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工程項目責任書
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到責任書，簽訂責任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的工程項目責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項目責任書1
為確保東北分公司年度工作計劃的順利完成及XXX規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)，增強部門大局意識、服務意識和配合意識，充分調(diào)動部門人員的'工作積極性，東北分公司特與工程部簽訂本責任書。
一、責任期限
20xx年1月1日～20xx年12月31日
二、主要工作職責
三、工作目標
（一）日常工作（20%）
日常工作主要為部門常規(guī)工作，如日常報表統(tǒng)計、文件收發(fā)、培訓開展、信息報送等，滿分100分。
�。ㄕf明：評分細則可作為責任書補充文件另行發(fā)布。）
�。ǘ┲攸c工作（80%）
重點工作包括集團年度工作報告部署工作、上一年度目標責任書和各類會議中領(lǐng)導安排的未完成工作、為提升本專業(yè)系統(tǒng)管理水平而開展的其他重點工作等，滿分100分。
�。ㄕf明：評分細則可作為責任書補充文件另行發(fā)布。）
�。ㄈ┘臃猪棧ū卷棡榭蛇x項）
加分項主要針對工作中有創(chuàng)新點并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標進行加分，原則上加分項不超過3項，總加分不超過5分，由各部門在年末考核時提出申請并提交證明材料，經(jīng)績效考核領(lǐng)導機構(gòu)審議通過后加分。
三、考核兌現(xiàn)
詳見工程部績效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。
四、附則
1、本目標責任書經(jīng)雙方簽字后生效。
2、本目標責任書一式叁份，簽字雙方各保留壹份，相關(guān)部門保留壹份。
五、附件
1、部門方針目標展開圖及工作目標評分細則另行簽訂或發(fā)布，作為本責任書的有效補充。
分管領(lǐng)導：
部門負責人：
20xx年X月X日
工程項目責任書2
工程名稱：
工程地點：
總建筑面積（批文）：
工程造價：
開工日期：
竣工日期：
建設單位（全稱）：
施工單位（全稱）：
監(jiān)理單位（全稱）：
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立“以人為本”的思想，落實國家、行業(yè)關(guān)于建設工程施工安全的相關(guān)法律、法規(guī)、條例和關(guān)于建設工程施工安全的相關(guān)管理規(guī)定，加強建設工程施工安全監(jiān)管，按規(guī)定的程序要求組織施工設計（施工方案）、開展施工過程中的安全教育和安全檢查、落實安全整改，切實做好安全防護，扎實有效的做好安全基礎工作，確保施工過程中各項安全要求和保障措施到位。經(jīng)三方單位協(xié)商簽訂本工程項目施工安全生產(chǎn)管理、監(jiān)管和主體責任書，各自落實好相關(guān)安全工作。
一、建設單位（甲方）職責
1、依法對工程建設活動履主職責，執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和建設工程施工安全監(jiān)管工作等方面的管理規(guī)定及建設工程“三同時”的規(guī)定。
2、委托監(jiān)理單位全權(quán)監(jiān)管施工安全并督導施工單位編制施工組織設計及專項安全施工方案；審核監(jiān)理單位安全監(jiān)理方案和實施細則，督導監(jiān)理單位依法履行安全監(jiān)理職責，審核施工單位現(xiàn)場施工安全管理和相關(guān)安全人員的資格，執(zhí)行安全文明施工標準。
3、審核施工單位施工資質(zhì)和建筑施工安全生產(chǎn)許可證，及項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員相應的安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、工程開工、復工前組織對監(jiān)理、施工單位和相關(guān)方的相關(guān)人員的安全培訓、傳達有關(guān)建設工程施工安全監(jiān)管規(guī)定及要求。應定期、不定期組織人員對監(jiān)理單位的施工監(jiān)管情況和施工單位的施工現(xiàn)場、作業(yè)行為進行安全抽查，下達安全隱患整改通知書，并對拒不落實安全整改或安全監(jiān)管不力的相關(guān)方實施必要的處罰措施，授權(quán)監(jiān)理行使處罰權(quán)；建立培訓、檢查和收集處罰記錄資料。
5、應依法將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的施工單位，實行總承包負責制，不得將工程肢解發(fā)包。
6、科學組織、指揮、協(xié)調(diào)施工包單位安全文明施工。督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業(yè)勞動防護用品。
對本單位施工現(xiàn)場監(jiān)管人員安全負責，承擔全部責任。
二、施工單位（乙方）職責
1、施工單位應依法履行安全文明施工管理和施工安全的主體職責。
�、艑Ρ竟こ虒嶓w（含分包項目）質(zhì)量安全負責；
�、茖Ρ臼┕挝皇┕がF(xiàn)場所有人員安全負責；
�、菍Ψ职椖康乃邢嚓P(guān)方施工現(xiàn)場人員安全負責；
�、葘M入該施工區(qū)域的所有人員安全負責；
�、膳鋫湎嚓P(guān)安全防護用具（含安全帽等）、告知安全注意事項或拒絕、禁止進入該施工區(qū)域采取安全措施。
2、嚴格執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和建設工程施工安全監(jiān)管工作等方面的管理規(guī)定、建設工程“三同時”的規(guī)定，加強施工現(xiàn)場安全文明施工管理，積極組織各種促進安全生產(chǎn)的活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。
�、沤邮芙ㄔO單位_________公司組織的安全文明施工抽查；
�、平邮鼙O(jiān)理單位的日常安全文明施工監(jiān)理；
�、锹鋵嵔ㄖこ贪踩|(zhì)量標準化施工，對本工程安全文明施工履行主體（直接）職責，承擔全部責任。
3、施工單位應在指定工作范圍和雙方約定的時間內(nèi)進行工作。施工單位應服從建設單位的管理，不得違章作業(yè)和違章指揮，如施工單位有違章行為或違反建設單位安全管理規(guī)定，建設單位有權(quán)停止施工單位的.工作，造成一切后果的施工單位應負全部責任。
4、嚴格按照國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定配備足夠數(shù)量的專（兼）職安全管理員，落實施工組織設計（或?qū)ｍ棸踩┕し桨福┲械氖┕ぐ踩夹g(shù)措施，建立施工現(xiàn)場五牌一圖，周界及現(xiàn)場安全標志、色標、警示牌和安全防護欄（板）等設施設置齊全，做到安全文明施工。
5、建立健全安全文明施工管理體系和各項安全文明施工管理制度、消防控管制度及操作規(guī)程；定時組織安全培訓，開展安全宣傳教育，對施工過程中的安全注意事項和可能存在的安全風險進行培訓教育；落實安全文明施工責任制，層層分解、層層簽訂安全文明施工責任書；制訂、落實安全防護、防范控制措施，做好班組安全文明施工跟蹤檢查、工序交接、內(nèi)部驗收。
6、開工、復工前主動向監(jiān)理提交施工單位安全施工許可證、現(xiàn)場技術(shù)管理人員和相關(guān)操作人員崗位證書、特種作業(yè)人員上崗證和施工機械設備合格證、檢測合格證書及安全防護設施等安全技術(shù)達標狀況資料，接受監(jiān)理審核，落實具有國家規(guī)定相應資格的人員上崗。
7、施工現(xiàn)場不具備安全施工條件，不得申請開工、復工；具備開工、復工的安全條件時，按程序申請，經(jīng)監(jiān)理組織現(xiàn)場檢查和相關(guān)報審資料的查驗，同意后方可組織開工、復工。
8、凡涉及到安全性較強的分部分項工程及相關(guān)重點部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程必須有專項施工方案，報監(jiān)理審批后實施，并按程序進行報驗，接受監(jiān)理的檢查驗收，及時形成相關(guān)資料。
9、配合并接受建設單位的安全抽查、服從監(jiān)理單位全方位（全過程）安全監(jiān)理，及時落實安全隱患治理、整改。
10、嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)、和本工程設計防火要求，選擇使用合格的防火材料。同時，在施工現(xiàn)場動用明火或使用切割機、電焊作業(yè)時，必須清理周圍的易燃物品（可燃材料）、采取防火措施、辦理動火審批、派專職安全人員監(jiān)控。
11、應充分發(fā)揮保險在安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟補償和社會管理功能，實現(xiàn)風險專業(yè)化管理與安全監(jiān)管監(jiān)督工作的有機結(jié)合。施工單位應根據(jù)崗位風險的高低，給相應人員購買安全生產(chǎn)責任保險，利用市場機制和社會力量加強安全生產(chǎn)綜合治理。
三、監(jiān)理單位職責
1、接受建設單位對本工程施工現(xiàn)場管理的全部內(nèi)容安全生產(chǎn)監(jiān)管的全權(quán)委托，依法對工程建設活動履行監(jiān)理職責，執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和建設工程施工安全監(jiān)管工作等方面的管理規(guī)定及建設工程“三同時”的規(guī)定，對本工程的相關(guān)方（所有單位）安全文明施工實施監(jiān)理職責。
2、建立完善的安全文明施工監(jiān)理體系和制度，實施建筑工程施工安全標準化監(jiān)理。
3、結(jié)合本工程項目和施工單位（含所有相關(guān)方）的實際情況，編制安全文明施工《監(jiān)理實施辦法》，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準后，報建設單位審核（備案），施工（相關(guān)方）單位應無條件接受按《監(jiān)理實施辦法》的安全監(jiān)理。
4、開工、復工前負責對施工單位的安全施工許可證、現(xiàn)場技術(shù)管理人員和相關(guān)操作人員崗位證書、特種作業(yè)人員上崗證的資格及施工機械設備合格證、檢測合格資料進行審查，對施工現(xiàn)場全面安全檢查，確認查閱的資料、證書是否齊全、真實、有效和現(xiàn)場是否具備安全施工條件，認真行使監(jiān)理職權(quán)。
5、審查本工程施工單位及相關(guān)方提交的施工組織設計、安全專項施工方案是否符合國家建設工程強制性標準和的相關(guān)要求，監(jiān)督施工單位對涉及危險性較大的專項安全方案組織論證，行使工程開工、復工（作業(yè)）報審制度。
6、對直接影響工程質(zhì)量安全的分部、分項施工（含專業(yè)工程施工）操作工藝或重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改，并跟蹤檢查驗收；對存在嚴重隱患應及時書面告知建設單位后下達《工程暫停令》；對施工單位拒不接受整改或不停止該部分施工的及時向有管轄權(quán)的建設行政主管部門或自治區(qū)建設行政主管部門報告，保留相關(guān)記錄資料。
7、有義務配合建設單位對施工現(xiàn)場進行不定期的安全抽查，對所有違反國家建設工程法律、法規(guī)、強制性標準和自治區(qū)、有關(guān)建設工程安全管理規(guī)定的相關(guān)方；對拒不接受管理、拒不接受檢查、拒不整改安全隱患的相關(guān)方，有權(quán)行使停工措施或經(jīng)濟處罰權(quán)，制定處罰標準，并將處罰標準書面告知相關(guān)方。
8、受理建設單位施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理委托，全面履行監(jiān)理職責、承擔安全監(jiān)理責任。同時，對本工程施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全負責，承擔全部責任。
四、本責任書一式六份，甲、乙、監(jiān)理三方各執(zhí)兩份，具有同等效力。甲乙監(jiān)理三方簽字蓋章后生效。
建設單位法人（或委托人）（簽字、單位公章）：____________
建設單位安全管理部門負責人（簽字）：____________
監(jiān)理單位法定代表人（簽字、單位公章）：____________
監(jiān)理單位項目負責人（簽字）：____________
施工單位法定代表人（簽字、單位公章）：____________
施工單位項目負責人（簽字）：____________
______年______月______日
工程項目責任書3
為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。
甲方：x有限公司
乙方：工程項目部
項目經(jīng)理：xxx
一、項目名稱：xxx
二、項目地址：xxx
三、項目建設方：xxx
四、項目承建方：xxx
五、目標責任書簽訂時間：xxx
六、工程項目承包價：xxx萬元，包括：設計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個生產(chǎn)期達標、工程項目承接(建)，見附錄。
土建：xxx
安裝：xxx
七、質(zhì)量
嚴格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在年月日工程交付。
九、安全
嚴格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預案的編制，認真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責任事故，將實施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實做好文明生產(chǎn)，嚴控三廢及超標因素，做到規(guī)范施工，標準操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全部責任。
十一、施工現(xiàn)場管理
嚴格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的'生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對項目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標準
嚴格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標準化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標，實施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗收標準
按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財務計劃
按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務計劃與方案，確保工程項目的順利實施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔一切責任。
十五、工程項目施工進度計劃
依據(jù)合同，編制施工進度計劃，報審備案，每周上報周工作進度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計劃的落實與實現(xiàn)。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。
十七、風險責任
(一)項目經(jīng)理對工程項目獲準責任目標承接后，將實施1-5萬元的風險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5--10萬元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。
(二)凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。
(三)凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎勵均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責任的依據(jù)。
甲方代表(章)：xxx
日期：xxx
乙方代表：xxx
日期：xxx
工程項目責任書4
1、協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場的各項安全工作。
2、貫徹"誰施工誰負責安全"的原則，具體落實施工組織設計的安全技術(shù)措施。對不同工種作業(yè)部位、作業(yè)內(nèi)容，進行單位、分部、分項工程的書面安全交底并簽字。
3、對現(xiàn)場搭設的.腳手架、塔吊等設備或設施，及時通知上級有關(guān)部門組織驗收，合格后掛牌投入使用。
4、特種作業(yè)人員必須持證上崗（起重工、電工、電焊工、登高架設、機操作）。
5、輔導班組的安全管理工作，參加或組織每半個月一次的安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素做好整改工作。
6、協(xié)助上級完善安全網(wǎng)絡，做好安全生產(chǎn)各項臺帳，日記。
項目經(jīng)理：
施工員：
20xx年xx月xx日
工程項目責任書5
公司委派擔任工程第合同段項目經(jīng)理、擔任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔任機械副經(jīng)理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權(quán)責利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：
一、工作任務：工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責任人：項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。
三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。
四、責任指標：
1、經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。
2、項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。
3、項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。
4、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。
6、工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：
1、項目部不超過10萬元的資金支付;
2、購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;
3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買不超過10萬元的燃油;
5、其他不超過5萬元原輔料的購買;
6、不超過10萬元的機械設備租賃。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
項目班子成員實際風險工資=標準工資×50%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值
項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資×10%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值
獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。
七、目標責任考核系數(shù)計算
1、工程完工財務決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的`，目標責任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟指標超過基本目標的，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。
2、項目質(zhì)量指標沒達到：K=0。
3、項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0.2。
4、項目管理指標沒達到：根據(jù)事件嚴重程度，K值減0.2～0.5。
5、文明施工與安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，K值減0.5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
6、工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當事人風險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴重程度，有關(guān)領(lǐng)導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。
八、利潤核算原則：利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調(diào)整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。
九、獎金計算與分配：獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據(jù)項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項目獎金發(fā)放：根據(jù)目標責任書考核結(jié)果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：
20xx年xx月xx日
項目經(jīng)理簽名：
20xx年xx月xx日
項目副經(jīng)理簽名：
20xx年xx月xx日
項目總工簽名：
20xx年xx月xx日
工程項目責任書6
甲方：寧波建工集團工程建設有限公司分公司
乙方：工程項目部
為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，加強本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，切實提高所屬工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動的順利進行和職工人身安全，以及確保本單位安全環(huán)境管理目標的實現(xiàn)，與各工程項目部簽訂本責任書。
一、環(huán)境安全管理目標及分解
（一）甲方的環(huán)境安全管理目標
環(huán)境目標：各項工程施工環(huán)境達到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。
安全目標：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機械事故。
年工程項目創(chuàng)文明標化工地：市級以上個。
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環(huán)境目標：。
安全目標：。
二、甲方的責任和保證
1、制訂和實施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實施細則，并及時向所屬生產(chǎn)單位、工程項目部傳達。
2、對本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的原則，明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護職責，逐級簽訂安全環(huán)境目標責任書，并付諸實施。
3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理制度、辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。
4、根據(jù)建設部、寧波市有關(guān)安全管理機構(gòu)及項目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理部門。
5、安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導、服務等管理職能。
6、及時研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護過程中的突出問題，積極加強本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的日常管理工作。
7、對本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時如實的向公司領(lǐng)導及有關(guān)職能部門統(tǒng)計和報告，并組織或協(xié)助、參加對事故的調(diào)查和處理。
8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規(guī)、標準知識的培訓，努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護素質(zhì)、增強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識。
9、制定本單位安全事故應急救援預案，并督促項目部必須根據(jù)工程施工的特點、范圍，制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，救援預案演練一年不少于2次。救援預案演練成果書面上報工程管理處。
10、對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，安全經(jīng)費不低于工程造價的1.5%，以專項費用列支。
11、督促項目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險。
12、督促項目部對施工現(xiàn)場的危險部位和有關(guān)設備、設施處設置明顯的安全警示標志，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化，采取相應的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置。圍墻設置封閉圍檔。
13、建立消防安全責任制度、施工現(xiàn)場消防管理網(wǎng)絡。
14、督促項目部采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報告的安全防護用品、機械設備、施工機具及配件，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
15、加強對乙方在施工過程中環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
三、乙方的責任和保證
1、制訂和實施工程項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理規(guī)章制度、辦法和實施細則，并及時向項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達。
2、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，明確項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護職責，分別簽訂安全環(huán)境目標責任書或協(xié)議書，并付諸實施。
3、制訂施工現(xiàn)場相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度、辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。
4、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、當?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規(guī)定要求，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理規(guī)章制度、辦法和實施細則，及時研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護問題，積極加強工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作。
5、制訂和實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃和專項施工方案，并負責在部署生產(chǎn)任務前向作業(yè)班組或分包單位進行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
6、組織班組和職工學習、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃和安全操作規(guī)程，并負責對執(zhí)行安全規(guī)程、措施計劃和交底要求的情況進行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。
7、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的`法律法規(guī)、標準知識的培訓，建立現(xiàn)場人員“三級”安全教育檔案，努力提高現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的素質(zhì)、增強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識。
8、必須根據(jù)工程施工的特點、范圍，制定施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案，救援預案演練一年不少于2次。
9、組織項目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查，督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應落實整改，并保存書面記錄。
10、及時做好對現(xiàn)場安全護品、安全設施和機械設備的進場使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時解決存在的問題。
11、不違章指揮，及時制止現(xiàn)場人員的違章作業(yè)行為。
12、及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。
13、現(xiàn)場禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質(zhì)
14、組織和實施施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地工作。
15、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。
四、考核與獎罰
1、具體考核按照制訂的項目部經(jīng)濟責任指標及考核辦法執(zhí)行。
2、分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護先進單位和個人，以及對預防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
3、分公司安全生產(chǎn)管理部門對在建工程項目施工現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
⑴要求立即或限期整改。
⑵勒令停工整改。
⑶依照公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4、對于發(fā)生的責任事故，分公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：
⑴因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
�、窃谡{(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。
其中對事故責任者的處理，將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領(lǐng)導責任等，予以應有的處罰。
五、其他
1、本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
2、本責任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方本工程項目生產(chǎn)任務完成時止。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：
年 月 日 年 月 日
工程項目責任書7
執(zhí)行日期____年____月起
工程目標管理承包責任書
甲方：____________________________________
乙方：____________________________________
甲方為全面完成xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標，明確雙方的權(quán)、責、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實，訂立合同如下：
一、乙方對工程管理目標的責任承諾：
�。ㄒ唬┮曳奖ＷC項目在________天（開工報告簽發(fā)后的天內(nèi)）工期內(nèi)完成。
（二）乙方保證工程達到%優(yōu)良（符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求），
貫徹質(zhì)量體系認證獲得年檢外審合格。
�。ㄈ┮曳奖ＷC全年所有承建項目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫(yī)護費用控制在工程總價的萬分之以內(nèi)。
（四）乙方保證施工現(xiàn)場達到標準化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以內(nèi)；
�。ㄎ澹┮曳奖ＷC全年各項目的施工成本（包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用）控制在目標成本的限額內(nèi)。
�。┮曳礁鶕�(jù)政府主管部門要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。
二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實施細則》進行考核與獎罰。
三、甲方對乙方的服務管理和檢查監(jiān)督職責。
（一）根據(jù)甲方對乙方批準資金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類資源的`及時供應。
�。ǘ┓e極開拓工程業(yè)務，確保乙方施工任務來源，保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進行。
�。ㄈ┲笇Ш蛥f(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責、貫徹安全生產(chǎn)責任制和項目部各類管理制度，促進項目管理的正常運作。
�。ㄋ模┒ㄆ趯σ曳降捻椖砍杀尽⑹┕みM度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標進行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標的圓滿完成。
（五）定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責和工作業(yè)績進行檢查、考核和評定，并對考評結(jié)果及時反饋。
（六）及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的完成情況進行考核，并按《程目標管理經(jīng)濟責任制實施細則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進行獎、罰兌現(xiàn)。
四、其他條款。
（一）甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要，在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機械、設備和材料進行抽調(diào)，乙方應予以理解與配合。
（二）為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄈ┮曳浆F(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細則》仍無法確定費用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。
�。ㄋ模┮曳皆谀繕斯芾磉^程中應按相應時段向甲方提交如下資料：
（）項目開工階段：項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同等。
�。�2）施工階段：每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預結(jié)工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。
（3）竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。
凡原規(guī)定向材料和財務部門送報的上述資料，仍按原規(guī)定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。
五、本責任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計中心備案。
六、本責任書經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。
甲方：__________________乙方：__________________公司項目部
委托代理人：__________________代表：__________________
訂立日期：____年____月____日
工程項目承包責任書（二）
甲方：山東建設發(fā)展有限公司
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項目部進行管理，甲方只收取乙方工程總額％的管理費。工程具體情況如下（工程名稱：工程款；工期：承包內(nèi)容：）
二、管理費在業(yè)主單位拔付第一次工程時結(jié)清�？鄢芾碣M后的工程款，甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔利息。工程完工后業(yè)主方結(jié)算付款完畢后甲方與乙方進行結(jié)算。乙方不得自行向業(yè)主收取工程款，全部工程款項由甲方收取后拔付乙方。
三、在簽定本協(xié)議時，乙方已知須并了解甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容，乙方必須按甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容施工，甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同對乙方有全面的約束力。如甲方對業(yè)主方承擔責任，乙方也必須對甲方承擔相應的責任。甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。
四、乙方對該項目自主經(jīng)營，自負盈虧，因施工所發(fā)生的一切費用與責任全部由乙方承擔，甲方概不負責。在施工過程中，乙方不得拖欠供應商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔民事責任后，乙方應當償還甲方，并承擔相應的所有費用及利息，按同期銀行貸款四倍利率計息。
五、乙方項目部的施行活動不得違反國家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故，乙方應按照國家的有關(guān)規(guī)定處理，民事賠償責任由乙方來承擔。如甲方代為承擔責任，甲方有權(quán)向乙方追償。
六、乙方項目部有自主經(jīng)營權(quán)，有權(quán)自行招聘職工，有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動態(tài)度、執(zhí)行紀律好壞等情況，決定職工工資標準，調(diào)整工作和辭退職工。
七、在施工和結(jié)算過程中，甲方給乙方項目部協(xié)助的便利，并提供相關(guān)手續(xù)。由乙方項目部負責向業(yè)主方開具工程款發(fā)票，如乙方項目部要求甲方方開具工程款發(fā)票，乙方項目部應向甲方另行交納相應的稅費。
八、承包期間，乙方項目部實行大包干施工，包質(zhì)量，包工期，包安全，包材料采購，包人員與施工組織。施工期間乙方項目部必須自覺維護發(fā)包方的企業(yè)信譽，嚴格按照國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程通過業(yè)主驗收，安全施工，文明施工和按期完工，如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工，一切經(jīng)濟損失以及建設方對上述問題追究發(fā)包方的一切責任均由乙方項目部承擔，需追究刑事責任的，也由乙方項目部承擔責任。
九、甲方有權(quán)對正在施工的工程項目和施工地盤進行全方位的管理和指導，乙方項目部必須無條件接受發(fā)包方的管理。對發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量和安全操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量和安全隱患的，甲方有權(quán)責令停工整頓。對不服從管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害發(fā)包方企業(yè)信譽，甲方有權(quán)無條件更換施工隊伍，乙方項目部不得有異議。
十、乙方具有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同。
1、乙方不服從甲方管理的；
2、工程逾期的；
3、工程質(zhì)量不達標的；
4、拖欠農(nóng)民工工資的；
5、工程管理混亂，有安全隱患的；
十一、乙方應對所施工程進行保修，保修期按甲方與業(yè)主的合同規(guī)確定，乙方工程逾期交工，每逾期一天，承擔逾期違約金元。
十二、因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，雙方盡量友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，由東昌府區(qū)人民法院處理。
十三、本協(xié)議自雙方當事人簽字或蓋章后生效，本協(xié)議如有未盡事宜，應由雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議正本一式四份，甲方與乙方各執(zhí)兩份。
甲方：_________建設發(fā)展有限公司
乙方：_________（簽名）
日期：________年____月____日日期：________年____月____日
工程項目責任書8
為落實本項目質(zhì)量目標責任，根據(jù)建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應接受建設單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進行，達到質(zhì)量管理目標;
2、項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量管理責任;
3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設計圖紙要求進行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;
4、工程部如發(fā)現(xiàn)項目部在工程施工中存在質(zhì)量問題，有權(quán)要求其無條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場要求更新設備及更換人員;
5、在施工過程中，如發(fā)生質(zhì)量問題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進行調(diào)查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書，其經(jīng)濟罰款從工程進度款中扣除或當場繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，建設單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規(guī)定的.質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長安杯或更高的榮譽，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進行獎勵;
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分部分項工程施工應進行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規(guī)定進行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規(guī)定的工期
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
建筑有限公司 單位
法定代理人： 法定代理人：
年月日 年月日
工程項目責任書9
甲方：
乙方：
為貫徹“安全第一，預防為主“的方針，明確甲乙雙方的安全管理責任切實做好 工程的安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章要求，同時依據(jù)甲乙雙方施工 合同要求，特簽訂本補充協(xié)議。
一、說明：
1、安全責任區(qū)的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內(nèi)容所涉及的所有作業(yè)面、材料存放場地以及乙方人員進出工作面所必經(jīng)的施工區(qū)域，乙方人員生活區(qū)間。
2、甲乙雙方應根據(jù)施工合同及本協(xié)議要求，分別認真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類傷亡事故發(fā)生。
3、甲乙雙方安全責任劃分原則：甲方側(cè)重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患;乙方主要負責“人的不安全行為”隱患;甲乙雙方同時注意“環(huán)境不良因素”隱患。
以上隱患甲乙雙方有共同義務提出、協(xié)商、解決、消除隱患。
二、甲方責任：
1、甲方負責制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理的各項制度，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，協(xié)調(diào)雙方之間和其它單位之間的關(guān)系。
2、甲方盡可能以書面形式告知乙方安全責任區(qū)，并簽字確認，無法書面明確的安全責任區(qū)，按上述說明中1條“劃分原則確定。
3、甲方根據(jù)施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機械設備、臨時用電設施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護設施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔主要責任。
4、甲方負責現(xiàn)場安全技術(shù)措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現(xiàn)場樓板、屋面、陽臺等臨邊防護，通道口防護、預留洞口防護、梯邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護。甲方未履行上述責任造成的傷亡事故由甲方承擔責任。
5、甲方負責組織現(xiàn)場安全檢查、安全驗收，消除安全隱患，督促并對乙方進行安全教育，但甲方對乙方的安全教育并非本協(xié)議要求甲方必須履行的責任。
6、甲方有權(quán)對乙方不服從安全管理要求的人員進行制止。同時，因乙方違法或違反合同、協(xié)議，對甲方造成的損失有權(quán)索賠。
三、乙方責任：
1、乙方必須有現(xiàn)場安全負責人，如有而發(fā)生傷亡事故時，乙方承擔主要責任。
2、乙方必須對進入甲方施工現(xiàn)場人員簽訂合法勞動合同，并提供準確的施工工人花名冊，臨時調(diào)整人員及時告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動合同或事故者與名冊不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔責任。
3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔主要責任。
4、乙方不得將工程再次轉(zhuǎn)包，發(fā)生在非法轉(zhuǎn)包后的傷亡事故，乙方承擔全部責任。
5、乙方進入現(xiàn)場后，必須服從甲方關(guān)于現(xiàn)場安全管理的各項規(guī)定，因不服從造成的'事故由乙方承擔主要責任。
6、乙方應合理組織施工，不按甲方施工安排及技術(shù)措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。
7、乙方檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，能自己解決的必須及時解決，方可施工;若需甲方協(xié)調(diào)解決的，及時匯報，否則對上述因素造成的傷亡事故承擔主要責任。
8、乙方對甲方提供的設備不按操作規(guī)程，擅自私拉亂接電線造成的傷亡事故，由乙方承擔主要責任。
9、乙方不得擅自拆除變動所有現(xiàn)場防護措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。
10、乙方負責為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類安全防護用具，并督促施工工人自覺穿戴好防護用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔主要責任。
11、乙方自帶施工用具，設施應符合安全生產(chǎn)要求，因為存在缺陷而造成的事故乙方承擔主要責任。
12、乙方負責食、宿安全，對發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔責任。
13、以下傷亡事故，乙方承擔主要責任：
(1)非工作時間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導致傷亡等;
(2)生活區(qū)吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等;
(3)非允許施工時間造成的傷亡。
四、其它事宜：
1、本協(xié)議作為甲乙方施工合同的補充，具有同等法律效力，內(nèi)容如有和國家、地方法律法規(guī)不符者，按國家和地方規(guī)定執(zhí)行。
2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守，施工現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡時，本協(xié)議作為區(qū)分甲乙雙方責任的主要文件，未盡事宜，依法協(xié)商。
3、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
4、有效期_____年___月___日至合同任務結(jié)束。
甲方： 乙方：
現(xiàn)場負責人： 現(xiàn)場負責人：
電話： 電話：
工程項目責任書10
為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一、簽約雙方名稱：
考核方：xxx
承包方：xxx
二、工程項目名稱：xxx
三、工程造價：xxx
四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五、項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內(nèi)主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八、考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部和相關(guān)考核目標進行有效考核。
1、考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的`1%。
3、其他說明
安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。
九、責任書有效日期：
本責任書有效期自工程生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;
2、責任期內(nèi)項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調(diào)整;
3、本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4、本責任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。
5、本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
xxx有限公司施工負責人：xxx
xxx年xxx月xxx日
公司代表：xxx
身份證號：xxx
xxx年xxx月xxx日
工程項目責任書11
一、工程情況
1、工程名稱：
2、合同造價：
3、開工工期：
4、質(zhì)量標準：
5、安全標準：
二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標。
A、考核指標：
1、目標成本：
2、計劃工期：
3、管理費：
4、稅收：
5、計劃利潤：
6、質(zhì)量標準：
7、安全標準：
B、相關(guān)規(guī)定：
1、項目經(jīng)理是該工程的第一責任人，以上指標為項目部和個人結(jié)算考核的重要指標之一。
2、項目部依據(jù)本考核標準按崗位很責任到人，必須進行目標細化分解，作為內(nèi)部考核的標準。
3、超過或結(jié)余目標和管理費，按超過或結(jié)余部分百分比進行獎罰，（原則是控制指標準確、檢查及時）具體由2財務落實。
4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時，使用安全責任一票否決制，罰沒全年獎金。
5、超過計劃工期的.，業(yè)主對公司進行處罰，此費用全部由項目承擔。但公司應按工期計劃按時供應源材料，保證項目資金準時到位。因資金材料原因造成的算是有公司負責。
三、本責任書一式三份，公司兩份，項目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗收，經(jīng)財務審計后自然省內(nèi)高校。
四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導所有。
工程名稱：
開竣工時間：
項目目標成本：
項目目標利潤：
核定人：
核定日期：年月日
新疆嶸森水利建筑工程項目部：
有限責任公司
年月日
工程項目責任書12
1. 認真學習各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力學習安全生產(chǎn)知識，提高技術(shù)水平，自覺遵守安全操作規(guī)程及施工措施，不違章作業(yè)。
2. 保管好所使用的工具及防護用品，堅持使用前進行檢查并做到正確使用。
3. 對不熟悉的機械、工(器)具未經(jīng)操作訓練不得操作和使用；不動用他人機械、工(器)具。
4. 施工前及施工過程中，對施工場所要進行檢查，做好安全防范措施，設有安全警告標志的區(qū)域切勿進入。
5. 堅持文明施工，下班前一定做好現(xiàn)場清理，做到工完料盡場地清。
6. 師傅對徒弟、老工人對新工人要進行安全教育，特別是對危險性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。
7. 愛護現(xiàn)場安全措施，不得亂拆、亂動，不得將設備、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路暢通。
8. 積極參加安全活動，提出安全工作建議，揭露不安全行為，為安全多做工作。
9. 有權(quán)制止他人的.違章作業(yè)行為，有權(quán)越級反映施工中的不安全問題，發(fā)現(xiàn)險情時有權(quán)先進行處理，再向領(lǐng)導報告。
10. 發(fā)生事故的本人或發(fā)現(xiàn)他人造成事故，應立即報告班組長或有關(guān)部門，并積極搶救傷者，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，提供事故旁證。
工程項目責任書13
為認真貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及政策，強化建設工程安全文明施工的監(jiān)督管理，確保工程建設的安全生產(chǎn)，特簽訂本責任書。參建單位要各負其責，相互配合，認真履行。
一、建設單位的安全責任
1、根據(jù)國家、省關(guān)于建設工程計價的規(guī)定～提供建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用～并在施工合同中注明。
2、工程開工前15日內(nèi)向建設工程施工安全監(jiān)督機構(gòu)提供建設工程有關(guān)安全施工措施的資料～并辦理安全監(jiān)督。
3、工程開工前15日內(nèi)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)的地下管線資料～采取措施加以保護。
4、根據(jù)工程進度～監(jiān)督施工單位安全施工措施費的使用情況和監(jiān)理單位對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理情況～參與工程項目施工安全的'評價、檢查驗收工作。
5、不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
二、施工單位的安全責任
1、法定代表人是第一責任人～對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任，項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人～對本項目的安全生產(chǎn)負全面責任。必須配備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應的專職安全管理人員～確保各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準的落實。
2、落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程～根據(jù)工程的特點～組織制定安全施工措施～并由專職安全員監(jiān)督實施。
三、按《中山市建設工程安全文明施工管理規(guī)定》的規(guī)定～組織施工并根據(jù)不同施工階段～及時對安全生產(chǎn)情況進行評價～確保安全文明施工。
四、嚴格按工程建設強制性標準進行施工～施工安全達到強制性條文的規(guī)定。必須在施工現(xiàn)場危險部位設置明顯的安全警示標志。安全防護用具、機械設備、模板、腳手架、施工機具等必須經(jīng)驗收合格后方可使用。
五、對現(xiàn)場人員進行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并為其辦理意外傷害保險。安全員、特種作業(yè)人員、起重機械拆裝及操作人員必須持證上崗。
六、根據(jù)工程施工特點、范圍～對易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控～制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案～并定期組織演練。
七、按規(guī)定上報傷亡事故～發(fā)生傷亡事故要按照應急救援預案組織救援～并在四小時內(nèi)報安監(jiān)站。
五、附則
一、本責任書期限自開工之日始，至工程竣工之日止。
二、本責任書一式兩份，建設單位、施工單位各執(zhí)一份。
建設單位：
章工程負責人：
聯(lián)系電話：
施工單位：
章項目經(jīng)理：
聯(lián)系電話：
工程項目責任書14
甲方： 責任人：
乙方： 責任人：
為加強甲方公司在建項目施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場管理水平，確保施工期間的人身、設備安全，甲方委托乙方對本項目進行管理。為進一步明確乙方的安全生產(chǎn)責任，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方特簽訂“外包工程項目安全管理責任書”作為工程承包合同的附件，有關(guān)細則如下：
一、管理項目名稱：
二、甲方職責：
1、開工前向乙方負責人就有關(guān)安全注意事項進行交底，并傳達、學習甲方公司有關(guān)安全規(guī)定及安全要求。
2、施工期間甲方有權(quán)對乙方違章作業(yè)及危及安全行為進行糾正、制止并向乙方提出整改要求。
3、不定期對施工現(xiàn)場安全進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的.不安全隱患及時通知乙方整改并檢查整改結(jié)果。
二、乙方職責：
1、乙方要嚴格按照施工安全要求并結(jié)合甲方相應規(guī)章制度的具體規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行安全施工工作學習，及時研究和處理安全施工中存在的突出問題。
2、分包項目人即為安全責任人，是施工現(xiàn)場安全的第一責任人。
3、開工前必須認真審閱并簽屬<<安全管理責任書>>，加強安全管理和督導檢查，保障安全施工；組織全體施工作業(yè)人員進行安全知識教育，傳達、學習甲方公司相關(guān)管理制度。
4、施工期間所需各種設備和工具等均由乙方自備。設備和工具的維護和保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障和傷亡事故的費用由乙方負全部責任，甲方不負任何連帶責任。
5、乙方在施工過程中對可能造成的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物影響等均應采取相應防護措施，如因沒有防護或防護不當而導致甲方設施損壞，由乙方承擔賠償一切責任。
6、乙方必須接受甲方的監(jiān)督和指導，乙方負責人<安全施工第一責任人>，對甲方提出的有效意見，必須及時整改。
7、乙方必須全面落實安全責任制，建立和完善第一責任人為核心負責制，組織相關(guān)人員進行安全教育，堅決杜絕一切不安全事故的發(fā)生，消除一切安全隱患。
三、乙方安全管理要求：
1、嚴禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信（相關(guān)證件復印后交甲方留存）。
2、乙方現(xiàn)場施工人員應統(tǒng)一辦理公司現(xiàn)場進出證，未經(jīng)許可嚴禁進入甲方車間及威化區(qū)域。
3、乙方人員要加強管理，嚴禁在甲方廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆及盜竊現(xiàn)象；乙方所有施工人員嚴禁在甲方廠區(qū)內(nèi)吸煙。如發(fā)生該條現(xiàn)象甲方將對乙方進行經(jīng)濟處罰（50元－1000元）。
4、施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應防護措施，嚴禁無證操作。
5、乙方要認真配合甲方安全施工檢查，加強安全意識，對易燃易爆有毒等危險品進行專項管理。對存在安全隱患的崗位和工作場地應及時整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。
6、乙方配備或指定______為現(xiàn)場專職安全負責人，動火動電施工作業(yè)時乙方必須有安全負責人現(xiàn)場監(jiān)督。
7、乙方施工現(xiàn)場凡是涉及動火動電施工必須到甲方安全生產(chǎn)辦公室辦理相關(guān)手續(xù)；施工作業(yè)過程中必須要有相應預防措施；
8、乙方要重點加強對危險性大的崗位的安全施工保障工作；加大對各類隱患的檢查、整改工作，切實消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開展。
四、安全管理責任：
1、若乙方人員在施工作業(yè)時因違章作業(yè)或違反相關(guān)管理規(guī)定而造成的一切后果均由乙方承擔全部安全責任。
2、若在施工期間，因乙方安全措施不到位，造成重大安全責任事故，一切后果均由乙方承擔全部責任。
3、乙方應加強現(xiàn)場安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。乙方在安全施工工作中，無失職或瀆職行為。因監(jiān)督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，乙方應承擔全部刑事責任和經(jīng)濟責任。
本責任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方一份。本責任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本責任書經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期 簽訂日期
工程項目責任書15
公司委派擔任工程第合同段項目經(jīng)理、擔任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔任機械副經(jīng)理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權(quán)責利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：
一、工作任務：
工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責任人：
項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。
三、崗位編制：
項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。
四、責任指標：
1、經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標%，爭取目標%。
2、項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。3。項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。
4、項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設備租賃與調(diào)配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。
6、工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：
1、項目部不超過10萬元的資金支付;
2、購買不超過2萬元的'計量器具、小型機具、備品備件;
3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買不超過10萬元的燃油;
5、其他不超過5萬元原輔料的購買;
6、不超過10萬元的機械設備租賃。
六、獎懲兌現(xiàn)辦法：
項目班子成員實際風險工資=標準工資×50%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值
項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資×10%×項目工期(月數(shù))×目標責任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值
獎金獎勵：項目利潤指標超過爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。
七、目標責任考核系數(shù)計算
1、工程完工財務決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟指標超過基本目標的，則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。
2、項目質(zhì)量指標沒達到：K=0。
3、項目進度指標沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0.2。
4、項目管理指標沒達到：根據(jù)事件嚴重程度，K值減0.2～0.5。
5、文明施工與安全生產(chǎn)指標沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，K值減0。5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
6、工作紀律及綜合治理指標沒達到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當事人風險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴重程度，有關(guān)領(lǐng)導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。
八、利潤核算原則：
利潤核算以財務數(shù)據(jù)為基礎進行一定的調(diào)整，以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時，結(jié)算時對基本目標以及爭取目標做出相應調(diào)整。
九、獎金計算與分配：
獎金總額為超過爭取目標利潤的20～40%(根據(jù)項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。
十、項目獎金發(fā)放：
根據(jù)目標責任書考核結(jié)果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)
平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。
公司總經(jīng)理簽名：
年 月 日
項目經(jīng)理簽名：
年 月 日
項目副經(jīng)理簽名：
年 月 日
項目總工簽名：
年 月 日
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