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企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函

時(shí)間:2020-10-15 17:09:56 邀請(qǐng)函 我要投稿

企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文

  許多企業(yè)都會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,以下是yjbys小編收集的三字經(jīng)讀后感 ,僅供大家閱讀參考!

企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文

  企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函一

  各地市縣教育局、教研室、中學(xué)校長(zhǎng)、教研員及高中教師:

  截止 200X年 9 月 1 日,全國(guó)大多數(shù)省(市)都進(jìn)入高中新課程改革,許多省(市)的高考都 已完成從大綱卷到課標(biāo)卷的過(guò)渡。為促進(jìn)新課標(biāo)教學(xué)的進(jìn)一步實(shí)施,指導(dǎo)高中教師深入掌握新課標(biāo) 精髓,優(yōu)化新課改高中課堂教學(xué),切實(shí)提高高中教師的業(yè)務(wù)水平, 《新課程》雜志社聯(lián)合光華鼎力 教育機(jī)構(gòu)特舉辦高中新課改教師培訓(xùn)研討會(huì)。 《新課程》雜志(CN14-1324/G4 )是國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),山西出版集團(tuán)出版,全國(guó)唯一 推廣新課改的教育類(lèi)核心期刊;光華鼎力是在北京海淀教委、民政注冊(cè)登記一家的專門(mén)從事新課標(biāo) 高考命題研究、高中教師培訓(xùn)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),下設(shè)北京光華鼎力咨詢公司、北京光華鼎力培訓(xùn)學(xué) 校等多家分支機(jī)構(gòu),從 2004 年開(kāi)始舉辦全國(guó)新課程高中教師培訓(xùn)研討會(huì)至今已經(jīng)五年。本次新課 改教師培訓(xùn)研討會(huì)的主講師資團(tuán)隊(duì),陣容強(qiáng)勁,很多講師都是國(guó)內(nèi)教育界的知名人士,新課改的領(lǐng) 軍人物,深諳高中教師的教學(xué)現(xiàn)狀和新課改高考的教育理念。歷年來(lái)在各地?cái)?shù)十場(chǎng)巡回講座中,得 到全國(guó)許多省市自治區(qū)教育行政部門(mén)、高中校及廣大教師的.一致推崇,口碑好、影響大。

  一、會(huì)議背景 自國(guó)家教育部實(shí)行新課標(biāo)以來(lái), 在全國(guó)各地教學(xué)部門(mén)掀起了一輪又一輪的學(xué)習(xí)新課標(biāo)熱潮。 很多 教師深入領(lǐng)會(huì)了新課標(biāo)的理念,但具體到教學(xué)實(shí)踐中時(shí)往往無(wú)從下手。有的老師忙于了解新教材,拿 新教材灌輸?shù)倪是舊思想,上課仍是機(jī)械灌輸;有的老師用大量做題來(lái)解決教學(xué)內(nèi)容增加的問(wèn)題,這 些與新課標(biāo)都是背道而馳的。 新課改教師培訓(xùn)研討會(huì)以體驗(yàn)式研修為授課方式, 最大限度貼近中學(xué)一線教師教學(xué)實(shí)際, 以全國(guó) 特高級(jí)專家教師的新課標(biāo)教學(xué)案例為依托,以“從課堂上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出解決策略”為特 色,揭開(kāi)新課標(biāo)教學(xué)的神秘面紗,將新課標(biāo)理念與日常教學(xué)環(huán)節(jié)完美融合,解決在職高中教師面對(duì)新 課標(biāo)教學(xué)無(wú)從下手的問(wèn)題,指導(dǎo)高中教師掌握新課標(biāo)教學(xué)的方法和技巧。 以傳授“新課標(biāo)教學(xué)技能”為途徑,引導(dǎo)教師掌握新課標(biāo)的精髓,優(yōu)化課堂教學(xué),潤(rùn)滑新課標(biāo)教 學(xué)銜接,真正提高高中教師的業(yè)務(wù)水平,提高高考升學(xué)率,推動(dòng)新課標(biāo)在全國(guó)范圍內(nèi)的順利開(kāi)展。

  二、會(huì)議特色為在職教師量身定制 靈活的學(xué)習(xí)方式針對(duì)教師當(dāng)前面臨的實(shí)際教學(xué)難題,解決教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,將新課標(biāo)理念融入教學(xué)實(shí)踐,專為新課標(biāo)形勢(shì)下的在職教師量身定制。 上課時(shí)間為周六日,與教師平日上課時(shí)間并無(wú)沖突;周末課上所學(xué)的教學(xué)理念 新課標(biāo)教師研修班的師資是國(guó)內(nèi)教育界知名新課改專家名師,同學(xué)都是各 和技巧,可以立即用于日常教學(xué),學(xué)以致用,教學(xué)相長(zhǎng)。 教育界精英交流平臺(tái) 三、會(huì)議內(nèi)容 存在問(wèn)題 講座內(nèi)容 目標(biāo) 教師不能將高中新課標(biāo)的教學(xué)理念與教學(xué)實(shí)踐相結(jié) 新課程的優(yōu)秀 能 將 高 中 新 課 標(biāo) 合:1、拿新教材灌輸舊思想;2、上課時(shí)仍是老師 教學(xué)案例剖析 理 念 與 本 學(xué) 科 教 講學(xué)生聽(tīng);3、上課時(shí)匆匆忙忙求進(jìn)度; 及經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 學(xué)實(shí)踐結(jié)合 各學(xué)科老師機(jī)械套用新課改教學(xué)設(shè)計(jì),不明晰各學(xué) 新課程背景下 能 在 本 學(xué) 科 內(nèi) 靈 科新課標(biāo)理念與實(shí)踐結(jié)合中的個(gè)體差異 的學(xué)科教學(xué)法 活 運(yùn) 用 新 課 改 教 學(xué)法 教師不清楚新課標(biāo)對(duì)高考命題及備考方法的影響: 1、仍用題海戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)高考; 2、仍用死背書(shū)備戰(zhàn)高考; 新課標(biāo)下的高 能 用 新 課 標(biāo) 理 念 考命題和應(yīng)試 指 導(dǎo) 學(xué) 生 高 效 備 策略研究 考 地區(qū)重點(diǎn)中學(xué)在職一線骨干教師,課堂上可以相互交流工作心得和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共同研討新課標(biāo)教學(xué)。

  企業(yè)培訓(xùn)邀請(qǐng)函二

  課程簡(jiǎn)介 管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等),去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

  中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效,殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功,通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料,提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性,沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部,透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況,來(lái)加深相互之間的凝聚力。

  課程提綱 1.PDCA管理循環(huán)理論

  2.管理者職責(zé)

  3.如何教導(dǎo)部屬

  4.接受命令的要點(diǎn)

  5.管理與個(gè)人發(fā)展

  6.管理的功能

  7.管理者的角色

  8.管理者的技能

  9.老板心目中的No.1管理干部

  管理干部的立場(chǎng)

  管理干部的責(zé)任

  職場(chǎng)上的基本需求

  提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

  創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

  1)規(guī)劃力→<<規(guī)劃力>> SWOT分析 2)指揮力→<<指揮力>> 領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)& 命令

  何謂領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)方式

  命令下達(dá)

  教導(dǎo)部屬

  3)控制力→<<控制力>> 如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

  4)協(xié)調(diào)力→ 溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

  5)用人力→《用人力》 如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》 團(tuán)隊(duì)績(jī)效

  ●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

  ●如何凝聚員工的向心力

  畢業(yè)呈現(xiàn)

  我找到了第二個(gè)家

  收益

  讓您公司所有人員找到家的感覺(jué)

  對(duì)象 1、各部門(mén)經(jīng)理、主管及有興趣人士2、 請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

  時(shí)間 4月21日(9:30—16:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

  地點(diǎn) 深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

  費(fèi)用 本課程費(fèi)用600RMB/人.(包括:資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi)),

  付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。

  溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  公司名稱: 電話:

  聯(lián)絡(luò)人及手機(jī): 傳真:

  參加人員:

  網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:


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