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目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2022-02-09 20:16:13 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書通用15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用責(zé)任書的場(chǎng)合越來越多,簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任,明確目標(biāo)方向。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書,希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)責(zé)任書通用15篇

目標(biāo)責(zé)任書1

  為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與xxxxxxxxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。

  一、目標(biāo)工程名稱:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

  1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxxxxxxxx。

  2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。

  3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過。

  4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

  二、具體措施

  1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、

  上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

  2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

  3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

  4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展QC攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。

  5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。

  6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

  7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。

  8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。

  三、獎(jiǎng)罰規(guī)定

  1、獎(jiǎng)勵(lì)

  在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);QC成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、處罰

  1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

  2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

  A、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

  B、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;

  C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。

  3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元,質(zhì)檢員100-500元。

  4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

  5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部20xx元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。

  6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元;A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。

  7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

  8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。

  9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

  四、有關(guān)事項(xiàng)

  1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

  2、本責(zé)任書自xxxxx年xxxxx月xxxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

  房建八分公司(簽章):xxxxx

  項(xiàng)目經(jīng)理(簽章):xxxxxxxxxx

  經(jīng)理(簽章):xxxxxxxxx

  專職質(zhì)檢員(簽章):xxxxxxxxx

  xxxxx年xxxxx月xxxxx日

  xxxxx年xxxxx月xxxxx日

目標(biāo)責(zé)任書2

  為貫徹落實(shí)省、市、縣《教育規(guī)劃綱要》和省、市教育工作會(huì)議精神,確保完成市政府和市教育局下達(dá)給我縣的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),共和鎮(zhèn)人民政府與村(居)委會(huì)簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、目標(biāo)任務(wù)(一)學(xué)前教育

  完成招生任務(wù)人,在園(班)幼兒人。(二)實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃

  1.義務(wù)教育。小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.8%以上,初中入學(xué)率達(dá)97.3%以上;扎實(shí)抓好“控輟保學(xué)”工作,全面實(shí)行“控輟保學(xué)”工作“雙線目標(biāo)責(zé)任制”,確保區(qū)域內(nèi)小學(xué)輟學(xué)率控制在0.2%以內(nèi),初中輟學(xué)率控制在0.8%以內(nèi),義務(wù)教育九年鞏固率達(dá)年度目標(biāo)以上。

  2.高中階段教育。完成高中招生任務(wù)。其中,普通高中招生按學(xué)生填報(bào)志愿與分?jǐn)?shù)和劃片招生原則相結(jié)合,達(dá)到各普通高中招生計(jì)劃數(shù)最低錄取分?jǐn)?shù)線的人數(shù);中職招生按未上各普通高中最低錄取分?jǐn)?shù)線畢業(yè)生數(shù)錄取(50%為縣中職學(xué)校招生任務(wù)數(shù))。高中階段毛入學(xué)率達(dá)88%以上。

  3.教育經(jīng)費(fèi)投入。實(shí)施教育“9+3”計(jì)劃投入保障機(jī)制,保證必要的教育經(jīng)費(fèi)投入,為轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校排憂解難,給予鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)秀教師的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),積極營(yíng)造尊師重教的濃厚氛圍。

  (三)安全工作

  成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全教育制度和各種安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織司法、法庭、派出所、社綜、安監(jiān)等相關(guān)職能部

  門定期不定期地開展安全隱患排查整治工作和校園周邊環(huán)境整治工作,維護(hù)校園周邊環(huán)境穩(wěn)定。

  二、具體控輟職責(zé)

  1、強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,納入年度考核。對(duì)工作不力,追究主要責(zé)任人的責(zé)任。

  2、村委會(huì)要與家長(zhǎng)簽訂控輟保學(xué)責(zé)任書,對(duì)不履行義務(wù)的家長(zhǎng)要有硬措施,要準(zhǔn)確掌握本村輟學(xué)人員情況,配合家訪老師進(jìn)行勸學(xué),并做好記錄。

  3、控輟指標(biāo):中學(xué)輟學(xué)率控制在0.8%以內(nèi),小學(xué)輟學(xué)率達(dá)0.2%以內(nèi)。

  4、尊師重教,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)師生,杜絕老師體罰和變相體罰學(xué)生,為學(xué)校營(yíng)造一個(gè)育人、學(xué)習(xí)的氛圍。

  5、積極為貧困家庭學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,做到無(wú)一人因家庭困難而輟學(xué)。

  三、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,鎮(zhèn)人民政府和各村(居)委會(huì)存一份。

責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書3

  20xx年6月16日至18日,視察貴州時(shí)對(duì)做好精準(zhǔn)扶貧工作作出了“四個(gè)切實(shí)”、“六個(gè)精準(zhǔn)”和“四個(gè)一批”的重要指示。為認(rèn)真貫徹落實(shí)視察貴州時(shí)的重要指示精神,根據(jù)省市相關(guān)要求,特簽訂精準(zhǔn)扶貧建檔立卡目標(biāo)責(zé)任書。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須把精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生村官、駐村工作隊(duì)和村干部的力量,全力支持工作的開展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧工作站相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

  二、強(qiáng)化責(zé)任追究,確保按期完成任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要按照省市縣的統(tǒng)一部署,確保按期完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作任務(wù)?h委督查辦、縣績(jī)效辦以及縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查。黃土鎮(zhèn)、中寨鎮(zhèn)必須在7月23日前完成示范點(diǎn)創(chuàng)建,其他20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要在8月14日前,全面完成精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的,本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)20xx年年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次),其主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及扶貧工作站相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評(píng)為優(yōu)秀等次,且不得晉職晉級(jí)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、徹底摸清底數(shù),進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要安排好專門人員,進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng),確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是要針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)貧困戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善,致貧原因、結(jié)對(duì)幫扶措施不具體、相互矛盾等問題,要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)為單位,逐村逐戶核實(shí);以村為單位,逐戶逐人核實(shí),確保將每戶貧困戶的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

  四、做好資料收集,確保檔案規(guī)范齊全。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要統(tǒng)一按照《貴州省精準(zhǔn)扶貧建檔立卡模板》要求,完善好建檔立卡紙質(zhì)檔案資料,做到戶有卡、村有冊(cè)、鄉(xiāng)有薄,確保檔案規(guī)范齊全,確保信息系統(tǒng)與檔案資料能相互印證、互為補(bǔ)充。

  鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府(辦事處)沿河土家族自治縣人民政府

簽字:簽字:

二〇xx年七月日

目標(biāo)責(zé)任書4

  為預(yù)防師生安全意外事故的發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)安全工作的重要性,努力提高學(xué)生安全的自救能力,為師生創(chuàng)造一個(gè)安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本責(zé)任書。

  1、教師是學(xué)生安全工作的直接責(zé)任人,每逢開學(xué)、放假前要有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生開展安全教育,強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí),提高學(xué)生自救自護(hù)能力。

  2、各班利用活動(dòng)課時(shí)間組織學(xué)生開展安全教育活動(dòng),特別是要以多種形式加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水、泥石流、地震、電、火、交通等安全知識(shí)的講解。

  3、教師必須針對(duì)各個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn),采取措施,嚴(yán)格教育,制定班級(jí)安全條約,切實(shí)保障本班學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全。

  4、教師不得私自帶領(lǐng)學(xué)生外出,否責(zé)出現(xiàn)意外事故,由教師完全負(fù)責(zé)。教師每天查明學(xué)生曠課原因,有重大情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

  5、教師嚴(yán)禁參與賭博、酗酒鬧事及吸毒。

  6、學(xué)生必須按時(shí)上學(xué),不得任意遲到、早退、曠課,有特殊事情必須持有家長(zhǎng)簽名的假條。

班主任簽名:XXX

教師簽名:XXX

學(xué)生簽名:XXX

20xx年X月X日

目標(biāo)責(zé)任書5

  根據(jù)20xx年工作方案,我廠把20xx年定為“質(zhì)量效益年”,通過對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與發(fā)展模式的調(diào)整,逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)專業(yè)化、員工職業(yè)化,力爭(zhēng)企業(yè)管理上水平、產(chǎn)品質(zhì)量上臺(tái)階,確保20xx年發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),大幅提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使童胖子的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,特簽訂本責(zé)任書。

  一、常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠聘任為采購(gòu)部部長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期內(nèi)的工資待遇按企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  二、采購(gòu)部職責(zé):

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)、原材料庫(kù)(凍庫(kù))的歸口管理。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部的采購(gòu)計(jì)劃單開展采購(gòu)工作并及時(shí)采購(gòu)到位。

  3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,對(duì)送到貨物驗(yàn)收合格后方可開單入庫(kù),負(fù)責(zé)按照質(zhì)檢部門要求向供應(yīng)商索取有關(guān)資質(zhì)證明、檢驗(yàn)檢疫單并存檔保存。

  4、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)與考評(píng)。負(fù)責(zé)與鴨子供應(yīng)商的對(duì)賬、沖紅。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,嚴(yán)格按照調(diào)撥程序辦理出入庫(kù),庫(kù)存賬目清晰,做到賬、物、表三相符,經(jīng)常組織盤點(diǎn)數(shù)量、檢查質(zhì)量與保質(zhì)日期,發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報(bào)。

  三、崗位目標(biāo):

  1、確保進(jìn)廠原材料質(zhì)量100%合格。其中鴨子的重量、質(zhì)量必須達(dá)到采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),確保降耗指標(biāo)的完成。

  2、嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本。

  3、經(jīng)常性開展詢價(jià)工作,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情,做好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、在聘期內(nèi),受聘人能全面履行職責(zé),完成崗位目標(biāo),企業(yè)完成銷售與利潤(rùn)目標(biāo)后,廠管理委員會(huì)將給予年終特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、每月的生產(chǎn)損耗控制在3%以內(nèi)(含3%),結(jié)合當(dāng)月產(chǎn)量在企業(yè)沒有虧損的前提下,給予受聘人300元/月的降耗獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、受聘人不能履行職責(zé),在工作中發(fā)生失誤,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以處分與經(jīng)濟(jì)處罰,產(chǎn)生重大失誤的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,調(diào)換工作崗位。

  4、受聘人接受供應(yīng)商賄賂或者回扣,導(dǎo)致企業(yè)利益受損的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人進(jìn)行警告并責(zé)令退還非法所得。情節(jié)嚴(yán)重的,企業(yè)有權(quán)對(duì)受聘人予以解聘,不再任用。

  常德市武陵賀童泰味醬板鴨廠采購(gòu)部

  總經(jīng)理:

  部長(zhǎng):

  年月日

目標(biāo)責(zé)任書6

  環(huán)保辦:

  環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染,保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展,形成齊抓共管的局面,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位,由礦長(zhǎng)與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、環(huán)保管理工作力度

  1、主任要對(duì)本單位的環(huán)保工作親自抓,負(fù)總責(zé),確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中。

  2、負(fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃,積極參與礦新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作及環(huán)保治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。

  3、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求,以保持體系正常運(yùn)行。

  5、積極配合上級(jí)環(huán)保部門的工作。

  6、加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā),確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。

  7、環(huán)保辦對(duì)公司目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行分解,并對(duì)各單位目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。

  8、加強(qiáng)礦環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

  9、積極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。

  二、環(huán)保管理指標(biāo):

  1、新建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率達(dá)100%,項(xiàng)目建設(shè)工程“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。

  2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況,確保環(huán)保資金落實(shí)率達(dá)100%。

  3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目的完成率達(dá)100%。

  4、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理,設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%、完好率達(dá)98%;“三廢”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

  5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  6、排污費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)等環(huán)保費(fèi)用的上繳率達(dá)100%。

  7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。

  8、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類環(huán)保報(bào)表。

  三、考評(píng)和獎(jiǎng)罰規(guī)定

  1、每季由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門環(huán)保工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。

  2、年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核,一項(xiàng)完不成罰款500-1000元。

  3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力,在責(zé)任期,有關(guān)責(zé)任人易任時(shí),由繼任者履行責(zé)任。

  礦長(zhǎng):

  環(huán)保辦主任:

  20xx年 x 月

目標(biāo)責(zé)任書7

  為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生,保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,特簽訂安全責(zé)任承包書。一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 2、加強(qiáng)對(duì)各類檔案的歸檔、移交、整理和保管工作,防止丟失、被盜和泄密。

  3、加強(qiáng)企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作,做好企業(yè)安全工作的隊(duì)伍建設(shè)和組織建設(shè),擬訂企業(yè)年度安全工作目標(biāo),制定企業(yè)各類安全工作計(jì)劃,不斷提高企業(yè)整體安全防范意識(shí)和防御能力,做到無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

  4、加強(qiáng)單位車輛的統(tǒng)一管理,杜絕交通安全責(zé)任事故發(fā)生。

  5、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,防止企業(yè)資產(chǎn)流失。

  6、熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),并根據(jù)企業(yè)安全狀況,采取切實(shí)可行的工作方法,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  7、針對(duì)企業(yè)安全狀況,擬訂企業(yè)職工安全工效掛鉤辦法。

  8、強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任事故的追究和查處力度,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  9、加強(qiáng)企業(yè)各部門的安全檢查和指導(dǎo)工作,切實(shí)強(qiáng)化安全工作的責(zé)、權(quán)、利。

  10、責(zé)任目標(biāo):職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、交通事故經(jīng)濟(jì)損失為500。00元、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。

  二、責(zé)任形式

  部門負(fù)責(zé)人與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂本責(zé)任書。

  三、考核辦法

  公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門進(jìn)行檢查,并結(jié)合年終公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)考訂評(píng)比結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門的檢查尾部結(jié)合公司系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定,全年無(wú)事故的部門,給予獎(jiǎng)勵(lì)。如造成重特大安全事故的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

  2、凡當(dāng)年發(fā)生各類安全責(zé)任事故的,取消部門和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。

  甲方(總經(jīng)理)簽字:XXX

  乙方(辦公室主任)簽字:XXX

  20xx年1月21日

目標(biāo)責(zé)任書8

  根據(jù)《森林防火條例》、《四川省森林防火實(shí)施辦法》有關(guān)要求,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于下達(dá)20xx20xx年森林防火責(zé)任書的通知》精神,進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有效地保護(hù)我縣生態(tài)和森林資源的安全,維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定,制定本責(zé)任書。

  一、各村、居要認(rèn)真貫徹執(zhí)行森林防火預(yù)防為主、積極消滅、強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、依法治火的方針,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)森林防火工作,確保下列各項(xiàng)工作目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。

  (一)全面落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。及時(shí)調(diào)整充實(shí)村森林防火組織機(jī)構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)森林防火工作,進(jìn)一步建立健全森林防火干部責(zé)任追究制度、森林防火分片包干責(zé)任制和干部分片包干責(zé)任制,逐級(jí)簽訂森林防火責(zé)任狀,開展防火檢查,確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。

  (二)進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火預(yù)防工作。建立森林防火長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)林農(nóng)、經(jīng)營(yíng)者按照自愿、互助、互利的原則,建立各種聯(lián)防、聯(lián)保、聯(lián)控的護(hù)林防火群防組織;健全完善護(hù)林防火村規(guī)民約和各種護(hù)林防火組織章程及公約,建立群眾互助自律的森林防火制度;嚴(yán)格野外火源管理,建立巡山護(hù)林制度,組織開展巡山護(hù)林和林緣田邊可燃物計(jì)劃燒除工作,實(shí)行疏堵結(jié)合的火源管理新機(jī)制,消除火災(zāi)隱患;加強(qiáng)森林防火宣傳教育,制定森林防火宣傳教育活動(dòng)方案,大力提高全民森林防火意識(shí);認(rèn)真落實(shí)《嘉陵區(qū)森林火險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)狀態(tài)實(shí)施細(xì)則》和《嘉陵區(qū)森林火災(zāi)處置預(yù)案》要求,制定切實(shí)有效的森林火災(zāi)預(yù)警和撲救措施。(暑假安全責(zé)任書)

  (三)大力加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)納入村居國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。全面完成區(qū)森林防火指揮部下達(dá)的生物防火林帶和撲火隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。

  (四)及時(shí)組織森林火災(zāi)的撲救、火災(zāi)案件的查處和火燒跡地的更新。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)后,村居應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)指揮撲救,確保科學(xué)、有效、安全地?fù)錅缟只馂?zāi)。轄區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)8小時(shí)撲滅率不低于90%,火災(zāi)撲滅后復(fù)燃率不超過火災(zāi)總數(shù)的5%,火災(zāi)案件查處率不低于80%,火燒跡地的更新達(dá)100%。

  (五)嚴(yán)格控制森林火災(zāi)。轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃界定的和省級(jí)生態(tài)公益林,年森林火災(zāi)發(fā)生率不超過0.5次/萬(wàn)公頃,受害率不超過0.5‰;其它有林地森林火災(zāi)發(fā)生率不超過1次/萬(wàn)公頃,受害率不超過1‰;不發(fā)生重大以上森林火災(zāi)和人員傷亡事故。

  二、各村、居要按照本責(zé)任書規(guī)定的工作目標(biāo)制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)鎮(zhèn)森林防火指揮部備案。外鎮(zhèn)森林防火指揮部按照本責(zé)任書的要求制定考核獎(jiǎng)懲辦法,同時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)各村、居森林防火責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,并通報(bào)。

  三、本責(zé)任書自下達(dá)之日起施行,如有人事變動(dòng),應(yīng)及時(shí)做好交接工作。

xxx

  20xx年x月xx日

目標(biāo)責(zé)任書9

  為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》制定本責(zé)任書。

  1、施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)展、改建和拆除等活動(dòng),應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本,專業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程。

  2、施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  3、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入,對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,并做好安全檢查記錄。

  4、施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

  5、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

  6、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包,總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)。

  7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、孔洞口等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  8、施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活與作業(yè)點(diǎn)應(yīng)分設(shè),辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全性要求。

  9、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

  10、施工單位應(yīng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

  11、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

  12、施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

  各責(zé)任方要嚴(yán)格按此目標(biāo)責(zé)任書履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕施工而引發(fā)的各類重、特大安全事故,否則,一切責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。

  責(zé)任單位:___________

  責(zé)任人:_____________

  _____年____月______日

目標(biāo)責(zé)任書10

  為增強(qiáng)科內(nèi)職工安全意識(shí),促進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)公司安全管理目標(biāo),結(jié)合我科實(shí)際,制定本責(zé)任書。

  一、安全目標(biāo)

  科內(nèi)安全工作的總目標(biāo)是:保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全,確?苾(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

  1、堅(jiān)持以防火安全為中心,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

  2、堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn),杜絕重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,減少一般事故,無(wú)交通死亡事故。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,減少盜竊案件發(fā)生。無(wú)重、特大治安、刑事案件。

  4、無(wú)吵架、斗毆、無(wú)理取鬧等干擾正常工作事件。

  5、無(wú)參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。

  二、安全責(zé)任

 。ㄒ唬、科負(fù)責(zé)人責(zé)任

  1、按照公司與本科簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求,鍵全各項(xiàng)管理制度,全面抓好本科安全工作。

  2、擬定本科安全目標(biāo)管理責(zé)任書與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂,切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。

  3、加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作,增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念,切實(shí)做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。

  4、組織科內(nèi)人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。

  (二)、科內(nèi)人員責(zé)任

  1、按照本責(zé)任書制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求,樹立“安全第一”的思想,切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中,確保安全。

  2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛,必須按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛,否則一旦出現(xiàn)交通事故,概由要本人負(fù)責(zé)。

  3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí),必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效,嚴(yán)禁乘座“三無(wú)”車輛。

  4、下班時(shí),最后一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉,門窗是否鎖好,確定無(wú)誤后方可離去。

  5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

  6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng),否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

  7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資,必須按照公司安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

  8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí),應(yīng)即行整改,自己無(wú)力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)反映。

  三、責(zé)任時(shí)限

  本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,至次年雙方續(xù)簽之日止。

  本責(zé)任書一式兩份,由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂,簽字雙方各執(zhí)一份。

  科負(fù)責(zé)人簽章:

科內(nèi)人員簽章:

  XX年六月二日

目標(biāo)責(zé)任書11

  一、崗位類別和聘期

  姓 名

  任職部門

  財(cái)務(wù)部

  職 務(wù)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  入職時(shí)間

  ____年____月____日

  聘 期

  ____年____月____日~____年____月____日

  考核期

  ____年____月____日~____年____月____日

  二、主要職責(zé)

  1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

  2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

  3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

  4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

  5.疏通融資渠道。

  6.審計(jì)管理。

  7.分管部門管理。

  三、工作目標(biāo)

  1.財(cái)務(wù)預(yù)算與控制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決,每出現(xiàn)1次,減____分。

  2.財(cái)務(wù)分析。每月(季度)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議,未能提供有效的相關(guān)信息,減____分~____分。

  3.疏通融資渠道,確保融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)100%地完成,每差1%,減____分。

  4.投資回報(bào)率達(dá)到____%,每低1%,減____分。

  5.資金利用率達(dá)到____%,每低1%,減____分。

  6.成本控制。對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制,未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度控制各項(xiàng)費(fèi)用的情況每出現(xiàn)1次,減____分。

  7.分管部門人員管理,部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%,未完成該項(xiàng)工作,減____分;及時(shí)公正地對(duì)下屬員工進(jìn)行考核,下屬員工對(duì)績(jī)效考核工作滿意度評(píng)分在____分以上,加____分。

  8.年度重點(diǎn)工作完成情況。

  年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況績(jī)效考核 表

  重點(diǎn)任務(wù)工作事項(xiàng)

  計(jì)劃目標(biāo)

  實(shí)際完成情況

  考核標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng) 估

  說明:年度重點(diǎn)工作中,如出現(xiàn)子項(xiàng)目或者分階段目標(biāo)的情況,應(yīng)對(duì)子項(xiàng)目和分階段目標(biāo)都賦予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分值。

  在年中,因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要而對(duì)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)對(duì)年度重點(diǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

  四、附則

  1.責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,則公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同。

  2.本公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí),有權(quán)修改本責(zé)任書。

  3.本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決辦法。

  4.本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。

目標(biāo)責(zé)任書12

  為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、控制目標(biāo)

  杜絕安全事故發(fā)生

  二、工作目標(biāo)

  1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

  2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

  3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),做到人員落實(shí),職責(zé)明確,特種作業(yè)人員需持證上崗,抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),和安全操作技能培訓(xùn)。

  4、、加強(qiáng)安全管理,搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,規(guī)范用電,機(jī)械安全運(yùn)行管理,嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私存亂放,并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。

  5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,增加防盜措施,增強(qiáng)防盜意識(shí)。

  6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,做好職業(yè)病防范工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)密防范腳手架,起重機(jī)械倒塌,工地坍塌,模板支撐跨落,人員墜落等安全事故發(fā)生。

  7、發(fā)生安全事故時(shí),部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,并組織實(shí)施救護(hù),防止事故擴(kuò)大。

  本安全目標(biāo)責(zé)任書,望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,共創(chuàng)美好明天!

  ________有限公司責(zé)任人:________監(jiān)督人:________責(zé)任范圍:________工種:________

  ________年____月____日________年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書13

  20__年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心,提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司)20__年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》,由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20__年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下:

  一、20__年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo):1、全年完成建筑面積45000 ㎡,完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣;2、年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣;3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上;

  二、管理指標(biāo)

  (一)重大事項(xiàng)的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。

  (二)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)

  1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律

  2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性

 。ㄈ┬姓芾碇笜(biāo)

  1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

  2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告

  3、積極完成交辦的其它工作

 。ㄋ模┢放平ㄔO(shè)指標(biāo)

  1、統(tǒng)一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

  2、品牌一體化管理,嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度

  3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作

 。ㄎ澹┤肆Y源管理指標(biāo)

  1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

  2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理

  3、加強(qiáng)各類人事資料管理

  4、積極做好員工考勤

  三、考核程序及具體要求:見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。

  四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。

  五、責(zé)任狀期限:本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽,自20__年1月1日至20__年12月31日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書的變更、解除和終止:1、責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。

  2、責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。

  3、責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng):見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份!稄V西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人(簽字):責(zé)任公司:負(fù)責(zé)人(簽字):簽字時(shí)間:簽訂地點(diǎn):年月日

  甲方:

  乙方:

目標(biāo)責(zé)任書14

  中小學(xué)校崗位安全工作指南

  一、崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)學(xué)校日常事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、接待、起草和印發(fā)學(xué)校文件、制度等材料。

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)黨政的重大決策、重要工作、部署和領(lǐng)示導(dǎo)批事項(xiàng)的督辦與情況反饋。

  3、負(fù)責(zé)全校教師的考勤發(fā)放工作。 4、負(fù)責(zé)辦公室材料的印制、管理工作。 5、負(fù)責(zé)教師職稱評(píng)定、年終考核以及人事工作。 6、主持學(xué)校辦公室工作,處理學(xué)校日常事務(wù)。 7、傳達(dá)校長(zhǎng)指令,收集執(zhí)行情況并向校長(zhǎng)匯報(bào)。

  8、組織校辦公室人員搞好本職工作,加強(qiáng)行政后勤管理人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)水平。

  9、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校檔案管理人員工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。 10、負(fù)責(zé)學(xué)校行政的公布、公告工作,加強(qiáng)校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),并做好材料的收集整理工作。

  11、負(fù)責(zé)學(xué)校重大事件的記載,組織中心學(xué)校會(huì)議的布置工作并做好會(huì)議記錄。

  12、堅(jiān)持原則,管理好學(xué)校公章。

  13、及時(shí)處理來信來訪接待工作,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教職工的婚、病等情況并做好慰問工作。

  14、積極做好學(xué)校形象宣傳工作,大力維護(hù)學(xué)校形象。

  15、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)上級(jí)指示,做好文件收發(fā)和傳閱工作,整理文書檔案和上報(bào)文字材料。

  16. 協(xié)調(diào)、配合學(xué)校其它部門的工作。 17.保障本處室及負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生安排工作。

二、責(zé)任追究:

  辦公室關(guān)系全局,責(zé)任重大,必須及時(shí)簽,認(rèn)真監(jiān)管或查崗,

  按時(shí)讀取教育局下傳文件、材料,及時(shí)傳閱、整理、歸檔文件。及時(shí)通知安排打掃會(huì)議室衛(wèi)生。各種大型活動(dòng)或會(huì)議的準(zhǔn)備工作或材料。因貽誤或失職影響學(xué)校正常工作,或未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將追究相關(guān)人員責(zé)任。 三、崗位職責(zé)要求

  1、熟練處理辦公室的各種事務(wù),盡職盡責(zé)做好每件事, 熱愛本職工作,及時(shí)完成學(xué)校各種事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作,保障工作正常運(yùn)行。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作水平。

  3、做好校印的正常使用和保管,以及文檔的整理和裝訂工作

4、力求準(zhǔn)確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時(shí)收集各類有利于學(xué)校的信息。

  5、認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,同時(shí)積極協(xié)助教務(wù)主任完成學(xué)校的招生任務(wù)。

  6. 本責(zé)任書一式兩份,雙方各持一份,有效期一年。

  校長(zhǎng)(簽章): 辦公室主任(簽章):

  年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書15

  為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),加強(qiáng)績(jī)效管理,落實(shí)崗位責(zé)任制,根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議要求,特制定采購(gòu)部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  一、考核時(shí)間:

  從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

  二、考核內(nèi)容及分值:(滿分100分)

 。1)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)

  1、根據(jù)生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算,結(jié)合業(yè)務(wù)訂單,組織編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。(15分)

  2、根據(jù)訂單和生成的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,確保采購(gòu)任務(wù)按時(shí)完成。(15分)

 。2)物資采購(gòu)的管理考核指標(biāo)(30分)

  1、組織采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做好原材料及輔助材料的采購(gòu)工作,拓寬采購(gòu)渠道,向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單,及時(shí)收集、整理價(jià)格信息,并編寫詢價(jià)報(bào)告,向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。(10分)

  2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談,達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同,并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)

  3、負(fù)責(zé)整個(gè)采購(gòu)過程的監(jiān)督管理,保證物資采購(gòu)的及時(shí)性。(5分)

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程,制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法,提高部門工作質(zhì)量和效率,確保部門員工違法違紀(jì),損害公司利益的情況發(fā)生。(10分)

 。3)采購(gòu)物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)

  1、組織相關(guān)人員,會(huì)同質(zhì)量管理部,對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。(10分)

  2、合格后辦理入庫(kù)、結(jié)算等手續(xù),如發(fā)現(xiàn)問題,按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。(10分)

  (4)采購(gòu)成本控制的考核指標(biāo)(20分)

  1、根據(jù)企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的安排,根據(jù)對(duì)物資市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析,編制每一采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算。(10分)

  2、根據(jù)預(yù)算,制定適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略,降低采購(gòu)成本,保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)

  三、考核與獎(jiǎng)懲

  1.公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。

  2.公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲。

  四、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí),公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核。

  常務(wù)副總經(jīng)理簽字:

  部門主管簽字:

  簽訂時(shí)間:20xx年6月2日

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