目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間：2022-08-26 08:57:24 責(zé)任書(shū) 我要投稿

安全目標(biāo)責(zé)任書(shū) 推薦度：
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 推薦度：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 推薦度：
信訪目標(biāo)責(zé)任書(shū) 推薦度：
生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 推薦度：
相關(guān)推薦

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書(shū)的重要性，責(zé)任書(shū)是寫(xiě)明責(zé)任、針對(duì)不同的部門(mén)的文書(shū)。擬定責(zé)任書(shū)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)，希望對(duì)大家有所幫助。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)1

　　為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與xxxxxxxxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書(shū)。

　　一、目標(biāo)工程名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxxxxxxxx。

　　2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級(jí)主管部門(mén)、總公司等上級(jí)部門(mén)檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過(guò)。

　　4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　二、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、

　　上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門(mén)設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過(guò)程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門(mén)存檔。

　　三、獎(jiǎng)罰規(guī)定

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　　在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);QC成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng))，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、處罰

　　1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的'，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

　　A、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);

　　B、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;

　　C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。

　　3、對(duì)上級(jí)部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元，質(zhì)檢員100-500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門(mén)的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部20xx元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

　　8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。

　　9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　四、有關(guān)事項(xiàng)

　　1、本責(zé)任書(shū)雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書(shū)目標(biāo)的完成，本責(zé)任書(shū)由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

　　2、本責(zé)任書(shū)自xxxxx年xxxxx月xxxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司(簽章)：xxxxx

　　項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：xxxxxxxxxx

　　經(jīng)理(簽章)：xxxxxxxxx

　　專職質(zhì)檢員(簽章)：xxxxxxxxx

　　xxxxx年xxxxx月xxxxx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)

　　績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的`基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。

　　銷售區(qū)域：xxxxx 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo) xxxxx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：xxxxx

　　責(zé)任人：xxxxx

　　20xx年月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)3

　　為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書(shū)記簽定20xx—20xx年任期目標(biāo)承諾書(shū)。

　　一、任期承諾目標(biāo)

　�。ㄒ唬┕残阅繕�(biāo)

　　1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍；深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”（新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”），落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

　　2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開(kāi)展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制；做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍；嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問(wèn)題。

　　4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”要求，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說(shuō)了算；嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持公正、公開(kāi)、透明。

　　6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、服務(wù)群眾；定期開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

　　9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

　�。ǘ┳灾髂繕�(biāo)

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫(xiě)出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：_______________

　　楊佐村黨支部（蓋章）：_______________

　　黨委書(shū)記：_______________

　　政府鎮(zhèn)長(zhǎng)：_______________

　　黨支部書(shū)記：_______________

　　______年_____月_____日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作，提升廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表素質(zhì)，提升廣大青少年學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)、積極上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃等文明素質(zhì)，根據(jù)新時(shí)期德育工作的新特點(diǎn)、新要求，特制定本責(zé)任書(shū)。

　　1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)德育工作制度，責(zé)任明確。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定德育年度工作計(jì)劃，將德育工作列入學(xué)校重要議事日程。校長(zhǎng)定期召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，研究德育工作，解決學(xué)校德育工作中的重大問(wèn)題。

　　2、按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足思想(政治)品德課，各門(mén)課程充分發(fā)掘和利用自身的德育資源，在教學(xué)中落實(shí)好“情感、態(tài)度、價(jià)值觀”的課程目標(biāo)。學(xué)校要保證德育經(jīng)費(fèi)的到位。

　　3、注重校園文化建設(shè)。有校紀(jì)、校規(guī)、校訓(xùn)、班風(fēng)標(biāo)志，在學(xué)校和實(shí)驗(yàn)室張貼名人名言圖像。按規(guī)定張貼國(guó)旗圖案和名人名言條幅、世界地圖、中國(guó)地圖、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等，每班有報(bào)欄、學(xué)習(xí)欄、圖書(shū)角等。

　　4.積極開(kāi)展未成年人思想道德建設(shè)工作。適時(shí)組織學(xué)校德育專題研討活動(dòng)，及時(shí)將未成年人思想道德建設(shè)研究成果應(yīng)用于實(shí)踐，整體提升學(xué)校德育工作實(shí)效。以“告別不文明陋習(xí)，做文明大方人”、“小手牽大手，你我共建美好家園”等活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，積極推進(jìn)“法律進(jìn)校園”活動(dòng)，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用。

　　5、班主任要加強(qiáng)班級(jí)管理，有計(jì)劃地開(kāi)展德育活動(dòng)，做好個(gè)別學(xué)生的教育工作，形成良好的班風(fēng)，協(xié)調(diào)本班教師的教學(xué)工作，溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)的教育聯(lián)系，負(fù)責(zé)做好學(xué)生品德教育。

　　6、充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委的主動(dòng)性和積極性，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，自我教育。

　　7、積極開(kāi)展“忠心獻(xiàn)給祖國(guó)、孝心獻(xiàn)給父母、愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì)、關(guān)心獻(xiàn)給他人、信心留給自己”的'“五心”教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大師生員工胸懷祖國(guó)、奉獻(xiàn)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人、孝敬父母、自信自強(qiáng)的高尚品德，增強(qiáng)中小學(xué)生愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)父母的責(zé)任感和自豪感，促進(jìn)廣大教職工和學(xué)生綜合素質(zhì)提高，不斷形成正確的教育觀、質(zhì)量觀、世界觀、人生觀和榮辱觀，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的新型人才。

　　8.長(zhǎng)期開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)工作，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。繼續(xù)在廣大教師中開(kāi)展“樹(shù)師風(fēng)、立師德、鑄師魂”教育活動(dòng)，按照“教師十不準(zhǔn)”的要求，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德水平。

　　9、建立健全德育考評(píng)制度，各學(xué)校要建立健全對(duì)學(xué)生品德操行進(jìn)行量化考評(píng)制度，并建立學(xué)生評(píng)估檔案，將其作為表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處分的依據(jù)。

　　10、建立高效的信息報(bào)送制度。及時(shí)將德育創(chuàng)建工作中的重大事件，以信息的形式集中報(bào)送教育局法規(guī)股，并且利用媒體及時(shí)推介典型，實(shí)現(xiàn)德育工作的整體推進(jìn)。

　　考核單位：××縣教育局

　　簽字：

　　責(zé)任單位：

簽字：

　　××××年××月××日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)5

　　為了加強(qiáng)管理，落實(shí)細(xì)化責(zé)任，確保生產(chǎn)部20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)的完成，與生產(chǎn)工段主管人員及配置人員(非生產(chǎn)員工)簽訂本責(zé)任書(shū)。

　　一、主要考核指標(biāo)

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成

　　2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律

　　3、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理

　　4、庫(kù)房物資管理

　　5、安全及設(shè)備管理

　　6、重點(diǎn)工作完成

　　二、主要考核指標(biāo)分配：

　　(1)生產(chǎn)任務(wù)完成率

　　根據(jù)公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，各工段按計(jì)劃精心組織實(shí)施，細(xì)化到班產(chǎn)量、個(gè)人產(chǎn)量的考核，搞好數(shù)據(jù)管理，理順投入產(chǎn)出關(guān)系，每周召開(kāi)部門(mén)投入產(chǎn)出分析例會(huì)，總結(jié)查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，生產(chǎn)任務(wù)完成率將作為生產(chǎn)部各主管人員重點(diǎn)考核指標(biāo)組成部分。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律

　　抓好生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步達(dá)到“6S”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格員工勞動(dòng)紀(jì)律管理和素質(zhì)管理以及員工培訓(xùn)、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進(jìn)合理化建議;

　　(3)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理

　　嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，不良品損失不得超過(guò)0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè);

　　(4)庫(kù)房物資管理

　　各庫(kù)房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標(biāo)識(shí)清楚無(wú)誤，場(chǎng)地整潔，不得有安全隱患。

　　(5)安全及設(shè)備、工夾管理

　　無(wú)人生傷亡事故，抓好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理，建立設(shè)備履歷表，完善設(shè)備使用、維修、點(diǎn)檢維護(hù)等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的`掌握。

　　(6)重點(diǎn)工作完成

　　無(wú)折扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等)，臨時(shí)性任務(wù)以及會(huì)議決定安排的工作。

　　三、指標(biāo)考核

　　1、本《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》制定的指標(biāo)和工作按公司各部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核。

　　2、對(duì)所負(fù)責(zé)考核的指標(biāo)，于次月5日前將考核結(jié)果報(bào)上級(jí)部門(mén)，按公司績(jī)效考核細(xì)則執(zhí)行。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法

　　1、責(zé)任單位或工段工資性收入考核按《生產(chǎn)部績(jī)效考核管理辦法》執(zhí)行。

　　五、責(zé)任期限從XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。

　　六、此責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方簽字后生效。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)6

　　為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)�！耙婪ㄖ涡�(shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

　　一、德育目標(biāo)：

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

　　4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標(biāo)：

　　1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

　　3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的'坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個(gè)人目標(biāo)：

　　我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。

　　3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：

　　校長(zhǎng)簽章：

　　學(xué)校簽章：

　　年月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)7

　　為加強(qiáng)安全管理，明確責(zé)任，依靠全體員工，搞好安全工作，確保員工生命安全，特訂立以下目標(biāo)責(zé)任書(shū)(責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效，工程結(jié)束廢止)：

　　一、目標(biāo)

　　1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

　　2、杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故;

　　3、杜絕汽車(chē)交通特大事故、避免重大事故;

　　4、重傷率控制在0.2人/千萬(wàn)元以內(nèi)，死亡率為0。

　　二、員工責(zé)任

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等的各項(xiàng)安全規(guī)定。

　　2、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)及技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　3、上班時(shí)間注意安全，貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)防觸電、溺水、摔滑等。

　　4、下班時(shí)間注意辦公室的安全保護(hù)工作，鎖好抽屜、門(mén)窗，斷絕辦公器材電源等。

　　5、上下班時(shí)要遵守交通規(guī)則，注意交通安全，不得在酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)或者非機(jī)動(dòng)車(chē)等。

　　6、出差在外要注意乘坐車(chē)、船安全，特別是在節(jié)假日前后，對(duì)一些嚴(yán)重超員超載或者不符合安全行駛條件的車(chē)船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐，以免事故發(fā)生。

　　7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

　　8、自覺(jué)做好自我安全保護(hù)工作，養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣，不酗酒、不賭博、不吸毒等。

　　9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　10、不違章作業(yè)，服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。

　　11、積極參與安全活動(dòng)，不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)，提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　12、愛(ài)護(hù)安全設(shè)施。

　　13、有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢查和控告，有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)。

　　14、認(rèn)真參加班前班后會(huì)。作業(yè)前多所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，注意安全標(biāo)志的設(shè)置。

　　15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)即向班(組)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

　　16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向班(組)長(zhǎng)和安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

　　三、公司責(zé)任

　　1、項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立安全生產(chǎn)管理辦公室，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》，開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、經(jīng)常性檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知。

　　3、提供各種安全生產(chǎn)信息，介紹安全生產(chǎn)的'典型經(jīng)驗(yàn)，組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。

　　4、按公司有關(guān)文件規(guī)定，為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

　　5、項(xiàng)目部實(shí)行安全事故報(bào)告制度，接到下屬部門(mén)發(fā)生較大事故的匯報(bào)，立即派員趕到現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事故發(fā)生原因，做好善后處理工作。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　1、職員個(gè)人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的，作為年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要依據(jù)。

　　2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的，按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰：取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格，對(duì)書(shū)谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

　　3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個(gè)人負(fù)責(zé)。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)8

　　楊興小學(xué)“一講二評(píng)三公示”活動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)為“組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，師德師風(fēng)有口皆碑，管理質(zhì)量創(chuàng)新一流，教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須結(jié)合實(shí)際，明確責(zé)任，特制定《楊興小學(xué)20xx—20xx學(xué)年度教師責(zé)任目標(biāo)書(shū)》。

　　一、德育目標(biāo)：

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

　　4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不少于5000字。

　　5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標(biāo)：

　　1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為零。每學(xué)期召開(kāi)班干部會(huì)不少于10次，召開(kāi)主題班會(huì)不低于10次，家長(zhǎng)會(huì)1—2次，家訪不低于10人次，按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每月至少在多媒體教室上1節(jié)公開(kāi)課，做到節(jié)節(jié)有教案，課課有作業(yè)。每月的教案、作業(yè)次數(shù)不少于應(yīng)上課時(shí)數(shù)的`90%。

　　3、教研組要積極開(kāi)展教研活動(dòng)，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。教師每期聽(tīng)課不少于10節(jié)。

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全縣中上游。

　　2、年級(jí)組在全縣同一層次總評(píng)成績(jī)不低于前名。

　　3、教師個(gè)人目標(biāo)：

　　我個(gè)人所擔(dān)任的年級(jí) 學(xué)科成績(jī)?cè)谌h同一層次總評(píng)中不低于前名，優(yōu)秀率達(dá)到 %，及格率達(dá)到 %。

　　4、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模。

　　科任教師簽名：

　　趙棚鎮(zhèn)楊興小學(xué)

　　X年九月一日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)9

　　根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____。

　　銷售區(qū)域：_____ 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)： xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的.權(quán)益；遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否 00%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分 00 。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：_____ 責(zé)任人：_____

　　20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)10

　　為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)，提高學(xué)校管理效能，激勵(lì)中層班子成員恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校整體管理水平，學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

　　1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率，應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。

　　2、明確責(zé)任，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，切實(shí)改變工作作風(fēng)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的開(kāi)展。

　　3、建立健全工作制度，及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

　　4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門(mén)聽(tīng)課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。

　　5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學(xué)校的.各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6. 按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元，遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特殊情況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實(shí)做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　本責(zé)任書(shū)為年終考核的主要依據(jù)，對(duì)違反以上內(nèi)容的，學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票否決，出現(xiàn)重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　校長(zhǎng)(簽字)：

　　學(xué)校中層班子成員(簽字)：

　　XX年月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)11

　　委狀方：有限公司

　　承狀方：有限公司

　　為建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，特此簽訂本經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。

　　一、承狀方要遵守國(guó)家法律、法規(guī)，在公司章程規(guī)定的`經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

　　二、承狀方在20xx年度內(nèi)應(yīng)完成下列經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)：

　　(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)：

　　1、必保目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬(wàn)元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬(wàn)元。

　　2、必保目標(biāo)：存貨余額≤***萬(wàn)元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：存貨余額≤***萬(wàn)元。

　　3、必保目標(biāo)：總成可控成本占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤**%。

　　4、必保目標(biāo)：總成直接材料占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤**%。

　　5、必保目標(biāo)：機(jī)物料占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%，挑戰(zhàn)≤**%;

　　(二)項(xiàng)目投資(或技術(shù)改造)指標(biāo)：

　　1、20xx年按計(jì)劃完成技術(shù)改造，資本性支出不超預(yù)算。

　　2、配合公司做好項(xiàng)目投融資推進(jìn)工作，并按要求及時(shí)提供相關(guān)資料。

　　(三)管理指標(biāo)：

　　1、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：必保目標(biāo)：含稅年人均**萬(wàn)元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅年人均**萬(wàn)元。

　　2、工資管理指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的工資總額基數(shù)為收入的**%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為**%;健全完善分配制度，提高薪酬管理水平。

　　3、安全生產(chǎn)指標(biāo)：無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。(具體指標(biāo)按公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案的控制指標(biāo)執(zhí)行。)

　　4、質(zhì)量目標(biāo)：具體見(jiàn)《公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)》。

　　三、承狀方報(bào)酬：

　　經(jīng)營(yíng)班子年薪按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　五、本經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　雙方代表簽字：

　　委狀方：有限公司

　　代表：

　　承狀方：有限公司

　　代表：

　　日期：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)12

　　一、工作目標(biāo)及分值(65分)

　　1、每月定期召開(kāi)一次例會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會(huì)議記錄為準(zhǔn))。(5分)

　　2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)

　　3、切實(shí)做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

　　4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對(duì)應(yīng)救助的`及時(shí)進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)

　　5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財(cái)務(wù)公開(kāi)為主的村務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)率要達(dá)到100%。(5分)

　　6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對(duì)應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

　　7、切實(shí)做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實(shí)優(yōu)待政策，確保各項(xiàng)待遇兌付到人。(5分)

　　8、切實(shí)加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺(tái)帳、卡、表、冊(cè)、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時(shí)張榜公布。(10分)

　　9、切實(shí)做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢(shì)，做到底子清、情況明、信息靈，及時(shí)進(jìn)行矛盾化解，防止越級(jí)和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

　　10、切實(shí)加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質(zhì)量。(5分)

　　11、抓好宣傳、通訊報(bào)道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)

　　二、中心工作(25分)

　　1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)情，完成部門(mén)包村工作的各項(xiàng)任務(wù)。(10分)

　　2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)

　　3、完成人代會(huì)代表所提建議、批評(píng)、意見(jiàn)的辦理工作。(5分)

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(5分)

　　三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)

　　1、部門(mén)各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3分)

　　2、按時(shí)參加集體活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)和會(huì)議)。(2分)

　　3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)

　　4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

　　四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、對(duì)工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項(xiàng)扣1—5份。

　　2、每受書(shū)面通報(bào)批評(píng)一次，扣2分。

　　五、附則

　　1、此責(zé)任書(shū)以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎(jiǎng)金，負(fù)責(zé)人實(shí)行末崗淘汰。

　　2、此責(zé)任書(shū)一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門(mén)各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動(dòng)而失效。

　　3、此責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

　　鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)13

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　一：控制目標(biāo)

　　杜絕安全事故發(fā)生。

　　二：工作目標(biāo)

　　1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施。

　　3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí)，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)，和安全操作技能培訓(xùn)。

　　4。、加強(qiáng)安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理；二是專項(xiàng)整治，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的'嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫(kù)手續(xù)辦理。

　　5、加強(qiáng)防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，增加防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí)。

　　6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(mén)（班組）負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大。

　　本安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天！

　　XXXXXXXX有限公司責(zé)任人：

　　監(jiān)督人：

　　責(zé)任范圍：

　　工種：

　　日期：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)14

　　為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力。建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控。推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)。推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、XX20xx年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)。

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告。

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月)。

　　8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，見(jiàn)附表。

　　注：

　　(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入。

　　(2)、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金。

　　(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi))。

　　(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)。

　　(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成。

　　(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)。

　　(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等。

　　(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)

　　(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20xx年度折舊：

　　(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

　　(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的'、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

　　(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)。

　　6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)。

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~。

　　9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(600元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)。 600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)。

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用。工作安全意識(shí)。工作認(rèn)真程度。工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性。工作主動(dòng)性、事業(yè)心。是否廉潔、誠(chéng)信正直。對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定)。

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)x100分x45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%

　　13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車(chē)一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁：下屬公司第一負(fù)責(zé)人：

　　日期：20xx年X月X日日期：20xx年X月X日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)15

　　為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

　　2、抓好班級(jí)管理工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

　　3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。

　　4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn)。

　　5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的`先鋒作用。

　　6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

　　7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

　　8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

　　9、抓好安全教育工作，開(kāi)展交通、消防安全教育活動(dòng)。

　　10、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

　　11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

　　考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

　　責(zé)任人：