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服裝廠安全生產(chǎn)制度

時間:2022-06-13 19:24:29 制度 我要投稿

服裝廠安全生產(chǎn)制度

  在日常生活和工作中,制度起到的作用越來越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的服裝廠安全生產(chǎn)制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝廠安全生產(chǎn)制度

  安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡,更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全,更是企業(yè)落實“三個代表”的具體體現(xiàn)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理,使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際,特制定《安全目標(biāo)管理制度》。

  一、目標(biāo)制定的原則

  1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù),各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

  2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、分層負責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負責(zé),同時對各單位的分目標(biāo)提出要求,各分廠的廠長是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人對本單位的目標(biāo)負責(zé)。

  二、目標(biāo)制定的程序

  1、公司每年初結(jié)合公司實際情況,研究制定出公司安全奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各單位。

  2、各單位安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。

  三、目標(biāo)的內(nèi)容

  1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。

  2、公司布置的重大安全工作。

  3、公司安全生產(chǎn)的實際,需要完善和強化的安全工作。

  四、目標(biāo)的實施

  1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo),由單位第一負責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況,每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進度。

  2、安管牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標(biāo)完成情況,對今后工作做出具體的安排意見。

  五、目標(biāo)的考核

  1、各單位按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況,建立個人安全目標(biāo)檔案,作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。

  2、由事務(wù)室負責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評價考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標(biāo)的完成情況進行總結(jié),按照安全獎懲制度提出獎懲意見。

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