安全生產(chǎn)會議制度（通用12篇）
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)會議制度，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)會議制度 篇1
1、目的
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。
2、適用范圍
適用xx公司各車間、部門。
3、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并編寫會議記錄。
3.3安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
4、安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的`問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關(guān)部門，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5、會議內(nèi)容：
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)會議制度 篇2
一、目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。
2、安全科負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的.召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報(bào)告會等。
3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第二條、會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。
2、部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
第三條、會議要求
1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。
6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因有事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進(jìn)行考勤。
安全生產(chǎn)會議制度 篇3
第一章總則
第一條為加xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照x安（工管）發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實(shí)、檢查、整改安全管理的有效措施，xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各級安全責(zé)任人，必須切實(shí)重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項(xiàng)工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
�。�1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)xxx風(fēng)電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
�。�2）、研究制定xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。
�。�3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
�。�1）學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
（2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
�。�3）、通報(bào)上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
�。�4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。
（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、傳達(dá)貫徹xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。
�。�3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實(shí)情況和應(yīng)加強(qiáng)的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議，會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。
2、會議主要內(nèi)容
�。�1）、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達(dá)貫徹水電x局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
（2）、聽取項(xiàng)目部班組匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計(jì)劃。
�。�3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點(diǎn)，落實(shí)安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時的'安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；本周安全計(jì)劃（如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚(yáng)安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容：
�、俟で爸v安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長針對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進(jìn)行整改。
第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會；
2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項(xiàng)目，要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會（含險情事故）
1、事故發(fā)生后（含險情事故），xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開安委會事故分析會（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。
2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開全體職工安全事故會。
第十三條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊(duì)、班組和各職能部門，應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。
第十四條xxx風(fēng)電場項(xiàng)目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實(shí)效性，對需要解決的事項(xiàng)和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達(dá)。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要，會議紀(jì)要及時下達(dá)相關(guān)部門、班組和人員，并落實(shí)會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時到會，因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項(xiàng)處罰100～200元，并責(zé)令改正。
安全生產(chǎn)會議制度 篇4
1、目的：
規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的`落實(shí)
2、范圍：
班組以上部門
3、責(zé)任者：
班長以上人員
4、程序：
4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。
4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會議形式和會議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負(fù)責(zé)召開，地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會議記錄。
4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)會議制度 篇5
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性
三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。
四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的.安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認(rèn)真做好會議記錄，重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。
七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。
安全生產(chǎn)會議制度 篇6
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行，及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神，計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議。
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4）參加會議的人員——項(xiàng)目部全體員工。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議議程。
1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議，會議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2）提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足，值得提倡的`安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4）解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題，落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)會議制度 篇7
一、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：
1、了解前段時間安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、通報(bào)違章違紀(jì)，先進(jìn)事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。
二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開1次安全生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議，總結(jié)本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀(jì)要。
三、每周一召開“安全生產(chǎn)例會”。會議參加對象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負(fù)責(zé)人及交班班長對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)，交待注意事項(xiàng)，同時由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，并傳達(dá)上級部門的.有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。
四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項(xiàng)；教育員工各種防護(hù)用品的使用方法，指出一個月來生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。
五、班前、班后會由班長或車間主任負(fù)責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產(chǎn)的精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。
七、緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
八、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。
九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
十、安全會議上決定的情況，各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進(jìn)行處罰。
安全生產(chǎn)會議制度 篇8
第一條、為及時傳達(dá)上級及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神，了解各單位安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，特制定本制度。
第二條、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
3、《安全生產(chǎn)許可證條例》
4、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產(chǎn)會議的作用
安全生產(chǎn)會議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產(chǎn)信息，了解各部門安全生產(chǎn)的動態(tài)，以便及時采取有針對性的措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。同時，可以及時將公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各二級單位、部門。
第五條、安全生產(chǎn)會議的形式
1、安全生產(chǎn)會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。
2、安全生產(chǎn)會議應(yīng)每月召開至少一次，每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會議交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
3、安全生產(chǎn)會議由各部門的責(zé)任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認(rèn)真考勤，對無故缺席的，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、各部門的'安全管理人員要全面了解本部門的安全生產(chǎn)狀況，并反映到會上。
5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會議后，要及時將會議精神向本部門傳達(dá)，對會議布置的工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、安全例會要保留會議記錄，詳細(xì)記錄每次會議的內(nèi)容及決策。
第六條、會議的內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、研究決定對各項(xiàng)安全有功個人或部門的表彰，以及對有責(zé)任事故的個人或部門的處理意見。
安全生產(chǎn)會議制度 篇9
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會議。
第五條五同時：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)會議,由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的`內(nèi)容
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案;分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
(二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
(三)公司、子公司安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。
(五)班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時間規(guī)定
(一)各級安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;
(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;
(五)各級安全生產(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求同時調(diào)度安全工作。
第十二條安全會議參加的范圍
(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;
(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;
(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;
(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴(kuò)大到班組安全員;
(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)。
第十三條管理要求
(一)各級安全例會必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
(二)各級領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
(三)安全會議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
(四)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí)，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
第四章檢查與考核
第十四條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結(jié)果納入考核。
第十五條各子公司應(yīng)對下屬單位進(jìn)行檢查與考核。
第五章附則
第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會議制度 篇10
1、目的
為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.
2、適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的'安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4、控制程序
4.1會議分類
a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內(nèi)容
a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。
3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全生產(chǎn)會議制度 篇11
1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要組織學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級有關(guān)安全會議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)。
2、安全情況分析會議制度。組織召開存在安全隱患的`駐街中小企業(yè)會議，針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行論證、分析，采取切實(shí)可行的措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
3、匯報(bào)會議制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室定期召開會議，向街工委、辦事處及上級主管部門匯報(bào)地區(qū)安全工作開展情況（一年不少于兩次）。
4、發(fā)查例會制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理候車室實(shí)行巡查例會制度（每周一次），及時掌握地區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。
安全生產(chǎn)會議制度 篇12
為切實(shí)抓好我校的安全工作，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制訂安全工作會議制度。
1、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，每月召開一次安全工作會議，傳達(dá)上級安全工作重點(diǎn)，總結(jié)上一個月的.安全工作，部署下一個月的安全工作任務(wù)。
2、 各部門在部門組長的領(lǐng)導(dǎo)下，針對各部門的工作特點(diǎn)，每月召開兩次安全工作會議，傳達(dá)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。
3、 特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
4、 各班主任利用班會向?qū)W生進(jìn)行安全教育，聽取學(xué)生建議，把安全落到實(shí)處。
5、 學(xué)校每學(xué)期召開全體師生大會，進(jìn)行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
6、 定期召開家長會，提高家長的安全防范意識，使學(xué)校、家長一起行動起來，抓好學(xué)生的安全工作。
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