén)、多崗位鍛煉,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競(jìng)聘成功,我的工作思路是:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。
二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確員工教育培訓(xùn)目的`,與相關(guān)部室緊密配合,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng),為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí),保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通,促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
五、立足本職,時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的心理輔導(dǎo)與溝通,及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制,形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。
六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù),及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們!這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,上下而求索“,讓我們齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!
我的演講完畢,謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 8
大家好!
今天,我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛平臺(tái),也感謝在座領(lǐng)導(dǎo)的熱情和支持。
由于我這次競(jìng)聘的職位是行政人力資源部主管,所以我將行政工作和人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:
一、行政:
能不能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和顧問(wèn),能不能起到承上啟下的作用,能不能從國(guó)內(nèi)調(diào)到國(guó)外,是行政工作的靈魂。執(zhí)行力是行政的核心,服務(wù)公司員工是行政的價(jià)值。
行政工作的好壞,能否開(kāi)創(chuàng)新局面,取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司方針政策,敢于改革創(chuàng)新,組織能力強(qiáng),素質(zhì)修養(yǎng)好,善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致,萬(wàn)眾一心,協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)。行政是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦事,熱情做好服務(wù)工作。
簡(jiǎn)而言之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息和科學(xué)依據(jù);小到大量的日常瑣事,包括檔案管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境、管理辦公設(shè)施和用品、協(xié)調(diào)各部門(mén)和外部關(guān)系等等。一句話,吃喝拉撒睡,什么都不管。所以有人幽默地說(shuō),行政工作就是“管天、管地、管中間的風(fēng)氣”?傊(zé)任很復(fù)雜。我們應(yīng)該妥善處理每一件事,處處帶頭。
二、人力資源管理:
近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,高層管理者越來(lái)越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變?yōu)椤叭肆Y源管理”,根本原因在于人力資源管理實(shí)際上具有兩種職能,即行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度來(lái)看,人力資源管理的理念之一就是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,這是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)。人力資源管理就是要有效地開(kāi)發(fā)和利用這些資源,并使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)力。其日常工作包括制定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃、協(xié)助企業(yè)重組和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、參與提供業(yè)務(wù)信息和與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制定人才保留計(jì)劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。
從行政職能來(lái)看,日常人力資源管理多為戰(zhàn)術(shù)性、行政性工作,如組織員工招聘、新員工培訓(xùn)、基本功訓(xùn)練、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因?yàn)檫@部分工作在本質(zhì)上很難影響到企業(yè)的核心價(jià)值。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值是通過(guò)提高員工和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,將日常工作融入到業(yè)務(wù)中,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源經(jīng)理必須為企業(yè)提供增值服務(wù),努力為直接創(chuàng)造價(jià)值的'部門(mén)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造條件,從而贏得相應(yīng)的尊重。
我們服務(wù)的公司是一家以“hl破碎機(jī)”的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的制造型企業(yè),在業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。然而,在快速成長(zhǎng)的過(guò)程中,公司和很多科技型企業(yè)一樣,也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業(yè)務(wù)輕管理,以及員工不滿、客戶投訴等問(wèn)題。
我個(gè)人分析如下:“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是滿足客戶需求和實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保證。良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于金融資本”。
如果我有幸當(dāng)選,我將在人力資源管理中確立一個(gè)戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東和員工共贏,也就是“3w原則”。同時(shí),日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創(chuàng)新”這一核心思想,即人力資源部門(mén)的工作應(yīng)該能夠?yàn)榭蛻、公司和員工增加價(jià)值,目的是讓客戶、股東和員工滿意。
當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo),我也需要公司的支持,比如加大人力資源開(kāi)發(fā)的投入,保證行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)、員工薪資福利調(diào)整等。人力資源部門(mén)的職責(zé)開(kāi)始從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等人事管理轉(zhuǎn)向人力資源的開(kāi)發(fā)和公司商業(yè)價(jià)值、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。人力資源部門(mén)的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗(yàn)到業(yè)務(wù)的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過(guò)員工個(gè)體和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,提高人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
以上是我以后的工作。試想一下,如果有什么不對(duì)的地方,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部經(jīng)理,因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:
一、行政
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂,執(zhí)行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,有較強(qiáng)的組織能力和不錯(cuò)的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長(zhǎng),帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包含檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。因此有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理
近年來(lái),人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用。“人事管理”之因此演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn),人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用,使之成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包含制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的`能力等等。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件,才能贏得相應(yīng)的尊敬。
謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是人力資源部薪酬保險(xiǎn)管理專責(zé)A。
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我擁有了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)!
接下來(lái),我就個(gè)人對(duì)人力資源部副主任崗位一職的認(rèn)識(shí)及具體工作思路將向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做詳盡匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)不吝指正。
一直以來(lái),人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)和方法,建立一種具有同化力和進(jìn)取精神的企業(yè)文化,為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,為企業(yè)快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者,不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的特殊重要意義。同時(shí),要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門(mén)內(nèi)部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。
作為參謀者,其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),定期組織收集人力資源有關(guān)信息,為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見(jiàn)及解決方案。
作為管理者,其職責(zé)主要是協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好企業(yè)內(nèi)部組織管理,提高員工工作績(jī)效和工作能力,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)與其它各部門(mén)之間的.關(guān)系,用先進(jìn)的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專業(yè)技術(shù)能手,其職責(zé)主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個(gè)職能模塊的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)正確指導(dǎo)下屬員工開(kāi)展日常管理工作,促進(jìn)企業(yè)人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔(dān)任著多元化的角色,從而對(duì)其崗位的競(jìng)聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下四個(gè)方面的原因,認(rèn)為自己具備競(jìng)聘這個(gè)崗位所必須的素質(zhì):
一是思想素質(zhì)過(guò)硬。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),客觀剖析自己存在的問(wèn)題并加以改進(jìn);在兼任機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員期間,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則,從而使自己的政治敏銳性和政治鑒別能力得到了較大的提高。
二是專業(yè)理論知識(shí)扎實(shí)。我人力資源管理大專學(xué)歷,現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科,并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。接受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開(kāi)發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),曾獲得《國(guó)家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書(shū)》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)》;熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過(guò)近五年的專業(yè)學(xué)習(xí),已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。參與過(guò)人力資源管理各個(gè)職能模塊工作流程的實(shí)踐學(xué)習(xí)。一是參與處理過(guò)本單位多起勞動(dòng)關(guān)系、體制改革等糾紛和法律案件。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善解決人力資源招聘、競(jìng)聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問(wèn)題;三是在勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開(kāi)展了以下工作:
◆被市公司抽調(diào)參與工資改革測(cè)算與分析工作。
◆被市公司抽調(diào)參與銅梁供電公司勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)及人事檔案基本情況調(diào)查。
◆參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。
◆被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)。同年獲市電力公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
◆被市公司指定專項(xiàng)審查合川、銅梁、大足、潼南及永川等五個(gè)供電公司勞動(dòng)定員測(cè)算情況。
4年多的人力資源管理及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經(jīng)驗(yàn)積累;對(duì)人力資源事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊具。
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 11
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是公司xx部門(mén)的xxx。在此,我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的認(rèn)可,讓我有機(jī)會(huì)能在這次的競(jìng)聘平臺(tái)上與各位同事一起競(jìng)爭(zhēng)人力資源的工作崗位,十分感謝你們!
作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體,在場(chǎng)的各位競(jìng)聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信,自己長(zhǎng)久以來(lái)的努力也不會(huì)讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會(huì)在這次的'競(jìng)聘中充分的展示自己,努力爭(zhēng)取這份珍貴的崗位,還請(qǐng)各位多多指教!
我于20xx年x月加入公司,并在當(dāng)時(shí)xx領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下負(fù)責(zé)xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái),作為一名xx部門(mén)的員工,我深受xx領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會(huì)到公司團(tuán)體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動(dòng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
在工作中,因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的是xx崗位,所以一直以來(lái)對(duì)于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著這個(gè)方向,期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻(xiàn)。為此,對(duì)于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學(xué)習(xí)和了解。
此外,在過(guò)去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流,學(xué)習(xí)。對(duì)于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此,我認(rèn)為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!
當(dāng)然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話,是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn),可以說(shuō)是關(guān)系著公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此,要?jiǎng)偃芜@個(gè)崗位,更需要在做好現(xiàn)在責(zé)任的同時(shí),還要積極的發(fā)展和進(jìn)步!這樣才能給公司帶來(lái)貢獻(xiàn)!
關(guān)于這一點(diǎn),我也一直在積極準(zhǔn)備和計(jì)劃著。為能加強(qiáng)公司人力資源的發(fā)展。我會(huì)在工作中積極學(xué)習(xí)公司崗位方面的知識(shí),與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系,充分認(rèn)識(shí)工作和部門(mén)管理上對(duì)人員的需求。
此外,我還會(huì)努力提高自身思想水平,不斷加強(qiáng)溝通能力,保證在人才招攬上充分滿足要求,為各部門(mén)尋找適合的人才。
我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我定不會(huì)讓你們失望!
謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
很榮幸能夠參加此次競(jìng)聘。首先做一下自我介紹:我叫XXX,現(xiàn)年XXX歲,研究生學(xué)歷,在中南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)科讀的研究生。20XX年進(jìn)入公司,目前已經(jīng)在這里工作了X年的時(shí)間,從事人事專員工作。
這次競(jìng)聘公司人力資源部副經(jīng)理,我想在自己的崗位上得到進(jìn)一步的提升,因?yàn)槲矣X(jué)得成功是做出來(lái)的,不是想出來(lái)的,所以今天我站在了這個(gè)舞臺(tái)上。我進(jìn)公司以來(lái)一直從事的就是人事工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),競(jìng)聘這個(gè)崗位我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
一、熟悉工作流程,可以更好的開(kāi)展工作。常年從事人事專員工作,我對(duì)人事部門(mén)工作的流程很熟悉,在工作中可以用簡(jiǎn)單的工作方法解決復(fù)雜的問(wèn)題。其實(shí)在工作中,我也遇到過(guò)很多的困難,但是我都會(huì)越挫越勇,將問(wèn)題一一擊破。我覺(jué)得自己在這幾年的時(shí)間里打好了基礎(chǔ),肯定更有利于開(kāi)展工作。
二、善于總結(jié),更好的'創(chuàng)新了工作方法。在工作中,我時(shí)常對(duì)每個(gè)解決的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),將那些好的工作方法運(yùn)用到新的工作中。一是優(yōu)化了人力資源庫(kù),將干部人才隊(duì)伍做好統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行分析研究,把他們安排到合適的崗位,使他們更好的發(fā)揮自己的職能,做到人盡其才;二是加強(qiáng)績(jī)效考核制度的優(yōu)化,讓想干事、能干事的人拿到更多的績(jī)效工資,從而激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度,為公司更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),積極培養(yǎng)自己人力資源的能力。我知道只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能使自己進(jìn)步,從而更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)《勞動(dòng)合同法》、《考勤制度》等知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富了自己的知識(shí),增強(qiáng)了自己處事能力;二是作為一個(gè)共黨員積極參加“兩學(xué)一做”黨支部活動(dòng),加強(qiáng)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨憲法》等知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治素質(zhì)。
如果我有幸競(jìng)聘上公司人力資源部副經(jīng)理的職位,我將從四個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作,將人力資源工作做得更好。一是建立更加豐富的人力資源庫(kù),因?yàn)槲矣X(jué)得人力就是資源,就是財(cái)富,所以需要有更豐富的人力來(lái)將工作做得更好。二是協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)做好考核工作,完善薪酬體系,使績(jī)效考核落到實(shí)處,激發(fā)員工干事的積極性。三是加強(qiáng)人力資源能力的培養(yǎng),更好勝任人力資源副經(jīng)理的職位。四是建立部門(mén)談心談話制度,積極了解基層員工內(nèi)心的真實(shí)想法,為員工塑造愉快的工作環(huán)境。
無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好的做好自己的本職工作。
我的競(jìng)聘演講結(jié)束,謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是人力資源部經(jīng)理一職。今天,我能參加這次競(jìng)選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。
我叫xxx,今年x歲,20xx年x月自xx大學(xué)xx專業(yè)畢業(yè)后參加x統(tǒng)一應(yīng)聘后進(jìn)入xx工作。實(shí)習(xí)期先后在辦公室學(xué)習(xí)公文處理、營(yíng)業(yè)廳學(xué)習(xí)前臺(tái)業(yè)務(wù)。20xx年x月,通過(guò)實(shí)習(xí)考核后,被分配到業(yè)務(wù)發(fā)展部工作。20xx年x月,調(diào)到財(cái)務(wù)信息部工作,同時(shí)兼任x部工作。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在xx的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。
我競(jìng)聘的是人力資源部經(jīng)理,競(jìng)聘這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具備有應(yīng)聘條件。所謂臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完全憑借著我參加工作多年來(lái)對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài),一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,熱愛(ài)自己所從事的事業(yè)。對(duì)待工作一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí),具備了人力資源部經(jīng)理應(yīng)有的素質(zhì)。工作以來(lái),我一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的工作安排和布署,服從上級(jí)的工作安排。工作中以身作則,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。如果組織上把這項(xiàng)重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。在工作中各部門(mén)之間以及與外界協(xié)調(diào)和調(diào)配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了工作的正常進(jìn)行,通過(guò)實(shí)踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。今天我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來(lái)參與人力資源部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,履行好人力資源部經(jīng)理的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作:
一、認(rèn)清形勢(shì),擔(dān)當(dāng)重任
人力資源部經(jīng)理從字面看突出了個(gè)人因素,但是我知道我背后有xxx的強(qiáng)大后盾,也知道我的個(gè)人言行要體現(xiàn)出本xxx的形象和本xxx員工的素質(zhì)。作為人力資源部經(jīng)理,承擔(dān)的責(zé)任和壓力肯定多了很多,我也希望能賦予人力資源部經(jīng)理更大的空間,給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責(zé)權(quán)利的和諧統(tǒng)一。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我
人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作,在日常工作中,應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設(shè)工作。人力資源部經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)是責(zé)任重大,我將繼續(xù)努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求部門(mén)職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人力資源部經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。同時(shí)以“活到老,學(xué)到老”的精神加強(qiáng)思想素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
三、履行職責(zé),建章立制
完善的制度是人力資源部工作圓滿完成的基礎(chǔ)。假如我競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的人力資源部經(jīng)理。我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績(jī)向xxx領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)局面
一是利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在單位的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的'熟悉,抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)加快我xxx人才建設(shè)工作的步伐,開(kāi)創(chuàng)本xxx人才工作發(fā)展的良好局面。二是以建立部門(mén)帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)本部門(mén)建設(shè),提升單位人員的整體水平。三是深化人事制度改革,促進(jìn)單位整體發(fā)展。對(duì)來(lái)單位人事制度改革情況尤其從崗位設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、人員編制等方面的合理性進(jìn)行翔實(shí)調(diào)研,為進(jìn)一步深化單位人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作。
xx是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望,無(wú)論是否通過(guò)競(jìng)聘,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為本xxx事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,無(wú)論我這次競(jìng)選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為xxx事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
人力資源崗位的競(jìng)聘演講稿 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)走上演講臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自我,鍛煉一下自身,我叫xxx,我參加的是人事行政經(jīng)理競(jìng)聘。
下面我從幾個(gè)方面闡述一下我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與思路:
一、加強(qiáng)日常事務(wù)管理,樹(shù)立安全第一、全方位服務(wù)理念
xx家居本就屬于服務(wù)行業(yè),對(duì)內(nèi)要服務(wù)商戶,對(duì)外要服務(wù)顧客,只有贏得商戶與顧客的信任與認(rèn)同,企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機(jī)。行政主管競(jìng)聘演講稿作為服務(wù)企業(yè)的服務(wù)部門(mén),更要站在全局的角度,把服務(wù)與安全意識(shí)擺在首位,當(dāng)好后勤總管,做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理,為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓(xùn)方面,xx公司目前的重點(diǎn)主要在于抓好兩方面的培訓(xùn),其首先是新員工入職培訓(xùn),包含公司的歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、使命、價(jià)值觀等的企業(yè)概況,公司的組織架構(gòu),規(guī)章制度,績(jī)效管理基礎(chǔ)知識(shí)、員工的服務(wù)禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,這些培訓(xùn)一般由人事行政部組織進(jìn)行;其第二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對(duì)性的培訓(xùn),包含員工的崗位職責(zé)、崗位流程、崗位設(shè)施、崗位技能等內(nèi)容,一般交由各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。隨著公司行政文員競(jìng)聘演講稿業(yè)績(jī)的'逐步提升,員工隊(duì)伍的日漸穩(wěn)定,以后也可以嘗試進(jìn)行一些相關(guān)方面的拓展培訓(xùn)。
三、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,地區(qū)的逐漸擴(kuò)充,員工隊(duì)伍的日益壯大,如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),如何讓歐亞達(dá)文化一代接一代傳承下去,讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值觀,形成為企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,以加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我想,這對(duì)所有歐亞達(dá)的人事行政工作者來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸的。
謝謝大家!
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