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施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故，為了避免事情更糟，往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們該怎么去寫應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編為大家整理的施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案1
1、總則
1.1編制目的：
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對危害因素、危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
1.2編制依據(jù)：
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
《重大風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單》
1.3適用范圍
適用于公司各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。
2、組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系：
成立公司級(jí)人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：某某某副組長：某某某。某某某
成員：向某某崔某王某姚某陳某李某
1、總則
1.1編制目的：
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對危害因素、危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
1.2編制依據(jù)：
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
《重大風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單》
1.3適用范圍
適用于公司各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。
2、組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系：
成立公司級(jí)人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：熊某副組長：杜某王某張某
成員：若干人2.2職責(zé)：
2.2.1組長負(fù)責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源；負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。
2.2.2副組長負(fù)責(zé)執(zhí)行組長的決策意見，負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場啟動(dòng)應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進(jìn)行評估。
2.2.3成員負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，負(fù)責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的`培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、應(yīng)急響應(yīng)
3.1人身傷害事故分類
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合各項(xiàng)目危險(xiǎn)源分析，將以下事故列為公司易發(fā)人身傷害事故：
高空墜落物體打擊觸電傷害火災(zāi)爆炸起重傷害機(jī)械傷害坍塌中毒和窒息
3.2事故危險(xiǎn)源分析
3.2.1起吊的工具選擇不當(dāng)將造成設(shè)備墜落和落物打擊。
3.2.2抬吊物體時(shí)指揮不協(xié)調(diào)將造成機(jī)械、設(shè)備的損壞和人員的傷害。
3.2.3起重機(jī)械的故障將造成設(shè)備損壞和落物打擊。
3.2.4起重作業(yè)與安裝作業(yè)不協(xié)調(diào)將造成高空物體打擊和高空墜落。
3.2.5.未按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品，所用工具未系安全繩將造成高空墜落和落物打擊。
3.2.6高空作業(yè)不設(shè)安全繩將造成高空墜落。
3.2.7腳手架工作面不設(shè)安全圍欄或?qū)⒛_手板綁扎不牢造成高空墜落和落物打擊。
3.2.8易燃易爆物品未按規(guī)范使用將造成火災(zāi)和爆炸事故。
3.2.9觸電將造成作業(yè)人員高空墜落。
3.3控制措施：
3.3.1吊裝前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票并對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后方可從事作業(yè)。
3.3.2吊裝前應(yīng)核實(shí)構(gòu)件的重量，認(rèn)真檢查使用的吊具；吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全圍欄并懸掛警示牌，吊物下禁止人員逗留。
3.3.3兩車抬吊物體時(shí)必須有專人進(jìn)行指揮，指揮人員發(fā)出信號(hào)應(yīng)清晰準(zhǔn)確，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。
3.3.4高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品，應(yīng)使用工具包攜帶工具并掛在安全可靠處。
3.3.5鍋爐鋼架外圍及爐膛四周必須設(shè)立安全防護(hù)繩，下層鋼架吊裝完畢后應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。
3.3.6高空作業(yè)前必須對搭設(shè)的腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格夠方可作業(yè)；懸空作業(yè)時(shí)腳手架四周必須設(shè)安全圍欄。
3.3.7所使用的電動(dòng)工具必須經(jīng)驗(yàn)電無漏電方可使用，嚴(yán)禁私拉亂接電源線。施工現(xiàn)場的照明必須充足。
3.3.8施工現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定使用，氧乙炔要分開運(yùn)輸、放置，氧乙炔瓶相距應(yīng)不小于8米，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。
3.3.9施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，做到“工完、料盡、場地清”，工作結(jié)束后，應(yīng)作到現(xiàn)場整潔干凈，無生活垃圾，無廢物廢料。
3.4應(yīng)急啟動(dòng)：
3.4.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實(shí)情況；發(fā)生人身重傷以上事故時(shí)，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時(shí)間報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運(yùn)送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施，3.4.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的現(xiàn)場。
3.4.4事故的調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和公司制訂的《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》執(zhí)行。
4、應(yīng)急資源
4.1各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進(jìn)行救援知識(shí)培訓(xùn)，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識(shí)、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。
4.2各項(xiàng)目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。
4.3各單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負(fù)責(zé)每季度對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4.4應(yīng)急電話：
火警：119
報(bào)警：110
急救中心：120
5、控制要求
5.1各單位按要求對員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)與技能的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。
5.2組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動(dòng)，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。
5.3必要時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)及更新，至少包括以下情況：
年度管理評審；
應(yīng)急演練后；
法律法規(guī)的要求發(fā)生變化；
公司重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化。
施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案2
1、總則
1.1編制目的：
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對危害因素、危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
1.2編制依據(jù)：
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
《重大風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單》
1.3適用范圍
適用于公司各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。
2、組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系：
成立公司級(jí)人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：某某某副組長：某某某。某某某
成員：向某某崔某王某姚某陳某李某
1、總則
1.1編制目的：
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全與環(huán)境的管理，加深職工對危害因素、危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職工的安全防范能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
1.2編制依據(jù)：
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
《重大風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素及其控制計(jì)劃清單》
1.3適用范圍
適用于公司各類生產(chǎn)事故和其他人身傷害事故的應(yīng)急培訓(xùn)與應(yīng)急救援。
2、組織指揮體系與職責(zé)
2.1組織指揮體系：
成立公司級(jí)人身傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：熊某副組長：杜某王某張某
成員：若干人2.2職責(zé)：
2.2.1組長負(fù)責(zé)保障事故救援和培訓(xùn)演練所需的資源；負(fù)責(zé)在事故發(fā)生時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和救援工作的指揮，并組織開展事故分析工作。
2.2.2副組長負(fù)責(zé)執(zhí)行組長的決策意見，負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場啟動(dòng)應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急的培訓(xùn)與演練并對效果進(jìn)行評估。
2.2.3成員負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，負(fù)責(zé)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)開展事故分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3、應(yīng)急響應(yīng)
3.1人身傷害事故分類
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合各項(xiàng)目危險(xiǎn)源分析，將以下事故列為公司易發(fā)人身傷害事故：
高空墜落物體打擊觸電傷害火災(zāi)爆炸起重傷害機(jī)械傷害坍塌中毒和窒息
3.2事故危險(xiǎn)源分析
3.2.1起吊的工具選擇不當(dāng)將造成設(shè)備墜落和落物打擊。
3.2.2抬吊物體時(shí)指揮不協(xié)調(diào)將造成機(jī)械、設(shè)備的損壞和人員的傷害。
3.2.3起重機(jī)械的故障將造成設(shè)備損壞和落物打擊。
3.2.4起重作業(yè)與安裝作業(yè)不協(xié)調(diào)將造成高空物體打擊和高空墜落。
3.2.5.未按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品，所用工具未系安全繩將造成高空墜落和落物打擊。
3.2.6高空作業(yè)不設(shè)安全繩將造成高空墜落。
3.2.7腳手架工作面不設(shè)安全圍欄或?qū)⒛_手板綁扎不牢造成高空墜落和落物打擊。
3.2.8易燃易爆物品未按規(guī)范使用將造成火災(zāi)和爆炸事故。
3.2.9觸電將造成作業(yè)人員高空墜落。
3.3控制措施：
3.3.1吊裝前應(yīng)辦理安全施工作業(yè)票并對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后方可從事作業(yè)。
3.3.2吊裝前應(yīng)核實(shí)構(gòu)件的重量，認(rèn)真檢查使用的吊具；吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全圍欄并懸掛警示牌，吊物下禁止人員逗留。
3.3.3兩車抬吊物體時(shí)必須有專人進(jìn)行指揮，指揮人員發(fā)出信號(hào)應(yīng)清晰準(zhǔn)確，動(dòng)作協(xié)調(diào)一致。
3.3.4高空作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品，應(yīng)使用工具包攜帶工具并掛在安全可靠處。
3.3.5鍋爐鋼架外圍及爐膛四周必須設(shè)立安全防護(hù)繩，下層鋼架吊裝完畢后應(yīng)鋪設(shè)安全網(wǎng)。
3.3.6高空作業(yè)前必須對搭設(shè)的腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格夠方可作業(yè)；懸空作業(yè)時(shí)腳手架四周必須設(shè)安全圍欄。
3.3.7所使用的電動(dòng)工具必須經(jīng)驗(yàn)電無漏電方可使用，嚴(yán)禁私拉亂接電源線。施工現(xiàn)場的照明必須充足。
3.3.8施工現(xiàn)場的'易燃易爆物品應(yīng)按規(guī)定使用，氧乙炔要分開運(yùn)輸、放置，氧乙炔瓶相距應(yīng)不小于8米，現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材。
3.3.9施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔，做到“工完、料盡、場地清”，工作結(jié)束后，應(yīng)作到現(xiàn)場整潔干凈，無生活垃圾，無廢物廢料。
3.4應(yīng)急啟動(dòng)：
3.4.1一旦發(fā)生意外事故，事故發(fā)生地人員應(yīng)立即向本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)明確事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間和設(shè)備、人員的現(xiàn)實(shí)情況；發(fā)生人身重傷以上事故時(shí)，各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長應(yīng)在接警后第一時(shí)間報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.4.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時(shí)間立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。迅速撥打120聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、運(yùn)送傷員；緊急制定出相關(guān)事故現(xiàn)場的處置措施，3.4.3事故現(xiàn)場除工作人員外，其他無關(guān)人員應(yīng)立即組織疏散并保護(hù)好事故的現(xiàn)場。
3.4.4事故的調(diào)查處理按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和公司制訂的《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》執(zhí)行。
4、應(yīng)急資源
4.1各單位根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，對員工進(jìn)行救援知識(shí)培訓(xùn)，至少包括：心肺復(fù)蘇技術(shù)、觸電急救常識(shí)、滅火設(shè)施使用技術(shù)、應(yīng)急程序等基本內(nèi)容。
4.2各項(xiàng)目部必須確保施工現(xiàn)場至少配置急救車輛、應(yīng)急醫(yī)療箱、消防滅火設(shè)施、對講機(jī)、與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂的綠色醫(yī)療救助通道等必要的資源。
4.3各單位建立應(yīng)急資源登記表，專業(yè)負(fù)責(zé)每季度對應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4.4應(yīng)急電話：
火警：119
報(bào)警：110
急救中心：120
5、控制要求
5.1各單位按要求對員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)與技能的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。
5.2組織員工開展必要的應(yīng)急演練活動(dòng)，可包括功能演練、局部演練、桌面演練或?qū)崙?zhàn)演練等。
5.3必要時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)及更新，至少包括以下情況：
年度管理評審；
應(yīng)急演練后；
法律法規(guī)的要求發(fā)生變化；
公司重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化。
施工現(xiàn)場人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案3
01預(yù)案目的
本預(yù)案旨在確保在物業(yè)停水停電的緊急情況下，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，最大程度地減少損失，保障業(yè)主和住戶的正常生活秩序。
02組織架構(gòu)與職責(zé)分工
1.成立停水停電應(yīng)急處理小組，由小區(qū)經(jīng)理擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作。
2.維修主管擔(dān)任執(zhí)行組長，負(fù)責(zé)核實(shí)停水停電原因，及時(shí)通知客服主管，并聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員進(jìn)行搶修。
3.客服主管擔(dān)任秘書，負(fù)責(zé)與市政部門溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)維修工作，安撫業(yè)主情緒，并起草、上報(bào)應(yīng)急書面通知。
03應(yīng)急處理流程
1.在接到停水停電通知的情況下，客服部應(yīng)提前通知業(yè)主，并發(fā)布相關(guān)通告。
2.在未接到通知而突然發(fā)生停水停電的情況下，工程部應(yīng)立即判斷是網(wǎng)內(nèi)還是網(wǎng)外停水停電，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。
3.如果是網(wǎng)內(nèi)停水停電，工程維修人員應(yīng)立即查找原因并采取措施，防止故障擴(kuò)大。如果是網(wǎng)外停水停電，應(yīng)聯(lián)系自來水公司或電力公司了解停水停電情況，并通知業(yè)主。
4.客服部應(yīng)及時(shí)將停水停電情況通知業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布通告，要求業(yè)主保持冷靜，做好防范。
04后續(xù)工作
1.詳細(xì)記錄停水停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失，為后續(xù)改進(jìn)提供參考。
2.對應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié)，評估預(yù)案的'有效性，提出改進(jìn)措施，完善預(yù)案。
05培訓(xùn)與演練
1.定期對物業(yè)員工進(jìn)行停水停電應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力。
2.定期組織停水停電應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
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