領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函模板（通用5篇）

　　商務(wù)禮儀中有一項(xiàng)就是活動(dòng)邀請(qǐng)函。在快速變化和不斷變革的今天，邀請(qǐng)函應(yīng)用范圍廣泛，邀請(qǐng)函到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函模板（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函1

尊敬的xxx：

　　您好！

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索與籌備，中文系秘書(shū)協(xié)會(huì)籌備小組終于成立。相信這個(gè)協(xié)會(huì)的成立，對(duì)于我們學(xué)院開(kāi)設(shè)的秘書(shū)專業(yè)課程的教學(xué)研究工作，以及提高我們學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力具有一定的價(jià)值。作為一個(gè)新生的協(xié)會(huì)，我們的一些理論與實(shí)踐條件都還尚未成熟，極需一些資深的專業(yè)教師指導(dǎo)與督察。因此，我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您擔(dān)任我們秘書(shū)協(xié)會(huì)的xxx。如蒙指導(dǎo)，不勝榮幸之致。 懇切回復(fù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函2

尊敬的x經(jīng)理：

　　首先非常感謝您對(duì)我們公司的信任與支持，為增進(jìn)貴公司對(duì)我公司的了解，夯實(shí)合作的'基礎(chǔ)。以達(dá)到貴我雙方公司雙贏的目標(biāo)，我們誠(chéng)邀對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)盡快蒞臨我公司，對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)地考察，已便用更直觀的感受來(lái)判斷我們合作的美好前景。屆時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司予以指導(dǎo)和提出寶貴意見(jiàn)！

　　衷心期待各位領(lǐng)導(dǎo)光臨！

　　考察地址：

　　順頌商祺！

　　江蘇波華發(fā)電設(shè)備有限公司

　　二〇xx年四月十四日

　　領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　知道你們很忙，你們絕對(duì)比國(guó)務(wù)院忙，我們很體諒你們。但是，你們能不能在百忙，千忙，萬(wàn)忙，億忙之中抽出幾分鐘的時(shí)間到網(wǎng)友關(guān)心的朝陽(yáng)路與燕山路交叉口看一看呢？要求并不高，在高峰點(diǎn)就幾分鐘的時(shí)間看一看行不行呢？

　　歡迎您的光臨！

　　地址：xx

　　電話：xx

　　領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函4

高新區(qū)各企事業(yè)代表：

　　技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù)，將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸，決定著整個(gè)企業(yè)及部門(mén)的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。

　　技術(shù)管理者的不是說(shuō)不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度，而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個(gè)課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過(guò)渡到技術(shù)管理崗位，掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法，在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升，通過(guò)提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力，進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力！

　　歡迎您屆時(shí)參加！

　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年8月11日9：00—12：00

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：泰德大廈三層培訓(xùn)大教室（海事大學(xué)西100米）

　　三、主講嘉賓：劉青峰老師

　　四、主辦單位：

　　五、承辦單位：

　　六、參會(huì)須知：

　　1、會(huì)議當(dāng)天，按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到，謝絕遲到。

　　2、培訓(xùn)期間，請(qǐng)自備紙筆。

　　課程安排：

　　1、案例研討：宋部長(zhǎng)的煩惱

　　2、什么是管理

　　3、技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別

　　4、三層管理互動(dòng)：高層為人性化，立足于遠(yuǎn)見(jiàn)與變化；中層為合理化，強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整，立足于組織力與有效執(zhí)行；基層為標(biāo)準(zhǔn)化，立足于例行化的效率；能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主

　　領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函5

xx省旅游局并王xx局長(zhǎng)：

　　由巴州人民政府、新疆維吾爾自治區(qū)旅游局、中國(guó)新聞攝影協(xié)會(huì)主辦的“首屆中國(guó)新疆國(guó)際旅游攝影節(jié)暨新疆國(guó)際胡楊節(jié)巴州輪臺(tái)第五屆塔里木胡楊節(jié)”定于20xx年xx月xx日至xx日在我州舉行。

　　此次活動(dòng)以“金色胡楊”為主題，以巴州第五屆塔里木胡楊節(jié)為載體，通過(guò)重點(diǎn)推出“塔—喀—羅”（塔里木胡楊林公園，喀爾曲尕鄉(xiāng)，羅布人村寨）黃金胡楊觀光線路，充分展示別具特色的巴州胡楊文化、羅布人文化，進(jìn)一步提升我州胡楊旅游產(chǎn)品品牌價(jià)值，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額。為此，特邀王xx局長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)，誠(chéng)邀您屆時(shí)光臨。

　　請(qǐng)貴局于20xx年xx月xx日前將名單傳真至組委會(huì)。

　　聯(lián)系人：段xx

　　電話：xxxx

　　xx郭楞蒙古自治州人民政府

　　20xx年xx月xx日

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