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部門(mén)規(guī)章制度框架

時(shí)間:2022-11-25 20:09:33 宗睿 制度 我要投稿
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部門(mén)規(guī)章制度框架(精選10篇)

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來(lái)越高,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的部門(mén)規(guī)章制度框架(精選10篇),歡迎大家分享。

部門(mén)規(guī)章制度框架(精選10篇)

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇1

  目的:

  為使本部門(mén)工作管理到位,秩序井然,提高工作效率,此制定本規(guī)章制度。

  工作制度:

  1、部門(mén)人員應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)工作,按時(shí)保質(zhì)保量地完成部門(mén)工作。

  2、新干事要積極主動(dòng)的向辦公室的老師,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐請(qǐng)教不懂的問(wèn)題。提高積極性,主動(dòng)性。完善自己以便更好地服務(wù)于文秘部,辦公室。

  3、注意禮貌禮節(jié),要主動(dòng)向老師,辦公室其他領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好。進(jìn)門(mén)要輕聲敲門(mén)。接打電話(huà)注意基本禮儀,態(tài)度平和,注意記錄,做好及時(shí)的傳達(dá)。

  4、對(duì)于到來(lái)咨詢(xún)的老師及同學(xué),要耐心積極的解決問(wèn)題,面帶微笑,不懈怠。各類(lèi)文件要做好歸類(lèi)整理。

  5、打印復(fù)印文件要細(xì)心,注意打印機(jī)的使用安全,同時(shí)盡量做到紙張的'節(jié)約。積極主動(dòng)地承擔(dān)因?yàn)樽约旱氖д`造成的損失。

  6、辦公室是一體的,文秘部是其中的一份子。干事要注意辦公室的環(huán)境衛(wèi)生保持,主動(dòng)打掃。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  7、對(duì)于老師及部長(zhǎng),副部提出的意見(jiàn),要虛心接受。同時(shí)做好反省,有則改之,無(wú)則加勉。不抱怨,不焦躁。平和對(duì)待批評(píng)及表?yè)P(yáng)。

  8、本部門(mén)干事在值班期間不能利用辦公室電腦辦私人的事。嚴(yán)禁看電影,聊天,玩游戲,瀏覽無(wú)關(guān)工作的網(wǎng)頁(yè),視頻。

  9、值班要按時(shí)簽到,不提前下班。因事不能值班的,要提前請(qǐng)假或找好代班同事。請(qǐng)不要無(wú)故遲到,逃班。

  10、部門(mén)成員在工作中應(yīng)該互相配合、團(tuán)結(jié)合作、不斷學(xué)習(xí)、高效率地完成工作任務(wù)。

  懲罰制度:

  1、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)三次者進(jìn)行批評(píng)教育,并在會(huì)議上做檢討,取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

  2、無(wú)故缺席、遲到、早退會(huì)議達(dá)五次者則作自動(dòng)退部處理。

  3、經(jīng)常無(wú)故推脫工作者進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者取消各類(lèi)評(píng)優(yōu)資格。

  獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1、部門(mén)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先考慮。

  2、每學(xué)期進(jìn)行評(píng)優(yōu),優(yōu)秀者在會(huì)議中表?yè)P(yáng)。

  3、在各類(lèi)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的進(jìn)行表?yè)P(yáng)。

  4、對(duì)工作負(fù)責(zé)的成員在評(píng)優(yōu)活動(dòng)中優(yōu)先考慮。

  會(huì)議制度:

  1、在每一次部門(mén)會(huì)議或團(tuán)體會(huì)議中,任何人不得無(wú)故缺席、遲到、早退。

  2、開(kāi)會(huì)前請(qǐng)大家準(zhǔn)備好記錄本,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

  3、開(kāi)會(huì)期間大家在平時(shí)值班中遇到什么不懂的希望大家在會(huì)議上積極、大膽提出,并及時(shí)與各位部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)或是懂的干事積極交流。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇2

  一、會(huì)議要求

  1.按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故遲到。有特殊情況者需在會(huì)議通知下達(dá)后向部長(zhǎng)或所屬副部說(shuō)明,經(jīng)由部長(zhǎng)或副部同意。并于事后對(duì)未參加的會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了解。

 。〞(huì)議遲到者在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行娛樂(lè)性質(zhì)的懲罰大家唱歌吧)

  2.參加會(huì)議時(shí)請(qǐng)攜帶筆記本做好會(huì)議工作筆記。

 。▽W(xué)期末考評(píng)時(shí)留作檢查用,考察不要求格式,但注重內(nèi)容的詳盡)

  3.在會(huì)議中態(tài)度認(rèn)真、積極,思維活躍,不走神。

 。ǔ霈F(xiàn)玩手機(jī)等情況酌情進(jìn)行小懲罰,提出獨(dú)到見(jiàn)解在期末總評(píng)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì))

  二、工作要求

  1.態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)于表格錄入等工作切實(shí)做好保密工作,對(duì)同學(xué)們的信息負(fù)責(zé)。

  2.按時(shí)完成任務(wù),做事不拖沓。

  3.部門(mén)間成員可以積極配合共同完成工作,態(tài)度積極,不推脫工作。

  4.若發(fā)現(xiàn)同學(xué)之間出現(xiàn)什么重大問(wèn)題(如安全問(wèn)題,打架斗毆等),能夠及時(shí)向部長(zhǎng)或老師反映,不隱瞞事件。

  4.時(shí)刻謹(jǐn)記生聯(lián)部“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,開(kāi)拓創(chuàng)新,內(nèi)外兼修”的精神思想。

  5.時(shí)刻謹(jǐn)記自己是生聯(lián)部的一員,對(duì)老師禮貌,對(duì)同學(xué)友好。不給生聯(lián)部的形象抹黑。

  6.收到有關(guān)通知的.信息后,能夠在第一時(shí)間回復(fù)信息已收購(gòu)到。不得對(duì)信息內(nèi)容不理不睬。

  7. 能夠定期總結(jié)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。如果遇到自己無(wú)法單獨(dú)解決的需及時(shí)反映,盡快解決問(wèn)題。

  三、活動(dòng)評(píng)分細(xì)則

  額外參加活動(dòng)或是跨專(zhuān)業(yè)幫忙給予加分獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)策劃階段相處好的意見(jiàn)加分;若活動(dòng)無(wú)故遲到且工作中態(tài)度不端正則扣分處罰。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇3

  晚點(diǎn):

  1、晚點(diǎn)時(shí)間為6:55—7:05,超過(guò)時(shí)間者以曠晚點(diǎn)論。

  2、晚點(diǎn)必須要所有在校同學(xué)都簽到,晚點(diǎn)一律采用實(shí)名制,自行簽名。(針對(duì)不同的部門(mén),有不同的措施。如:保衛(wèi)部、電臺(tái)、巡邏隊(duì)、圖書(shū)館勤工儉學(xué)、膳食部、院紀(jì)檢部、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、生管部均可向?qū)W習(xí)部申請(qǐng)免點(diǎn))如有發(fā)現(xiàn)代點(diǎn)或替點(diǎn)等情況。檢評(píng)分?jǐn)?shù)扣兩分。(干部雙倍、黨員四倍)

  3、如果有特殊情況不能進(jìn)行晚點(diǎn)名,必須提前向輔導(dǎo)員老師請(qǐng)假。批假情況如下:病假,在校外未歸、公事以及其他特殊情況。

  4、晚點(diǎn)補(bǔ)假,假單一律在一周內(nèi)上交,一周以后輔導(dǎo)員不予批假,即使批假一律不予受理。

  5、公告名單在次日貼出,不得改動(dòng),如有改動(dòng)在底單。

  晚自習(xí):

  1、晚自習(xí)時(shí)間為7:00—7:45,部門(mén)將隨時(shí)進(jìn)行復(fù)點(diǎn),未到者以曠晚自習(xí)處理,晚自習(xí)作品截止至8:00,班級(jí)統(tǒng)一收齊后交至相應(yīng)負(fù)責(zé)人處;

  2、晚自習(xí)任務(wù):鋼筆一張,簡(jiǎn)筆畫(huà)兩張,名字座號(hào)統(tǒng)一寫(xiě)在作品背面(作品將于次周返還);粉筆須寫(xiě)上姓名、學(xué)號(hào)、干事將于7:30分前去登記;

  3、晚自習(xí)未完成任務(wù)的同學(xué),經(jīng)系部研究決定,按曠課處理,一次扣3分;

  4、晚自習(xí)未完成任務(wù)的`同學(xué),請(qǐng)于次日補(bǔ)交該份作品并寫(xiě)上補(bǔ)交作品日期;晚自習(xí)期間,無(wú)論是否請(qǐng)假,請(qǐng)與隔天上交一份晚自習(xí)作品及晚自習(xí)假單;

  5、如果對(duì)晚自習(xí)各項(xiàng)小輔導(dǎo)員有異議,請(qǐng)聯(lián)系學(xué)生實(shí)訓(xùn)部。

  6、如部門(mén)有舉辦活動(dòng)或比賽,并且需要大量人員參加,必須事先向老師請(qǐng)示,是否暫停當(dāng)晚晚自習(xí);如果事先未將批示假單交與學(xué)習(xí)部,當(dāng)晚晚自習(xí)照常,如有其它情況學(xué)習(xí)部不予承擔(dān),對(duì)事后補(bǔ)假單的情況,一概不予受理。

  7、各部門(mén),各班級(jí)不能私自占用同學(xué)晚自習(xí)期間進(jìn)行開(kāi)會(huì),選舉,招新等一切與晚自習(xí)無(wú)關(guān)的事情,不能隨意走動(dòng),不能到其它班級(jí)去晚自習(xí),請(qǐng)各部門(mén)部長(zhǎng)及班委加以配合;

  8、除周五、周六晚無(wú)需晚自習(xí)外,無(wú)特殊情況,其余時(shí)間一律照常晚自習(xí)

  9、晚自習(xí)外出必須告知班級(jí)學(xué)委,如若外出10分鐘未歸者,將以早退處理,20分鐘未歸者以曠課處理。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇4

  查課制度

  1.查課(包括晚自習(xí))周期:1~3次/周。

  2.方式:由部門(mén)負(fù)責(zé)人隨機(jī)指定每周的某天某時(shí)進(jìn)行查課及查晚自習(xí)。由學(xué)習(xí)部每名成員輪流當(dāng)班執(zhí)行。

  3.輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門(mén)負(fù)責(zé)人及干事共同商議決定。

  4.方法:課堂出勤,由部門(mén)干事每周不定時(shí)統(tǒng)計(jì)某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計(jì)未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個(gè)工作日內(nèi))上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人并最終上報(bào)輔導(dǎo)員;晚自習(xí)出勤,由本周當(dāng)班人員負(fù)責(zé)檢查,采取不定時(shí)不定次數(shù)的檢查,統(tǒng)計(jì)出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  5.請(qǐng)假制度:請(qǐng)假一律要經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門(mén)負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì),并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部辦公室。假條一律不予過(guò)期補(bǔ)辦(過(guò)期時(shí)間:當(dāng)周周四晚23點(diǎn))。

  6.曠課:發(fā)現(xiàn)一例上報(bào)一例,并做紀(jì)錄。

  管理制度

  1.例會(huì)時(shí)間:每?jī)芍埽〒Q班周)周五晚19點(diǎn)。

  2.例會(huì)地點(diǎn):待定。

  3.紀(jì)錄:部門(mén)將指定專(zhuān)人作紀(jì)錄工作,包括值班人員工作紀(jì)錄,例會(huì)紀(jì)錄,查課紀(jì)錄,請(qǐng)假(假條)紀(jì)錄,及各成員功過(guò)獎(jiǎng)懲。

  4.考核:部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)每名部門(mén)成員進(jìn)行長(zhǎng)期考核,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生不良影響者,學(xué)習(xí)部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門(mén)開(kāi)除。并于下一個(gè)工作周舉行招新面試,吸納新人及時(shí)補(bǔ)充缺口。

  5.例會(huì)無(wú)故兩次不到,暫停其學(xué)習(xí)部工作,并進(jìn)行考察。

  6.責(zé)任:采取責(zé)任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時(shí)上報(bào),并及時(shí)采取措施,未上報(bào)產(chǎn)生一切后果由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

  7.請(qǐng)假:當(dāng)班人員如有特殊情況不能按時(shí)完成查課等任務(wù),需提前一天上報(bào)負(fù)責(zé)人,并找部門(mén)其它人員代替,產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔(dān)。突發(fā)情況必須及時(shí)上報(bào),以便把影響減到最小。

  8.本部門(mén)嚴(yán)禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷(xiāo)售任何商品,本部門(mén)不允許與萊恩及類(lèi)似組織兼報(bào)。

  9.嚴(yán)禁無(wú)故推辭責(zé)任,故意拖延任務(wù),絕對(duì)禁止敷衍應(yīng)付,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門(mén)開(kāi)除。

  10.嚴(yán)禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

  11.本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  (一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門(mén)成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)成員的了解和監(jiān)督

  (二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門(mén)成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

  (三)通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

  二、考核原則

  公平、公開(kāi)、公正

  三、考核對(duì)象

  國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門(mén)副部長(zhǎng)、干事

  四、考核方法

  (一)基本要求:

  1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上

  2.干事:所修科目需全部合格

  (二)評(píng)選該部門(mén)(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的'30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

  (三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日?己30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

  1.干事日?己耍

  (1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

  (2)具體操作:1凡部門(mén)有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

  2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案

  2.期末個(gè)人考核:

  (1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門(mén)其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

  (2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門(mén)其他成員評(píng)分

  (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

  2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案

  3、期末部長(zhǎng)評(píng)定:

  (1)目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

  (2)具體操作:1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫(xiě)

  (評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

  2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。

  4、學(xué)期小結(jié):

  (1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門(mén)和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

  (2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

  2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇6

  總則

  第一條社團(tuán)作為一個(gè)新生的團(tuán)體,在學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。為了完善社團(tuán)的管理制度,進(jìn)一步活躍學(xué)習(xí)氣氛,培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的人才,特?cái)M訂本章程。

  第二條社團(tuán)是由我校在籍學(xué)生按照自愿的原則組織和參加的群眾性組織。社團(tuán)應(yīng)遵守四項(xiàng)基本原則,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和校紀(jì)、校規(guī)的基礎(chǔ)等。利用課余時(shí)間學(xué)習(xí),開(kāi)闊學(xué)習(xí)范圍。

  活動(dòng)內(nèi)容

  1.發(fā)揮橋梁紐帶作用,開(kāi)拓同學(xué)們的`思維,促進(jìn)同學(xué)之間的友誼。

  2.收集社員在學(xué)習(xí)方面有關(guān)問(wèn)題,定期進(jìn)行交流、總結(jié),開(kāi)闊社員的知識(shí)方面。

  3.根據(jù)實(shí)際需要,開(kāi)展其它有益活動(dòng)。

  總負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)

  社團(tuán)聯(lián)合會(huì)(有本班各個(gè)社團(tuán)社長(zhǎng)副社長(zhǎng)等共同組成)

  社長(zhǎng)紀(jì)律

  1、自覺(jué)帶頭遵守黨和國(guó)家的各種法律法規(guī),嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),日常的行為應(yīng)以《大連市102中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》的規(guī)定為基準(zhǔn)

  2、干部在工作過(guò)程中,應(yīng)自覺(jué)嚴(yán)格遵守社團(tuán)各種規(guī)章制度。

  社長(zhǎng)要求

  本社團(tuán)干部須具備以下基本條件:

  1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想積極上進(jìn)。

  2、熱愛(ài)社團(tuán)工作,能?chē)?yán)格要求自我,以身作則,在學(xué)生中起模范帶頭作用。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮踏實(shí)、能按時(shí)保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

  4、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)同學(xué)、自覺(jué)接受監(jiān)督、勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

  社員要求:

  一、本社團(tuán)社員必須具備條件

  1.組織紀(jì)律性

  2.奉獻(xiàn)精神

  3.整體精神

  4.有加入本社的意愿

  5.對(duì)本學(xué)習(xí)有興趣的學(xué)生

  二、社員入會(huì)的程序

  1.提交入社申請(qǐng)。

  2.經(jīng)本社負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)討論通過(guò)。

  3.經(jīng)登記,即為本社正式社員。

  三、社員享有下列權(quán)利

  本社的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

  2.參加以本社名義舉辦的活動(dòng)。

  3.對(duì)本社的工作有監(jiān)督、批評(píng)、建議權(quán)。

  4.遵守協(xié)會(huì)章程,執(zhí)行本社決議,接受協(xié)會(huì)監(jiān)督。 5.積極參加協(xié)會(huì)組織和各項(xiàng)活動(dòng)。

  四、社員的紀(jì)律處分條例

  社員退社以書(shū)面申請(qǐng)為準(zhǔn),四次無(wú)故不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)的,視為自動(dòng)退會(huì)

  2.社員如有嚴(yán)重違反本社章程行為或有嚴(yán)重?fù)p害本社團(tuán)聲譽(yù)的行為,予以開(kāi)除。 (若有特殊情況須對(duì)正副社長(zhǎng)或組長(zhǎng)請(qǐng)假)

  3.開(kāi)社團(tuán)及部門(mén)會(huì)議時(shí)社員不得遲到、早退、無(wú)故不到。若有事有病,須先向部門(mén)負(fù)責(zé)人提前請(qǐng)假,未經(jīng)請(qǐng)假,遲到早退達(dá)5次者、無(wú)故缺席3次者,予以處理,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退;

  4.社員不得以權(quán)謀私,不得以社團(tuán)名義從事不法活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)分別處于警告、批評(píng)、辭退;

  5.社團(tuán)團(tuán)員不交團(tuán)費(fèi),給予開(kāi)除社團(tuán),并給予“警告處分”。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇7

  一、文藝部制度

 。ㄒ唬┪乃嚥抗芾碇贫

  1、干事認(rèn)真、積極做好本部門(mén)工作,策劃出優(yōu)秀的活動(dòng)。

  2、積極配合、指導(dǎo)各團(tuán)支部開(kāi)展文藝活動(dòng)。

  3、嚴(yán)格按照辦公室值班安排表值班,不得無(wú)故缺席。如果有事無(wú)法值班,要與辦公室聯(lián)系,并說(shuō)明原因。

  4、值班期間不得大聲喧嘩、吵鬧、嬉戲。

 。ǘ┎块T(mén)資料

  1、部門(mén)干事按照平常分組,輪流做資料,并按時(shí)上交資料。

  2、每個(gè)月工作資料必須上交一份到系部辦公室團(tuán)總支文件夾中,院上文藝部辦公室,并在自己部門(mén)文件夾中留一份作為存檔。干事自己也需要備份到自己的U盤(pán)里,以保證期末匯總資料完整。

  3、本部門(mén)資料夾中應(yīng)包括部門(mén)成員名單及聯(lián)系方式、各團(tuán)支部文藝委員名單及聯(lián)系方式、每月工作資料。

  二、例會(huì)制度

  例會(huì)對(duì)于保證各部門(mén)的正常工作有著至關(guān)重要的作用,為嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,提高會(huì)議效率,特制定以下制度:

 。ㄒ唬├龝(huì)要求:

  1、團(tuán)總支工作例會(huì)每?jī)芍芘e行一次,參加會(huì)議的`部門(mén)干事必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),并做好會(huì)議記錄。

  2、部門(mén)工作例會(huì)于每次團(tuán)會(huì)結(jié)束后舉行,部門(mén)成員不得無(wú)故缺席會(huì)議,不得早退,如果有事無(wú)法到場(chǎng)須提前打電話(huà)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,否則視為曠會(huì)。

  3、會(huì)議期間,保持會(huì)議室的安靜及衛(wèi)生,將所有通訊工具設(shè)置為無(wú)聲或震動(dòng),并保持會(huì)場(chǎng)秩序。

  4、例會(huì)時(shí),部門(mén)成員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作,并做好會(huì)議記錄。

  5、會(huì)議中有不明白的地方要及時(shí)指出。

  6、會(huì)議結(jié)束后,安排干事清理會(huì)場(chǎng)。

  三、請(qǐng)假制度

 。ㄒ唬⿻(huì)前寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假條,或是打電話(huà)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,會(huì)后請(qǐng)假無(wú)效。

 。ǘ└墒抡(qǐng)假要由部長(zhǎng)批審。

 。ㄈ┮蚬抡(qǐng)假,需要由指導(dǎo)工作的負(fù)責(zé)人簽字,不記入考勤。

  (四)原則上,每學(xué)期請(qǐng)假不得超過(guò)三次,否則取消評(píng)優(yōu)資格。

 。ㄎ澹┻t到、早退、請(qǐng)假累計(jì)達(dá)到三次者,記一次曠勤。

  四、活動(dòng)流程制度

 。ㄒ唬┎块T(mén)會(huì)議討論活動(dòng)活動(dòng)的可行性,經(jīng)決議通過(guò)后,擬定詳細(xì)的活動(dòng)策劃書(shū),并交至辦公室,由學(xué)生管理老師批審。

 。ǘ┕芾砝蠋熍鷮?fù)ㄟ^(guò)后,部門(mén)落實(shí)策劃,計(jì)劃實(shí)施。分布工作,相互配合。部門(mén)活動(dòng)如需要其他部門(mén)合作完成,需提前向副書(shū)記提交申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。

 。ㄈ┗顒(dòng)開(kāi)展前召開(kāi)會(huì)議必須提前打電話(huà)通知辦公室人員做會(huì)議記錄。如需要場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等,須在活動(dòng)策劃中寫(xiě)明,交至?xí)浥鷮彙?/p>

 。ㄋ模┰陂_(kāi)展活動(dòng)時(shí)需提前通知辦公室人員具體活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)結(jié)束后,整理小結(jié),各種資料均需留檔,妥善交至辦公室保存。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇8

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員的科學(xué)化、規(guī)范化管理,茲制定部門(mén)人員規(guī)章制度:

  部門(mén)要求

  各成員服從本部門(mén)的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的.精神積極推動(dòng)活動(dòng)的發(fā)展,積極聯(lián)系分會(huì),充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。

  部門(mén)具體工作

  一、每周部門(mén)例會(huì)與每2周分會(huì)大會(huì)

  1.每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì),任何人不得無(wú)故缺席。如有特殊情況應(yīng)事先向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假。

  2.每次例會(huì)必須考勤簽到。

  3.會(huì)議主要進(jìn)行每周工作總結(jié),部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù),具體安排部門(mén)工作和具體活動(dòng)的人員部署。

  4.在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出,共同討論解決。

  5.遇緊急事件,可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議與分會(huì)大會(huì)。

  6.每次例會(huì)必須有專(zhuān)人做會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議議程,包括工作安排等。

  二、各信息聯(lián)絡(luò)員處理好學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間

  提高工作效率,加強(qiáng)與分會(huì)之間的溝通與合作,及時(shí)傳達(dá)有效信息至總會(huì),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

  部門(mén)入選條件

  在每年招收新成員時(shí),要本著新生負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格考核、慎重選擇,做到任人唯賢,不拘一格。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇9

  一、部長(zhǎng)職責(zé):

  1、對(duì)心協(xié)總會(huì)負(fù)責(zé),向總會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃,工作總結(jié)及活動(dòng)策劃等;

  2、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,組織干事們做好各項(xiàng)工作

  3、定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,向干事傳達(dá)學(xué)院動(dòng)態(tài),開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng);

  4、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)之間的聯(lián)系,使開(kāi)展的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

  二、副部長(zhǎng)職責(zé):

  1、配合部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作,與干事做好溝通;

  2、教授干事工作實(shí)習(xí),配合部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn),為學(xué)院培養(yǎng)接班人;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的考核。

  三、干事職責(zé):

  1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配的'任務(wù);

  2、配合部長(zhǎng)做好對(duì)新生力量的培養(yǎng);

  3、定期作自我工作安排計(jì)劃。

  部門(mén)內(nèi)部管理模式

  一、部門(mén)分組

  信息組分為檔案組和考勤組

  信息組組長(zhǎng):袁皓哲

  檔案組組長(zhǎng):柏曉鵬組員:何娟

  考勤組組長(zhǎng):張克柳

  周報(bào)表組組長(zhǎng):陳瓊珠組員:劉婷葉配

  活動(dòng)組組長(zhǎng):付亞莉組員:謝妙瓊孫仕杰倪繡農(nóng)

  二、組內(nèi)工作細(xì)則:

  周報(bào)表組:每周五按時(shí)并且有紀(jì)律性的記載各分會(huì)上交內(nèi)容。

  檔案組:

 、俜謺(huì)月總結(jié)收集

 、诜謺(huì)考核表統(tǒng)計(jì)

 、鄄块T(mén)內(nèi)部和分會(huì)的文件管理。

  考勤組:

 、俨块T(mén)內(nèi)部人員到位情況

 、诜謺(huì)人員到會(huì)情況

  ③分會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況

 、懿块T(mén)請(qǐng)假條的收集。

  活動(dòng)組:

 、倩顒(dòng)策劃

 、跍(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排

 、刍顒(dòng)具體流程安排

 、芰私夥謺(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況

 、菁皶r(shí)與各分會(huì)長(zhǎng)聯(lián)系。

  部門(mén)規(guī)章制度框架 篇10

  總則

  第1條為規(guī)范辦公管理,確保正常工作秩序,制定本規(guī)定。

  第2條適用范圍:除總經(jīng)理外其它全體公司員工。

  第3條人事行政部負(fù)責(zé)此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行。

  一、考勤管理制度

  第1條每個(gè)崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排,時(shí)間為4-8天,每天工作時(shí)間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布。

  第2條國(guó)家法定節(jié)假日公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況安排值班輪休或加班。

  第3條公司實(shí)施指紋打卡考勤

  1、員工親自到公司指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡,每日兩次,早晚各一次。

  2、員工忘記打卡,須以書(shū)面形式說(shuō)明情況,并附有部門(mén)主管簽字報(bào)人事行政部

  3、如員工因特殊原因無(wú)法打卡的,事后應(yīng)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字,無(wú)簽字的視為曠工。

  第4條考勤設(shè)置種類(lèi)

  1、遲到在上班時(shí)間半小時(shí)以?xún)?nèi)視為遲到,半小時(shí)后到且無(wú)事先請(qǐng)假者視曠工一天。

  2、早退在休息時(shí)間之前離開(kāi)者視為早退,無(wú)事先請(qǐng)假早退者視曠工一天。

  3、曠工無(wú)任何辦理手續(xù)、無(wú)故缺勤者視曠工。

  4、請(qǐng)假詳見(jiàn)休假管理規(guī)定。

  5、出差、外勤因公在外辦事,調(diào)休均需按要求填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)。

  第5條連續(xù)曠工或當(dāng)月累計(jì)曠工3天的,公司予以開(kāi)除。

  第6條考勤處罰

  遲到或早退:30分鐘以?xún)?nèi)(含30分鐘)罰款10元,月累計(jì)遲到早退達(dá)到5次的扣除當(dāng)月基本工資的10%。曠工:曠工1次,扣除3倍日工資;曠工2次,扣除10倍日工資;3次以上,予以辭退。

  第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工,特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  二、休假管理規(guī)定

  (一)種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)

  第1條國(guó)家法定假日法定假日一年共十一天,元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午一天、中秋一天、十一國(guó)慶節(jié)三天。第2 條事假因事休假,按批準(zhǔn)天數(shù)休假。一般員工請(qǐng)事假,1天以?xún)?nèi)由人事行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn),1天以上3天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工事假不計(jì)發(fā)任何工資。

  第3條病假因病休假,具有醫(yī)院證明視為病假處理,其它一律視為事假。憑區(qū)級(jí)及以上醫(yī)院病休證明,并按證明天數(shù)休假,無(wú)病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可,一般員工請(qǐng)病假1天以?xún)?nèi)由人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn),1天以上3天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)病假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  公司行政部門(mén)規(guī)章制度

  1、生產(chǎn)管理,工程管理,質(zhì)量管理,安全管理,設(shè)備管理制度。

  2、技術(shù)管理,設(shè)計(jì)管理,開(kāi)發(fā)管理制度。

  3、物資管理制度。

  4、會(huì)計(jì)賬務(wù)成本管理制度。

  5、人事總務(wù)管理制度。

  6、管理有關(guān)異常事項(xiàng)的.檢核報(bào)告追蹤與改善。

  7、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃匯總與推行。

  8、公司部門(mén)間有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào),標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂,單元成本分析與推行,經(jīng)營(yíng)資料分析異常反應(yīng),改善方案的提供,氣體分銷(xiāo)業(yè)務(wù)上游,運(yùn)輸方式選擇方案的成本依據(jù)。

  9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。

  10、投資計(jì)劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤,新產(chǎn)品的成本預(yù)估,售價(jià)擬定。

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