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建筑公司勞務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-11-12 19:54:10 制度 我要投稿

建筑公司勞務(wù)管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的建筑公司勞務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

建筑公司勞務(wù)管理制度

  建筑公司勞務(wù)管理制度1

 。ㄒ唬、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施安全措施。

  二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。

  三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作?偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

  四、分包單位進(jìn)場前,總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對其停工整頓。

 。ǘ、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報(bào)告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、要配備專(兼)職安全員,并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權(quán),有停工和越級上報(bào)權(quán),有獎罰權(quán),充分發(fā)揮專(兼)職安全員的作用,做好監(jiān)督檢查工作,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,使施工人員樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格遵章守紀(jì),做到不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

  四、要編制安全技術(shù)施工方案,制定分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施,按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底,合理組織施工,不冒險(xiǎn)蠻干,做到不安全不施工。

  五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施,貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)。

  六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查,結(jié)合分包單位的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行。

  七、由于管理不善,造**全事故的餓,由分包單位負(fù)責(zé),除及時(shí)向總包單位報(bào)告外,按“三不放過”原則查**因,追究責(zé)任,采取防范措施,按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

 。ㄈ、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定貫徹實(shí)施的措施,并檢查執(zhí)行情況。

  二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,要定期召開安全生產(chǎn)會議,討論安全生產(chǎn)動態(tài),分析事故教訓(xùn),解決安全生產(chǎn)上的問題。

  三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,每年備好安全技術(shù)措施費(fèi)用,?顚S。財(cái)務(wù)部、材料部及項(xiàng)目部要落實(shí)項(xiàng)目,組織力量按時(shí)完成,不斷改善勞動條件。

  四、根據(jù)建筑施工特點(diǎn),按照國家規(guī)定的配備符合條件的.專職安全管理人員,并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作,使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

  五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,隨時(shí)組織檢查,不斷充實(shí)完善。

  六、積極改善勞動條件,開展安全達(dá)標(biāo)活動,消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn),保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項(xiàng)目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。

  八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育,提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。

 。ㄋ模、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況,制定貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

  二、對公司、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。

  三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核、施工方法的確定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的選用,以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

  四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

  五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題,應(yīng)列入重大科研項(xiàng)目,有計(jì)劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

  六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各項(xiàng)目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí),必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

  七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

  八、參加重大傷亡事故的調(diào)查,要從技術(shù)上分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

  (五)、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。

  二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí),要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

  三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。

  四、安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮施工設(shè)備的裝載能力,防止超負(fù)荷作業(yè)。

  五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中,當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位。

 。踩堪踩a(chǎn)責(zé)任制

  一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

  二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

  三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

  五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

  七、指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。

  八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。

  九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。

  十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

  十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

 。ㄆ撸⒇(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),成立專用帳號。

  二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要?顚S茫坏盟阶耘灿。

  三、在工程未開工前,要及時(shí)籌集資金,確保安全防護(hù)用品的到位率。

  四、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳,禁止亂用職權(quán),徇私舞弊。

 。ò耍、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  二、組織工程質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。

  三、組織質(zhì)量工作會議,處理施工中的質(zhì)量問題,推廣新技術(shù)、新工藝。

  四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo),督促基層單位,抓好工程質(zhì)量。

  五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

  六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析,及時(shí)寫出分析報(bào)告和處理意見。

  七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

  八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

 。ň牛、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

  二、在組織競賽時(shí),將安全衛(wèi)生工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來抓。

  三、督促提出安技措施經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督合理使用。

  四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,監(jiān)督有關(guān)部門落實(shí)防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。

  五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作,做到安全工作齊抓共管,人人有責(zé),完善工會與群眾的聯(lián)系。

 。ㄊ⑷肆Y源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

  二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

  三、編制、實(shí)施各種培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)劃。

  四、協(xié)助進(jìn)行干部考核,負(fù)責(zé)職工考核定級和調(diào)級工作。

  五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。

  六、制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計(jì)劃。

  七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

  八、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù),進(jìn)行社會勞動保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

  九、編制企業(yè)用工計(jì)劃,參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案,做好工資報(bào)表。

  建筑公司勞務(wù)管理制度2

  (一)務(wù)工人員招工制度

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動用工的管理,維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度。

  1、勞務(wù)的用工主體為項(xiàng)目子公司。勞務(wù)公司對接項(xiàng)目子公司,進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。

  2、務(wù)工人員的招用,必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式和支付時(shí)間等內(nèi)容。

  3、務(wù)工人員勞動合同的簽訂,被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂后,務(wù)工人員應(yīng)提供有效的身份證,專業(yè)資格證,學(xué)歷證,暫住證等復(fù)印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查),到公司統(tǒng)一備案。

  4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲,身體健康。

  5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。

  6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長不超過一年,以完成一定工作為期的勞動合同,起止時(shí)間必須明確具體,合同期滿應(yīng)及時(shí)辦理手續(xù),離開公司辦理注銷手續(xù)。

  (二)施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,保障建設(shè)工程順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據(jù)本公司的實(shí)際制定本制度。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負(fù)責(zé)管理,但必須遵守總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記,建立動態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實(shí),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表,勞動合同等資料收集整理。

  3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同,必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。

  4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項(xiàng)目部組織的民工學(xué)習(xí),接受項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。

  5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度,嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

  6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò),逐級落實(shí)責(zé)任制,做到人員底數(shù)清,流動進(jìn)出清。

  (三)務(wù)工人員考勤制度

  為了規(guī)范施工現(xiàn)場的管理,加強(qiáng)務(wù)工人員的勞動紀(jì)律,結(jié)合本公司的實(shí)際制定本制度。

  1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一,公司必須指定專人負(fù)責(zé)。

  2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人指定或委托班組長負(fù)責(zé),務(wù)工人員互相監(jiān)督核對,經(jīng)責(zé)任人審查確認(rèn)后,原件在次月5日前交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)入賬,復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查,

  3、勞務(wù)分包項(xiàng)目考勤表由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)填報(bào),次月5日前必須報(bào)總包企業(yè)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員匯總備查。

  4、務(wù)工人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的勞動紀(jì)律,工作時(shí)間不遲到、早退,不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù),未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

  5、施工現(xiàn)場的.務(wù)工人員必須按入場的時(shí)間,真實(shí)姓名按實(shí)考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報(bào)多報(bào)人數(shù)冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰。

  (四)勞動糾紛處理制度

  為了維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益,保障社會的穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。

  1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的務(wù)工人員的規(guī)范管理,盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

  2、做好勞動糾紛預(yù)防工作,建立完善務(wù)工人員的管理臺帳,即:施工現(xiàn)場務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。

  3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報(bào)渠道暢通。

  4、對投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄,及時(shí)查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后,受理人應(yīng)及時(shí)與當(dāng)事人取得聯(lián)系,查清勞動糾紛原因,做好協(xié)調(diào)處理工作,處理結(jié)果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。

  6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用,盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決,努力構(gòu)建和諧社會氛圍。

  7、盡力遏制無理取鬧,惡意要討行為,堅(jiān)決打擊勢力手段敲詐行為。

  8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資,造成公司聲譽(yù)不良影響的人員,公司將給與通報(bào)批評并做出相應(yīng)的處罰。

  (五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度

  為了維護(hù)企業(yè)和勞動者的權(quán)益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會的穩(wěn)定,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

  1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

  2、務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據(jù)出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負(fù)責(zé)編制工資發(fā)放表并報(bào)項(xiàng)目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付數(shù)額不得低于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認(rèn)雙方無異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財(cái)務(wù)入賬外,復(fù)制一份備查,并保存二年。

  4、務(wù)工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。

  5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的,由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負(fù)責(zé)勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報(bào)公司項(xiàng)目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款,并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。

  建筑公司勞務(wù)管理制度3

  為嚴(yán)明本公司的管理制度,確保本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作,本公司特?cái)M訂以下制度:

  1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人,必須辦理有關(guān)手續(xù),如實(shí)填寫個(gè)人情況登記表,持本人身份證,交納本人近日照一張。

  2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度,所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失,概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任:輕度:所發(fā)生的損失費(fèi)在1000元以下的,由責(zé)任人一次性付清。重度:所發(fā)生損失費(fèi)在1000元以上的,后果較嚴(yán)重的,責(zé)任人無能力賠償時(shí),公司臨時(shí)為其墊付損失費(fèi),該費(fèi)用將在其以后的勞務(wù)費(fèi)中分期扣除,并根據(jù)本人工作表現(xiàn),公司作為是否留用的決定。

  3、工人在參加公司施工任務(wù)期間,必須遵守公司制度,掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位,否則作曠工處理,每曠工一天扣除工資100元,如連續(xù)曠工五天,其工資全部扣除并作除名處理。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

  5、為保證施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成,施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項(xiàng)目,如有此類事情發(fā)生,公司一概予以嚴(yán)罰。

  6、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,認(rèn)真作好每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。

  7、作為施工人員,應(yīng)維護(hù)本公司的.文明形象,使用文明語言,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物,更不得偷竊或私自使用他人物品。

  8、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝,公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔,嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。

  9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人,如因以上出現(xiàn)問題,無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。

  10、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000元罰款,并立即辭退。

  11、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)罰10元/次,F(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)罰50元/次。

  12、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的丟失,處以100元罰款。

  13、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排,有事需與工長本人直接商談,不可擅自行動.

  14、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊,必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資.

  15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋,施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;解手到工地指定地點(diǎn),違者從重處罰。

  16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話,如有違反,每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,工人有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,在場施工人員從重外罰。

  17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定,特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

  20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取。

  21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償,下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

  22、以上各項(xiàng)管理制度,自即日起實(shí)施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,每年年終進(jìn)行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動制度相配套實(shí)施或相關(guān)的公司規(guī)定有:《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。

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