關(guān)于突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案
在日常生活或是工作學習中，有時會突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，時常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的關(guān)于突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為妥當應(yīng)對和處置我院信息系統(tǒng)突發(fā)大事，確保信息系統(tǒng)平安、穩(wěn)定、持續(xù)運行，進一步提高網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)應(yīng)急保障力量，特制定本演練方案。
一、應(yīng)急演練指揮部
副指揮：
成員：
職責：負責信息系統(tǒng)應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過程掌握，向上級領(lǐng)導(dǎo)報告信息系統(tǒng)應(yīng)急演練進展狀況和總結(jié)報告，確保演練工作達到預(yù)期目的。
二、演練方案：
1、演練時間：
2、演練地點：
3、演練內(nèi)容：門診樓網(wǎng)絡(luò)設(shè)備消失故障，導(dǎo)致不能使用電腦開展正常業(yè)務(wù)。
三、演練目的：
通過突發(fā)大事應(yīng)急演練以提高各部門應(yīng)對突發(fā)大事的綜合水平和應(yīng)急處置力量，以防范信息系統(tǒng)平安為目的，建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機制和相關(guān)協(xié)調(diào)機制，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，全面加強信息系統(tǒng)管理工作，并制定有效的問責制度。堅持以預(yù)防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)大事風險防范體系，對可能導(dǎo)致突發(fā)大 9 / 22
事的風險進行有效的識別，分析和掌握。削減重大突發(fā)大事發(fā)生的可能性，加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，供應(yīng)充分的資源保障，確保突發(fā)大事發(fā)生時反應(yīng)快速、報告準時、措施得力、操作精確 ，降低大事可能造成的損失。
四、演練的預(yù)備階段：
1、下發(fā)《欒川縣人民醫(yī)院門診信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》。
2、組織相關(guān)科室學習和模擬應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高員工對突發(fā)大事的應(yīng)急處置意識。
五、演練事項：
20xx年XX月XX日上班后，發(fā)覺門診樓整體斷網(wǎng)，無法訪問服務(wù)器，因此不能使用電腦辦理正常業(yè)務(wù)，馬上報告信息科管理員，信息科馬上將此狀況報告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進行故障排解，故障排解后，網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常，可辦理業(yè)務(wù)。
六、總結(jié)匯報：
演練結(jié)束后，由科主任和護士長仔細填寫《應(yīng)急演練總結(jié)表》，針對演練過程中消失的問題要準時上報準時整改。
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