【熱】財務工作目標責任書13篇

　　在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了責任書，責任書可以更好地明確我們應該承擔的任務，有利于我們完成應該完成的使命。那么什么樣的責任書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的財務工作目標責任書，希望能夠幫助到大家。

財務工作目標責任書1

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。

　　一、考核對象：

　　乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。

　　二、乙方工作目標：

　　(一)規(guī)章制度管理

　　1.組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理;

　　2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　(二)財務預算管理。

　　1.編制財務預算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;

　　2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預算的科學性、合理性。

　　(三)財務計劃管理。

　　1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應;

　　2.定期將計劃的'執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

　　(四)會計核算。

　　1.組織進行會計核算和賬務處理;

　　2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　(五)成本控制。

　　1.負責組織企業(yè)的成本管理工作;

　　2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;

　　3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

　　(六)財務分析。

　　1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù);

　　2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;

　　3.參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿意程度。

　　(七)財務監(jiān)督和審計工作。

　　1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行;

　　2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。

　　考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

　　(八)疏通融資渠道。

　　1.根據(jù)公司領(lǐng)導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;

　　2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;

　　3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況。

　　(九)部門內(nèi)部管理。

　　1.負責財務人員隊伍的建設工作;

　　2.對員工進行財務知識培訓;

　　3.指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結(jié)果 。

　　三、考核辦法

　　(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);

　　(2)各目標責任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

　　四、考核評價及獎懲標準。

　　1、甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。

　　2、綜合評價實行百分制：

　　以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

　　甲方：山東亨博爾服飾有限公司

　　乙方：財務部(簽字)

財務工作目標責任書2

　　一、責任目標

　�。ㄒ唬┚唧w分工

　　負責會計核算、各種票據(jù)管理。具體負責辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議，做好會議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導處理日常事務，做好文件的上傳下達和溝通聯(lián)絡、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　（二）財務工作

　　1、按照《會計法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務制度》及國家有關(guān)規(guī)定設置會計科目、建立賬簿和進行會計預算、核算;財務報告編制準確、完善、及時。

　　2、公共衛(wèi)生服務經(jīng)費使用合理，賬目規(guī)范，中心執(zhí)行收支兩條線。

　　3、建立固定資產(chǎn)登記冊;建立耗材專用賬目。

　　4、財政專項收入�？顚Ｓ茫粐栏駡�(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格。

　�。ㄈ�）辦公室工作

　　1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務工作和日常事務，定期不定期檢查督促各科室業(yè)務工作，年終進行考核評比。負責來客的接待和生活安排。

　　2、加強全中心職工的思想政治教育工作，經(jīng)常深入科室了解職工的思想動態(tài)和熱點問題，及時向中心領(lǐng)導匯報，并從正面做好宣傳、解釋、疏導工作，協(xié)調(diào)好科室之間的'關(guān)系，增強全體職工的向心力和凝聚力。

　　3、負責本中心工作計劃、總結(jié)、請示、報告等文書的起草、打印和校對，認真做好各類會議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。

　　4、協(xié)助中心領(lǐng)導對職工進行全面考核，負責管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。

　　5、加強車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運轉(zhuǎn)和安全行駛。

　　二、考核獎懲：

　　1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達不到4次責任人不享受當月負責人津貼。

　　2、認真落實目標責任書的相關(guān)要求，如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報，不享受當月負責人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。

　　3、財務報表及辦公室報表不及時，不享受當月負責人津貼，情節(jié)嚴重者按相關(guān)規(guī)定處理。

　　本目標責任書一式三份，監(jiān)督人、責任人各一份，中心留一份存檔，本責任書自簽訂之日起生效。

　　監(jiān)督人： 責任人：

　　簽訂時間：

財務工作目標責任書3

　　為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實公司年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標，明晰雙方責任、權(quán)利和義務，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。

　　一、本責任書期限：自20xx年1月1 日起至20xx年12月31日止。

　　二、考核目標及權(quán)重

　　20xx年考核指標

　　附：《財務部三級計劃》

　　三、甲方的權(quán)利及義務

　　權(quán)利：

　　1、甲方在乙方完成目標的過程中有權(quán)進行監(jiān)督。

　　2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當經(jīng)營行為及活動。

　　3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標。

　　義務：

　　1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

　　2、甲方有義務協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。

　　四、乙方的.權(quán)利及義務

　　權(quán)利：

　　1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理。

　　2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標。

　　義務：

　　1、乙方有義務完成甲方下達的經(jīng)營管理目標。

　　2、乙方有義務接受甲方的監(jiān)督。

　　3、乙方有義務進行合法經(jīng)營。

　　4、乙方有義務維護公司的利益。

　　五、考核辦法

　　1、乙方在20xx年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后，公布最終結(jié)果。

　　2、年度獎勵方案按照集團相關(guān)制度執(zhí)行。

　　六、如原有相關(guān)制度與本責任書有沖突，以本責任書為準。

　　七、本責任書雙方簽字后生效。

　　八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

　　甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

　　年 月 日 年 月 日

財務工作目標責任書4

　　為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

　　考核的重點工作：

　　1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的'建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作�；�查各項財務指標的計算，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

　　5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成。

　　考核人xx 被考核人xx

　　簽字：xx 財務部負責人簽字：xx

　　20xx年元 月 日 20xx年元 月 日

財務工作目標責任書5

　　1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。

　　2、編制季度用款計劃上報，每月負責網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費保障。

　　4、完成財務核算工作。負責各項經(jīng)費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。

　　5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關(guān)財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。

　　6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟�手續(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。

　　7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細帳，掌握固定資產(chǎn)的`使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。

　　8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。

　　9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。

　　10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。

　　11、財務票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據(jù)、其他財務票據(jù)、財務印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。

　　12、完成辦公室領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務工作目標責任書6

　　財 務 部 ：

　　為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

　　考核的重點工作：

　　1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務內(nèi)控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的.方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

　　5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成。

　　考核人

　　被考核人

　　簽字：

　　財務部負責人簽字：

　　20xx年元 月 日

　　20xx年元 月 日

財務工作目標責任書7

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

　　一、責任目標：

　　1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中

　　產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標控制在最低限度。

　　二、目標要求：

　　1、負責公司所有財務的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務狀況分析表，按年度向股東會做財務決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負責公司資金運營的安全，做好財務保密工作。

　　3、組織實施財務監(jiān)督，促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。

　　4、負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負責公司的成本核算、設備折舊、費用攤提、原材料報損工作，保護企業(yè)財產(chǎn)安全。

　　5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對項目負責人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務費用和回款數(shù)據(jù)，服務銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的'庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標的經(jīng)濟責任考核的準確性。

　　7、負責對工商、稅務、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導價格。

　　9、做好融資工作及科研項目的申報工作。

　　10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。

　　三、獎罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及崗位管理要求的績效考核指標，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔50%經(jīng)濟責任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)責任人(簽字蓋章)

　　20xx年12月

　　20xx年12月

財務工作目標責任書8

　　人力資源部經(jīng)理

　　部 門： 職 務：

　　姓 名： 身份證號：

　　責任期： 年 月 日到 年 月 日

　　為進一步規(guī)范管理，加強和完善崗位目標責任制，明確崗位職責和目標任務，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強化責任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標責任書。

　　一、薪資待遇：

　　甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財務部按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。

　　二、崗位職責：

　　1、負責配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務的權(quán)力;

　　2、負責公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計劃和工作任務，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供全面人才支持;

　　3、提出保障戰(zhàn)略實施、業(yè)務發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊伍的方案并組織實施;

　　4、組織設計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責、定薪工作，合理有效配置人力資源;

　　5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責任制;

　　6、負責各部門人員的招聘與配置工作;

　　7、負責規(guī)劃、組織、落實并完善人力資源培訓工作，指導員工的職業(yè)成長，提升人力資源整體素質(zhì)，科學配置人力資源各項成本;

　　8、負責對公司各部門人事事務的監(jiān)督與指導，有效執(zhí)行員工績效考核和獎懲制度;

　　9、負責行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對違反公司制度的行為進行調(diào)查和處罰;

　　10、負責對各部門員工培訓工作的督導和跟進;

　　11、負責公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務服務工作;

　　12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項后勤服務工作;

　　13、負責規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;

　　14、完成公司領(lǐng)導交辦的其它事宜。

　　三、崗位要求：

　　1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作;

　　2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ);

　　3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規(guī)及政策;

　　4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。

　　四、常規(guī)工作任務：

　　1、制定人力資源管理規(guī)章制度

　　(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報總經(jīng)辦批準;

　　(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實并定期修正。

　　2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)

　　(1)、按照集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;

　　(3)、進行企業(yè)文化建設活動。

　　3、招聘管理

　　(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃;

　　(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;

　　(3)、組織面試、復試，擇優(yōu)錄用新員工。

　　4、培訓管理

　　(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓計劃并具體實施;

　　(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施;

　　(3)、及時對培訓效果進行評估，達到提高員工素質(zhì)、增強企業(yè)發(fā)展動力的目的。

　　5、績效考核管理

　　(1)、定期組織各部門和各項目管理處實施員工業(yè)績考核;

　　(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實施干部晉升前考核。

　　6、薪酬管理

　　(1)、引進具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;

　　(2)、薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實施;

　　(3)、管理員工的薪酬福利;

　　(4)、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系;

　　(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。

　　7、勞動關(guān)系管理

　　(1)、對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進行妥善處理;

　　(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議。

　　8、人事管理

　　(1)、組織實施對員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎懲、離職等全方位管理;

　　(2)、與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

　　9、部門內(nèi)部管理

　　(1)、制定部門的工作計劃、工作制度，進行部門員工的.分工和組織工作;

　　(2)、控制、審核部門的預算和費用情況;

　　(3)、對部門員工進行考核和業(yè)務指導。

　　五、獎懲辦法(總計100分+10分)：

　　(一)、團隊建設方面(15分)

　　1、精神風貌(8分)

　　(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;

　　(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;

　　(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。

　　2、團隊協(xié)作(7分)

　　以大局為重、團結(jié)友愛、互幫互助。

　　3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。

　　(二)、考勤方面(15分)

　　1、會議出勤(7分)：實出/應出*7=得分

　　2、日常出勤(8分)：實出/應出*8=得分

　　(三)、紀律方面(30分)

　　1、遵守《職場公約》，愛司如家;

　　2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;

　　3、維護公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設施干凈;

　　4、維護職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事;

　　5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。

　　(四)、效率方面(40分)

　　1、執(zhí)行力要強：在規(guī)定時間內(nèi)保證完成領(lǐng)導交辦的任務;(20分)

　　2、能按計劃及時有序地推進常規(guī)工作;(20分)

　　3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導點名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。

　　(五)、其他方面(10分—附加分)：

　　1、節(jié)能降耗(5分)

　　(1)、利用各種渠道進行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;

　　(2)、節(jié)約用電、用水;

　　(3)、節(jié)約辦公用品。

　　2、開拓創(chuàng)收(5分)

　　(1)、新的經(jīng)營性項目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;

　　(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。

　　注： ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財務部及總經(jīng)辦檢查、督導、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負責統(tǒng)計、匯總。

　�、凇⒁陨细鞣矫媲闆r公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。

　　六、違約責任：

　　1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴重損失的，違約方必須承擔經(jīng)濟責任;

　　2、責任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r完成工作任務的，需要承擔相應的責任;

　　3、責任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯的，需要承擔相應責任。

　　七、責任書變更、解除與終止：

　　1、變更：責任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標、內(nèi)容和附加責任條款均無效;在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;

　　2、解除：責任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：

　　1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標規(guī)劃時;

　　2)由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時;

　　3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;

　　3、終止：責任書的變更或解除均為原責任書終止情形。在變更責任書時須重新填寫新的責任書;

　　4、效力：本責任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。

　　八、說明：

　　1、本崗位責任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;

　　2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴格執(zhí)行此崗位目標責任書所約定事項并遵守公司各項規(guī)章制度;

　　3、任職人對本崗位的工作負荷、工作內(nèi)容承擔自我管理責任，即在工作超負荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應及時向上級報告，上級應及時反饋意見，若同意則進入"崗位目標責任書"補充修訂流程;

　　4、本崗位目標責任書將作為對任職人責任過錯的追究與年終考核的主要依據(jù)。

　　九、簽字：

　　本人確認履行以上崗位職責，竭盡全力實現(xiàn)約定的工作目標。

　　簽 名：

　　日 期： 年 月 日

　　本公司認可上述職責和工作目標，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。

　　公司(簽字、蓋章)：

　　日 期： 年 月 日

財務工作目標責任書9

　　為加強工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

　　2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結(jié)合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的'時間內(nèi)做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

　　(簽字)

　　部門負責人：(簽字)

　　20xx年九月十五日

財務工作目標責任書10

　　為完善內(nèi)部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：

　　一、財務部應按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務部應在公司的領(lǐng)導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的'順利進行。

　　三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況;

　　3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

　　5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

　　6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

　　11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

　　四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負責人：

　　部門負責人：

財務工作目標責任書11

　　甲方：財務部

　　乙方：

　　為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，根據(jù)企業(yè)財務管理的具體要求，結(jié)合二四年度財務部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。

　　一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監(jiān)督考核。

　　1、積極參加企業(yè)和財務部組織的政治業(yè)務學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。

　　2、自覺學習《會計法》和有關(guān)的財務、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務培訓和自學時間不少于×小時。

　　3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。

　　4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務和所在崗位的工作。

　　5、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。

　　二、工作職責

　　負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據(jù)，全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作，負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應收款項，負責企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務的協(xié)調(diào)配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。

　　三、目標要求

　　1、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當理由不得積壓單據(jù)，當月單據(jù)當月全部入帳處理。

　　2、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務等相關(guān)部門的關(guān)系。

　　3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。

　　4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應繳的工會經(jīng)費、福利費及應收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。

　　5、主管領(lǐng)導及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

　　6、年內(nèi)學會財務軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的'表格制作。

　　7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。

　　8、企業(yè)本級的業(yè)務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。

　　四、考核辦法

　　工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。

　　1、出納核算考核×分，費用單據(jù)審查不嚴，出現(xiàn)不按企業(yè)財務管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務招待費、房租等臺帳少一項扣×分。

　　2、納稅申報業(yè)務及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務招待費審核檢查表，少一月扣×分。

　　3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。

　　4、應收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當月考核按進度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。

　　5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣×分。

　　6、資產(chǎn)占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣×分，費用支出把關(guān)不嚴一筆扣×分。

　　7、安排階段性工作計×分，主管領(lǐng)導和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。

　　8、計算機測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。

　　五、其它

　　1、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。

　　2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。

　　3、本責任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。

　　年月日

財務工作目標責任書12

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調(diào)動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責：

　　1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

　　2.對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

　　3.財務監(jiān)控。

　　4.財務分析與預測。

　　5.疏通融資渠道，完成融資目標。

　　6.成本控制。

　　7.部門內(nèi)部建設。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評價和審核權(quán);

　　2、公司籌資、投資建議權(quán);

　　3、各部門提交的預算報告的修改權(quán);

　　4、各種財務分析表、預算報表審批權(quán);

　　5、限額資金使用批準權(quán);

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);

　　7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權(quán);

　　三、管理責任：

　　1、對報出的.公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任;

　　2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;

　　3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任;

　　4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂X年目標完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標分解如下：

　　目標責任人(簽字)： 公司代表(簽字)

　　年 月 日 ： 年 月 日

財務工作目標責任書13

　　職責一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

　　2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　　職責二：財務預算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。

　　2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預算的科學性、合理性。

　　職責三：財務計劃管理

　　1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應。

　　2．定期將計劃的.執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況。

　　職責四：會計核算

　　1．組織進行會計核算和賬務處理。

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。

　　考核重點：會計核算出錯率。

　　職責五：成本控制

　　1．負責組織企業(yè)的成本管理工作。

　　2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用。

　　3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。

　　職責六：財務分析

　　1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

　　2．對新投資項目做好財務預測與風險分析。

　　3．參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領(lǐng)導對報告的滿意程度。

　　職責七：財務稽核和審計工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行。

　　2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評。

　　考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

　　職責八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導交辦的融資任務的完成情況。

　　職責九：部門內(nèi)部管理

　　1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。

　　2．組織對部門員工進行財務知識培訓。

　　3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結(jié)果。

xxx

　　20xx年xx月xx日

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