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護(hù)士薪酬管理制度

時間:2023-07-01 05:02:34 制度 我要投稿
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護(hù)士薪酬管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的護(hù)士薪酬管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士薪酬管理制度

  護(hù)士薪酬管理制度1

  一、指導(dǎo)思想

  參考多家醫(yī)院的護(hù)理薪酬管理和分配方案以及護(hù)理人員績效考核文獻(xiàn),結(jié)合我院實際情況,采用公平、合理、簡便易行,并能客觀反映護(hù)理工作中的不同崗位職責(zé)、任務(wù)、技術(shù)難度、責(zé)任風(fēng)險等要素,綜合確定具體崗位分配系數(shù),向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜,合理拉開收入差距。

  二、考核目的

  促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則,充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用,在實施過程中客觀反映護(hù)理工作的實際情況,真正發(fā)揮“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”的功能。

  三、分配原則

  堅持按勞分配, 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則, 將護(hù)理質(zhì)量要素、護(hù)理工作效益要素納入分配體系,建立“按崗取酬,按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作績效取酬”的分配機(jī)制。獎金分配向一線的護(hù)理人員傾斜, 突出護(hù)理工作效率, 增加護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容, 兼顧各層次公平, 激發(fā)大家的工作熱情。

  本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的`原則。

  1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎(chǔ)。

  2、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”作為衡量績效獎金的導(dǎo)向。

  3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,考核結(jié)果作為衡量績效獎金的依據(jù)。

  四、考核指標(biāo)

  按照不同護(hù)理崗位的職責(zé)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。由于護(hù)理工作有群體協(xié)作性的特點,護(hù)理服務(wù)項目按執(zhí)行時間和崗位的不同, 分別由日班、夜班和責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、辦公班、總務(wù)班等組成,科室管理者根據(jù)每個班的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行考核?己吮砑凹(xì)則附后,崗位職責(zé)如下:

  (1) 熱情接待病人,文明用語,禮貌待人;根據(jù)病人病情合理安排床位,完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡,并及時通知主管醫(yī)師和主管護(hù)士。

  (2) 負(fù)責(zé)查看夜間醫(yī)囑,參加晨會及書面交班,填寫空床報告及病房日報表。

 。3) 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑,臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護(hù)士。每日查對醫(yī)囑,每周大查對醫(yī)囑一次,并有記錄;根據(jù)護(hù)理級別、藥物的陽性標(biāo)志及時在診斷卡和床頭卡上注明。

 。4) 嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)記帳,負(fù)責(zé)掌握病人費用的動態(tài)情況,并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系,負(fù)責(zé)對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。

 。5) 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要,與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。

 。6) 按計劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查,整理各項檢查報告單。

 。7) 負(fù)責(zé)辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。

  (8) 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單(分別為輸液、注射、口服、其它)和記帳。

 。9) 負(fù)責(zé)運行病歷的管理,防丟失;負(fù)責(zé)出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。

 。10) 了解病房病人動態(tài)情況,書寫病房動態(tài)交班報告。

 。11) 協(xié)助護(hù)士長做好病房管理;負(fù)責(zé)辦公室的電腦、電話的管理,做好清潔、保潔工作;負(fù)責(zé)各種紙張、表格的清理、補(bǔ)充。

  護(hù)士薪酬管理制度2

  為深化我院用工制度改革,促進(jìn)聘用護(hù)理人員管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,調(diào)動聘用護(hù)理人員愛崗愛院、敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院實際,制定本制度。

  (1)聘用條件及程序:

 、僬衅阜秶好嫦蛏鐣,公開招聘。

 、谡衅笚l件:

  a.熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),崇尚救死扶傷精神,自覺遵守國家法律法規(guī),無違法違紀(jì)記錄;

  b.身體健康,品學(xué)兼優(yōu);

  c.具有一定的學(xué)習(xí)能力和溝通能力;

  d.新錄用護(hù)理人員年齡在25周歲以下;

  e.具有護(hù)理學(xué)(助產(chǎn))專業(yè)大專及以上學(xué)歷,取得護(hù)理(助產(chǎn))專業(yè)執(zhí)業(yè)資格并注冊。

  ③招聘程序:

  a.根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需要及編制計劃,由院人力資源管理部門制定招聘計劃,招聘公司計劃外用工并發(fā)布招聘信息。

  b.人力資源管理部門收集、整理應(yīng)聘人員信息后會同護(hù)理部進(jìn)行應(yīng)聘資格審查。

  c.由人力資源管理部門與護(hù)理部對通過應(yīng)聘資格審查的人員進(jìn)行理論知識筆試,成績合格的,原則上按招聘計劃人數(shù)兩倍確定應(yīng)聘人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作考核、面試和體檢。

  d.根據(jù)崗位要求及考核、體檢結(jié)果,確定擬聘用護(hù)理人員名單,經(jīng)院部研究同意后按程序辦理。

 、苻k理聘用手續(xù):

  a.經(jīng)總院批準(zhǔn)的擬聘用護(hù)理人員,由總院與其協(xié)商訂立期限叁年的勞動合同,勞動合同期滿經(jīng)考核合格可續(xù)訂勞動合同,勞動合同執(zhí)行期間不辦理護(hù)士注冊變更。

  b.新聘用的護(hù)理人員試用期叁個月,試用期滿經(jīng)考核不合格者解除勞動合同。

 、輰υ诒驹簩嵙(xí)的護(hù)理專業(yè)(大專及以上)的學(xué)生,根據(jù)其實習(xí)期間工作表現(xiàn),品學(xué)兼優(yōu)者畢業(yè)后可以在總院需求計劃內(nèi)優(yōu)先聘用,如其當(dāng)年未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證,成績公布的次月解除勞動合同。

  (2)聘用護(hù)理人員薪酬和其他待遇:

 、僭囉闷诿吭滦匠隇殂~陵市最低工資標(biāo)準(zhǔn)(今年為800元,以后隨銅陵市標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而調(diào)整),不享受其它待遇。

  ②試用期滿輪轉(zhuǎn)期間:

  a.基本工資:錄用當(dāng)年為銅陵市最低工資標(biāo)準(zhǔn)800元/月;

  從下一年度開始:滿一年增資50元/月,滿二年增資100元/月,滿三年增資150元/月,滿五年增資200元/月;

  b.工齡工資以工作年限為依據(jù):五年以下每年3元,六至十年每年4元,十一至二十年每年5元;

  c.績效工資:依據(jù)各項考核指標(biāo)完成情況計發(fā)。

  ③工資支付:

  a.正常工資支付

  日工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷制度工作日(20.83天取整21天計算)

  b.各種假期工資支付

  事假不支付工資;婚、喪、產(chǎn)假(生育)、探親假支付基本工資;

  第一個月病假=基本工資×80%;

  第二個月病假=基本工資×70%(最低為銅陵市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%);

  在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能上崗,本人應(yīng)申請勞動能力鑒定,鑒定結(jié)果按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

  ④其它待遇:

  a.全額享受同崗位人員的獎金和員工福利。

  b.養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、大病保險,按銅陵市社會保障有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  c.享受工作崗位所需的勞動保護(hù)用品。

  (3)激勵機(jī)制:

 、賹υ诒驹汗ぷ鳚M一年的聘用護(hù)理人員,專業(yè)理論扎實,技術(shù)水平較高,工作成績突出,確已成為科室及醫(yī)院的護(hù)理骨干,經(jīng)科室推薦,主管部門考核、醫(yī)院考察,民主測評,每年按未調(diào)整待遇的.聘用護(hù)理人員10-20%(每年由院職代會決定)的比例擇優(yōu)調(diào)整其薪酬和福利待遇。調(diào)整后的'薪酬和福利待遇等同于同崗位護(hù)士。

 、趯υ诳傇哼B續(xù)服務(wù)滿十年的聘用護(hù)理人員,每年綜合考核優(yōu)秀的可簽訂無固定期限勞動合同。

  (4)管理:

 、倨赣米o(hù)理人員在聘用期間應(yīng)遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,做到愛崗敬業(yè)、恪守

  職業(yè)道德,服從護(hù)理部統(tǒng)一管理和教育,服從護(hù)士長派班和工作需要的調(diào)配。

 、谄赣米o(hù)理人員上崗前應(yīng)進(jìn)行一周的崗前培訓(xùn)。

  ③聘用護(hù)理人員必須參加醫(yī)院規(guī)定的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項社會活動,參加院內(nèi)外各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流,積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項活動。

 、軐ζ赣米o(hù)理人員加強(qiáng)日常工作和年度工作質(zhì)量考核,對不能勝任本職工作的聘用護(hù)理人員,勞動合同到期后不再續(xù)訂。

  ⑤每年累計事假不得超過一周。

  ⑥有下列情形之一,醫(yī)院可解除與聘用護(hù)理人員的勞動合同:

  a.因故不能從事護(hù)理工作者。

  b.因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、護(hù)理規(guī)章制度、操作規(guī)程和常規(guī),過失造成嚴(yán)重護(hù)理差錯甚至醫(yī)療事故者。

  c.護(hù)理部組織的質(zhì)量檢查年度內(nèi)累計2次不達(dá)標(biāo)者。

  d.護(hù)士定期考核連續(xù)2次不合格者。

  e.違反計劃生育政策者。

  f.有其它違法違紀(jì)行為

  護(hù)士薪酬管理制度3

  一、本制度適用于中心的所有人員,包括:中心運營總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護(hù)士、后勤、保潔員、市場人員等等。

  二、中心運營總監(jiān)實行聘任制,聘任期限以公司考核為主。

  三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。

  四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:

  1、基本月薪;

  2、績效月薪;

  3、獎勵月薪;

  4、法定福利和保險;

  5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎勵。

  五、基本月工資:

  1、以每個月10號發(fā)放,按時核發(fā);

  2、月基本工資的初始核定以個人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ);

  3、新聘(或新晉升)人員的`基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定;特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。

  六、績效月薪:

  1、在每月結(jié)束后,根據(jù)考核評價結(jié)果進(jìn)行核定,在次月十號一次性核發(fā);

  2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進(jìn)行核定。

  七、考試獎金:每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營銷服務(wù)考試。按末位淘汰制度實行,連續(xù)三次考試不及格者解聘,第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎勵部分現(xiàn)金。

  八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資:

  1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者;

  2、辭職或辭退者;

  3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當(dāng)前中心業(yè)績帶來不利影響者;

  4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者;

  5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處;

  九、口腔中心的所有人員不享受雙休日,國家法定假期等。

  十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。

  十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險,但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。

  十二、福利保險中心負(fù)責(zé)60%。個人負(fù)責(zé)40%。

  十三、國內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí):

  1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,考核結(jié)果良好者,可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費用中心負(fù)責(zé)。

  2、中心員工績效考核優(yōu)秀者,運營總監(jiān)可以匯報公司給予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅游。費用由中心負(fù)責(zé)。

  十四、本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

  十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。

  十六、醫(yī)院上班時間暫定為早上8:00--11:30。下午1:30--6:00.每星期天休息,醫(yī)護(hù)可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)休。

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