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五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度

時(shí)間:2025-01-16 09:04:55 曉映 制度 我要投稿
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五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度范本(精選14篇)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度范本(精選14篇)

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 1

  一、請(qǐng)購(gòu):所有物料、原料、配件按以下規(guī)定進(jìn)行請(qǐng)購(gòu),經(jīng)部門主管審核呈總經(jīng)理審批后,交采購(gòu)部詢價(jià)、采購(gòu)。

 。、常用零配件、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫《請(qǐng)購(gòu)單》(三聯(lián)單:一聯(lián)采購(gòu)部,二聯(lián)部門留存)。

 。病浼、維修材料、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃,經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

 。、生產(chǎn)急需用件由車間、部門填寫《請(qǐng)購(gòu)單》,由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批。

 。、燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,廠長(zhǎng)審批。

 。、化工料、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,總經(jīng)理審批。

 。、紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,主管審批。

  二、入庫(kù):

 。、各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》,按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,必須完整無缺,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由倉(cāng)管員填寫收料單,簽名認(rèn)可。

 。、化工原料,入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格,由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可,加蓋合格章。

  3、物資材料驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,應(yīng)妥善保管好物資材料,分開堆放,不予收貨入帳,并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題,要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

  三、管理:

 。、推廣和運(yùn)用物資、材料現(xiàn)代化的管理方法,按物資、材料分類堆放,整齊排列,標(biāo)志明顯,便于清點(diǎn)、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,做到卡、帳、物三相符。

 。病}(cāng)庫(kù)管理工作,要樹立防火、防盜、防事故觀念,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉、不腐、不損壞、不混亂、不受潮,對(duì)易腐、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

 。、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作。

 。础}(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作,做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)完備,票據(jù)齊全,日清月結(jié),帳物相符;庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確(月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部)。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因,報(bào)主管部門審批,由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗、差異,應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

  四、領(lǐng)用:

 。薄⑽镔Y材料領(lǐng)用發(fā)出,必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明,由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn)。

 。病⒏鬈囬g班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃,交車間審核匯總后,于每月22日前交物料倉(cāng)。

  3、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具、物料時(shí),倉(cāng)管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放。晚上急需領(lǐng)用材料,事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù)。

  4、各車間、班組、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金、工具物料的'一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,車間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

 。、對(duì)一切五金工具物料(包括電器、五金備件)發(fā)放,原則上以壞換好。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。

 。、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),借用時(shí)間不得超過5天,倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任。因生產(chǎn)特殊急需,倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

  7、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取,并辦理登記手續(xù),由倉(cāng)管員備案。

  8、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取,所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量、品質(zhì)等確認(rèn)后,填寫出料單方可出料。

  9、各類物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 2

  為了加強(qiáng)配件的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂如下管理制度:

  1、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存要合理。采購(gòu)要有計(jì)劃性,防止庫(kù)存積壓?偝杉吞貏e貴重的`備件的采購(gòu)要經(jīng)服務(wù)經(jīng)理審批。

  2、采購(gòu)回來的配件,進(jìn)庫(kù)時(shí)必須核對(duì)數(shù)量、質(zhì)量。對(duì)于不合格的配件要及時(shí)的收集證據(jù)并及時(shí)反饋車間主管服務(wù)顧問和廠家,以便車間調(diào)整作業(yè)項(xiàng)目和備件及時(shí)的調(diào)整索賠

  3、修理工領(lǐng)料要派工單,由領(lǐng)料人詳細(xì)填寫領(lǐng)用明細(xì)并簽名

  4、倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)料時(shí),應(yīng)按要求打印《出庫(kù)單》,發(fā)料應(yīng)與派工單核對(duì)。

  5、零配件及材料進(jìn)庫(kù)后要立卡、建帳,做到帳、卡、物相符。每月要盤存一次。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 3

  1、必須嚴(yán)禁遵守安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)章制度,上班穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,準(zhǔn)備好生產(chǎn)需要的模具,工具和用具。

  2、檢查機(jī)械是否正常,調(diào)制好機(jī)械的壓力,保證打奪的零件壓緊又不能超壓力。

  3、操作前及操作中,操作間地面隨時(shí)保持濕潤(rùn)。

  4、每次操作,操作間存放的藥物不得超過1kg,并保持藥物要求的.濕度,不允許藥物干燥打壓零件。

  5、每打壓好的零件,必股友及時(shí)送入中轉(zhuǎn)間,零件打壓必須按工藝規(guī)程操作,不準(zhǔn)違反規(guī)程,藥物超量生產(chǎn)。

  6、將壓制好的零件擺放在專用木盆內(nèi),操作完成后必須沖洗機(jī)械、模具、用具、工作臺(tái)面和場(chǎng)地衛(wèi)生,關(guān)閉門窗。

  7、違反上述規(guī)定者,視其情況,按“員工守則”有關(guān)條款處理。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 4

  一、零件庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用火。

  二、滅火工具齊全,不準(zhǔn)挪作他用。

  三、保持庫(kù)內(nèi)外衛(wèi)生,不準(zhǔn)堆放其它易燃物。

  四、庫(kù)周圍50米內(nèi)不準(zhǔn)堆放柴草。

  五、入庫(kù)零件記帳明確,出入庫(kù)手續(xù)齊全。

  六、安全責(zé)任人要時(shí)刻注意安全,消滅各類隱患,減少不必要的損失。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 5

  一、實(shí)驗(yàn)室是教師與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)的場(chǎng)所,一般不作它用。

  二、進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的一切人員,必須遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)物,保持室內(nèi)安靜,嚴(yán)禁吸煙、吃東西、亂扔紙屑雜物,隨地吐痰、做飯、住宿,嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧。

  三、實(shí)驗(yàn)室的'儀器設(shè)備器材,應(yīng)由專人保管,登記建帳、卡,實(shí)行管理責(zé)任制,做到帳、卡、物相符。嚴(yán)禁隨意搬動(dòng),拆卸改裝。對(duì)違反規(guī)定,造成事故者要追究責(zé)任,儀器設(shè)備需要報(bào)廢時(shí),按有關(guān)規(guī)定辦理。

  四、實(shí)驗(yàn)室儀器的存放,必須合乎放置要求,整潔有序,便于檢查使用。必須注意防塵、防潮、防震、防凍等,不準(zhǔn)存放任何與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的物質(zhì),更不能存放個(gè)人物品。

  五、實(shí)驗(yàn)室的工作人員,要落實(shí)崗位責(zé)任制,儀器設(shè)備做到定期檢查、維修保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時(shí)維修,確保儀器設(shè)備處于正常狀態(tài)。

  六、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說明書),工具一般不外借,如實(shí)驗(yàn)室之間相互調(diào)劑使用,經(jīng)學(xué)校培訓(xùn)處批準(zhǔn),管理人員辦好手續(xù),方可外借,用完后要及時(shí)歸還。

  七、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)按操作規(guī)程正確使用,學(xué)生實(shí)驗(yàn)未經(jīng)教師批準(zhǔn),不得連接電源以免接錯(cuò)線路,損壞儀器,如出現(xiàn)事故,要立即查明原因,同時(shí)上報(bào),填寫報(bào)單(包括丟失或其它事故),視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定賠償。

  八、有毒、易燃、易爆藥品,使用時(shí)要嚴(yán)格審批手續(xù),限制使用數(shù)量。有毒或有腐蝕性氣體的實(shí)驗(yàn)要在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行,室院的廢渣、廢液,要倒在廢渣箱和廢液缸中,不隨便傾倒和倒入水池中。

  九、學(xué)生實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,有輔導(dǎo)教師檢查儀器設(shè)備有物損壞等有關(guān)情況,教師簽字后,方科清理桌面,整理好儀器。大型精密貴重儀器設(shè)備,應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫使用記錄。

  十、實(shí)驗(yàn)室要有定期安全檢查制度,明確責(zé)任人,做好防盜工作。必備防火器材。最后離開實(shí)驗(yàn)室者,要認(rèn)真檢查門、窗、水、電以及室內(nèi)存放的高壓容器等,杜絕不安全隱患,確保實(shí)驗(yàn)安全。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 6

  1、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  2、保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個(gè)月(含)前應(yīng)報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。

  3、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物資入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)情況做到日清日結(jié),保持賬、卡、物相符,每月倉(cāng)庫(kù)組織一次盤庫(kù),盤庫(kù)情況匯報(bào)部門負(fù)責(zé)人,年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好年終盤點(diǎn)工作。

  4、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,生產(chǎn)用油料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)存放區(qū),且配備足夠的消防器材等安全防護(hù)器具。

  5、入庫(kù)物資應(yīng)按品種、型號(hào)上貨架或貨位,按區(qū)域整齊擺放并予以標(biāo)識(shí),保管員每天做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃、存儲(chǔ)物資檢查等工作。

  6、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好查料、備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放物資;根據(jù)銷售計(jì)劃,做好成品出入庫(kù)工作。

  7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

  8、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

  9、物資(成品除外)允許范圍內(nèi)的磋差、合理的`自然損耗所引起的盤盈盤虧,年盤存時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),以便做到賬、卡、物一致。

  10、保管員調(diào)動(dòng)工作,必須辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門負(fù)責(zé)人見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)部門負(fù)責(zé)人存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償,但能夠證明系由接收工作人員造成損失的除外。對(duì)失職造成的損失,除按原價(jià)賠償外,還應(yīng)給予紀(jì)律處分。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 7

  一、為確保公司存放拍賣標(biāo)的倉(cāng)庫(kù)安全,切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化、科學(xué)化管理,保證公

  司經(jīng)營(yíng)活的動(dòng)順利進(jìn)行,特制訂本管理制度。

  二、庫(kù)房安裝適合的監(jiān)控、報(bào)警和消防系統(tǒng),滿足各類拍賣標(biāo)的的保存條件。

  三、庫(kù)房安全管理

  1.庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,在明顯處懸掛禁止煙火標(biāo)志。庫(kù)房安全設(shè)備定期檢查,如有故障,應(yīng)立即修理更換。

  2.非庫(kù)房管理人員進(jìn)入庫(kù)房應(yīng)有庫(kù)房管理員在場(chǎng),打開倉(cāng)庫(kù)門時(shí),需兩名倉(cāng)庫(kù)管理人

  員都在場(chǎng)。所有進(jìn)入庫(kù)房人員不應(yīng)攜帶私人箱包、提袋、大衣、雨具以及易燃品,庫(kù)房?jī)?nèi)不宜使用鋼筆、印油等易污損拍賣標(biāo)的的文具。庫(kù)房管理員班前班后應(yīng)檢查各類庫(kù)房設(shè)族,并填寫檢查記錄。

  3.庫(kù)房人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保則產(chǎn)物資的完整。

  如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。

  四、拍賣標(biāo)的管理

  (一)拍賣標(biāo)的的入庫(kù)管理

  1.入庫(kù)核查。對(duì)征集到的.標(biāo)的及時(shí)入庫(kù),庫(kù)房管理員應(yīng)根據(jù)委托拍賣合同,對(duì)入庫(kù)拍賣標(biāo)的進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收,檢查拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等相關(guān)信息,驗(yàn)收無誤后方可簽收;庫(kù)房管理人員如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)拍賣標(biāo)的的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息與委托合同內(nèi)容不符的,應(yīng)拒絕入庫(kù),并通知業(yè)務(wù)部門。

  2.填寫《入庫(kù)單》。對(duì)入庫(kù)標(biāo)的核查無誤后,建立入庫(kù)拍賣標(biāo)的登記帳目,填寫《入庫(kù)單》,一式兩份,由禁的移交人和倉(cāng)庫(kù)管理員各執(zhí)一份,建立入庫(kù)標(biāo)的電子檔案表。

  3.標(biāo)地的存放。入庫(kù)標(biāo)的的存放誚依照標(biāo)的的材質(zhì)、包裝形態(tài)、質(zhì)量及安全要求,設(shè)定合理的存放方式,避免標(biāo)的受損,存放應(yīng)做到順時(shí)順出,因地適宜。

  (二)拍賣標(biāo)的的盤存

  1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)庫(kù)存拍賣標(biāo)的每周定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量若有差異,應(yīng)立即會(huì)同相關(guān)部門查明原因,并及時(shí)處理。

  2.對(duì)庫(kù)存標(biāo)的每周進(jìn)行全面檢查。查看標(biāo)的是否有破損或其他問題,若有應(yīng)立即向業(yè)務(wù)部門反映,及時(shí)處理。

  (三)拍賣標(biāo)的的出庫(kù)管理

  1.臨時(shí)出庫(kù)因鑒定、拍照、巡展等需要臨時(shí)提取拍賣標(biāo)的時(shí),經(jīng)手人應(yīng)與庫(kù)房管理人員做好拍賣標(biāo)的的出庫(kù)交接手續(xù)。歸還時(shí)由經(jīng)手人和庫(kù)房管理員當(dāng)面清點(diǎn)交接。

  2買受人提貨拍賣人憑提貨憑證為買受人辦理提貨手續(xù)。買受人提貨后,拍賣人應(yīng)當(dāng)場(chǎng)收回蜇貨憑證。買受人委托他人提貨時(shí),代理人應(yīng)出具買受人的授權(quán)及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時(shí)代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號(hào)碼、代理事項(xiàng)、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對(duì)代理人的有效身份證件,并復(fù)制留存。提貨后,倉(cāng)庫(kù)管理員填寫《出庫(kù)單》,并對(duì)提貨標(biāo)的的電子檔案標(biāo)注說明。

  3.拍賣標(biāo)的的退還拍賣標(biāo)的未上拍或?yàn)槌山,拍賣人應(yīng)及時(shí)通知委托人憑有效身份證件及相關(guān)憑證辦理退還手續(xù),領(lǐng)回拍賣標(biāo)的。委托人委托他人辦理取貨事宜時(shí),代理人應(yīng)出具委托人的授權(quán)委托書及提貨憑證。授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)載時(shí)代理人的姓名或名稱、身份證明種類及號(hào)碼、代理事項(xiàng)、代理權(quán)限及有效期。拍賣人應(yīng)核對(duì)代理人的有效身份證件,并復(fù)制留存。標(biāo)的退還后,倉(cāng)庫(kù)管理員填寫《出庫(kù)單》,并對(duì)退還標(biāo)的電子檔案標(biāo)注說明。

  (四)拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸包裝

  為確保拍賣標(biāo)的的運(yùn)輸安全,拍賣標(biāo)的的臨時(shí)出庫(kù)應(yīng)根據(jù)材質(zhì)的不同,妥善包狀,滿足長(zhǎng)途或短途動(dòng)輸要求。拍賣人可根據(jù)實(shí)際情況以及各類標(biāo)的的情況特點(diǎn),制定短途、長(zhǎng)途運(yùn)輸包裝要求。

  五、庫(kù)房管理員崗位變更時(shí),應(yīng)按規(guī)定履行拍賣標(biāo)的移交工作。

  本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,實(shí)施日期:

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 8

  1、目的

  本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收。發(fā)。存。管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫(kù)。不發(fā)出,儲(chǔ)存時(shí)不變質(zhì)。不損壞。不丟失。

  2、適用范圍

  適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。

  3、職責(zé)

  3.1原料倉(cāng)管員負(fù)責(zé)原材料。外協(xié)品。半成品的收。發(fā)。管工作。

  3.2成品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)成品的收。發(fā)。管工作以及被退回的貨物的前期驗(yàn)收。

  3.3待處理品倉(cāng)管員負(fù)責(zé)待處理品的收。發(fā)。管工作。

  4、入庫(kù)管理

  4.1原材料。外協(xié)品。半成品的入庫(kù)

  4.1.1原材料。外協(xié)品到公司后,由倉(cāng)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)內(nèi),大宗的貨物能夠直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后,倉(cāng)管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)齲,孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)證的資料包括:品名。型號(hào)規(guī)格。生產(chǎn)廠家。生產(chǎn)日期或批號(hào)。保質(zhì)期。數(shù)量。包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的,倉(cāng)管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)證不合格的,通知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

  4.1.2庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品,應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下;接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí),應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí),等待不合格品審理。接到《不合格品評(píng)審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

  4.1.3采購(gòu)部打印“采購(gòu)收料通知單”交生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)憑證。

  4.1.4半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫(kù)單到半成品庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)豐成品的品名。型號(hào)。數(shù)量。批號(hào)。生產(chǎn)日期,確認(rèn)無誤后方可入庫(kù)。

  4.2成品入庫(kù)

  4.2.1檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品,生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單)到成品庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù),在辦理入庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)檢查。核對(duì)產(chǎn)品的品名。型號(hào)。數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確。規(guī)范以及外包裝是否干凈等,貼合要求的方可入庫(kù)。

  4.2.2成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

  4.3待處理品入庫(kù)

  4.3.1成品庫(kù)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)前期工作;庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名。型號(hào)。數(shù)量。批號(hào)等是否屬實(shí),對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。

  4.3.2產(chǎn)品入庫(kù)后,倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)審核,在賬上記錄產(chǎn)品的名稱。型號(hào)。規(guī)格。批號(hào)。生產(chǎn)日期。數(shù)量。保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意事項(xiàng)。并對(duì)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示。

  4.3.3未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫(kù)。

  4.3.4倉(cāng)管員應(yīng)妥善保序入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗(yàn)證記錄。原始質(zhì)量證明。檢驗(yàn)報(bào)告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)。編號(hào)序檔并妥善保管。

  5、儲(chǔ)存管理

  5.1儲(chǔ)存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠。防蟲設(shè)施,以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

  5.2合理有效地利用庫(kù)房空間,劃分碼放區(qū)城。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分類。分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí),防止錯(cuò)用。錯(cuò)發(fā)。具體要求如下:

  5.2.1庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)。型號(hào)。規(guī)格。批號(hào)。入庫(kù)日保質(zhì)期,由倉(cāng)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的,僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可。

  5.2.2庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”:堆放齊。碼垛齊。排列齊。離燈。離柱。離墻大于50厘米,并與屋頂持續(xù)必須距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。

  5.2.3成品按型號(hào)。批號(hào)碼放,高度不得超過6層。

  5.2.4原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品。

  5.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以持續(xù)貨架穩(wěn)固。

  5.2.6有冷藏。冷凍儲(chǔ)藏要求的原料。半成品均按要求儲(chǔ)藏于冰箱。冰柜。冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。

  6、發(fā)放管理規(guī)定

  6.1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料或半成品。

  6.2原料庫(kù)庫(kù)員每一天按《配料單》每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料。發(fā)放。

  6.3在備料時(shí),如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí),庫(kù)管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

  6.4實(shí)行批次管理的原料,倉(cāng)管員每一天備料。發(fā)料時(shí)在《配料單》上填寫該原料的'批號(hào),以到達(dá)可追溯的目的。

  6.5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料或半成品。

  6.6提取成品時(shí)務(wù)必有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》。

  6.7原料庫(kù)和成品庫(kù)的倉(cāng)管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》!栋l(fā)貨單》發(fā)放原材料。半成品或咸品,發(fā)放時(shí)應(yīng)做到。

  6.7.1認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》!栋l(fā)貨單》的各項(xiàng)資料,凡填寫不齊全。字跡不清晰。審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

  6.7.2發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名。型號(hào)和數(shù)量,貼合領(lǐng)料或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放。

  6.7.3發(fā)放完畢,倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》。《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,《配料單》交會(huì)計(jì)部,單據(jù)應(yīng)妥善保管。

  6.7.4發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損。字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放。

  6.7.5同一規(guī)格的原料。半成品。成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放。

  7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

  7.1抽查

  7.1.1成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查,檢查賬。物?ㄏ喾麪顩r,存放狀況。標(biāo)識(shí)狀況。

  7.1.2原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)狀況。環(huán)境條件。有無錯(cuò)放。混料及超期儲(chǔ)存。變質(zhì)。損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  7.2倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)。發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告,及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個(gè)月的原料前應(yīng)報(bào)驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到(含)三個(gè)月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),根據(jù)了驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

  7.3倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),做到日清日結(jié),持續(xù)賬。物相符,年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

  7.4倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)。防潮。清潔,無蒼蠅。老鼠。冷藏。冷凍庫(kù)溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其他危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)庫(kù)除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

  7.5對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲(chǔ)存,并采取有效的安全防護(hù)措施。

  7.6退庫(kù)的成品應(yīng)按品種。型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)示,經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù),并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,按不合格評(píng)審處置意見辦理,并作出待處理標(biāo)識(shí)。

  7.7成品庫(kù)另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標(biāo)示,同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

  7.8原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好查料。備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。

  7.9對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲(chǔ)序條件儲(chǔ)存,經(jīng)常檢查并通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系,做到及時(shí)處理。

  7.10凡打開包裝的原料。半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)示。

  7.11成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝。發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)資料包括:品名。型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應(yīng)報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。

  7.12安全事項(xiàng)

  7.12.1上班務(wù)必檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失。

  7.12.2下班檢查是否已鎖門。拉閘。斷電及是否序在其他不安全隱患。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 9

  (一)總則

  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為規(guī)范本公司的倉(cāng)庫(kù)管理,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,防止物資的浪費(fèi),特制定本制度。

  倉(cāng)庫(kù)的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。

  倉(cāng)庫(kù)物資一律采用金額管理。

  (二)管理員職責(zé)

  依照倉(cāng)庫(kù)管理制度和批次管理要求對(duì)進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品分類堆碼、掛牌標(biāo)示,做好進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄卡;

  負(fù)責(zé)進(jìn)、出庫(kù)的清點(diǎn)核實(shí)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地登記當(dāng)日出入庫(kù)數(shù)據(jù);每月做到盤存一次并配合上級(jí)部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì);

  掌握好物品的安全庫(kù)存,根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)變化及時(shí)合理的向上級(jí)部門反應(yīng)最高和最低庫(kù)存信息;

  對(duì)化學(xué)物品及有毒有害物品要分類存放注明標(biāo)識(shí),并做好出入庫(kù)記錄;

  月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)記錄交部門辦公室歸檔;

  庫(kù)內(nèi)應(yīng)清潔衛(wèi)生,內(nèi)包裝、外包裝、輔料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)通風(fēng)良好、無灰塵,做好對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品防蟲防鼠工作,對(duì)發(fā)生霉變的物品及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門;

  做好各種原始單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)的備份工作。

  (三)物資入庫(kù)

  物資入庫(kù),保管員必須認(rèn)真驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、數(shù)量關(guān),經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后,方能辦理入庫(kù)手續(xù);

  物資入庫(kù),應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用;

  材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚;

  不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任;

  托收而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬;

  車間余料入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)余料的名稱,數(shù)量開具入庫(kù)單,注明車間退料。

  (四)物資的儲(chǔ)存保管

  物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的貨架存放;

  物資堆放的原則是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊;

  倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法;

  保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,使公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地;

  保管物資,未經(jīng)科部長(zhǎng)同意,一律不準(zhǔn)擅自借出?偝晌镔Y,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)部長(zhǎng)批;

  倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

  (五)物資出庫(kù)

  發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;

  物資出庫(kù)按月平均單價(jià)計(jì)量出庫(kù)。領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、零件名稱或材料用途,領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料;

  對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)折另供應(yīng),不準(zhǔn)一次性發(fā)料;

  發(fā)料必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門;

  所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失;

  對(duì)于車間領(lǐng)料,屬車間定員領(lǐng)料,必須是固定崗位人員領(lǐng)取。其他車間領(lǐng)料,必須由車間主任簽字才可發(fā)料,否則,造成物料損失,由管理員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (六)其他有關(guān)事項(xiàng)

  記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收、月報(bào)及時(shí);

  允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào),以便做到賬、卡、物、資金四一致;

  創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)(安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開展;

  保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,需領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各執(zhí)一份,報(bào)人事存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損,除原價(jià)賠償外,還要給紀(jì)律處分;

  庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

  總則

  為切實(shí)加強(qiáng)公司原材料倉(cāng)庫(kù)管理,并有效建立公司原材料倉(cāng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料倉(cāng)庫(kù)管理之所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行,特制訂本管理?xiàng)l例。

  本條例所稱之原材料是指直接應(yīng)用于生產(chǎn)的原輔材料,包括面料、輔料、底料、委外加工材料、包裝材料、化工材料、五金材料、安全庫(kù)存材料等,不包括機(jī)器零配件、辦公用品和食堂物資、物品等。

  原材料倉(cāng)隸屬于公司生產(chǎn)副總經(jīng)理直接管理,設(shè)主管1人(組長(zhǎng)級(jí)),倉(cāng)管員若干人,全面負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)用原材料的倉(cāng)庫(kù)管理。原材料倉(cāng)庫(kù)管理員享受職員級(jí)待遇。

  原材料倉(cāng)管理的主要任務(wù)是:

  (1)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫(kù)點(diǎn)收工作,維護(hù)公司利益,確保所點(diǎn)收材料準(zhǔn)確無誤;

  (2)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫(kù)、出庫(kù)作業(yè),;

  (3)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,做好所管轄之原材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理;

  (4)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,協(xié)助財(cái)務(wù)處理所管轄之原材料的盤點(diǎn)作業(yè)。

  (5)根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,建立所管轄原材料之帳目。

  倉(cāng)庫(kù)管理人員任職的基本條件是:

  (1)高中以上(含)文化程度,有較強(qiáng)的數(shù)字觀念,以中專、技校之財(cái)會(huì)專業(yè)畢業(yè)生為佳;

  (2)年齡20周歲以上,有一年以上企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)χ菩牧嫌谐浞终J(rèn)識(shí)者為佳;

  (3)熟悉電腦操作,對(duì)企業(yè)電腦化管理有一定認(rèn)識(shí)者為佳;

  (4)品行端正,敬業(yè)忠誠(chéng),做事認(rèn)真細(xì)致;

  (5)無殘疾、無色盲,無不良嗜好(如酗酒、賭博、吸煙等);

  (6)有公司組長(zhǎng)級(jí)(含)以上主管擔(dān)保;

  (7)符合《職工管理?xiàng)l例》規(guī)定的其它任職條件。

  點(diǎn)收管理

  所有外購(gòu)、委外加工、借入材料送抵后,其倉(cāng)管人員必須先行點(diǎn)收。

  材料點(diǎn)收作業(yè)流程:

  確認(rèn)廠商所送材料為公司訂購(gòu)材料或借入,如非公司訂購(gòu)材料/借入材料或廠商免費(fèi)贈(zèng)予材料,一律予以拒收。

  確認(rèn)廠商《送貨單》所列材料與實(shí)際所送材料是否完全一致。如有不同,必須馬上告知廠商送貨人員,并視情形決定接收或拒收。材料顏色、材料厚度、分size材料之size等與所訂購(gòu)材料不同時(shí),予以拒收;如僅為材料寬幅不同,在不影響材料品質(zhì)和基本使用情況下,且為生產(chǎn)急需或沒有足夠時(shí)間進(jìn)行更換時(shí),經(jīng)公司主管生產(chǎn)之副總經(jīng)理同意后,可予接收。

  仔細(xì)清點(diǎn)所送材料數(shù)量。注意:

  (1)點(diǎn)收時(shí),負(fù)責(zé)材料點(diǎn)收人員首先應(yīng)按材料包裝清點(diǎn)件數(shù),然后再按材料之采購(gòu)單位清點(diǎn)具體數(shù)量。

  (2)大宗材料實(shí)行抽點(diǎn),抽點(diǎn)比例應(yīng)不小于送貨數(shù)量的10%,小宗材料和分size材料則應(yīng)全點(diǎn)。

  (3)抽點(diǎn)時(shí),如發(fā)現(xiàn)抽點(diǎn)總數(shù)中有10%或以上的包裝所標(biāo)記數(shù)量與實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量有較大出入(標(biāo)記數(shù)量與實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量有3%或以上差距),原則上該物料應(yīng)予全點(diǎn)。如廠商同意,也可按抽點(diǎn)件數(shù)的平均數(shù)量計(jì)作實(shí)收數(shù)量。

  (4)需要借助儀器設(shè)備方能進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)之材料,如皮料、布類材料等,在公司不擁有計(jì)量設(shè)備情況下,需先建立該廠商材料數(shù)量誠(chéng)信檔案,不定期將該廠商所提供之不同批次材料送有條件測(cè)定之第三方進(jìn)行測(cè)定,并將測(cè)定結(jié)果如實(shí)記錄于案。未測(cè)定前,按送貨數(shù)量作為其點(diǎn)收數(shù)量。

  (5)倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)不定期對(duì)業(yè)經(jīng)倉(cāng)管人員點(diǎn)收過之材料進(jìn)行復(fù)點(diǎn),每月對(duì)每一倉(cāng)管人員之復(fù)點(diǎn)次數(shù)應(yīng)不少于三次。

  點(diǎn)收完成并確認(rèn)廠商所送材料、數(shù)量均與《送貨單》上所標(biāo)明之材料、數(shù)量無誤后,倉(cāng)管員在廠商《送貨單》上簽字并交倉(cāng)庫(kù)主管簽名確認(rèn)。如有任何異常,倉(cāng)管員均應(yīng)在廠商《送貨單》上注明。

  簽字完成后,向廠商索取一聯(lián)《送貨單》并妥為保管。

  倉(cāng)管員收料完成后,應(yīng)將物品置于材料待檢區(qū),并向品管部門發(fā)出《材料待檢通知》。電腦倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施后,則應(yīng)將收料資料及時(shí)輸入電腦,

  品管部門應(yīng)在接獲《材料待檢通知》后12小時(shí)內(nèi)完成其材料之品質(zhì)檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)同時(shí)完成正式入庫(kù)動(dòng)作。

  倉(cāng)管人員點(diǎn)收數(shù)量高于材料實(shí)際數(shù)量,將視情節(jié)輕重,給予該倉(cāng)管人員警告以上處分。

  入庫(kù)管理

  原則上,所有外購(gòu)材料、委外加工材料、借入材料在未經(jīng)檢驗(yàn)前均不得正式入庫(kù)。如有特殊原因未經(jīng)檢驗(yàn)而需直接入庫(kù)或領(lǐng)用時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理或以上級(jí)別主管特別批準(zhǔn)。原材料品質(zhì)檢驗(yàn)之有關(guān)規(guī)定見《品質(zhì)管理作業(yè)規(guī)定》。

  倉(cāng)管人員在接獲品檢人員開出之《驗(yàn)收入庫(kù)單》時(shí),應(yīng)再次核對(duì)入庫(kù)材料之品名、規(guī)格、數(shù)量等,確認(rèn)無誤后在《驗(yàn)收入庫(kù)單》上簽名確認(rèn)。如有任何疑問,應(yīng)及時(shí)與該《驗(yàn)收入庫(kù)單》材料之檢驗(yàn)人員進(jìn)行交涉。否則,材料一俟入庫(kù),除材料品質(zhì)問題外,其后發(fā)生之任何其它問題,均由倉(cāng)管人員承擔(dān)主要責(zé)任。

  《驗(yàn)收入庫(kù)單》一式五聯(lián),其中品檢部門一聯(lián),倉(cāng)庫(kù)一聯(lián),廠商二聯(lián)(一聯(lián)請(qǐng)款使用,一聯(lián)出廠使用),財(cái)務(wù)一聯(lián)。應(yīng)送廠商、財(cái)務(wù)之《驗(yàn)收入庫(kù)單》由倉(cāng)管部門呈送。

  材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)入帳。電腦倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施后,則應(yīng)于系統(tǒng)中及時(shí)確認(rèn),以確保電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)的最新性和準(zhǔn)確性。

  現(xiàn)場(chǎng)材料退料入庫(kù)及其它非公司訂購(gòu)材料之入庫(kù)由倉(cāng)庫(kù)管理人員在核對(duì)數(shù)量無誤后直接入庫(kù),并開立《入庫(kù)單》。

  因特殊原因,外購(gòu)材料、委外材料、借入材料等直接進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)同時(shí)辦理其材料的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。

  客戶來料按外購(gòu)材料入庫(kù)流程辦理入庫(kù)手續(xù)。

  所有材料的入庫(kù)憑證,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)妥善保管,不可丟失。入庫(kù)憑整保存年限為二年。

  材料之驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)量不得大于訂購(gòu)數(shù)量加該材料的超交允收數(shù)量,除非該材料為廠商免費(fèi)贈(zèng)送。

  不區(qū)分size材料之超交允收比率為訂購(gòu)數(shù)量的1%,區(qū)分size材料不允許超交,除非總經(jīng)理特別批準(zhǔn)或廠商免費(fèi)贈(zèng)送。

  供應(yīng)商請(qǐng)款數(shù)量最多為訂購(gòu)數(shù)量加超交允收數(shù)量。超過部分一律不得請(qǐng)款。

  出庫(kù)管理

  倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)應(yīng)遵循下列原則:

  (1)公司所有材料出庫(kù),均需憑有效之出庫(kù)通知,否則不得出庫(kù)。公司材料出庫(kù)的有效單據(jù)為:

  業(yè)經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理或以上級(jí)別之生產(chǎn)主管簽準(zhǔn)的訂單正批生產(chǎn)材料《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)補(bǔ)料部門主管副總或以上級(jí)別主管簽準(zhǔn)的訂單補(bǔ)制生產(chǎn)材料《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)主管采購(gòu)之副總或以上主管簽準(zhǔn)的材料外包加工《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)主管生產(chǎn)之副總或以上主管簽準(zhǔn)的訂單外包加工《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)品質(zhì)主管、采購(gòu)主管審核,主管采購(gòu)副總或以上主管簽準(zhǔn)的材料《退貨單》和《不良品退回單》;

  業(yè)經(jīng)主管開發(fā)之副總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的樣品開發(fā)《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的材料外賣《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)總經(jīng)理簽準(zhǔn)的材料外借《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)主管副總經(jīng)理簽準(zhǔn)的材料歸還《領(lǐng)料單》;

  業(yè)經(jīng)總經(jīng)理或以上主管簽準(zhǔn)的其他《領(lǐng)料單》。

  (2)倉(cāng)庫(kù)管理人員在接獲相關(guān)領(lǐng)料單據(jù)時(shí)應(yīng)認(rèn)真審核,如有任何問題,應(yīng)告知領(lǐng)料人員和咨詢?cè)擃I(lǐng)料單據(jù)之核準(zhǔn)人。否則,不得發(fā)料。領(lǐng)料單審核內(nèi)容主要包括:

  單據(jù)的有效性,即單據(jù)是否已經(jīng)按流程核準(zhǔn),如單據(jù)未被規(guī)定的核準(zhǔn)人核準(zhǔn),則該單據(jù)為無效單據(jù)。

  領(lǐng)用材料的正確性,即所開立的材料名稱、規(guī)格、顏色等是否正確,如為訂單領(lǐng)料,則還需與《訂單生產(chǎn)指令》進(jìn)行核對(duì)。

  領(lǐng)用材料數(shù)字的準(zhǔn)確性,如為訂單領(lǐng)料,領(lǐng)料數(shù)量不得超過《訂單生產(chǎn)指令》中材料的核發(fā)量。

  (3)嚴(yán)格按核準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放材料,確保發(fā)放材料的準(zhǔn)確性。

  (4) 以訂單正批方式訂購(gòu)或以訂單采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)之材料按訂單或計(jì)劃發(fā)放,未經(jīng)品管主管和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理簽準(zhǔn),不得將其挪用給其他訂單或計(jì)劃使用。

  (5)非訂單生產(chǎn)之領(lǐng)料,如樣品開發(fā)領(lǐng)料、外借等均應(yīng)在余料中發(fā)放。非經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得使用訂單或計(jì)劃之正批材料。

  (6)非按訂單方式訂購(gòu)或非按訂單采購(gòu)計(jì)劃方式訂購(gòu)之材料及安全庫(kù)存材料,按“先進(jìn)先出”原則發(fā)放。

  (7)以長(zhǎng)度單位“碼”“米”為計(jì)量單位的材料,原則上發(fā)出數(shù)量不得多于核準(zhǔn)之領(lǐng)料數(shù)量;以面積單位“坪(尺)”或以“張”“塊”為計(jì)量單位的材料,如核準(zhǔn)領(lǐng)料數(shù)量不能以整數(shù)發(fā)出,則發(fā)出數(shù)量以最多超過申領(lǐng)數(shù)量一張或一塊的`數(shù)量為限;以“雙”“只”“個(gè)”“套”等為計(jì)量單位的材料,出庫(kù)數(shù)量不得多于申領(lǐng)數(shù)量(取整數(shù));

  (8)車線、補(bǔ)強(qiáng)帶、織帶、膠水等,出庫(kù)時(shí)應(yīng)盡量以訂單合并方式領(lǐng)料,并盡可能合并成整數(shù)。

  (9)其它未明確規(guī)定的材料,發(fā)出數(shù)量原則上不能超出核準(zhǔn)申領(lǐng)數(shù)量的一個(gè)單位。特殊情況,需報(bào)公司權(quán)責(zé)主管確定。

  發(fā)料人必須與領(lǐng)料人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚并簽字確認(rèn)。領(lǐng)料人員簽名后,表明確認(rèn)材料數(shù)量無誤,倉(cāng)庫(kù)人員不再承擔(dān)數(shù)量差異責(zé)任。

  錯(cuò)發(fā)、錯(cuò)領(lǐng)材料之當(dāng)事人雙方,將視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人警告以上處罰。如已造成公司經(jīng)濟(jì)損失,當(dāng)事人必須各承擔(dān)損失50%之賠償責(zé)任。

  材料出庫(kù)后,倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)入帳。電腦管理系統(tǒng)實(shí)施后,則應(yīng)將出庫(kù)資料及時(shí)輸入電腦系統(tǒng),確保電腦庫(kù)存資料的最新性和準(zhǔn)確性。

  緊急情況或無法辦理完備出庫(kù)手續(xù)的特殊情況,倉(cāng)管人員必須征求公司權(quán)責(zé)主管或總經(jīng)理的口頭同意方能辦理出庫(kù),并手工填寫《材料領(lǐng)料單》交領(lǐng)用人簽名。事后,倉(cāng)管人員必須在第一時(shí)間將《材料領(lǐng)料單》交由口頭同意該材料出庫(kù)的主管簽名確認(rèn)。否則,該領(lǐng)料單將視為無效單據(jù)。

  倉(cāng)管人員未接獲有效之出庫(kù)通知而擅自將材料進(jìn)行出庫(kù),小過處理。如因此導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)流失,以侵占公司財(cái)產(chǎn)論處。

  所有發(fā)料憑證,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)妥善保管,不可丟失!额I(lǐng)料單》保存年限為二年。

  倉(cāng)儲(chǔ)管理

  原材料倉(cāng)只保管公司所有的原輔材料,未經(jīng)公司權(quán)責(zé)主管同意,不得代其他企業(yè)、單位、團(tuán)體或自然人保管原輔材料和物品。

  原材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按材料類別分倉(cāng)位存放。公司原材料倉(cāng)可視需要分為如下倉(cāng)位或倉(cāng)庫(kù):

  (1)皮料倉(cāng)或真皮倉(cāng)、人造皮倉(cāng);

  (2)布料倉(cāng)(副料倉(cāng));

  (3)輔料倉(cāng)(針車輔料倉(cāng)、成型輔料倉(cāng));

  (4)包裝材料倉(cāng);

  (5)五金倉(cāng);

  (6)底料倉(cāng)(或大底倉(cāng));

  (7)化工倉(cāng);

  (8)膠水倉(cāng)等。

  化工材料及其它危險(xiǎn)物品獨(dú)立存放于化工材料倉(cāng),不得與其它材料放置于同一倉(cāng)庫(kù)。

  物料存儲(chǔ)應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防塵、防銹、防霉?fàn)變質(zhì)等工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取相應(yīng)措施,并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  原材料倉(cāng)庫(kù)材料之堆放原則如下:

  (1)分類擺放。即先按材料大類、再細(xì)類進(jìn)行擺放。原則上,不得將同一材料擺放在不同的倉(cāng)位。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  (2)整齊擺放。入倉(cāng)材料不得亂擺亂放,應(yīng)整齊地?cái)[放在指定的位置。原則上應(yīng)做到過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

  (3)遵循“上輕下重”原則擺放。即應(yīng)將單位重量比較輕的物料(如泡棉等)擺放在貨架的上層,而單位重量大的材料(如皮料)置于貨架之中、下層。

  (4)面部材料及易受潮、易變質(zhì)材料不得直接擺在地上。

  (5)易變形、易損壞材料不得疊放,并應(yīng)盡量置于貨架上。

  (6)不得將危險(xiǎn)品、易燃品與一般材料混放。

  (7)合格品與不合格品應(yīng)分開堆放,不得混放。

  (8)訂單正批材料與余料分開堆放。

  (9)材料不得放置于緊靠電線或線槽處。

  材料入庫(kù)后,倉(cāng)管人員應(yīng)在每一材料包裝上掛上或貼上材料標(biāo)識(shí),明確標(biāo)示該材料之名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)計(jì)劃號(hào)及使用之訂單號(hào)。如有變動(dòng),則當(dāng)及時(shí)更新之,以確保材料標(biāo)識(shí)中的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量相符。

  每一倉(cāng)位應(yīng)有材料卡,詳細(xì)記載該倉(cāng)位材料之品名、規(guī)格、顏色和數(shù)量等。如有變動(dòng),則當(dāng)及時(shí)更新,確保材料卡之材料、數(shù)量與實(shí)物相符。

  訂單生產(chǎn)完成后,倉(cāng)管人員應(yīng)及時(shí)將訂單領(lǐng)料進(jìn)行結(jié)案處理,將其余料放置到余料區(qū)。

  在公司倉(cāng)庫(kù)未實(shí)行電腦管理前,公司原材料倉(cāng)至少應(yīng)有材料分類總賬、訂單或計(jì)劃材料進(jìn)出帳二個(gè)帳本。實(shí)施電腦系統(tǒng)后,則取消手工賬本,一律以電腦賬為準(zhǔn)。手工賬目必須使用鋼筆或簽字筆書寫,不得使用原子筆和鉛筆記帳。

  倉(cāng)管人員于做帳時(shí),必須特別認(rèn)真、仔細(xì),確保帳本數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,如有涂改,必須于涂改處簽名確認(rèn)。保管臺(tái)賬帳載數(shù)字如有涂改而未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,或憑證未整理難以查核,或有虛構(gòu)數(shù)字者,一律處以大過懲罰。

  在未實(shí)施倉(cāng)庫(kù)電腦化管理前,倉(cāng)管人員必須于每月最后一天將管轄之材料帳目進(jìn)行整理,并在下個(gè)月的第一個(gè)工作日上午九點(diǎn)前將業(yè)經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管簽認(rèn)的《材料月份庫(kù)存報(bào)告》呈報(bào)予財(cái)務(wù)及主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

  倉(cāng)管人員保管之臺(tái)賬帳載數(shù)量如因漏帳、記錯(cuò)、算錯(cuò)、未結(jié)帳或帳面記載不清者,將對(duì)倉(cāng)管人員處小過或以上處罰。

  原材料倉(cāng)庫(kù)為公司重地,禁止閑雜人員和無關(guān)人員進(jìn)入。擅自帶入閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),小過處罰。

  進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種,不得抽煙。違者大過處罰!如因此造成公司原材料倉(cāng)失火,立即開除。如有觸犯刑律,則交公安機(jī)關(guān)依法處理。

  倉(cāng)管人員于下班時(shí),應(yīng)確保倉(cāng)庫(kù)之窗戶、電燈等均已關(guān)閉,并鎖上庫(kù)門,切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜工作。

  任何人員不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)睡覺、大聲喧嘩和嘻戲。

  倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在顯著的位置放置安全消防器材,并確保安全消防器材藥物的有效性和取用的方便性。

  倉(cāng)庫(kù)庫(kù)門及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)墻上,應(yīng)掛上顯著的防火標(biāo)志,其中化工材料倉(cāng)之庫(kù)門上還須貼上危險(xiǎn)標(biāo)志。

  倉(cāng)庫(kù)管理人員及倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行經(jīng)常性的巡察,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)報(bào)告公司權(quán)責(zé)主管,以便公司作出及時(shí)處理。

  倉(cāng)庫(kù)管理人員如有以下情形之一者,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還將視情節(jié)輕重給予記過,直至開除處罰。

  (1)盜賣或化公為私等營(yíng)私舞弊者;

  (2)與供應(yīng)商坑糜一氣,以次充好,調(diào)換所保管之材料者;

  (3)未經(jīng)報(bào)準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報(bào)告者;

  (4)未盡妥善保管責(zé)任或由于過失致使財(cái)物遭受被竊、損失或盤虧者。

  盤點(diǎn)管理

  原材料倉(cāng)材料庫(kù)存之盤點(diǎn)原則為:月底小盤一次,年底大盤一次。如有需要,經(jīng)公司權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門有權(quán)對(duì)倉(cāng)庫(kù)隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。

  盤點(diǎn)時(shí)間:每月小盤時(shí)間為每月最后一天下午。年底大盤時(shí)間為每年12月31日。如月末最后一天正好為星期日,則提前一天進(jìn)行盤點(diǎn)。

  月底小盤以抽盤為盤點(diǎn)形式,每月抽盤之材料種類應(yīng)不少于總庫(kù)存材料的1/3。月底小盤的監(jiān)盤人為財(cái)務(wù)主管,會(huì)點(diǎn)人由財(cái)務(wù)委派,倉(cāng)管員為盤點(diǎn)人。

  月底小盤之作業(yè)流程:

  (1)財(cái)務(wù)部門于月末盤點(diǎn)當(dāng)天指定應(yīng)盤點(diǎn)的材料類別;

  (2)倉(cāng)管人員應(yīng)在盤點(diǎn)日上午下班前結(jié)束當(dāng)日材料的所有出庫(kù)、入庫(kù)工作,并將財(cái)務(wù)指定類別之材料庫(kù)存資料列印出來交予財(cái)務(wù)盤點(diǎn)人員。

  (3)財(cái)務(wù)人員協(xié)同倉(cāng)管人員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),并如實(shí)記錄實(shí)物的盤點(diǎn)數(shù)量,共同簽署《盤點(diǎn)表》。

  (4)盤點(diǎn)完成后,由財(cái)務(wù)部門做出《盤點(diǎn)差異明細(xì)表》,分析盤點(diǎn)差異原因,并就盤點(diǎn)的差異處理提出建議。

  (5)公司權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)《盤點(diǎn)差異表》。

  (6)倉(cāng)管員和財(cái)務(wù)部門據(jù)核準(zhǔn)的《盤點(diǎn)差異表》進(jìn)行賬務(wù)處理。

  年終盤點(diǎn)為全面盤點(diǎn),必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有材料進(jìn)行盤點(diǎn)。

  公司財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)的有關(guān)規(guī)定見《__鞋業(yè)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度》。

  附則

  本規(guī)定由總經(jīng)理簽署后頒布執(zhí)行。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 10

  1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各種材料和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

  2、原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各種原材料的性質(zhì)、用途和類型建立相應(yīng)的明細(xì)賬和卡片;半成品和成品應(yīng)根據(jù)類型、規(guī)格和型號(hào)設(shè)置明細(xì)賬和卡片;

  3、財(cái)務(wù)部門和倉(cāng)庫(kù)建立的賬簿和順序號(hào)必須相互統(tǒng)一。合格產(chǎn)品、逾期產(chǎn)品、失效產(chǎn)品、材料廢棄物、維修產(chǎn)品等應(yīng)分別反映。

  4、必須嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程的日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須及時(shí)登記當(dāng)天發(fā)生的`業(yè)務(wù),確保材料進(jìn)出和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)正確。

  5、做好各種材料和產(chǎn)品的日常檢查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期檢查和盤點(diǎn)各種庫(kù)存材料,確保賬戶、卡片和物品一致。如有變化,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門報(bào)告,以便及時(shí)調(diào)整。

  6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口應(yīng)保持暢通,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)清理干凈。

  7、各種物料堆放、搬運(yùn)、入庫(kù)時(shí),應(yīng)先內(nèi)后外,先下后上;出庫(kù)時(shí),應(yīng)先外后內(nèi),先上后下,先進(jìn)先出,防止坍塌傷人,損壞機(jī)械設(shè)施。不得扔掉各種材料。

  8、供應(yīng)部門必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存合理確定采購(gòu)數(shù)量,嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存。

  9、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在月底結(jié)賬前與車間及相關(guān)部門聯(lián)系材料進(jìn)出,相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)一致,以確保成本核算的正確性。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 11

  倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向銷售,服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn),不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  1.物資入庫(kù)時(shí),保管員要親自同交貨人交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上的要求簽字,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

  2.材料驗(yàn)收合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,入庫(kù)單一式三聯(lián)應(yīng)填寫清楚,一聯(lián)保管員留存,一聯(lián)交付財(cái)務(wù)記賬,一聯(lián)交付送貨人留存。

  3.不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁發(fā)出使用。如工作馬虎,混入正品中出售,保管員應(yīng)負(fù)失職的.責(zé)任。

  4.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人處理。

  5.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,根據(jù)貨物特點(diǎn),同類物資合理的去堆放,必須做到過目見數(shù),發(fā)貨、盤點(diǎn)方便,成行成列,整齊有序。

  6.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,防火、防潮,、防盜工作,檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

  7.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保管制度,禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。

  8.按照庫(kù)房發(fā)貨原則“推陳出新,先進(jìn)先出法”進(jìn)行發(fā)貨。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對(duì),三發(fā)料,四減數(shù)的原則。

  9.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,當(dāng)面核對(duì)清楚,領(lǐng)料人簽字后方可發(fā)料。10.所有收發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失,做到賬賬相符、賬物相符.11.記帳要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報(bào)及

  12.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。

  13.上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失。

  14.盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理的流程工作一般規(guī)定每月進(jìn)行一次,時(shí)間為月末最后1天。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于保管人員不按貨品要求收發(fā)管貨,保管人員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

  15.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 12

  倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度

  一、庫(kù)管員每日認(rèn)真盤查倉(cāng)庫(kù)所有的`物品,認(rèn)真登記入庫(kù)清單及支出清單。

  二、凡有員工來須用物品,需認(rèn)真填寫倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單,由經(jīng)辦人簽字,班長(zhǎng)簽字,生產(chǎn)部簽字,確認(rèn)無誤方可領(lǐng)出。并保留倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單,以便抽查、盤庫(kù)。

  三、不得冒領(lǐng),多領(lǐng),錯(cuò)領(lǐng),庫(kù)管員對(duì)于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)常用的物品多少采購(gòu)合理規(guī)劃,擺放整齊,以書面報(bào)告形式上報(bào)生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部安排采購(gòu)。

  四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不允許員工私自進(jìn)入,員工需要領(lǐng)料在門外等候。

  五、安全用電,注意防火,工作結(jié)束后,認(rèn)真仔細(xì)檢查后,關(guān)閉門窗,斷掉電源,方可下班。

  六、若庫(kù)管人員有事或休息,可由生產(chǎn)部門安排值班或替班,但雙方需交接清楚,對(duì)于帳目不詳或有差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部反映。

  七、庫(kù)管人員如有違規(guī)違紀(jì),生產(chǎn)部可以處罰50~100罰款,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的辭退工作并移交公安部門。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 13

  1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部份,是企業(yè)各種物質(zhì)的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物質(zhì)管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物質(zhì),做到數(shù)量正確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速物質(zhì)流轉(zhuǎn)。

  2.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置,要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物質(zhì)分口管理的保證體系,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)和ABC分類控制法(倉(cāng)庫(kù)ABC分類,將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為:A-重要庫(kù)存,B--般庫(kù)存,C-不重要庫(kù)存),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  3.物資入庫(kù),保管員要親臨現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真同送貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)實(shí)物送貨單的數(shù)量(或件數(shù))、名稱是否一致,按實(shí)收情況簽署回單,簽收數(shù)量要大寫,要毫不含糊,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

  4.物資應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)合格或檢驗(yàn)員簽出免檢,未經(jīng)檢驗(yàn)不準(zhǔn)入庫(kù),更不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。

  5.物質(zhì)入庫(kù)交接后保管員應(yīng)在“送貨單”上簽收并交記賬員隨即填寫。出入庫(kù)明細(xì)”(包括隨到隨領(lǐng)及同時(shí)交收、領(lǐng)料單轉(zhuǎn)賬的),個(gè)欄內(nèi)容均詳細(xì)填寫,不能遺漏;收貨完畢,在出入庫(kù)明細(xì)欄內(nèi),填上送貨單號(hào)碼,以示銷號(hào),進(jìn)貨單價(jià)、總值及運(yùn)雜費(fèi),應(yīng)填入出入庫(kù)明細(xì)。

  6.材料檢驗(yàn)合格,保管員憑“送貨單”開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)數(shù)計(jì)量驗(yàn)收到位,保管員在送貨單簽字后當(dāng)天交會(huì)計(jì)記賬。

  7.不合格品掛牌隔離堆放,嚴(yán)禁投入使用;若混入生產(chǎn)而造成損失,保管員應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

  8.一切到貨中的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、包裝、運(yùn)輸、價(jià)格等問題,保管員均應(yīng)及時(shí)反饋,通知有關(guān)部門及時(shí)處理。

  9.物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性,特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡是吞吐量大的落地堆放,流轉(zhuǎn)量小的用貨架存放,落地堆放以分類排列,上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

  10.負(fù)責(zé)做好材料物資的保管工作,物資的堆放原則,必須根據(jù)類別、貨物特性特點(diǎn)、用途分庫(kù)、分區(qū)堆放,必須做到過目見數(shù)檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊形狀、要做到二齊、三清、四號(hào)定位、五堆放。

  二齊:堆放整齊、庫(kù)容整齊

  三清:材質(zhì)清、規(guī)格清、數(shù)量清

  四號(hào)定位:按區(qū)域、按料架、按層次、按貨位

  五五堆放:以五為基本單位、五五定量堆放

  11.倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)經(jīng)管的物資,包括庫(kù)存,代保管,待驗(yàn)收材料,以及設(shè)備、容器和使用工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此,都應(yīng)當(dāng)有明確的分工責(zé)任人,堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管,倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定力理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。抽查賬卡物發(fā)現(xiàn)實(shí)物有余缺量,憑上報(bào)數(shù)據(jù)為證。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的.違紀(jì)作法。

  12.保管物資,要根據(jù)自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和按保管常識(shí)處理墊、垛、蓋、通風(fēng)、防潮、防曬、防爆、隔離等,加強(qiáng)保管措施,定期輪番保養(yǎng)好所管物資,務(wù)使本廠財(cái)富不發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。

  13.保管物資,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)擅自借出,臨時(shí)性借料必須由車間主任或車間組長(zhǎng)經(jīng)手寫借條,并限在下一次領(lǐng)料中扣除或開領(lǐng)料單,若欠滿半個(gè)月仍未結(jié)清者,應(yīng)查保管員責(zé)任。

  14.所有倉(cāng)庫(kù)職工都要嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)人員擅自進(jìn)庫(kù),不準(zhǔn)吸游煙;倉(cāng)庫(kù)職工要懂得使用本倉(cāng)庫(kù)所有消防器材的方法和必要的防火知識(shí)。

  15.要按照“推陳儲(chǔ)新先進(jìn)先出、節(jié)約用料:的原則發(fā)料。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變,大料小用,優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失,保管員應(yīng)付經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  16.車間或部門領(lǐng)料,保管員應(yīng)審查領(lǐng)料單是否有部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)料人的簽字。(變更規(guī)格型號(hào)及數(shù)量也要領(lǐng)料人重新簽字)。按規(guī)定生產(chǎn)、生活物資應(yīng)有部門主管或車間主任簽字,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按上述規(guī)定發(fā)放物資,嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放

  17.客戶提貨單,保管員要審查單價(jià),貨款總金額,蓋有財(cái)務(wù)科收款章方可發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。

  18.對(duì)于專項(xiàng)用料,應(yīng)執(zhí)行按計(jì)劃歸口領(lǐng)發(fā)的原則,除采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)歸申請(qǐng)部門領(lǐng)用;常備用料,凡屬可以分割拆,包裝另發(fā)的材料一律應(yīng)本著節(jié)約用料的精神,不得貪圖省事,整圈整包整件發(fā)放,如有發(fā)現(xiàn)作違反工作質(zhì)量責(zé)任制考核。

  19.發(fā)料時(shí)應(yīng)注意輕拿輕放,同領(lǐng)料人辦理交接一定要當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯(cuò)出門。

  20.所有發(fā)料后的單據(jù),保管員應(yīng)隨即記卡,核對(duì)庫(kù)存,填上余數(shù)及同步計(jì)賬,做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

  21.倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)

  管理的重要支柱,會(huì)計(jì)建賬要符合物資分類及統(tǒng)計(jì)要求,核算記賬要按財(cái)會(huì)制度執(zhí)行,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資“三相符“起督促作用。

  22.會(huì)計(jì)接收保管員交給的各種料單,首先要作記賬前的審核,發(fā)現(xiàn)簽章不齊,該審批的而審批手續(xù)不全,字跡模糊,記數(shù)不清,缺項(xiàng)未填,賬號(hào)、余額寫錯(cuò)以及計(jì)價(jià)錯(cuò)誤等,一律應(yīng)退經(jīng)辦部門或保管員更正補(bǔ)齊后記賬。同時(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)核算要求,每筆進(jìn)貨要按收料單上的實(shí)際價(jià)值(包括運(yùn)雜費(fèi)在內(nèi))計(jì)入賬冊(cè)名查。

  23記賬要字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,托收結(jié)報(bào)提供資料及時(shí),要認(rèn)真建立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按時(shí)間及要求提供定報(bào)資料,每月初主動(dòng)與保管員對(duì)帳一次,并做好對(duì)帳標(biāo)記。

  24.協(xié)助保管員軋賬,盤點(diǎn)和辦理特殊性損耗、自然損耗、盤盈、盤虧、報(bào)廢等報(bào)批結(jié)賬手續(xù),盤點(diǎn),保管員應(yīng)在會(huì)計(jì)帳每個(gè)結(jié)存余額處蓋章以示核實(shí)

  25.創(chuàng)建文明倉(cāng)庫(kù),保持庫(kù)容經(jīng)常整潔,堆放物資整齊有序。通道走廊衛(wèi)生包干區(qū),堅(jiān)持日清掃,周大掃,分工明確,規(guī)定的臺(tái)帳記載及時(shí)齊全,圖表數(shù)據(jù)按時(shí)上墻。

  26.材料會(huì)計(jì)賬冊(cè)憑證逐年裝訂歸檔,長(zhǎng)期保存,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得銷毀保管員的帳卡憑證,保存期三年以上,過期要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。

  27.保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),在材料會(huì)計(jì)結(jié)存余額處雙方蓋章交接,由材料會(huì)計(jì)監(jiān)交;移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要立出清單三分,{明情況,雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各持一份,報(bào)上級(jí)存檔一份,時(shí)后發(fā)生糾葛,仍有原移交人負(fù)責(zé)。

  五金零件倉(cāng)庫(kù)管理制度 14

  第一章倉(cāng)庫(kù)建筑

  第一條新建、改建和擴(kuò)建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì),應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審核和驗(yàn)收。

  第二條倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)、生活區(qū)、維修工房必須分開布置。

  第三條易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業(yè)場(chǎng)所、架空電力線等的安全距離應(yīng)當(dāng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。

  第四條儲(chǔ)存易燃物品倉(cāng)庫(kù)地面,應(yīng)當(dāng)采用符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定的材料。

  第五條庫(kù)區(qū)的加工間和倉(cāng)庫(kù)管理員辦公室應(yīng)當(dāng)單獨(dú)修建或用防火墻與倉(cāng)庫(kù)隔開。

  第六條倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,設(shè)置消防車通道。

  第七條儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)防雷的需要,裝置避雷設(shè)備,并請(qǐng)有資質(zhì)的管理部門監(jiān)測(cè)合格后,方可投入施用。

  第二章儲(chǔ)存管理

  第一條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品儲(chǔ)存要分類、分堆,堆垛與堆垛之間應(yīng)當(dāng)留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應(yīng)少于兩米,根據(jù)庫(kù)存物品的不同性質(zhì)、類別確定垛距、墻距、梁距。儲(chǔ)存量不得超過規(guī)定的儲(chǔ)存限額。

  第二條露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類、分堆,易燃和可燃物品堆場(chǎng)與建筑物的防火間距應(yīng)當(dāng)符合《建筑設(shè)計(jì)和消防防火規(guī)范》有關(guān)規(guī)定。

  第三條能自燃的物品、化學(xué)易燃品與一般物品以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫(kù)儲(chǔ)存,并標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

  第四條能自燃的物品、化學(xué)易燃品的堆垛應(yīng)當(dāng)布置在溫度較低、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,并應(yīng)當(dāng)有專人定時(shí)測(cè)溫。

  第五條遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易積水的地點(diǎn)。

  第六條受陽(yáng)光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得露天存放。

  第七條閃點(diǎn)在四十五度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。

  第八條化學(xué)易燃品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理。

  第九條易燃、可燃物品在入庫(kù)前,應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)檢查,檢查符合要求方準(zhǔn)入庫(kù)或歸垛。

  第十條儲(chǔ)存易燃和可燃物品倉(cāng)庫(kù)、露天堆垛、罐區(qū),不準(zhǔn)進(jìn)行分裝、試驗(yàn)、封焊,動(dòng)用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè),如因特殊需要這些作業(yè)時(shí),事先須經(jīng)安環(huán)部和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取安全措施,由安環(huán)部派信進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),備好充足的滅火器材,作業(yè)結(jié)束,須切實(shí)查明未留火種后方可離開。

  第十一條儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)管理員,在日常的管理工作中,應(yīng)穿棉布工作服,防止工作人員,穿易產(chǎn)生靜電的化纖工作服進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

  第十二條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人,不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

  第十三條在倉(cāng)庫(kù)或露天堆垛的防火間距內(nèi),不準(zhǔn)堆放可燃物品和其它雜物。

  第十四條庫(kù)區(qū)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常保持整潔。對(duì)散落的易燃、可燃物品和庫(kù)區(qū)的雜草應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫(kù)外的安全地點(diǎn),妥善保管或及時(shí)處理。

  第十五條倉(cāng)庫(kù)院內(nèi),倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁吸煙。油庫(kù)、炸藥庫(kù)院內(nèi),嚴(yán)禁開手機(jī)和帶靜電物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

  第十六條認(rèn)真做好三防工作,即人防、物防、技防。充分發(fā)揮技防監(jiān)視器的作用。并認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

  第三章裝運(yùn)管理

  第一條裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準(zhǔn)使用能產(chǎn)生火花的工具,不準(zhǔn)穿帶釘子的'鞋,并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝可靠的接地裝置。

  第二條進(jìn)入易燃、可燃物品庫(kù)區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛,必須戴防火罩,并不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  第三條運(yùn)輸易燃、可燃物品的車輛,一般應(yīng)當(dāng)將物品用苫布苫蓋嚴(yán)密,隨車人員不準(zhǔn)在車上吸煙。

  第四條對(duì)散落、滲漏在車輛上的化學(xué)易燃物品,必須及時(shí)清除干凈。

  第五條各種機(jī)動(dòng)車輛在裝卸物品時(shí),排氣管的一側(cè)不準(zhǔn)靠近物品。各種車輛不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)停放和修理。

  第六條倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)裝卸作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)徹底進(jìn)行安全檢查。

  第四章電源管理

  第一條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備,如需要安裝時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)的《電力設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范和消防管理規(guī)定》執(zhí)行。

  第二條儲(chǔ)存化學(xué)易燃物品的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)根據(jù)物品的性質(zhì),安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設(shè)備。

  第三條各類倉(cāng)庫(kù)的電線主線應(yīng)架設(shè)在倉(cāng)庫(kù)外,引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的電線,必須裝置在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi),電器線路和燈頭安裝在倉(cāng)庫(kù)通道的上方,與物資堆垛保持安全距離,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)房頂架電線。

  第四條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電爐子,電熨斗、電烙鐵,交流收音機(jī)和電視機(jī)等電器設(shè)備,不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩,不應(yīng)當(dāng)使用60瓦以上的燈泡。

  第五條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線,庫(kù)區(qū)如需架設(shè)臨時(shí)電線,必須經(jīng)安環(huán)科和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用時(shí)間不超過半個(gè)月,到期及時(shí)拆除。

  第六條每個(gè)倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)安裝開關(guān)箱,并設(shè)在倉(cāng)庫(kù)外,且安裝防雨、防潮等保護(hù)設(shè)施。

  第七條在庫(kù)區(qū)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用電器機(jī)具時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。電線要架設(shè)在安全部位,免受物品的撞擊、砸碰和車輪碾壓。

  第八條電器設(shè)備除經(jīng)常檢查外,每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測(cè),發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱和絕緣不良等情況時(shí),必須立即修理或更換。

  第九條禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置,電器設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。倉(cāng)庫(kù)工作結(jié)束時(shí),必須切斷電源。

  第五章火源管理

  第一條庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火。

  第二條門衛(wèi)金屬火爐距可燃物不應(yīng)當(dāng)小于一點(diǎn)五米。金屬煙囪距可燃?jí)Ρ、屋頂不?yīng)當(dāng)小于七十厘米,距可燃屋檐不應(yīng)小于十厘米,高出屋檐不應(yīng)小于三十厘米。煙囪穿過可燃?jí)Ρ凇⒋皯魰r(shí),必須在其周圍用不可燃材料隔開。(公司應(yīng)沒有火爐)

  第三條不準(zhǔn)用易燃液體引火,火爐附近不準(zhǔn)堆放木片、刨花、廢紙等可燃物。

  第四條不準(zhǔn)靠近火爐烘烤衣物和其他可燃物。燃著的火爐應(yīng)有人負(fù)責(zé)管理。

  第五條從爐內(nèi)取出的熾熱灰燼,必須用水澆滅后倒在指定的安全地點(diǎn)。

  第六章消防設(shè)施

  第一條倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,設(shè)置消防給水設(shè)施,保證消防供水。

  第二條倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)應(yīng)根據(jù)滅火工作的需要,備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備,并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材設(shè)備附近,嚴(yán)禁堆放其他物品。

  第三條消防器材設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查維修,保證完整好用。寒冷季節(jié)要對(duì)消火栓、滅火機(jī)等消防設(shè)備采取防凍措施。

  第四條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通訊、信號(hào)報(bào)警設(shè)備。

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