垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的垃圾中轉(zhuǎn)站管理制度，希望能夠幫助到大家。
1.目的
監(jiān)督清潔承包商的'清潔工作，確保小區(qū)環(huán)境整潔。
2.適用范圍
適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站。
3.職責
客服組主任負責大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站巡查的組織、管理工作。
客服組物業(yè)助理負責依照本規(guī)定實施大區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的巡查工作。
4.程序要點
4.1客服組負責檢查監(jiān)督清潔承包商的衛(wèi)生清潔工作。
4.1.1物業(yè)助理以清潔質(zhì)量標準為依據(jù)，檢查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對清潔質(zhì)量作出評估，記錄于清潔檢查評估表內(nèi)。
4.1.2 客服組主任定期會同清潔公司主管巡查中轉(zhuǎn)站區(qū)域的衛(wèi)生狀況，巡查結(jié)果記錄于公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表內(nèi)，雙方簽認。
4.1.3客服組在清潔衛(wèi)生的檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)不符合清潔質(zhì)量標準的，應迅速通知清潔公司處理，并進行復檢。
4.1.4月末，客服組主任根據(jù)定期清潔檢查評估表進行統(tǒng)計，以評定當月清潔公司的清潔質(zhì)量，將統(tǒng)計結(jié)果記錄于清潔質(zhì)量月總結(jié)表。
4.1.5客服組將清潔質(zhì)量月總結(jié)表交清潔公司，反饋存在問題并上報公司領(lǐng)導。
5.垃圾收集與要求:
5.1 生活垃圾的回收
5.1.1指定專人做好垃圾袋袋裝化由梯間清潔人員在清潔梯間時，少量的垃圾可倒入門口的垃圾箱內(nèi)，量大垃圾應直接運送到垃圾中轉(zhuǎn)站，每天上午09-10時和晚上20-22時開始清運工作，將垃圾用垃圾車運至垃圾中轉(zhuǎn)站清倒，做到合理、衛(wèi)生、四周無散放垃圾；
5.1.2垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾必須每天日產(chǎn)日清，清運期間清掃落在地面上的垃圾并裝回垃圾壓縮車內(nèi)，期間如垃圾較多影響垃圾存放時，保潔公司應及時清運；
5.1.3垃圾運送人員負責用洗潔精沖洗垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)的地面和墻面，清理垃圾中轉(zhuǎn)站兩天不少于一次；
5.1.4每兩天應對垃圾中轉(zhuǎn)站進行消毒工作不少于一次(用噴霧器噴藥水對垃圾中轉(zhuǎn)站周圍3米內(nèi)消殺)，防止蟲害。
5.1.5現(xiàn)場負責人每周必須對中轉(zhuǎn)站檢查不少于三次；
5.1.6專人負責登記垃圾的裝車桶數(shù)核實并作詳細記錄。
6.清潔標準
6.1目視垃圾站內(nèi)無雜物、污水、污垢；
6.2垃圾站內(nèi)無臭味；
6.3垃圾車外無垃圾粘附物，垃圾車停用時擺放整齊。
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