安全五同時(shí)的制度
一、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度
《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建 工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。為確保公司投資項(xiàng)目實(shí)施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全的要求，實(shí)施源頭控制，避免新投資項(xiàng)目形成新的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。
�。�1）為落實(shí)相關(guān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的本質(zhì)安全，做好項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的工作特制定本辦法。
（2）項(xiàng)目安全設(shè)施必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，與主體工程同設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
�。�3）項(xiàng)目部要重點(diǎn)分析工程實(shí)際，明確安全設(shè)施配置要求，并按應(yīng)的管理辦法確保達(dá)到三同時(shí)的要求。
�。�4）對(duì)設(shè)計(jì)文件中沒有相關(guān)的安全設(shè)施的，技術(shù)部門要及時(shí)提出變更設(shè)計(jì)。
�。�5）對(duì)施工難度大、工藝復(fù)雜、危險(xiǎn)性高的工序技術(shù)部門必須編制安全措施
�。�6）報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。
二、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度
�、贋檎J(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。
②本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）的方法和內(nèi)容。
各部門職責(zé)
�、侔操|(zhì)部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的`監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定，考核相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。
�、诠こ滩控�(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
�、劢�(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)診斷和年度考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
�、鼙O(jiān)督分包在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
三、 附則：
本制度由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。
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