人力資源競聘演講稿
公司全體員工,不論職務高低、貢獻大小,都站在同一起跑線上,通過競聘重新接受公司的挑選和任用。那么競聘演講稿應該怎么寫呢?下面由YJBYS小編為您整理的內(nèi)容希望對您有幫助。
人力資源競職演講
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
相信大家對我并不陌生。本人***,今年****歲,中共黨員,大學本科學歷,獲******學士學位,助理經(jīng)濟師。自***年**月參加工作以來,在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔任過****職務;在財務信息部擔任過*****,從事全轄費用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展部擔任*****。
這次是我第三次參加競聘,****年的競聘我沒有成功,但我并未放棄,努力充實自我;功夫不負有心人,在****年的第二次競聘中,我被聘為*******。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上,懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘,希望通過演講,領導和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理,之所以競聘這一職位,主要是因為我具有以下優(yōu)勢:
一、具有良好的思想政治素質(zhì)。在工作中能自覺學習、"三個代表"重要思想,認真實踐科學發(fā)展觀,能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定,自覺維護黨組織的權威,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到了令行禁止,步調(diào)一致。
二、具有較強的工作進取心和責任心。一個人能力有大小,但對工作的進取心、責任心是不可缺的,這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時,雖然學過會計,有會計從業(yè)資格證,但光有理論,沒有實踐經(jīng)驗的我開始時工作比較吃力,為了能迅速適應,我常常向同事請教,隨時拿著小筆記本,記下業(yè)務知識,通過兩個月的努力,基本能勝任會計工作;在財務信息部工作期間,主要負責全轄費用的賬務處理工作,面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務,都要仔細核對戶名、帳號、金額等,由于工作上的細心負責,在財務部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務差錯;在業(yè)務發(fā)展部工作時,對所負責的各項工作都盡職盡責干好。*****年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一,被省聯(lián)社通報表彰。
三、具有較強的學習意識。自參加工作以來,我先后在辦公室、營業(yè)部、財務信息部、業(yè)務發(fā)展部工作過,為了適應工作的需要,我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學習,通過學習,先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累,提升了自身修養(yǎng),提高了工作能力。
四、具有穩(wěn)妥務實的工作作風。人力資源部是一個敏感部門,工作大多涉密,這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務實的.工作作風。自參加工作以來,我不管在哪個崗位上,都踏踏實實做人,穩(wěn)穩(wěn)當當做事。對于工作中涉密內(nèi)容,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。
五、具備擔任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力。一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于******大學******專業(yè),人力資源管理是我所學的學科之一。*****年在綜合部從事人事管理工作時,參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓,培訓內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區(qū)十多個參訓員工,只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。*****年參與編寫****地區(qū)金融志*****地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史,從收集、整理資料到完稿,共三個月的時間,此項工作得到了領導的肯定。****年在綜合部從事文秘工作時,積極向省聯(lián)社報送信息,獲省聯(lián)社******年度信息工作"先進個人";三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書,******年參加全市業(yè)務技能比賽,榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗。我曾在綜合部工作三年半時間,其中從事人事工作一年半,對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉,之后在營業(yè)部、財務部、業(yè)務發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關。
這次競聘如果成功,我將從以下幾方面做好人力資源管理工作:
一、加強學習,豐富內(nèi)涵。
現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作,不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資,這就需要自身加強人力資源管理理論學習,不斷充實自己,有了理論支撐,工作才能有所創(chuàng)新和突破。
二、提升人力資源管理科技含量。
*****年至****年我在綜合部從事人事工作時,當時全社員工有****多人,現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當時的****倍,但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上,工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機,增加了工作的難度,降低了工作效率。
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