煤礦管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的煤礦管理制度，歡迎大家分享。
煤礦管理制度1
摘要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，對(duì)于能源的需求越來(lái)越高，其中煤炭資源仍然作為我國(guó)的主要能源存在，對(duì)于國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對(duì)煤炭資源的需求越來(lái)越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問(wèn)題，沒(méi)有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對(duì)煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中的具體作用進(jìn)行了細(xì)致的闡述，目的在于促進(jìn)煤礦行業(yè)安全有序的運(yùn)營(yíng)，減少安全事故的發(fā)生。
關(guān)鍵詞：調(diào)度管理制度；煤礦生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；安全生產(chǎn)
調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)職能部門(mén)，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負(fù)著企業(yè)“上情下達(dá)，下情上報(bào)”的任務(wù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運(yùn)行，在我國(guó)煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國(guó)家和社會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來(lái)越重視，由于我國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中一定要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會(huì)議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報(bào)管理制度、車(chē)輛管理制度、人車(chē)、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報(bào)管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。
1煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作的具體性質(zhì)和特點(diǎn)
生產(chǎn)調(diào)度工作是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都離不開(kāi)的工作，可以說(shuō)生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于煤礦企業(yè)也不例外，在實(shí)際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個(gè)大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機(jī)構(gòu)分為好幾個(gè)等級(jí)，這些調(diào)度機(jī)構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進(jìn)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進(jìn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行安全正確的生產(chǎn)，對(duì)于在生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過(guò)程中的矛盾及時(shí)掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過(guò)程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。煤礦調(diào)度工作的主要特點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的，所以這就需要對(duì)于每個(gè)工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的時(shí)間性，調(diào)度管理人員需要高度負(fù)責(zé)，有嚴(yán)格的時(shí)間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患時(shí)要保證第一時(shí)間匯報(bào)，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強(qiáng)的權(quán)威性，調(diào)度部門(mén)是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)，也是一個(gè)綜合部門(mén)，所以在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們?cè)诤艽蟪潭壬习l(fā)揮了高級(jí)管理者的作用，對(duì)很多事情能夠指揮命令，對(duì)于將要發(fā)生的安全隱患通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn)去制止，可以說(shuō)煤礦調(diào)度工作在整個(gè)煤礦企業(yè)有著很強(qiáng)的權(quán)威性。
2調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用分析
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，必須有章可依，才能促進(jìn)生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進(jìn)行，在實(shí)行的過(guò)程中難免會(huì)發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，對(duì)煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門(mén)作為煤礦企業(yè)的重要部門(mén)，對(duì)煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進(jìn)作用，但是調(diào)度工作不是隨意進(jìn)行的，在實(shí)際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說(shuō)調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進(jìn)行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強(qiáng)的促進(jìn)作用，下面對(duì)調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進(jìn)行細(xì)致的闡述。
2.1促進(jìn)調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高
調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對(duì)人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對(duì)調(diào)度工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識(shí)和責(zé)任心，及對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)，對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對(duì)設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對(duì)調(diào)度員的培訓(xùn)過(guò)程中，要充分結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.2促進(jìn)對(duì)于煤礦運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量
在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進(jìn)迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實(shí)際情況制定促進(jìn)煤礦在運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，調(diào)度員對(duì)煤礦采集過(guò)程應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。
2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度
調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎(jiǎng)懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對(duì)井下工作實(shí)時(shí)監(jiān)督，對(duì)于安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進(jìn)相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全性。
2.4促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成
調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進(jìn)調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中很多安全事故時(shí)突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進(jìn)應(yīng)急能力，加強(qiáng)問(wèn)題解決的有效性。
3結(jié)束語(yǔ)
在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵，所以對(duì)于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。
參考文獻(xiàn):
[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[J].山東煤炭科技，20xx.
[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[J].企業(yè)論壇，20xx.
[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[J].管理科學(xué)，20xx.
[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[J].煤礦信息，20xx.
煤礦管理制度2
為了保證安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，接受教訓(xùn)，以防類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生，機(jī)運(yùn)工區(qū)針對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及機(jī)電運(yùn)輸事故實(shí)行當(dāng)日追查分析，以懲治本人，教育他人，從而進(jìn)一步提高全區(qū)職工安全第一的意識(shí)和操作技能，確保安全生產(chǎn)。
一、當(dāng)天“三違”及機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)及跟班區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查、分析、處理、通報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
二、認(rèn)真執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，對(duì)“三違”和機(jī)電運(yùn)輸事故的原因、經(jīng)過(guò)、采取措施和責(zé)任人及處理結(jié)果逐一追查分析，并有處理意見(jiàn)。
三、嚴(yán)重“三違”及兩小時(shí)以上機(jī)電運(yùn)輸事故由主管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查事故當(dāng)事人，班長(zhǎng)及相關(guān)人員參加。一般“三違”和兩小時(shí)以下的機(jī)電運(yùn)輸事故由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查分析。
四、造成“三違”及機(jī)運(yùn)事故的責(zé)任人要停班，由工區(qū)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，并在工前會(huì)上作書(shū)面檢查。
事故分析追查制度
1、凡是發(fā)生事故,都要按“四不放過(guò)”的原則分析追查.
2、發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度室或總值班報(bào)告,并通知有關(guān)職能部門(mén)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理.
3、發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故的原因,、性質(zhì)、損失、影響、責(zé)任后制定防范措施,提出處理意見(jiàn),按規(guī)定上報(bào)
4、發(fā)生未遂事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行分析追查,對(duì)事故進(jìn)行分類(lèi)后,認(rèn)真查出事故原因,排出事故隱患.
5、大小事故，一經(jīng)發(fā)生，調(diào)查人員立即介入追查，并向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)。
6、調(diào)查人員應(yīng)詳細(xì)了解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果等。
7、調(diào)查分析結(jié)果，必須真實(shí)可靠，按制度處罰，不得弄虛作假。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
8、認(rèn)可后的事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)張貼，并下發(fā)公司各部室、各工區(qū)，組織人員學(xué)習(xí)、分析，找出漏洞，舉一反三，確保安全生產(chǎn)。
機(jī)運(yùn)工區(qū)跟值班制度
1、跟值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班全區(qū)安全生產(chǎn)與調(diào)度協(xié)調(diào)工作，同工人一起上下班，不得擅自離崗。
2、跟值班期間任何人不得喝酒，違者從嚴(yán)處理，有事不能值班要提前向主管區(qū)長(zhǎng)請(qǐng)假，便于工區(qū)安排調(diào)度其他人員頂崗。
3、跟值班人員值班期間應(yīng)對(duì)井上下生產(chǎn)系統(tǒng)巡查1至2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織處理。
4、跟值班人員應(yīng)穿戴好工作服、膠筒、礦帽，領(lǐng)好礦燈。
5、當(dāng)班發(fā)生影響安全、生產(chǎn)事故及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
6、跟值班人員應(yīng)對(duì)地面每一個(gè)工作場(chǎng)所進(jìn)行查崗。
7、參加“三違”及生產(chǎn)事故追查分析，并認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄。
安全隱患排查整改制度
1、工區(qū)每天下午6點(diǎn)召開(kāi)安全隱患排查會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)主持會(huì)議，班長(zhǎng)以上干部參加。分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)處理排查的安全隱患。
2、技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)隱患解決情況和填寫(xiě)安全隱患排查表及安全隱患排查記錄本，報(bào)礦審批。
3、班組接到安全隱患通知單，必須認(rèn)真對(duì)待，迅速處理，保質(zhì)保量按時(shí)完成，否則嚴(yán)肅處理。
4、排查出的重大安全隱患，應(yīng)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、當(dāng)班職工發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè)，向班長(zhǎng)或工區(qū)值班人員匯報(bào)，值班人員和班長(zhǎng)立即組織處理。
6、排查整改安全隱患，嚴(yán)格按照“四定”原則及時(shí)進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
不匯報(bào)、不處理、拖延處理或帶著安全隱患作業(yè)的，按一般“三違”處理。造成事故影響生產(chǎn)的要加倍處罰。
機(jī)運(yùn)工區(qū)規(guī)程措施安全學(xué)習(xí)考核制度
1、全區(qū)職工必須按時(shí)參加規(guī)程措施的學(xué)習(xí)、簽到或考試。
2、學(xué)習(xí)期間不得缺席，不得遲到、早退，認(rèn)真聽(tīng)講并做好筆記。
3、對(duì)無(wú)故缺席要停班補(bǔ)學(xué)；不簽到的扣除當(dāng)班工作，遲到、早退者罰款20至30元；對(duì)考試不及格的罰款50元，并進(jìn)行補(bǔ)考。
4、學(xué)習(xí)簽到不按規(guī)定進(jìn)行的或代替他人簽到發(fā)現(xiàn)一人次罰款20元。
5、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前向主持人請(qǐng)假，事后進(jìn)行補(bǔ)課，否則按礦工處理。
機(jī)運(yùn)工區(qū)月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議制度
1、機(jī)運(yùn)工區(qū)每天早晚兩次召開(kāi)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，安排落實(shí)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，每月召開(kāi)一次班長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)分析會(huì)議，主管區(qū)長(zhǎng)主持，分析當(dāng)月安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加會(huì)議，否則對(duì)違反者罰款50至100元。
3、技術(shù)員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
4、會(huì)議確定解決安全生產(chǎn)責(zé)任人，必須不折不扣地去認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)拖延不辦，又不匯報(bào)的要嚴(yán)肅處理。
機(jī)運(yùn)工區(qū)安全質(zhì)量驗(yàn)收考核獎(jiǎng)罰制度
1、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)每月初主持召開(kāi)班長(zhǎng)以上工作干部會(huì)議，對(duì)上月安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行總結(jié)和考評(píng)，并提出對(duì)“三違”人員、生產(chǎn)事故責(zé)任人，工作質(zhì)量低劣，影響生產(chǎn)，不按標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，造成極壞影響的責(zé)任人的處罰意見(jiàn)。對(duì)上月在安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上作出較大貢獻(xiàn)的有關(guān)人員提
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
出加獎(jiǎng)意見(jiàn)，并討論通過(guò)。
2、工區(qū)每月開(kāi)展班組勞動(dòng)競(jìng)賽，月底評(píng)出優(yōu)勝班組，并加獎(jiǎng)500至20xx元。
3、在安全質(zhì)量上本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，區(qū)長(zhǎng)考核分管區(qū)長(zhǎng)，分管區(qū)長(zhǎng)考核班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)考核班組每個(gè)職工，對(duì)最優(yōu)職工和最差職工在工前會(huì)上進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，最差職工應(yīng)在班前會(huì)上作檢查。
4、機(jī)電維護(hù)人必須加強(qiáng)責(zé)任心，凡因工作不負(fù)責(zé)任，不按標(biāo)準(zhǔn)施工造成安全生產(chǎn)事故、材料浪費(fèi)等情況，工區(qū)應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50至1000元處罰。
5、工區(qū)本著一工程一安排，有安排、有檢查、有驗(yàn)收、有考核，對(duì)不合格工程(特別是礦安排的單項(xiàng)工程)不驗(yàn)收，并按制度進(jìn)行考核，形成干標(biāo)準(zhǔn)化活，干放心活的良好氣氛。
副井井口管理規(guī)定
1、入井人員必須服從井口管理人員的管理，不得發(fā)生無(wú)理取鬧和打罵管理人員現(xiàn)象，否則，罰款200元。
2、入井人員必須依次排隊(duì)乘車(chē)，不準(zhǔn)擁擠，不得超員，不準(zhǔn)坐在跟車(chē)工的位置上。
3、入井人員必須隨身攜帶礦燈、自救器，戴礦帽、穿膠靴，嚴(yán)禁穿化纖衣服。
4、攜帶長(zhǎng)把工具乘坐人行車(chē)時(shí)，不準(zhǔn)超出人行車(chē)外，且要抓緊、握牢。
5、嚴(yán)禁人物混乘。
6、乘車(chē)人員必須在等候室等候，不得從上下井口直接通過(guò)，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
7、乘車(chē)時(shí)，應(yīng)隨手掛好防護(hù)鏈，嚴(yán)禁將身體伸出車(chē)外，不準(zhǔn)在車(chē)內(nèi)打鬧。
8、嚴(yán)禁攜帶煙火或酒后入井，否則，對(duì)違反者罰款200元。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
9、嚴(yán)禁人員未經(jīng)允許從斜巷步行上下，否則，對(duì)違反者罰款200元。
10、凡違反以上規(guī)定者按“三違”論處。
出入井人員清點(diǎn)制度
1、檢身員負(fù)責(zé)每班對(duì)所有出入井人員清點(diǎn)記錄、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)等工作。
2、檢身員必須填寫(xiě)出入井人員姓名、單位等情況，不得漏填漏報(bào)，否則追究檢身員責(zé)任。
3、檢身員交接班時(shí)要做到交清接明，當(dāng)班檢身員發(fā)現(xiàn)未能按時(shí)上井人員要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
4、檢身員應(yīng)保持記錄本完整清潔干凈，不得亂涂亂畫(huà)，不得缺頁(yè)或損壞，按時(shí)到工區(qū)交領(lǐng)。
檢身員交接班制度
1、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，先檢查后交接。
2、交接班必須將當(dāng)班上下井人員清點(diǎn)情況及安全信息卡填寫(xiě)情況向接班人詳細(xì)交待清楚，并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄，在交接班人員認(rèn)可雙方簽字后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
3、有下列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。
1）、上下井人員情況交待不清的。
2）、工具、安全設(shè)施及各種記錄丟失、損壞的。
3）、場(chǎng)所衛(wèi)生未打掃的。
4、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
入井檢身管理制度
1、檢身員必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及公司、礦管理規(guī)定進(jìn)行檢查。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
2、入井人員必須戴安全帽、系好帽帶，攜帶礦燈、自救器、穿膠靴，否則不允許下井，發(fā)現(xiàn)攜帶煙草、點(diǎn)火物品、手機(jī)等電子產(chǎn)品穿化纖衣物和喝酒者嚴(yán)禁入井。
3、發(fā)現(xiàn)入井人員違反規(guī)定不聽(tīng)勸阻的，立即向調(diào)度室匯報(bào)處理。
4、檢身員必須按照規(guī)定對(duì)上下井人員逐一嚴(yán)格細(xì)致地進(jìn)行檢查，并記清姓名，對(duì)違反礦規(guī)定的人員要及時(shí)向工區(qū)和調(diào)度室匯報(bào)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交清接明上下井人員情況。
6、人行車(chē)不運(yùn)行時(shí)，要鎖好上口柵欄門(mén)，嚴(yán)禁上下人員。
7、搞好檢身房、等候室，人行車(chē)上下人員地段的環(huán)境衛(wèi)生。
8、檢身人員要以身作則，帶頭執(zhí)行好礦各項(xiàng)規(guī)定，凡違反者，按規(guī)定處罰50-100元。
人行車(chē)運(yùn)行管理規(guī)定
為加強(qiáng)斜井人行車(chē)管理，規(guī)范運(yùn)行秩序，保證付井提升滿足生產(chǎn)要求，節(jié)約生產(chǎn)成本；保證職工按時(shí)升井和礦井安全生產(chǎn)的需要，特對(duì)副井人行車(chē)的運(yùn)行作如下管理規(guī)定：
1、在放人行車(chē)運(yùn)行前需派檢修人員對(duì)人行車(chē)的制動(dòng)抱閘系統(tǒng)、連接鋼絲繩以及絞車(chē)和絞車(chē)鋼絲繩進(jìn)行檢查維修，并對(duì)井口阻車(chē)器、安全門(mén)的完好情況進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)仍存在隱患，嚴(yán)禁投入運(yùn)行，直至維修完好。
2、要嚴(yán)格執(zhí)行人行車(chē)檢修制度，不得帶病運(yùn)行，每班人行車(chē)運(yùn)行前必須進(jìn)行手動(dòng)落閘、抱閘試驗(yàn)，確認(rèn)人行車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)的完好性，以防人行車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)失效，并做好記錄。
3、每班人行車(chē)使用之前及斜巷下料完成之后，應(yīng)當(dāng)掛空車(chē)試運(yùn)行一次，確認(rèn)斜巷無(wú)異常后方可帶人運(yùn)行。
4、在人行車(chē)試車(chē)前，派一名負(fù)責(zé)人對(duì)副井斜巷軌道以及安全設(shè)施進(jìn)行排查，若發(fā)現(xiàn)有異物阻礙線路的正常運(yùn)行或安全設(shè)施動(dòng)作不靈活，及時(shí)匯報(bào)處理。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
5、人行車(chē)運(yùn)行前與絞車(chē)工、信號(hào)工聯(lián)系好，明確運(yùn)行速度應(yīng)當(dāng)小于2米/秒，且注意信號(hào)的接受
6、正常運(yùn)行后，跟車(chē)人員要攜帶打點(diǎn)器跟車(chē)，并時(shí)刻對(duì)前方100米內(nèi)的路線狀況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)信號(hào)或拉閘停車(chē)。
7、機(jī)運(yùn)工區(qū)必須全天每班配備專(zhuān)職人行車(chē)跟車(chē)工檢查超員乘車(chē)，安全鏈?zhǔn)欠駫旌�，長(zhǎng)把工具是否超出車(chē)外，人物不能混乘，并維持乘車(chē)人員上、下車(chē)秩序。
8、機(jī)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間摘掛人行車(chē)，特殊情況，與調(diào)度室聯(lián)系，調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況安排。
9、因工作需要延點(diǎn)或提前下井、上井人員，必須集中管理，由跟班干部統(tǒng)一帶至井口，每趟不少于6人，方可乘坐人行車(chē)。
10、各工區(qū)對(duì)職工加強(qiáng)宣傳教育，嚴(yán)格遵守本規(guī)定。如不聽(tīng)從井口管理人員勸告，強(qiáng)行上井、下井，是嚴(yán)重的“三違”行為，從重處罰。
斜巷運(yùn)送“四超”車(chē)輛管理制度
1、“四超”車(chē)輛是指超長(zhǎng)、超重、超寬、超高的車(chē)輛。在斜巷運(yùn)送“四超”車(chē)輛之前必須要有措施并指定專(zhuān)項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人。
2、超長(zhǎng)車(chē)輛是指物料超出車(chē)體長(zhǎng)度，管子、軌道及工字鋼裝車(chē)時(shí)必須使用料車(chē)，裝載高度不得超過(guò)料車(chē)邊沿，單體不得超過(guò)20根且不得超過(guò)料車(chē)邊沿。
3、超重車(chē)輛是指物料超出車(chē)輛額定載重量的大型物件，裝運(yùn)必須使用平板車(chē)。
4、超寬車(chē)輛是指物料超出車(chē)輛邊緣的，必須使用平板車(chē)裝運(yùn)。
5、超高車(chē)輛是指物料高度超出車(chē)沿高度，大型設(shè)備從軌道面起到設(shè)備上端最高處不得超過(guò)1.6米，必須使用料車(chē)或平板車(chē)裝運(yùn)。
6、運(yùn)送“四超”物料時(shí)，物料必須與車(chē)體連成整體且捆綁必須牢固，重心應(yīng)位于車(chē)體中心，不得偏移。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
7、運(yùn)送“四超”車(chē)輛前，斜巷運(yùn)輸負(fù)責(zé)人必須安排專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛及車(chē)輛所經(jīng)過(guò)的路線作全面的檢查，重點(diǎn)檢查車(chē)輛碰頭、輪對(duì)、安全門(mén)、捕車(chē)器、軌道、道岔、車(chē)輛連接裝置等，檢查好物料的捆綁與固定，對(duì)捆綁不好或物料固定不牢固的車(chē)輛不得運(yùn)行。
8、斜巷運(yùn)輸“四超”車(chē)輛每次只能運(yùn)送一輛，并掛好保險(xiǎn)繩，運(yùn)行速度不能超過(guò)2米/秒。
9、在斜巷運(yùn)輸“超重”車(chē)輛之前，應(yīng)對(duì)鋼絲繩進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)算。運(yùn)送“超寬”、“超高”車(chē)輛時(shí)，如需拆除安全裝置，拆除后及時(shí)恢復(fù)。運(yùn)送“超長(zhǎng)”車(chē)輛時(shí)，用Φ6mm以上鋼絲繩將每根物料同車(chē)輛固定牢靠。
10、松拉“四超”車(chē)輛前與絞車(chē)司機(jī)、信號(hào)工聯(lián)系好，并在物料運(yùn)送完之后檢查是否有捆綁設(shè)施松懈或掉物料的情況出現(xiàn)，以便及時(shí)排除隱患。
11、在斜巷運(yùn)送“四超”車(chē)輛時(shí)，必須在斜巷上下口及各處甩道口以及能有人員進(jìn)出斜巷的通道處設(shè)立警戒，上下口車(chē)場(chǎng)20米范圍內(nèi)不得有人逗留。信號(hào)工、掛鉤工要到信號(hào)硐室里躲避。
12、運(yùn)送“四超”物料后，斜巷的負(fù)責(zé)人要對(duì)斜巷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)和處理。
13、運(yùn)完“四超”車(chē)輛后，需放一次空車(chē)，確認(rèn)巷道無(wú)異常后方可恢復(fù)其他車(chē)輛運(yùn)行。掛人行車(chē)前要進(jìn)行試勾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
要害場(chǎng)所管理制度
1、下列人員進(jìn)入要害場(chǎng)所必須登記：公司、礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電技術(shù)人員以及固定的檢修人。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)和各廠礦人員需要進(jìn)入各要害場(chǎng)所的，需有礦或機(jī)運(yùn)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪同并進(jìn)行登記。
2、要害場(chǎng)所必須設(shè)有要害場(chǎng)所登記薄、交接班記錄薄、維護(hù)檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，妥善保管，以備考核。
3、外來(lái)人員參觀學(xué)習(xí)時(shí)，每次進(jìn)行場(chǎng)所不得超過(guò)10人，在交接班和排除故障時(shí)，不得參觀學(xué)習(xí)。
機(jī)運(yùn)工區(qū)制度匯編
4、要害場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)情況，切實(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室及工區(qū)值班室，如需進(jìn)行搶修時(shí)，首先進(jìn)行搶修，不得使事故漫延擴(kuò)大。
5、要害場(chǎng)所值班人員必須熟悉設(shè)備性能，掌握操作方法，執(zhí)行規(guī)章制度，值班期間不得撤離工作崗位和擅自帶入非工作人員。
6、要害場(chǎng)所不得帶入與工作無(wú)關(guān)的物品，如易燃、易爆、有毒物品及其它雜物，保管好絕緣工具及其它物品。
要害崗位交接班制度
1、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，接班人必須提前半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交接時(shí)按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，先檢查后交接。
2、交接人必須將當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行和檢修情況向接班人詳細(xì)交待清楚，并填寫(xiě)好各種記錄，在交接班人員認(rèn)可雙方簽字后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
3、有一列情況之一者，接班人有權(quán)拒絕接班。
�。�1）、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和檢修情況交待不清的。
�。�2）、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失損壞者。
（3）、發(fā)生的事故本應(yīng)處理未處理的。
�。�4）、設(shè)備和場(chǎng)所不清潔的。
4、有列情況之一者，交班人不準(zhǔn)交班。
（1）、對(duì)于馬虎從事，按操作規(guī)程的內(nèi)容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備不認(rèn)真檢查者，不得交班。
�。�2）、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病或精神失常者。
（3）、雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切事故由接班人負(fù)責(zé)。
煤礦管理制度3
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精細(xì)化管理文件指示精神，為進(jìn)一步提高我公司管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
常務(wù)副組長(zhǎng)：總經(jīng)理
副 組 長(zhǎng)：xxxx
成員：xxxx
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)精細(xì)化管理辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)管理部，主任：xxx，副主任：xxx。
職責(zé)：
1、組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)精細(xì)化管理工作，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精細(xì)化管理文件精神。
2、常務(wù)副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好精細(xì)化管理具體工作，組織實(shí)施方案編制、全面部署精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查等。
3、成員：在組長(zhǎng)和常務(wù)副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各自分管范圍內(nèi)按照方案要求和會(huì)議按排，組織開(kāi)展各項(xiàng)具體工作。
4、辦公室：負(fù)責(zé)精細(xì)化管理方案的擬定、資料收集匯總上報(bào)、協(xié)調(diào)解決方案實(shí)施過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題。
三、方案內(nèi)容
1、細(xì)化集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略定位和總體目標(biāo)，并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個(gè)年度，落實(shí)到具體的部門(mén)。
2、梳理、細(xì)化現(xiàn)有規(guī)章制度。各部室要對(duì)以前制訂的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理、修訂并匯編成冊(cè)。
3、推行精細(xì)化管理。把精細(xì)化管理落實(shí)到具體工作中去。通過(guò)人的規(guī)范化、事的流程化、物的規(guī)格化，提高效率，保證質(zhì)量，保障安全，提升員工素養(yǎng)和企業(yè)形象。
4、通過(guò)“五精四細(xì)”，全面細(xì)化業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)程。“五精”指學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密；“四細(xì)”指要細(xì)分市場(chǎng)客戶、細(xì)分職責(zé)崗位、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、細(xì)化制度流程。
5、深化全面預(yù)算管理。重點(diǎn)抓好各項(xiàng)費(fèi)用、成本的預(yù)算編制、控制和考核環(huán)節(jié)，建立起預(yù)算全面化、考核動(dòng)態(tài)化的預(yù)算管理體系，確保各類(lèi)預(yù)算編制科學(xué)、執(zhí)行徹底。
6、完善、細(xì)化績(jī)效考核體系。結(jié)合集團(tuán)公司安全效益考核辦法，制訂完善公司目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，制訂更加科學(xué)、客觀、合理的考核指標(biāo)和目標(biāo)值，細(xì)化考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核方式和體系，完善獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
7、繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，細(xì)化人才的選撥、培訓(xùn)、任用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、流動(dòng)、薪酬等制度，形成全面、科學(xué)、完善的人才管理體系。同時(shí)，加大人才培訓(xùn)力度，按時(shí)參加集團(tuán)員工學(xué)院培訓(xùn)任務(wù)。
四、活動(dòng)要求
1、轉(zhuǎn)變觀念
轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心所在。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的必要前提。在貫徹精細(xì)化管理理念的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部既是帶頭人，又是策劃人，還是監(jiān)督執(zhí)行人。只有領(lǐng)導(dǎo)干部改變傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗(yàn)型、粗放式管理理念和觀念，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新形勢(shì)需
要的現(xiàn)代化管理理念，才能影響、引導(dǎo)廣大員工管理理念和意識(shí)的轉(zhuǎn)變。
2、關(guān)注環(huán)節(jié)
關(guān)注細(xì)節(jié)是推進(jìn)精細(xì)化管理的根本所在。將精細(xì)化管理落實(shí)到每個(gè)工作崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)，把精細(xì)化管理工作于基礎(chǔ)管理和利潤(rùn)最大化有機(jī)結(jié)合，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)，細(xì)化目標(biāo)，細(xì)分責(zé)任，細(xì)致工作，才能真正實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。
2、實(shí)施步驟
精細(xì)化管理推進(jìn)活動(dòng)從5月開(kāi)始至10月份，分三個(gè)階段
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署和自查自糾階段（5月下旬）
制定精細(xì)化管理實(shí)施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行按排部署，通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員。查找各部門(mén)在管理中、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的不足和漏洞。
�。ǘ┩七M(jìn)階段（6月-9月底）
各部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，如制度缺陷、管理漏洞等進(jìn)行集中整改，精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)組派專(zhuān)人對(duì)各部門(mén)推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督察，并排專(zhuān)人到較好的企業(yè)進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。期間經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)按時(shí)向精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)情況。
�。ㄈ┒酱贆z查階段（10月）
對(duì)前期工作進(jìn)行“回頭看”檢查，重點(diǎn)檢查制度完善執(zhí)行情況，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度和措施，建立精細(xì)化管理常態(tài)機(jī)制。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要高度重視精細(xì)化管理活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人明確分工，按會(huì)議部署組織開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)。
（二）各部門(mén)緊緊抓住“精細(xì)化管理年”活動(dòng)契機(jī)，從“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制”三個(gè)控制，以及“安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理”三個(gè)管理等方面出發(fā)，認(rèn)真排查與先進(jìn)管理方法、管理理念之間的差距和不足，并根據(jù)精細(xì)化的要求，逐步改進(jìn)提高，促進(jìn)我們的管理從規(guī)范化向精細(xì)化邁進(jìn)。
（三）精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組要及時(shí)關(guān)注活動(dòng)進(jìn)展情況，認(rèn)真匯總。按上級(jí)文件要求，及時(shí)將活動(dòng)進(jìn)展情況、工作總結(jié)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
煤礦管理制度4
為了搞好礦井的綜合防塵工作，改善煤礦工人井下作業(yè)環(huán)境，減少粉塵對(duì)職工身體的危害，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，特制定本實(shí)施細(xì)則。
第一礦成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組防塵辦公室設(shè)在通風(fēng)科，通風(fēng)科長(zhǎng)為辦公室主任，電話：812
第二長(zhǎng)是防治粉塵危害的第一責(zé)任者，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自分管范圍內(nèi)防塵的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳監(jiān)督工作，技術(shù)礦長(zhǎng)對(duì)粉塵治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，每月技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)綜合防塵專(zhuān)業(yè)會(huì)議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，解決綜合防塵工作中存在的重大問(wèn)題。
第三條各科的科長(zhǎng)、主管防塵的副科長(zhǎng)、各隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)是綜合防塵第一責(zé)任者，各科主管、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)防治粉塵的技術(shù)責(zé)任，井下各主要生產(chǎn)隊(duì)組必須建立完善的綜合防塵臺(tái)帳，每月28日前報(bào)綜合防塵辦公室，綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)各科、隊(duì)的防塵驗(yàn)收及業(yè)務(wù)管理工作。
第四條井下各隊(duì)指定一名副職專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)綜合防塵工作，負(fù)責(zé)本單位防塵的日常管理工作，各單位將人員報(bào)通風(fēng)科備案，測(cè)塵組主要負(fù)責(zé)礦井粉塵濃度的測(cè)定工作，定期化驗(yàn)各開(kāi)采煤層爆炸指數(shù)、水份及粉塵分散度、粒度、游離二氧化硅，并及時(shí)把各化驗(yàn)結(jié)果呈送有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，全面掌握、了解全礦井各生產(chǎn)單位粉塵濃度變化情況，參加全礦井旬、月、季綜合防塵大檢查，及時(shí)將各生產(chǎn)隊(duì)組綜合防塵檢查情況評(píng)分定級(jí)，并寫(xiě)出書(shū)面材料，把檢查情況上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。
第五條綜合防塵辦公室負(fù)責(zé)全礦井隊(duì)組防塵報(bào)表收集、管理、上報(bào)工作，堅(jiān)決做到報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，并將各類(lèi)報(bào)表及原始記錄裝訂成冊(cè)存檔。
第六條安監(jiān)站全面負(fù)責(zé)全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
第七條通風(fēng)科技術(shù)主管負(fù)責(zé)全礦井防塵管路、三通閥門(mén)及防塵設(shè)施的安裝設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)工作，通風(fēng)隊(duì)成立專(zhuān)業(yè)的防塵隊(duì)伍，負(fù)責(zé)采煤工作煤層打鉆注水工作，定期沖刷回風(fēng)大巷，回風(fēng)下山及綜采尾巷，提供全礦防塵設(shè)施安裝地點(diǎn)及牌板設(shè)計(jì)，安裝、維護(hù)、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
第八條綜采隊(duì)職責(zé)范圍從工作面投產(chǎn)驗(yàn)收后至工作面收尾竣工驗(yàn)收止，負(fù)責(zé)本工作面正、副巷絞車(chē)以里和轉(zhuǎn)載機(jī)以里所有防塵設(shè)施使用、維護(hù)、管理工作，具體設(shè)施包括：
1、采煤機(jī)內(nèi)外噴霧及維護(hù)，推廣“清水加壓泵與采煤機(jī)”聯(lián)動(dòng)技術(shù)，水壓達(dá)到（規(guī)程）規(guī)定，安裝角度合理，確保噴霧覆蓋全
滾筒。
2、所有的運(yùn)輸機(jī)（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點(diǎn)噴霧位置合理，使用正常。
3、采煤司機(jī)和移架工等工種應(yīng)正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動(dòng)噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機(jī)機(jī)道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊(duì)（組）專(zhuān)業(yè)人員填寫(xiě)，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時(shí)清理及沖洗正、副巷道超前支護(hù)段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。
第九條掘（炮）進(jìn)隊(duì)職責(zé)范圍：掘進(jìn)巷道運(yùn)輸系統(tǒng)所有防塵設(shè)施安裝、管理、維護(hù)，保證防塵設(shè)施的正常使用，具體設(shè)施包括
煤礦管理制度5
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1、由礦技術(shù)部下設(shè)成立地質(zhì)測(cè)量隊(duì)，設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，技術(shù)員2名，測(cè)量人員15名，地質(zhì)人員6名。具有地質(zhì)測(cè)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員不得少于總?cè)藬?shù)的三分之二。
2、主要職責(zé)
煤礦的地質(zhì)測(cè)量機(jī)構(gòu)是本煤礦礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)工作的機(jī)構(gòu)，主要履行以下職責(zé)：
�。ㄒ唬┮罁�(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，承擔(dān)煤礦生產(chǎn)有關(guān)的地質(zhì)測(cè)量等工作；
�。ǘ⿲�(duì)煤炭資源開(kāi)采回采率的執(zhí)行情況進(jìn)行管理；
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)煤炭資源儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及管理，建立資源儲(chǔ)量臺(tái)賬，編制礦山生產(chǎn)有關(guān)圖件及〈礦山儲(chǔ)量年報(bào)〉；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)煤炭資源開(kāi)發(fā)利用年度報(bào)告工作；
（五）根據(jù)〈開(kāi)發(fā)利用方案〉或礦井設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)編制年度塊段開(kāi)采和回采率計(jì)劃，經(jīng)縣級(jí)國(guó)土資源部門(mén)初審后報(bào)市國(guó)土資源部門(mén)審批；
�。┴�(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)和采掘計(jì)劃編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃，制定治理方案，報(bào)市縣國(guó)土資源部門(mén)審批。
�。ㄆ撸⿲�(duì)發(fā)生的破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源、超層超界開(kāi)采等違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為負(fù)直接責(zé)任。
3、測(cè)量?jī)x器配備
為滿足礦山測(cè)量要求，煤炭煤礦配備的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。需配備的主要設(shè)備有：
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)測(cè)量?jī)x器，如羅盤(pán)、測(cè)桿、測(cè)繩、鋼尺等工具齊全；
�。ǘ┓辣腿緝x；
（三）繪圖儀；
（四）微機(jī)等配套設(shè)備。
二、地測(cè)資料技術(shù)報(bào)告等審批制度
1、測(cè)量成果必須有兩人以上計(jì)算、校對(duì)、保證資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、地測(cè)資料提供完畢后，必須經(jīng)編制、描圖、審核〈技術(shù)負(fù)責(zé)人審核〉、負(fù)責(zé)人簽字后再經(jīng)礦總工程師審閱同意后方能曬圖使用。
3、凡地測(cè)部門(mén)提交本礦使用的圖紙、資料，必須經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人審核同意，礦總工程師批準(zhǔn)后方能提供。
4、地測(cè)圖紙資料必須設(shè)專(zhuān)人保管，建立借閱、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制登記臺(tái)賬。
5、各部摘引資料必須嚴(yán)格檢查、校對(duì)后方可使用。
6、凡上報(bào)的地測(cè)資料，包括：圖表文件等必須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)方可報(bào)出。
7、凡屬交換性質(zhì)的圖件，需以舊換新，不交舊的，停發(fā)新的，特殊情況經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可發(fā)放，為防止圖紙外流，對(duì)丟失圖紙者追究責(zé)任。
三、地測(cè)工作聯(lián)系制度
1、凡井巷貫通和掘進(jìn)巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危險(xiǎn)邊界掘進(jìn)時(shí)，必須在巖巷剩下15-20m時(shí)，煤巷剩下20-30m 時(shí)，綜掘剩下50m時(shí)，測(cè)量人員必須向施工煤礦及有關(guān)部門(mén)發(fā)出貫通通知單，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置，以便采取安全措施。
2、當(dāng)采掘工作面經(jīng)過(guò)其它巷道或危險(xiǎn)區(qū)的上下方，其間距小于25m時(shí)，測(cè)量部門(mén)應(yīng)向有關(guān)煤礦發(fā)出安全通知單。（附平面，剖面圖尺寸）
3、在掘進(jìn)工作面貫通另一井巷時(shí)，必須有準(zhǔn)確的在兩工作面相距50m時(shí)，地測(cè)部門(mén)必須下達(dá)通知書(shū)，余20m時(shí)地測(cè)下停頭通知書(shū)，施工煤礦必須只準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前貫通。
4、石門(mén)穿層巷道要揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須嚴(yán)格控制掌握所揭煤層的層位和到迎頭的距離及進(jìn)展情況變化。迎頭到揭煤最少距離為15m時(shí)，必須停頭打鉆查明層位的實(shí)際距離和煤層賦存情況，根據(jù)鉆探成果整理，繪制平面圖，剖面圖紙，提供給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做揭煤工作的具體安排。
5、凡接近巷道轉(zhuǎn)向，變坡，地質(zhì)構(gòu)造變化，突水預(yù)兆，瓦斯變化等特殊情況時(shí)，地測(cè)人員除及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料外，應(yīng)三班向施工煤礦了解情況，以便及時(shí)做好服務(wù)。
6、及時(shí)按旬進(jìn)尺和月進(jìn)尺填報(bào)上圖，定期交換。
四、地測(cè)工作質(zhì)量及事故分析制度
1、地質(zhì)、測(cè)量、繪圖、三量、儲(chǔ)量等必須嚴(yán)格按規(guī)程和地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定要求工作，每項(xiàng)工作必須保證工作質(zhì)量，地測(cè)部門(mén)每月必須對(duì)地測(cè)工作進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不符合規(guī)程規(guī)定的必須重做。
2、各組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各自范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理或限期落實(shí)整改措施。
3、對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，除立即反工外，要組織有關(guān)人員討論分析，找出原因，接受教訓(xùn)。地測(cè)人員必須按時(shí)、按要求發(fā)放地質(zhì)預(yù)報(bào)，采掘工作面情況預(yù)報(bào)及透巷通知單，一旦誤揭煤層，找錯(cuò)層位，突水誤透等重大責(zé)任事故，地測(cè)部門(mén)必須嚴(yán)肅處理，落實(shí)責(zé)任者。
五、地測(cè)管理制度
(一)、地測(cè)部門(mén)的地質(zhì)人員應(yīng)隨時(shí)收集井下巷道的相關(guān)資料并及時(shí)上圖，在每月5日前對(duì)井下采掘各工作面做出地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。
(二)、對(duì)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題要及時(shí)收集、分析、提出方案和建議，發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)收集資料上圖、分析、預(yù)報(bào)的給予50元罰款，若出現(xiàn)兩次類(lèi)似情況時(shí)，處責(zé)任煤礦負(fù)責(zé)人200元的罰款。
(三)、所有統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)要逐月登記臺(tái)帳、上表造冊(cè)，每月5日前完成上月資料的存檔，否則，處責(zé)任煤礦100元的罰款。
(四)、測(cè)量人員對(duì)各測(cè)量?jī)?nèi)容必須進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)算、校對(duì)填圖。
(五)、測(cè)量人員對(duì)當(dāng)日測(cè)量資料進(jìn)行記錄、整理、計(jì)算、對(duì)算和精度評(píng)定，必須當(dāng)日完成，特殊情況不超過(guò)次日并將測(cè)算資料上圖，檢查發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)進(jìn)行對(duì)算、上圖的予以批評(píng)教育，若出現(xiàn)兩次類(lèi)似情況的罰款100元。
(六)、對(duì)月統(tǒng)計(jì)資料必須及時(shí)上表、建帳，次月5日前檢查發(fā)現(xiàn)一次未進(jìn)行該工作的對(duì)其負(fù)責(zé)人罰款50元。
(七)、地質(zhì)人員對(duì)井下構(gòu)造情況要及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)資料進(jìn)行分析，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(八)、測(cè)量井下中腰線要及時(shí)標(biāo)定，并且最前面一組中腰線至迎頭不許超過(guò)30m，否則每次對(duì)地測(cè)部門(mén)罰款100元。
(九)、對(duì)各煤礦安裝、臥底所需中腰線必須及時(shí)標(biāo)定與提供。否則，給予200元/次的處罰。對(duì)造成影響的給予責(zé)任煤礦500元/次的處罰，同時(shí)將追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、地質(zhì)測(cè)量資料管理制度
1、地質(zhì)測(cè)量圖紙資料必須設(shè)有專(zhuān)人管理，負(fù)責(zé)保管、發(fā)放、借閱、復(fù)制使用的管理工作。資料保管必須符合防火、防潮、防盜的要求。
2、凡提交礦內(nèi)各煤礦使用的圖紙資料，必須經(jīng)過(guò)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審核、負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)礦總工程師審查批準(zhǔn)方能提供。礦內(nèi)各煤礦需要臨時(shí)索取地測(cè)資料或數(shù)據(jù)，須經(jīng)地質(zhì)或測(cè)量負(fù)責(zé)人審查允許，個(gè)人不得隨意提供。
3、凡上報(bào)的地測(cè)資料,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方能報(bào)出.其數(shù)據(jù)必須以地測(cè)部門(mén)提供的為準(zhǔn),其它部門(mén)不得任意提供。
4、外煤礦借閱，索取地測(cè)資料時(shí)，必須持有煤礦介紹信，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)，并辦理有關(guān)登記手續(xù)。凡借閱資料、圖紙，均不得轉(zhuǎn)抄、復(fù)制。只有單份的圖紙資料不得外借。
5、外煤礦索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制地測(cè)圖紙資料時(shí)，必須列出清單，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，方能提供，并收取書(shū)本資料費(fèi)。凡索取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制的圖紙資料，都要注明復(fù)制、轉(zhuǎn)抄、索取日期，其保密責(zé)任由素取、轉(zhuǎn)抄、復(fù)制煤礦負(fù)責(zé)。
6、向國(guó)外提供地測(cè)資料圖紙，要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合作和交流項(xiàng)目，嚴(yán)格控制范圍、份數(shù)。同時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家保密規(guī)定，經(jīng)公司總工程師審查批準(zhǔn)，上報(bào)主管部門(mén)。
7、地測(cè)人員自己使用的地測(cè)圖紙資料，必須愛(ài)護(hù)好，注意保密，不得損壞、丟失，否則必須追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。
8、所有地測(cè)資料〈包括數(shù)據(jù)、臺(tái)帳、卡片、圖紙等〉的保管業(yè)務(wù)分門(mén)別類(lèi)，查找方便,有目錄、索引。
七、設(shè)備、儀器、工具使用、發(fā)放、保管、校檢制度
1、地測(cè)儀器、工具必須妥善保管，建立技術(shù)檔案，檔案中應(yīng)填寫(xiě)儀器、工具名稱(chēng)、制造廠名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、由來(lái)及時(shí)間等，要有歷次檢查、校對(duì)、損壞和修理的記錄，使用等級(jí)的說(shuō)明等。
2、地測(cè)儀器工具必須有專(zhuān)人保管，定期或根據(jù)需要進(jìn)行檢校，并填寫(xiě)記錄卡片。
3、儀器工具必須存放在清潔、干燥、通風(fēng)良好且變化不大的室內(nèi)。儀器箱內(nèi)應(yīng)放置干燥劑，并有專(zhuān)人定期檢查，發(fā)現(xiàn)霉銹等現(xiàn)象，需查明原因立即處理。
4、儀器設(shè)備使用前，操作者必須掌握儀器設(shè)備的構(gòu)造、性能原理即使用方法，不熟悉決不能亂動(dòng)。搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放，不許碰撞，不能坐壓儀器設(shè)備箱架。
5、儀器工具使用前后，均應(yīng)進(jìn)行檢查，性能正常，精確可靠，方能使用。用后必須擦凈、涼干、經(jīng)檢查驗(yàn)后方能入庫(kù)。
6、經(jīng)緯儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等貴重設(shè)備，應(yīng)配備有一定技術(shù)水平的人員管理使用。并每年對(duì)儀器設(shè)備檢定一次，合格的方可繼續(xù)使用，需要修理的要及時(shí)修理，需要報(bào)廢的每年年底要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。
7、儀器工具發(fā)生丟失或損壞時(shí)，必須及時(shí)追查處理，如屬于嚴(yán)重儀器事故，必須寫(xiě)出專(zhuān)題儀器事故報(bào)上級(jí)處理，并接受教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
8、儀器工具外借時(shí),必須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可按手續(xù)借出。借出要及時(shí)返還，均應(yīng)當(dāng)面進(jìn)行檢查，如返還時(shí)有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。
八、中、腰線管理制度
為確保我礦掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)，施工煤礦便于標(biāo)準(zhǔn)施工，地測(cè)部門(mén)又便于中腰線管理工作，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦測(cè)量規(guī)程》之規(guī)定，并結(jié)合我礦實(shí)際制定本管理制度。
1、各類(lèi)巷道的開(kāi)工，通知部門(mén)必須以礦總工程師簽批的委托書(shū)、開(kāi)工通知書(shū)、便函或施工技術(shù)措施等形式，提前2-3天通知地測(cè)部門(mén)，以便準(zhǔn)備資料按要求放線，停頭、復(fù)工也應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門(mén)，以保證有足夠的圖紙復(fù)核及測(cè)算時(shí)間。嚴(yán)禁無(wú)書(shū)面通知書(shū)、無(wú)措施、無(wú)計(jì)劃安排給線開(kāi)工。
2、標(biāo)定中、腰線前，測(cè)量人員必須對(duì)開(kāi)工措施和設(shè)計(jì)圖紙上的數(shù)據(jù)、幾何關(guān)系進(jìn)行驗(yàn)算、檢核、重要工程的設(shè)計(jì)導(dǎo)線，標(biāo)定設(shè)計(jì)須經(jīng)測(cè)量負(fù)責(zé)人審查簽字，確保無(wú)誤方可標(biāo)定給線。
3、主要巷道的中、腰線必須用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀標(biāo)定，次要巷道的中、腰線，在滿足工程要求的前提下，可用羅盤(pán)儀和半圓儀標(biāo)定。
4、井下標(biāo)定必須準(zhǔn)確，誤差不得超過(guò)《規(guī)程》規(guī)定，標(biāo)線資料數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定元素進(jìn)行校核確認(rèn)無(wú)誤后方可遷站，否則必須重標(biāo)。未按此程序進(jìn)行標(biāo)線者，一次罰款20元。如標(biāo)錯(cuò)線造成經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)，并分析處理。標(biāo)線后30-40m時(shí)，必須對(duì)新標(biāo)的線進(jìn)行復(fù)測(cè)，否則罰組長(zhǎng)20元，并立即復(fù)測(cè)。
5、標(biāo)定中線應(yīng)成組設(shè)置，每組中線點(diǎn)不得少于4個(gè)，點(diǎn)間距不得小于2m，如遇特術(shù)情況（既巷道不夠長(zhǎng)或頂板破碎不宜打頂板樁）時(shí)，點(diǎn)間距可以不大于2m，但是放完中線后，必須用油漆沿中線方向在巷道頂板上不間斷標(biāo)注6-10m。否則，對(duì)參與延中線的人員分責(zé)任大小給予罰款10-20元。最前一個(gè)中線點(diǎn)距迎頭40m以內(nèi)，由施工煤礦自行延線指揮掘進(jìn)（如在40m之內(nèi)中線有松動(dòng)或巷道變坡中腰線不能使用時(shí)，施工煤礦應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門(mén)給予校正或延掛中腰線）。
超過(guò)40m時(shí)，施工煤礦不論中腰線是否可用，都應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門(mén)去延掛中腰線。同時(shí)，測(cè)量組長(zhǎng)也應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系，掌握中腰線至迎頭的情況。隨時(shí)延掛中腰線。每40m打一個(gè)腰線樁，否則每超1m罰測(cè)量組長(zhǎng)10元，組長(zhǎng)不在由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
6、各施工煤礦要建立班組長(zhǎng)（技術(shù)員）延線制度，負(fù)責(zé)延長(zhǎng)中腰線至迎頭40m以內(nèi)的中腰線，以便施工，否則造成巷道偏差，責(zé)任由施工煤礦負(fù)責(zé)。
7、巷道中的測(cè)點(diǎn)和中腰線點(diǎn)，施工煤礦應(yīng)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁敲打或吊掛重物。如對(duì)延掛的中腰線點(diǎn)有疑問(wèn)時(shí)，施工煤礦要及時(shí)告知測(cè)量人員，否則出現(xiàn)差錯(cuò)由施工煤礦負(fù)責(zé)。施工煤礦破壞中腰線點(diǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次扣進(jìn)尺5m。
8、施工煤礦在測(cè)量給線時(shí)，應(yīng)密切配合、協(xié)作打眼、提供方便。測(cè)量給好線后應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向施工煤礦交待清楚情況，以便掌握施工。
9、測(cè)量人員對(duì)巷道施工情況應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)未按線施工，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)匯報(bào)。如遇巷道偏線嚴(yán)重而無(wú)法延線和影響工程使用的，可拒絕給線，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，確定處理意見(jiàn)。未經(jīng)技術(shù)部門(mén)或總工程師同意，任何人不得擅自改線或借線。
九、貫通、透巷管理制度
1、進(jìn)行重要貫通測(cè)量前，必須按《煤礦測(cè)量規(guī)程》編制貫通測(cè)量設(shè)計(jì)書(shū)，按規(guī)定的程序報(bào)批并按批準(zhǔn)的貫通設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)測(cè)、計(jì)算、復(fù)測(cè)、復(fù)算。
2、貫通測(cè)量工作至少應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行兩次，最后取其算術(shù)或加權(quán)平均值作為標(biāo)定最后一次方位的起算數(shù)據(jù)。
3、所有貫通工程都應(yīng)繪制1:200或1:500大比例尺貫通施工圖掛調(diào)度室,每天收尺填圖一次,嚴(yán)格掌握工程進(jìn)展情況。
4、貫通工程兩工作面的距離在巖巷中剩下15-20m，煤巖巷中剩下20-30m之前，測(cè)量必須以書(shū)面形式報(bào)送總工程師，分管掘進(jìn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工煤礦等部門(mén)，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出透點(diǎn)位置及控制距離。
5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱邊界或進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)20-30m前，地測(cè)部門(mén)須以書(shū)面形式向總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工煤礦等部門(mén)，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出位置和控制距離。
6、當(dāng)掘進(jìn)巷道從其它巷道、工作面或危險(xiǎn)區(qū)的上方或下方通過(guò)時(shí)，其間距小于25m的，測(cè)量人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和煤礦發(fā)出安全通知書(shū)，并附平、剖面圖，標(biāo)明凈巖（煤）柱，以便采取安全措施。
7、在測(cè)量人員下達(dá)安全貫通通知書(shū)后，生產(chǎn)技術(shù)、安全、通風(fēng)、調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中心及施工煤礦等必須深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按安全技術(shù)措施要求施工，確保巷道安全，準(zhǔn)確貫通或順利通過(guò)。由生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收。
8、重要井巷貫通后，本隊(duì)?wèi)?yīng)按貫通設(shè)計(jì)精度要求實(shí)測(cè)分析，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)。
十、地質(zhì)工作管理規(guī)定
礦井地質(zhì)工作是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井的一切采掘工作必須以可靠的地質(zhì)資料為依據(jù)，從礦井基本建設(shè)開(kāi)始直到礦井開(kāi)采結(jié)束。因而，必須加強(qiáng)礦井地質(zhì)工作，更好的研究與解決煤礦生產(chǎn)中的各種地質(zhì)問(wèn)題，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。為此，特制定本管理規(guī)定：
1、地質(zhì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒布的有關(guān)地質(zhì)、資源管理、地質(zhì)災(zāi)害防治和礦井防治水的法律、法規(guī)、技術(shù)政策，執(zhí)行行業(yè)和煤礦制定的技術(shù)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則等。
2、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)下函，按業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，地質(zhì)工程技術(shù)人員必須為礦井工程設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)資料。在制度規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)，地質(zhì)人員接到設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)委托書(shū)后1年提供準(zhǔn)確的礦井開(kāi)拓延深地質(zhì)報(bào)告；半年提供采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)；7―15天提供工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地質(zhì)資料，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)提供。
3、堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。對(duì)掘進(jìn)前方有疑的老窖、采空區(qū)、積水區(qū)及石門(mén)揭煤時(shí)，地質(zhì)人員必須提交鉆探設(shè)計(jì)，報(bào)告總工程師批準(zhǔn)后方可交給施工煤礦編制打鉆及安全措施。
4、在施工煤礦打鉆前，地測(cè)人員必須標(biāo)出打鉆方位及傾角，開(kāi)鉆后進(jìn)行跟班并復(fù)查其鉆孔方位及傾角是否正確。在跟班過(guò)程中嚴(yán)格記錄煤巖層及瓦斯、水等的變化情況，鉆探結(jié)束后及時(shí)分析有關(guān)資料，提出施工意見(jiàn)，并在圖上及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定控制距離。
5、采掘巷修工作面突然遇層位變化或地質(zhì)核定斷層突水時(shí)，施工煤礦應(yīng)及時(shí)通知地測(cè)部門(mén)，地測(cè)部門(mén)接到通知后必須立即派人下井，觀測(cè)收集、分析資料、編制圖件，提出處理意見(jiàn)，向分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師匯報(bào)研究處理。施工煤礦對(duì)地測(cè)部門(mén)所進(jìn)行的觀測(cè)工作應(yīng)提供方便，配合其工作（如打探眼等）。
6、必須根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度和設(shè)計(jì)工作面范圍，研究分析地質(zhì)資料，現(xiàn)場(chǎng)編錄緊跟迎頭，提供的地質(zhì)資料必須滿足采掘設(shè)計(jì)的需要，若因地質(zhì)資料不可用，造成工程返工或浪費(fèi)的須認(rèn)真分析總結(jié)原因，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)查明礦井各種充水因素和周邊小煤窖情況，為制定防治水措施及合理布置采面提供依據(jù)。防治淹井及小窖越界開(kāi)采威脅礦井。
8、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提供危及人身和礦井生產(chǎn)的自燃或人為災(zāi)害（如滑坡、泥石流等），以采取防范措施，避免惡性事故的發(fā)生。
十一、防治水安全確認(rèn)簽字移交制度
根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求，為了切實(shí)抓好銀宇煤礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和防治水治理工作，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行好“有掘必探，有采必探，先探后掘，先掘后采”的防治水原則，杜絕盲目揭露構(gòu)造及水害事故的發(fā)生，特制定防治水安全確認(rèn)簽字移交制度：
1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)要求在工作面布置探水鉆孔。
2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真填寫(xiě)探放水工程移交單。
3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在移交單上填寫(xiě)防治水安全技術(shù)措施。
4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班不得在其他地點(diǎn)進(jìn)行交接班或口頭交接班。
5、工作面施工負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)工作面現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行探水的或探水孔不符合設(shè)計(jì)要求有權(quán)拒絕施工。
6、發(fā)現(xiàn)有水害情況，防治水負(fù)責(zé)人在交接單上未填寫(xiě)安全技術(shù)措施的必須停止作業(yè)。
7、在交接單上負(fù)責(zé)人未進(jìn)行簽字的不得進(jìn)行作業(yè)。
十二、防治水日常巡檢考核制度
一、防治水日常巡檢制度
1、防治水日常巡檢由地測(cè)部及防治水人員按巡視路線逐項(xiàng)檢查各作業(yè)地點(diǎn)是否正常，特殊情況下應(yīng)增加檢查次數(shù)。
2、礦各分管領(lǐng)導(dǎo)防治水隱患排查每月下旬進(jìn)行，根據(jù)礦井當(dāng)期防治水重點(diǎn)工作，進(jìn)行分工安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
3、防治水隱患排查時(shí)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《防治水規(guī)定》和防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行，檢查完后及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)檢查原始表報(bào)防治水辦公室，由防治水技術(shù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行歸類(lèi)匯總，并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)批復(fù)后，以書(shū)面形式下發(fā)有關(guān)煤礦進(jìn)行限期整改，防治水辦公室安排專(zhuān)人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、在礦井雨季來(lái)臨之前20天內(nèi)，防治水技術(shù)組完成礦井雨季“三防”預(yù)案，并要不間斷巡查，發(fā)生問(wèn)題，及時(shí)采取措施。
5、在雨季來(lái)臨前10天內(nèi)，礦井取得與防汛、防洪、氣象煤礦建立災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)聯(lián)系。
6、檢查礦井所有避雷器材，出現(xiàn)損害、不合格的立即更換。
7、設(shè)備組準(zhǔn)備足夠的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。
8、在雨季來(lái)臨之前對(duì)井下排水泵進(jìn)行排水實(shí)驗(yàn)。
9、雨季來(lái)臨之前做好礦井周邊廢棄礦井、河道、積水地區(qū)水位測(cè)量工作。
10、建立礦井緊急情況撤離組織和緊急情況支援隊(duì)。
11、煤礦必須高度重視防治水工作，要嚴(yán)格按照防治水專(zhuān)項(xiàng)整治的設(shè)施方案，要求做好日常隱患排查工作，確保排水系統(tǒng)暢通，排水設(shè)施完好。
12、要做好水患的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，對(duì)井下各出水點(diǎn)要定期進(jìn)行水量觀測(cè)，及時(shí)分析水患危害程度，對(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定可靠方案，及時(shí)處理，確保防治水工作安全。
13、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行重點(diǎn)防治水區(qū)域防治水安全技術(shù)措施及年度防治水計(jì)劃。對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照防治水隱患排查要求，限期進(jìn)行整改，在規(guī)定期限內(nèi)未進(jìn)行落實(shí)的，給予相關(guān)負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
14、檢查人員要認(rèn)真對(duì)待防治水隱患排查工作，確保我礦井防治水工作安全、有效，無(wú)水害事故發(fā)生。
二、考核制度
探放水工作是煤礦安全工作重要內(nèi)容之一，所以必須建立健全安全獎(jiǎng)罰制度。安全獎(jiǎng)罰與安全目標(biāo)相結(jié)合，作為煤礦安全制約、激勵(lì)機(jī)制的重要手段。
（一）安全獎(jiǎng)罰制度兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰分明，利用經(jīng)濟(jì)、體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰。
�。ǘ┌踩�(jiǎng)罰的對(duì)象為煤礦職工，獎(jiǎng)勵(lì)按執(zhí)行相關(guān)規(guī)定情況考核，不搞平均。處罰依據(jù)探放水相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度等。
（三）職工有下列成績(jī)之一的，按貢獻(xiàn)大小，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
1、遵守國(guó)家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹探放水制度和各項(xiàng)防治水安全措施，在礦井防治水工作方面做出顯著成績(jī)的。
2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取有效措施或及時(shí)報(bào)告，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度的獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
3、對(duì)于全年每班堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、有采必探、先探后采”原則的職工獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
4、在防治水技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大革新或推廣新技術(shù)有卓越成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
�。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏�，給予有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人處罰。
1、沒(méi)有堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則的煤礦處罰5000元罰款，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予撤職，個(gè)人開(kāi)除的處分。
2、防止水措施執(zhí)行不到位，探水眼沒(méi)有按照相關(guān)設(shè)計(jì)施工的，煤礦罰款5000元，個(gè)人罰款500元，留礦查看，如有下次給予開(kāi)除。
3、探放水記錄不全，設(shè)備管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)頂板管理混亂的相關(guān)責(zé)任人罰款200元。
4、沒(méi)有組織工人學(xué)習(xí)探放水措施煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款1000元。
5、探防水措施與現(xiàn)場(chǎng)情況不符合的，相關(guān)責(zé)任人罰款1000元。
6、對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對(duì)安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行漫罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的人員開(kāi)除處分。
7、編寫(xiě)探放水措施不及時(shí)的，相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款500元。
8、現(xiàn)場(chǎng)情況有變的沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)的人員，罰款200元。
9、安全部負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)罰的考核工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的審批發(fā)放和罰款的收繳工作。
十三、水害防治技術(shù)管理措施
嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，建立探放水隊(duì)伍，配齊探放水設(shè)備。
一、礦井水害發(fā)生的條件
影響礦井正常生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)礦井安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅，增加生產(chǎn)成本，以及使礦井局部或全部被淹沒(méi)的礦井水，都稱(chēng)為礦井水害。根據(jù)水源不同，可將礦井水害分為地表水害、老窯水害、孔隙水水害、裂隙水水害及巖溶水水害。
發(fā)生礦井水害，需具備以下條件：
（1）有水源。水源主要有大氣降水、地表水和地下水。大氣降水包括降水和降雪：地表水包括礦井附近的河流、湖泊、沼澤、池塘、水庫(kù)、采后塌陷區(qū)積水等；地下水包括井下含水層水、老空水、含水?dāng)鄬铀�、陷落柱水等，它們都是礦井水害的水源。
�。�2）有透水通道。透水通道主要有井筒、巷道、塌陷坑、開(kāi)采沉陷裂隙、斷層裂隙、廢舊鉆孔等。一旦這些過(guò)水通道于水源相通，就構(gòu)成了礦井充水，輕者增加了排水費(fèi)用，重者造成淹井災(zāi)害。
�。�3）失控。失控是指對(duì)礦井充水水源和充水通道的管理達(dá)不到預(yù)定的要求，導(dǎo)致淹井停產(chǎn)甚至人員傷亡等情況的發(fā)生。
二、影響礦井涌水量的因素
1、充水巖層的出露條件和接受補(bǔ)給條件
充分巖層的出露條件，直接影響礦區(qū)水量補(bǔ)給的大小。充水巖層的出露條件包括它的出露面積和地形條件。前者限定接受外界補(bǔ)給水量的范圍，顯然，出露面積愈大，則吸收降水和地表水的滲入量就愈多，反之則少；后者指出露的位置、地形的坡度及形態(tài)等，它關(guān)系到補(bǔ)給水源的類(lèi)型的滲入條件。
2、礦井邊界條件
一個(gè)礦井的周邊大多是不同邊界組合而成，如他們的形狀、范圍、水量的出入直接控制了礦井的涌水量。如礦井的直接充水含水層的四周均為強(qiáng)透水邊界（富水?dāng)鄬�、地表水、�?qiáng)含水層），在開(kāi)采條件下，區(qū)域地下水或地表水可通過(guò)邊界大量流入礦井，供水邊界分布范圍越大，涌入的水量愈多、愈穩(wěn)定。如果周邊由隔水邊界組成，則區(qū)域地下水與礦井失去水力聯(lián)系，開(kāi)采時(shí)涌水則較小，即使初期涌水量較大，也會(huì)很快變小，甚至干涸。
除礦井周邊，煤層頂?shù)装宓母羲蛲杆畻l件同樣對(duì)礦井地下水的補(bǔ)給水量起控制作用。
�。�1）煤層及其直接頂?shù)装宓母羲蛲杆畻l件，是影響礦床充水強(qiáng)度的關(guān)鍵因素之一。最理想的條件是煤層直接頂?shù)装寰强煽康母羲畬咏M成的刨面邊界，即無(wú)外部水源補(bǔ)給，礦井涌水量小。
�。�2）頂?shù)装宓母羲芰�。�?dāng)煤層上覆和下伏有強(qiáng)含水層或地表水體時(shí)，則頂?shù)装宓母羲芰κ怯绊懙V井充水的主要因素。它取決于隔水層的巖性、厚度、穩(wěn)定性、完整性和抗張拉強(qiáng)度。
3、地質(zhì)構(gòu)造條件
構(gòu)造的類(lèi)型（褶皺或斷裂）和規(guī)模，對(duì)礦井充水強(qiáng)度亦起著控制作用。褶皺構(gòu)造往往構(gòu)成承壓水盆地或斜地儲(chǔ)水構(gòu)造，構(gòu)造類(lèi)型的不同，則充水含水層的分部面積、空間位置、補(bǔ)排條件亦有差別，從而使礦井充水強(qiáng)度也不一樣。
三、礦井突水預(yù)兆
礦井突水是因?yàn)榫虏删蚧顒?dòng)破壞巖體天然平衡，采掘工作面周?chē)w在靜水壓力和礦山壓力作用下，通過(guò)斷層，隔水層和礦層的薄弱處進(jìn)入采掘工作面。礦井突水這一現(xiàn)象的發(fā)生與發(fā)展是一個(gè)逐漸變化的過(guò)程，有的表現(xiàn)很快（一兩天或更短），有的表現(xiàn)較慢（采掘后半個(gè)月或數(shù)日），這與工作面具體位置、采場(chǎng)地質(zhì)情況、水壓力礦山壓力大小有關(guān)。從開(kāi)拓工作面開(kāi)始，發(fā)展到突水時(shí)在工作面及其附近顯示出某些異�，F(xiàn)象，這些異常統(tǒng)稱(chēng)突水預(yù)兆。識(shí)別和掌握這些預(yù)兆，可以及時(shí)采取應(yīng)急措施，撤離危險(xiǎn)區(qū)人員，防止傷人事故。突水前的預(yù)兆有以下幾種：
�。�1）掛紅。因地下水中含有鐵的氧化物，在水壓作用下，通過(guò)煤（巖）裂隙時(shí)，附著在裂隙表面，出現(xiàn)暗紅色鐵銹。
�。�2）掛汗。當(dāng)采掘工作面接近積水區(qū)時(shí)，在水壓作用下，通過(guò)煤巖裂隙而在煤巖壁上凝結(jié)成許多水珠，但有時(shí)空氣中的水分遇到低溫煤（巖）壁也可凝結(jié)成許多水珠。因此，遇到掛汗現(xiàn)象，首先辨別真?zhèn)�，辨別方法是剝?nèi)ケ砻鎸�，觀察新暴露面是否也有潮氣，如果煤巖潮濕則是透水征兆。
�。�3）空氣變冷。采掘工作面接近大量積水時(shí)，氣溫驟然降低，煤壁發(fā)涼，人一進(jìn)去就有涼爽感，時(shí)間越長(zhǎng)越感陰涼。
（4）出現(xiàn)霧氣。當(dāng)巷道內(nèi)溫度較高時(shí)，擠水滲到煤壁后引起蒸發(fā)而迅速形成霧氣。
�。�5）水叫。井下高壓積水，向煤巖裂隙強(qiáng)烈積壓與兩壁摩擦而發(fā)出嘶嘶叫聲，說(shuō)明采掘工作面距積水區(qū)已很近，若是煤巷掘進(jìn)，則透水即將發(fā)生。
（6）頂板淋水加大。原有裂隙淋水突然增大，應(yīng)視作透水前兆。
�。�7）頂板來(lái)壓、底版鼓起。在地下水壓作用下，頂?shù)装鍙澢冃�，有時(shí)伴有潮濕、滲水現(xiàn)象。
�。�8）水色發(fā)渾、有臭味。老空水一般發(fā)紅，味澀；斷層水一般發(fā)黃、味甜；溶洞水當(dāng)有臭味。
�。�9）有害氣體增加。積水區(qū)向外散發(fā)瓦斯、二氧化碳和硫化氫等有害氣體。
�。�10）裂隙出現(xiàn)滲水。不清即離積水區(qū)尚遠(yuǎn)；如出現(xiàn)渾濁，則離積水區(qū)已近。
以征兆不一定都同時(shí)出現(xiàn)，有時(shí)可能出現(xiàn)其中一個(gè)，有時(shí)可能出現(xiàn)多個(gè)，但也有時(shí)透水征兆不明顯甚至不出現(xiàn)，因此，要認(rèn)真辨別。
根據(jù)《規(guī)程》的規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)透水征兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報(bào)告礦長(zhǎng)和值班礦長(zhǎng)，發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水害威脅地點(diǎn)的人員。
四、礦井水害發(fā)生的原因
礦井水害事故的原因分析是一個(gè)極其復(fù)雜的問(wèn)題。礦井水的形成，一般是由于巷道揭露和采空區(qū)塌陷波及到水源所致；有時(shí)是由于充水通道將水源與巷道或采掘工作面溝通，造成礦井突水。
1、工程技術(shù)方面的原因
（1）地面防洪、防水措施不當(dāng)。防洪設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)、施工方面有缺陷，達(dá)不到防洪要求標(biāo)準(zhǔn)，或防洪設(shè)施失效，以及地面塌陷、裂隙未處理，使地面洪水由井巷、塌陷、裂隙等通道進(jìn)入井下造成礦井水害。
�。�2）水文地質(zhì)情況不清。井巷或采掘工作面接近含水?dāng)鄬�、�?qiáng)含水層、巖溶陷落柱、含水溶洞、老空積水等充水水源和充水通道時(shí)，未采取任何防范措施，而造成透水事故。
�。�3）井巷位置不合理。設(shè)計(jì)中將井巷置于水文地質(zhì)條件復(fù)雜或離強(qiáng)含水層太近，導(dǎo)致頂、底透水。
�。�4）工程質(zhì)量低劣，致使井巷塌落冒頂、跑砂、透水。封閉不良的各種鉆孔有時(shí)也可導(dǎo)致透水。
�。�5）亂采濫挖破壞防水煤柱造成礦井透水。
�。�6）測(cè)量誤差導(dǎo)致巷道進(jìn)入采空區(qū)積水而透水。
（7）排水設(shè)備能力不足，或機(jī)電事故而造成淹井。
�。�8）防水閘門(mén)未按要求設(shè)計(jì)修建；或質(zhì)量低劣不能起到防水作用；或由于不注意日常維護(hù)和試驗(yàn)，當(dāng)井下出現(xiàn)災(zāi)情時(shí)無(wú)法發(fā)揮作用而淹井。
2、管理方面的原因
�。�1）由于相對(duì)于其他事故發(fā)生率不是很高，容易使人思想麻痹，特別是各級(jí)管理人員如果對(duì)水害沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致不該發(fā)生的透水事故。
�。�2）由于人力物力的不足，致使許多水文地質(zhì)情況不清，相應(yīng)防范措施跟隨不上而發(fā)生透水事故。
�。�3）不能?chē)?yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的基本原則，心存僥幸。員工安全技術(shù)素質(zhì)低，沒(méi)有通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，職工沒(méi)有掌握透水預(yù)兆、避災(zāi)路線、避災(zāi)自救方法等基本知識(shí)，致使發(fā)生水害引起人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。�4）對(duì)各種防水工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。未按《規(guī)程》規(guī)定定期檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改。
五、礦井水害的危害
礦井水害的危害很大，主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）惡化生產(chǎn)環(huán)境。礦井可造成巷道積水，頂板淋水和老窯積水使工作面及附近巷道空氣潮濕，工作環(huán)境惡化，影響工人身體健康。
�。�2）增加排水費(fèi)用（增加了生產(chǎn)成本）。在礦井生產(chǎn)建設(shè)中，礦井水量的大小直接關(guān)系到排水設(shè)施、設(shè)備和排水費(fèi)用，不僅造成原煤噸煤成本增加，而且給生產(chǎn)管理工作增加了難度。
�。�3）縮短生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。礦井水的存在對(duì)金屬設(shè)備、鐵軌和金屬支架產(chǎn)生腐蝕作用，縮短其使用壽命。
（4）損失煤炭資源。為防止礦井水的威脅，有時(shí)需留設(shè)防水煤柱，影響煤炭資源的回收和利用，有的甚至無(wú)法開(kāi)采。
�。�5）引起瓦斯積聚、爆炸或硫化氫中毒。如果發(fā)生老空區(qū)、老煤窯突然透水，積聚在老空區(qū)內(nèi)的瓦斯、硫化氫會(huì)隨水而出，涌出的瓦斯若達(dá)到爆炸濃度，遇高溫火源就會(huì)發(fā)生爆炸，而人們呼吸到了劇毒的硫化氫，重者就會(huì)造成死亡。
�。�6）一旦失控，造成淹井及人員傷亡。礦井涌水量一旦超過(guò)排水能力或突然涌水，輕者淹井停產(chǎn)，重者礦毀人亡。
六、礦井水害的防治原則
水害防止的原則是指“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則。
�。�1）“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”是指在查清礦井水文地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，對(duì)礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)成情況、水害類(lèi)型等到進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，提出預(yù)防處理水害的措施。一般應(yīng)根據(jù)礦井年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，提出作業(yè)區(qū)域水害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，確定礦井水害的防治重點(diǎn)。
�。�2）“有疑必探”是指在預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作的基礎(chǔ)上，分析可能構(gòu)成水害威脅區(qū)域，采用鉆探、物探、化探等綜合技術(shù)手段，查明有水害疑點(diǎn)的作業(yè)區(qū)域。
�。�3）“先探后掘”是指在綜合探查的基礎(chǔ)上，提出作業(yè)區(qū)域水文地質(zhì)分析報(bào)告，在確保巷道掘進(jìn)和工作面回采沒(méi)有水害威脅時(shí)，方可掘進(jìn)和進(jìn)行回采。
�。�4）“先治后采”是指根據(jù)礦井定期水害排查和綜合探測(cè)發(fā)現(xiàn)存在的水害問(wèn)題以及水文地質(zhì)異常區(qū)域，必須采取有針對(duì)性的水害治理措施，直到完全消除水害威脅后，才能組織正常的掘進(jìn)或采煤工作。
七、礦井井下水害防治
1、井下防治水的措施和要求
按照《規(guī)程》要求，對(duì)井下防治水做出了明確的規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。這些規(guī)定主要有：
�。�1）相鄰礦井的分界處，必須留防水煤柱，礦井以斷層分界時(shí)必須在斷層兩側(cè)留有防水煤柱。嚴(yán)禁在各種防隔水煤柱中采掘。
（2）井巷出水點(diǎn)的位置及其水量。有積水的井巷及采空區(qū)的積水范圍、標(biāo)高和積水量，必須繪在采掘工程平面圖上。采掘到探水位置時(shí)，必須探水前進(jìn)。
�。�3）每次降水到暴雨時(shí)和降雨后，應(yīng)及時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，并向礦調(diào)度室報(bào)告。
�。�4）水淹區(qū)積水面以下的煤層中的采掘工作，應(yīng)在排除積水以后進(jìn)行；如果無(wú)法排除積水，必須編制設(shè)計(jì)，由煤礦主要負(fù)責(zé)人審批后，方可進(jìn)行。
（5）開(kāi)采水淹區(qū)域下的廢棄防水煤柱時(shí)，必須制定安全措施，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
�。�6）井田內(nèi)有與河流、水庫(kù)、溶洞、含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬�、裂隙（帶）、陷落柱時(shí)，必須查處其確切位置，并按規(guī)定留設(shè)防水煤（巖）柱。
（7）采掘工作面或其他地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來(lái)壓、底板來(lái)壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預(yù)兆時(shí)，必須停止作業(yè)，采取措施，并立即報(bào)告礦調(diào)度室，發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅地點(diǎn)的人員。
�。�8）礦井必須做好采區(qū)、工作面水文地質(zhì)探查工作。
�。�9）煤層頂板有含水層和水體存在時(shí)，應(yīng)當(dāng)觀測(cè)“三帶”發(fā)育高度。
�。�10）承壓含水層與開(kāi)采煤層之間的隔水層能承受的水頭值大于實(shí)際水頭值時(shí)，可以“帶水壓開(kāi)采”，但必須制定安全措施；小于實(shí)際水頭值時(shí)，開(kāi)采前必須采取措施，由煤礦主要負(fù)責(zé)人審批。
�。�11）水文地質(zhì)條件復(fù)雜或有突水淹井危險(xiǎn)的地域，必須在井底車(chē)場(chǎng)周?chē)O(shè)置防水閘門(mén)。在其他有突水危險(xiǎn)的地區(qū)，只有在其附近設(shè)置水閘門(mén)后，方可掘進(jìn)。
�。�12）井巷揭穿含水層、地質(zhì)構(gòu)造帶前，必須編制探放水和注漿堵水設(shè)計(jì)。井巷揭露的主要水點(diǎn)或地段，必須進(jìn)行水溫、水量、水質(zhì)等地下水動(dòng)態(tài)和松散含水層涌水含沙量綜合觀測(cè)和分析，防止滯后突水。
2、老窯水害防治
積存在煤層采空區(qū)和廢井巷中的水，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)中最危險(xiǎn)的水患之一。
老窯積水水害，不僅在老窯或地方小井多的礦井存在，在國(guó)有大型煤礦自采自掘的廢巷老塘，因種種原因在本該無(wú)水的地方也意外積存了或多或少的水體，它們意外的潰出也會(huì)傷人毀物。因此，
對(duì)于所有地下開(kāi)采的礦井，均會(huì)遇到老窯水害問(wèn)題。
根據(jù)以往防治老窯積水的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)這類(lèi)水害的主要防治對(duì)策就是要嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，以根除水患。
防治老窯積水，要解決好以下七個(gè)方面的問(wèn)題：
�。�1）克服麻痹僥幸心理，避免疏忽大意。由于某種原因老窯積水的分布規(guī)律不易掌握，又帶有災(zāi)害的特點(diǎn)，一旦警惕不高，很簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)釀成慘重的水害事故。因此，必須采取嚴(yán)肅慎重和一絲不茍的工作態(tài)度，堅(jiān)持“全面分析，逐頭逐面排查，多找疑點(diǎn)，“有疑必探”的基本原則。
（2）認(rèn)真分析老窯積水的調(diào)查資料。老窯和地方小煤礦的積水范圍，由于缺乏準(zhǔn)確的測(cè)繪資料，是老窯水防治難且易于發(fā)生水害的主要原因。因此對(duì)老窯積水調(diào)查資料的系統(tǒng)分析和正確使用是防治這類(lèi)水害事故的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)老窯積水資料的調(diào)查，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真、深入細(xì)致、確切地加以記錄，并且要反復(fù)分析核實(shí)，判斷可靠程度，指出疑點(diǎn)和問(wèn)題。
�。�3）制定合理有效的防治對(duì)策。古空及上部積水多為復(fù)雜的區(qū)域，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人要千方百計(jì)地了解掌握本礦井周?chē)睦细G積水分布情況，各片積水與本礦井各采區(qū)之間的隔離情況，要組織有關(guān)人員編制有關(guān)圖件，全盤(pán)安排開(kāi)拓部署和采掘工程。
�。�4）嚴(yán)密組織探水掘進(jìn)。古空積水有分散、孤立和隱蔽的特點(diǎn)，水體的空間分布幾何形態(tài)非常復(fù)雜，往往很不確切。防治它們的唯一有效手段就是探水掘進(jìn)。在有足夠幫距、超前距和控制密的鉆孔掩護(hù)下，掘進(jìn)巷道逐步接近它，最后達(dá)到發(fā)現(xiàn)之目的。
�。�5）特別注意探近放和貫通積水巷道或積水區(qū)。當(dāng)積水位置很明確，或通過(guò)“探水掘進(jìn)”確已接近積水并進(jìn)行近距離探放水時(shí)有些問(wèn)題需要特別注意，情況復(fù)雜的積水就在身邊，稍有不慎，水害立即可能發(fā)生。
�。�6）重視自采自掘采空廢巷積水的探放。這是一個(gè)普遍，千萬(wàn)不能認(rèn)為資料相對(duì)而言可靠就掉以輕心，必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
①對(duì)原不積水的區(qū)域要分析重新積水的條件和可能，經(jīng)常圈定積水區(qū)。
�、谝治鰷y(cè)繪精度和誤差，注意可能少填、漏填的巷道、硐室。
�、鄄贿^(guò)分自然，盲目進(jìn)行探近放。
�。�7）鉆、物探結(jié)合問(wèn)題。老窯水的探放，工作量很大，尤其是探水掘進(jìn)，確實(shí)耗工耗時(shí)，應(yīng)該積極采用物探手段，幫助圈定積水區(qū)，減少超前探水的工作量，開(kāi)展探水孔端的孔間透視，以減少鉆孔密度。但是，鉆、物探結(jié)合，必須要以鉆探為主，物探資料要有鉆孔驗(yàn)證。
3、巖溶突水災(zāi)的防治
巖溶突水災(zāi)害約占水害比例的一半，從突水的方向上，它可分底板水（由下向上）、側(cè)方突水、頂板突水（由上向下）。防治的關(guān)鍵技術(shù)是：
�。�1）查明礦井水文地質(zhì)條件（含隔水層、富水性、地質(zhì)構(gòu)造、巖溶陷落柱等）。
�。�2）承壓水采煤時(shí)（底板巖溶水大多數(shù)是具有壓力的承壓水，有時(shí)壓力很高，可達(dá)幾十兆帕），必須執(zhí)行《規(guī)程》、“三下采煤”規(guī)程和《礦井防治水條例》，探水和留設(shè)相應(yīng)的防水煤柱。
�。�3）加大排水能力，確保防水設(shè)施（如防水閘門(mén)、分區(qū)隔離、快速注漿堵水、加大水倉(cāng)容量、排水系統(tǒng)暢通等）的正常使用。
�。�4）了解防治底板突水的先進(jìn)理論（包括“突水系數(shù)”的觀念、“主通道”學(xué)說(shuō)、“關(guān)鍵層”學(xué)說(shuō)、“下三帶”理論等）和探查、防治技術(shù)。
�。�5）使用先進(jìn)的井下物探技術(shù)，除了地面大面積高分辨率地震探測(cè)外，在井下采區(qū)、采面、掘進(jìn)巷道中都可采用超前物理探查技術(shù)。
�。�6）制定防治水總策略：
�、偕罱祻�(qiáng)排，疏、排、供、環(huán)保相結(jié)合。
②帶壓開(kāi)采，保水采煤。
八、礦井水災(zāi)的防治技術(shù)
《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
�。�1）“防”主要指礦井邊界、導(dǎo)水層兩側(cè)、強(qiáng)（承壓）含水層、陷落柱、地下水強(qiáng)徑流帶等區(qū)域必須進(jìn)行留設(shè)防水煤（巖）柱；大水礦井或水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井，井底車(chē)場(chǎng)或井下中央泵房要設(shè)置防水閘門(mén)等防水工程。
�。�2）“堵”主要指井巷工程穿過(guò)含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严稁�、陷落柱等水文地質(zhì)復(fù)雜地帶時(shí)，必須進(jìn)行超前探水注漿加固封堵；掘進(jìn)、回采工作面底部為強(qiáng)含水層或高承壓含水層時(shí)，也必須進(jìn)行底板注漿加固封堵。
�。�3）“疏”主要是指當(dāng)煤層頂?shù)装逵谐袎汉畬踊蚶峡諈^(qū)水體存在時(shí)，必須進(jìn)行超前探放水，直到承壓含水層位達(dá)到安全開(kāi)采值以下或老空水全部疏干后，才能開(kāi)展正常采掘活動(dòng)。
�。�4）“排”主要指礦井排水系統(tǒng)必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求，配備與礦井涌水量相匹配的水倉(cāng)、水泵、輸電線路等設(shè)施，確保礦井正常排水，并滿足特殊情況下排水需要。
�。�5）“截”主要指礦井位于地表河流、山洪部位、水庫(kù)等附近，對(duì)井口、工業(yè)廣場(chǎng)要采取修筑堤壩、開(kāi)挖溝渠等截流措施，以防止地表水體倒灌礦井；地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時(shí)，要對(duì)漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
1、地面防水
地面防水是指在地表修筑各種防排水工程，防止或減少大氣降水和地表水涌入工業(yè)廣場(chǎng)或滲入井下。
地面防水視礦區(qū)具體條件不同可采用河流改造、鋪整河底、填堵通道、挖溝排（截）洪及排除積水等措施。
為防止地面水侵入工業(yè)場(chǎng)地和礦井，可根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、井下防水
防水閘門(mén)與防水閘墻是井下防水的主要安全設(shè)施。凡受水患威脅嚴(yán)重的礦井，在井下巷道布置和生產(chǎn)礦井開(kāi)拓延伸或采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)預(yù)留防水閘門(mén)和防水閘墻的位置，使礦井形成分翼、分水平或分區(qū)隔離開(kāi)采，以便在水患發(fā)生時(shí)，達(dá)到分區(qū)隔離、縮小災(zāi)情、控制水勢(shì)危害、確保礦井安全生產(chǎn)的目的。
防水閘門(mén)。防水閘門(mén)一般設(shè)置于井下運(yùn)輸巷內(nèi)，正常生產(chǎn)時(shí)防水閘門(mén)是敞開(kāi)著的，當(dāng)突然發(fā)生水患時(shí)，關(guān)閉閘門(mén)將水阻擋于閘門(mén)之外。防水閘門(mén)設(shè)置應(yīng)考慮以下問(wèn)題：
�、俜浪l門(mén)應(yīng)設(shè)置在對(duì)水害具有控制作用的部位和井下重要設(shè)施部位（如井底車(chē)場(chǎng)出入口處），能將水害控制在盡可能小的范圍內(nèi)，并考慮即使水害發(fā)生后能恢復(fù)生產(chǎn)及繞過(guò)事故地點(diǎn)開(kāi)拓新區(qū)。
�、诜浪l門(mén)應(yīng)設(shè)置在不受鄰近采動(dòng)影響的地點(diǎn)，以免破壞防水閘門(mén)的結(jié)構(gòu)和修筑地點(diǎn)圍巖的隔水性和穩(wěn)定性，以防止閘門(mén)關(guān)閉后高壓水通過(guò)裂縫外泄。
�、郾M量避免在較弱巖層或煤層內(nèi)砌筑防水閘門(mén)，應(yīng)建在圍巖穩(wěn)定性和隔水性好的地段，要求圍巖硬度系數(shù)F值必須大于4；如必須在煤賣(mài)勁中砌筑時(shí)，必須掏槽使閘身的混凝土結(jié)構(gòu)和基巖結(jié)合為一體。
�。�1）閘門(mén)應(yīng)盡量修筑在單軌巷道內(nèi)，以減少掘進(jìn)量和防水閘門(mén)的規(guī)模和永久性的兩種。臨時(shí)性防水閘墻就是在有出水危險(xiǎn)的采掘工作面各有堵水材料（如木、木垛、草袋等）；一旦突水，可迅速將其堵截在小范圍內(nèi)，這種防水閘墻只能起到臨時(shí)搶險(xiǎn)作用。永久性防水閘墻一般是在采煤結(jié)束后，為永久隔絕有大量涌水可能的區(qū)段而砌筑的一種永久性關(guān)閉的擋水建筑。
�。�2）防水煤（巖）柱。在水體下、含水層下、承壓含水層上或?qū)當(dāng)鄬痈浇删驎r(shí)，為防止地表水、地下水涌入工作面，在可能發(fā)生突水處的外圍保留最小寬度的礦柱不采，以加強(qiáng)巖層的強(qiáng)度和增加其重量阻止水突入礦井。防水煤（巖）柱按以下原則留設(shè)。
�、儆型凰{又不宜疏放的地區(qū)，采掘時(shí)必須留設(shè)防水煤（巖）柱。
�、诜浪海◣r）柱留設(shè)應(yīng)在安全可靠的基礎(chǔ)上，把煤柱寬度降到最低程度以提高資源利用率。
�、垡粋�(gè)井田或一個(gè)水文地質(zhì)單元內(nèi)的防水煤（巖）柱，應(yīng)在總體開(kāi)采設(shè)計(jì)中確定，即開(kāi)采方式和井巷布局應(yīng)與各種煤柱留設(shè)相適應(yīng)，避免在以后煤柱留設(shè)中造成困難。
�、芏嗝簩拥貐^(qū)防水煤（巖）柱留設(shè)，必須統(tǒng)一考慮，以免某一煤層所留（巖）柱因另一煤層開(kāi)采而遭破壞，致使整個(gè)防水煤（巖）柱失效。
⑤留設(shè)防水煤（巖）柱所需數(shù)據(jù)必須就地選取，鄰區(qū)或外區(qū)數(shù)據(jù)僅供參考，如需采用時(shí)應(yīng)適當(dāng)加大安全系數(shù)。
3、礦井探放水技術(shù)
我礦周?chē)嬖谟谐渌「G，富水含水層以及斷層，當(dāng)采煤工作面接近這些水體時(shí)，可能發(fā)生地下水突然涌入礦井，產(chǎn)生水患事故。為消除隱患，生產(chǎn)中使用探放水方法，查明采掘工作面前方的水情，并將水有控制地放出，以保證采掘工作面安全生產(chǎn)，但在很多情況下，由于勘探手段和客觀認(rèn)識(shí)能力的限制，對(duì)地下含水條件掌握不夠清楚，不能確保沒(méi)有水害威脅，這就需要推斷出可能產(chǎn)生水害的疑問(wèn)區(qū)，并采取措施。為了預(yù)防水害事故，當(dāng)巷道距含水體一定距離或在疑問(wèn)區(qū)內(nèi)掘進(jìn)時(shí)，必須堅(jiān)持超前鉆探，探明情況或?qū)⑺懦�，消除威脅后在掘進(jìn)，保證礦井安全生產(chǎn)。為此，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定礦井必須做好水害分析預(yù)報(bào)，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的探放水原則。實(shí)踐證明，“有掘必探、先探后掘”的原則是防止煤礦井下水害事故的基本保證。在水害威脅的地區(qū)進(jìn)行采掘工作，都應(yīng)堅(jiān)持這一原則，絕不可疏忽大意，更不能有僥幸心理，置水害情況于不顧，一味蠻干。
采掘工作面遇到下列情況之一時(shí)，必須加強(qiáng)探水；
�。�1）接近水淹或可能積水的井巷、老窯或相鄰煤礦時(shí)。
（2）接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬印⑷芏春蛯?dǎo)水陷落柱時(shí)。
（3）打開(kāi)隔離煤柱防水時(shí)。
�。�4）接近可能與河流、湖泊、水庫(kù)、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)。
（5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)。
�。�6）接近水的灌漿區(qū)時(shí)。
�。�7）接近其他有可能出水的地區(qū)時(shí)。
4、礦井注漿堵水技術(shù)
當(dāng)涌水量很大，僅僅依靠排水已不可能或不經(jīng)濟(jì)時(shí)，采用注漿截水源道，然后在進(jìn)行排水。注漿堵水技術(shù)的使用條件如下：
�。�1）當(dāng)老窯或被淹井巷的積水與強(qiáng)大水源有密切聯(lián)系時(shí)，可先注漿堵水源，然后排干積水。
�。�2）當(dāng)井巷工程必須穿過(guò)一個(gè)或幾個(gè)強(qiáng)含水層或充水?dāng)嗝�，若不注漿堵截水源，將給礦井生產(chǎn)和建設(shè)帶來(lái)很大的困難和危險(xiǎn)，甚至無(wú)法施工。我國(guó)許多礦井穿過(guò)強(qiáng)含水層時(shí)，都采用了注漿這種方法。
�。�3）當(dāng)井筒或工作面發(fā)生嚴(yán)重淋水，為了加固井壁、改善勞動(dòng)條件、減少排水費(fèi)用，可采用注漿措施。
�。�4）某些涌水量特大的礦井，為了減少礦井涌水量，降低常年排水費(fèi)用，亦可采用注漿堵水源。
十四、礦井水害應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)年度采掘計(jì)劃安排，在進(jìn)行煤礦開(kāi)采，及接近積水區(qū)時(shí)，可能出現(xiàn)礦井突水，因此，特制定礦井水害應(yīng)急預(yù)案。
1.礦井水害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：成立以礦長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，總工程師、安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成員包括調(diào)度主任、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、井下各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：
1）礦長(zhǎng)：是處置事故的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和副礦長(zhǎng)的協(xié)助下，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員營(yíng)救和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
2）礦總工程師：是礦長(zhǎng)處理事故的第一助手，在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下組織制定搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員營(yíng)救和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
3）安全、通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)，根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員和事故處理的作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織處理事故所必須的工人待命，及時(shí)調(diào)集救援所必須的設(shè)備材料。
4）礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)礦山救援隊(duì)的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定救援方案，經(jīng)指揮部主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。全面指揮礦山救援隊(duì)和輔助救援隊(duì)，根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)，人員營(yíng)救和事故處理作戰(zhàn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處理。
5）調(diào)度室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)信息處理和報(bào)告，救援命令的傳達(dá)，災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的匯總，相關(guān)應(yīng)急人員的調(diào)度及完成指揮部交辦的其他任務(wù)。
6）通風(fēng)部部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)應(yīng)急時(shí)間的通風(fēng)管理。按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)自然通風(fēng)及恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)做好技術(shù)指導(dǎo)工作，掌握主扇的工作狀況，組織完成必要的通風(fēng)工程，組織瓦斯排放并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其他措施。
7）生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)：按照礦長(zhǎng)命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作，協(xié)助礦長(zhǎng)進(jìn)行搶救、撤人和災(zāi)難處理。
8）井下各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)：按煤礦應(yīng)急救援指揮部要求組織災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員有序地撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并隨時(shí)接受礦長(zhǎng)命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)難處理任務(wù)。在撤退前，當(dāng)班第一責(zé)任者負(fù)責(zé)動(dòng)員職工將主副局部通風(fēng)機(jī)饋電開(kāi)關(guān)打到零位并閉鎖，關(guān)閉供水閘門(mén)。
2、接警：
1）礦井發(fā)生水災(zāi)事故后，調(diào)度接到通知后，應(yīng)立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)所有人員到達(dá)井口指揮現(xiàn)場(chǎng)，并通知井下所有生產(chǎn)人員按遇水災(zāi)時(shí)避災(zāi)路線從工作面撤至地面。
2）礦長(zhǎng)到達(dá)井口現(xiàn)場(chǎng)后，立即按照本煤礦制定的應(yīng)急預(yù)案，清點(diǎn)人數(shù)，組織救援。
3）通知礦山救護(hù)隊(duì)人員下井偵查井下突水情況，監(jiān)測(cè)有毒有害氣體含量，并向上匯報(bào)。
4）根據(jù)井下突水情況，立即（在1小時(shí)內(nèi)）向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、范圍、程度等。
3．應(yīng)急啟動(dòng)
煤礦管理制度6
一、對(duì)于主扇除正常檢修外還要掌握其運(yùn)行情況。即設(shè)備的聲音、需動(dòng)等情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
二、根據(jù)設(shè)備的性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)對(duì)設(shè)備定期保養(yǎng)如加油、防腐、更換零件、調(diào)整測(cè)試等使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實(shí)際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計(jì)劃為中修和大修打好基礎(chǔ)。
四、主扇除正常的日檢外還要根據(jù)日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。
五、設(shè)備的使用不得超過(guò)使用期限按照制度必須進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)行設(shè)備周期性檢修。
六、操作人員對(duì)自己所操作的設(shè)備必須每班做一次清潔衛(wèi)生保持設(shè)備干凈、整潔。
煤礦管理制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全基礎(chǔ)工作，突出抓好我礦的水害預(yù)防管理，強(qiáng)化安全建設(shè)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度。
一、 本制度所稱(chēng)水害隱患類(lèi)型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂?shù)装迳皫r水。
二、 礦井地測(cè)防治水主要負(fù)責(zé)人對(duì)礦水害隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。
三、 職工發(fā)現(xiàn)水害隱患，均有權(quán)向調(diào)度室及相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并組織整改。
四、煤礦主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。
五、 礦井地測(cè)防治水主要負(fù)責(zé)人每月組織一次水害隱患排查并召開(kāi)分析會(huì)議。對(duì)排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
六、礦每月進(jìn)行對(duì)水害隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并與下月5日前向相關(guān)部門(mén)報(bào)送水患排查記錄表。
七、礦組織水害隱患排查分析會(huì)議后由地測(cè)科編制水情水害預(yù)報(bào)，并每月向相關(guān)部門(mén)報(bào)送。
煤礦管理制度8
第一章總則
第一條為落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)、《領(lǐng)導(dǎo)帶班入坑及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局33號(hào)令)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導(dǎo)帶班
第四條帶班規(guī)定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導(dǎo)每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名和班次在項(xiàng)目部會(huì)議室公示，并接受員工對(duì)其帶班情況的監(jiān)督。
(三)領(lǐng)導(dǎo)帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部員工倒班方式，執(zhí)行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。
(四)帶班領(lǐng)導(dǎo)因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導(dǎo)換班，并匯報(bào)項(xiàng)目部，帶班領(lǐng)導(dǎo)需在交接班記錄中詳細(xì)載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導(dǎo)，在帶班結(jié)束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項(xiàng)目部辦公室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班表，由主要負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施，報(bào)送項(xiàng)目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);并要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應(yīng)該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》接班欄里簽字。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶班結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題、隱患及注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。
(三)三班和一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)每班需參加一個(gè)隊(duì)的班前會(huì)，督查當(dāng)班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，在遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續(xù)工作。
(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的擴(kuò)大，組織搶險(xiǎn)、救援工作。
第六條領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案管理：
(一)帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等相關(guān)情況的具體內(nèi)容詳細(xì)地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》中。
(二)項(xiàng)目部查看上班領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄，對(duì)記錄中尚未處理的問(wèn)題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對(duì)帶班記錄和處理結(jié)果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》中。
(三)調(diào)度指揮中心設(shè)專(zhuān)人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎(jiǎng)懲
第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果由安委會(huì)在每月安全例會(huì)中通報(bào)。
第八條根據(jù)考核結(jié)果對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：
(一)未按規(guī)定帶班、缺班者，處500元罰款;
(二)未按規(guī)定履行好帶班職責(zé)，帶班記錄填寫(xiě)不規(guī)范者，處以3000元罰款。
煤礦管理制度9
一、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度：
<1>、全礦每人拿出50元做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
<3>、當(dāng)班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長(zhǎng)及跟班干部抵押金扣除。
二、安全聯(lián)保制度：
<1>、全礦實(shí)行井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)聯(lián)保制度，即當(dāng)班同一現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)行互保，同獎(jiǎng)同罰。
當(dāng)班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當(dāng)班安全工分，另每人罰20元。
當(dāng)班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
當(dāng)班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。
三、反“三違”制度
1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類(lèi)安全事故，維護(hù)職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法：立足教育學(xué)習(xí)，提高全礦干部職工遵章意識(shí)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)，開(kāi)展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責(zé)任劃分：主管礦長(zhǎng)要做好職工安全教育和職工培訓(xùn)工作；支部書(shū)記做好職工思想工作，開(kāi)展好黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學(xué)習(xí)，提高職工的安全理論知識(shí)；跟班管理人員及班組管理干部要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標(biāo)落實(shí):礦各級(jí)管理干部每月必須完成一個(gè)反"三違"指標(biāo)。
5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴(yán)重違章行為罰款50---200元，并對(duì)違章人員進(jìn)行教育，責(zé)令做出書(shū)面檢查，嚴(yán)重的報(bào)事故追查組分析，對(duì)干部違章指揮從重處理。
注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
四、事故分析追查制度
1、為減少各類(lèi)事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴(yán)肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進(jìn)行記錄，少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)班組長(zhǎng)及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報(bào)批評(píng)。當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進(jìn)行追查分析，并填寫(xiě)事故分析臺(tái)帳。
五、安全隱患排查整改制度
1、當(dāng)班的驗(yàn)收員、班長(zhǎng)必須對(duì)本班的工程質(zhì)量認(rèn)真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當(dāng)班處理不掉，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接撥分給下班處理。
2、礦長(zhǎng)及安全員對(duì)當(dāng)班提出的隱患必須及時(shí)處理，否則扣班10～50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對(duì)責(zé)任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長(zhǎng)、驗(yàn)收員20～50元。
4、調(diào)度會(huì)領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)，否則一次扣班長(zhǎng)20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時(shí)、或處理不合格造成的罰款全部由責(zé)任班承擔(dān)。
煤礦管理制度10
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，
2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)與修訂。。
5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門(mén)予以保障。
煤礦管理制度11
為加強(qiáng)井巷工程管理，防止頂板事故發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
一、危巷排查
1、調(diào)度室每月開(kāi)展一次重點(diǎn)區(qū)域危巷檢查，檢查后將巷修工程編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃于當(dāng)月20日前報(bào)相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。
2、巷修隊(duì)負(fù)責(zé)主要回風(fēng)巷道、主要皮帶運(yùn)輸巷道、主要軌道運(yùn)輸巷道的隱患排查及危巷排查。調(diào)度室按照“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”和就近原則將全礦井在用巷道劃分到各相關(guān)單位，由各單位負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)，杜絕死角。
3、巷修隊(duì)每月中旬將巷道隱患及危巷排查結(jié)果報(bào)調(diào)度室。
二、危巷處理
各單位對(duì)排查出的隱患和危巷必須及時(shí)匯報(bào)并處理，責(zé)任單位無(wú)法處理的必須及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室安排隊(duì)伍處理或匯報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)解決。
1、本著“先急后緩，先重后輕”的原則，礦每月酌情安排隊(duì)伍對(duì)危巷進(jìn)行修護(hù)。
2、采煤、掘進(jìn)各責(zé)任單位范圍內(nèi)的隱患和危巷由責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理。
3、主要回風(fēng)巷道、主要皮帶運(yùn)輸巷道、主要軌道運(yùn)輸巷道的隱患和危巷由巷修隊(duì)處理。
4、對(duì)頂板管理存在嚴(yán)重隱患的地點(diǎn)，責(zé)任單位要在醒目位置懸掛警示牌板；在未采取有效措施前，不允許人員通行或在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)。
三、責(zé)任追究
各單位對(duì)責(zé)任區(qū)的隱患、危巷未及時(shí)排查、處理、匯報(bào)，造成漏頂、冒頂或發(fā)生人身事故的，根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，對(duì)責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追查處理。
煤礦管理制度12
一、為加強(qiáng)對(duì)我礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合煤礦實(shí)際制定本辦法。
二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各安全管理人員對(duì)其分管部門(mén)的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé);各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，同時(shí)有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。
三、考核對(duì)象
對(duì)煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及特員)以下簡(jiǎn)稱(chēng)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核，適用本辦法。
四、考核方法
1、煤礦成立以礦長(zhǎng)為首的各分管人員逐級(jí)考核，組成考核小組進(jìn)行最終考核。
2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報(bào)告和綜合評(píng)判的方法，每季度、年終進(jìn)行一次;
3、 述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書(shū)面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)(本次考核期的工作完成情況等);
4、上級(jí)綜合評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。
五、考核時(shí)間
1.季度考核：于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作完成情況及下季度的工作計(jì)劃 交直接上級(jí)，直接上級(jí)于下季度的3日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案;
2.年度考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作完成情況及下年度個(gè)人工作計(jì)劃 交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交考核小組核終評(píng)后，報(bào)煤礦備案。
注：由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期不參加年終考核。
六、考核內(nèi)容
1.崗位職責(zé)考核
指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)�；疽赜晒ぷ髂繕�(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問(wèn)題的處理等構(gòu)成。
2.能力考核
指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)�；疽匕〒�(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專(zhuān)業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。
3.品德考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4.學(xué)識(shí)考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)�；疽匕〒�(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。
5.組織紀(jì)律考核
指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)�；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄，以自然年度1年為考核扣分周期，滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者，不計(jì)入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。
2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同，將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)等級(jí)，其對(duì)應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分，本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限，不包括下限。
3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬一級(jí)違章行為，處違章扣分12分至9分。
(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)安全生產(chǎn)指令，拒不接受安全檢查，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
(5)因同一采掘地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類(lèi)似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。
(7)對(duì)他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的(扣打擊報(bào)復(fù)者和相關(guān)人員)。
4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者，屬二級(jí)違章行為，處違章扣分9分至6分。
(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計(jì)、施工、作業(yè)或弄虛作假，造成事故隱患突出的(扣礦長(zhǎng)1/2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)未按時(shí)完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)下達(dá)的整改指令要求，又不向安全監(jiān)管部門(mén)提出書(shū)面延期申請(qǐng)或未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)查、驗(yàn)收申請(qǐng)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(4)對(duì)重大安全隱患未及時(shí)采取安全防范措施又不及時(shí)上報(bào)或瞞報(bào)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過(guò)煤管所審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(8)安全檢查時(shí)弄虛作假逃避監(jiān)管，情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長(zhǎng))。
5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬三級(jí)違章行為，處違章扣分6分至3分。
(1)因違章指揮或制止違章行為不力，造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長(zhǎng)1/2、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變?cè)O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。
(3)對(duì)“三違”或危及安全的事故隱患視而不見(jiàn)，不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報(bào)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開(kāi)安全辦公會(huì)議的;不按規(guī)定組織班前安全會(huì)的;對(duì)各類(lèi)規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng))。
(5)不按規(guī)定記載、匯報(bào)各類(lèi)事故或不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、重要文件及指令的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng))。
6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者，屬四級(jí)違章行為，處違章扣分3分至1分。
(1)違反國(guó)家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時(shí)提供虛假情況，情節(jié)較輕的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(3)煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實(shí)的(扣礦長(zhǎng)、責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
(4)其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長(zhǎng)、相關(guān)的管理人員)。
7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的，應(yīng)分別計(jì)算、累計(jì)扣分。
八、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)
1.季度績(jī)效考核
季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
(1)考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;
(2)考核成績(jī)?yōu)锽級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;
(3)考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，享受全額工資;
(4)考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用三個(gè)月處理。如下季度考核不合格，給予辭退處理;
(5)連續(xù)3個(gè)季度考核成績(jī)?yōu)锳，或全年累計(jì)3個(gè)A者，下年工資額增加5%;
(6)全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)A者，下年度工資額增加10%。
2.年度績(jī)效考核
年度考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。
(1)年度考核成績(jī)?yōu)锳級(jí)者，享受A類(lèi)年終獎(jiǎng);
(2)年度考核成績(jī)?yōu)锽級(jí)者，享受B類(lèi)年終獎(jiǎng);
(3)年度考核成績(jī)?yōu)镃級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受C類(lèi)年終獎(jiǎng);
(4)年度考核成績(jī)?yōu)镈級(jí)者，給予降職或降薪處罰，不享受年終獎(jiǎng);
九、具體要求和規(guī)定
1、針對(duì)煤礦管理人員違章行為扣分的多少對(duì)其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。
2、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)，將視具體情況提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)吊銷(xiāo)該人員相關(guān)的資格證書(shū)。
3、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)9分的管理人員，將予以停職3個(gè)月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
4、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)6分的管理人員，將予以嚴(yán)重警告，將予以停職1月，并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
5、對(duì)累計(jì)扣分達(dá)3分的管理人員，將予以口頭警告，其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。
6、在一個(gè)考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計(jì)扣分達(dá)到9分的，即為考核不合格。考核不合格者，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。
十、考核紀(jì)律
1.考核人考核時(shí)必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)相關(guān)部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià);考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;
2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予免去全月獎(jiǎng)金;
3.考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。被考核管理人員未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%;不按時(shí)報(bào)送考核表考核人，扣其考核總分的15%;
4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正;
5.弄虛作假者，一律按總分的50%扣分。
本辦法自二0xxx年三月一日起實(shí)施
煤礦管理制度13
(一)提升系統(tǒng)的檢查
1、對(duì)所安裝的提升設(shè)備,經(jīng)驗(yàn)收后方可使用。
2、投入運(yùn)行的提升設(shè)備,必須每年進(jìn)行一次檢查,每3年進(jìn)行一次測(cè)試,認(rèn)定合格后方可繼續(xù)使用。
3、檢查和試驗(yàn)結(jié)果必須寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的缺陷,必須提出改變措施。
(二)提升容器的安全運(yùn)行
1、立井中升降人員,應(yīng)使用罐籠或帶乘人間的箕斗。
2、提升礦車(chē)的罐籠內(nèi)必須裝有阻車(chē)器。
3、罐籠內(nèi)每人占有的有效面積應(yīng)不小于0.18平方米。
4、罐籠每層內(nèi)1次能容納的人數(shù)應(yīng)明確規(guī)定。超過(guò)規(guī)定人數(shù)時(shí)把鉤工必須制止。
5、提升裝置的最大載重量,應(yīng)在井口公布。
6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠,帶乘人間的箕斗,必須裝設(shè)可靠的防墜器。
7、立井中用罐籠升降人員時(shí)的加速和減速度,都不得超過(guò)0.75m/s2,最大速度不得超過(guò)12m/s。
(三)提升信號(hào)及信號(hào)把鉤工
1.井口和井底系統(tǒng)必須有把鉤工。
①人員上下井時(shí),必須遵守乘罐制度,聽(tīng)從把鉤工指揮。
②開(kāi)車(chē)信號(hào)發(fā)出后嚴(yán)禁進(jìn)出罐籠。
�、蹏�(yán)禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
2、提升信號(hào)裝置
�、倜恳惶嵘b置,必須裝有從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和從井口信號(hào)工發(fā)給提升司機(jī)的信號(hào)裝置。
�、诰总�(chē)場(chǎng)與井口之間,井口與提升司機(jī)臺(tái)之間,必須裝設(shè)直通電話。
③1套提升裝置服務(wù)幾個(gè)生產(chǎn)水平使用時(shí),從各水平發(fā)出的信號(hào)必須有區(qū)別。
(四)提升鋼絲繩
1、提升鋼絲繩做定期檢驗(yàn)時(shí),安全系數(shù)有下列情況之一的,必須更換:
�、賹�(zhuān)為升降人員用的鋼絲繩<7時(shí)。
�、谏等藛T和物料用的鋼絲繩,升降人員時(shí)<7時(shí),升降物料<6時(shí)。
�、蹖�(zhuān)為升降物料用的鋼絲繩<5時(shí)。
2、鋼絲繩的檢驗(yàn)周期
①升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩,自懸掛之日起每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。
②升降物料的鋼絲繩,自懸掛之日起12個(gè)月進(jìn)行第1次檢驗(yàn),以后每隔6個(gè)月檢驗(yàn)1次。
3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數(shù)最低值要求:
�、賹�(zhuān)為升降人員用時(shí)安全系數(shù)為9。
②專(zhuān)為升降人員和物料用時(shí)安全系數(shù)為9。
�、蹖�(zhuān)為升降物料用時(shí),安全系數(shù)為6.5。
4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn)規(guī)定
�、俦仨殞�(duì)每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗(yàn)。
②新鋼絲繩懸掛前的檢驗(yàn),若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比,達(dá)到6%不得用作升降人員,達(dá)到10 %不得用作升降物料。
③在用鋼絲繩的定期檢驗(yàn),每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗(yàn),如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)到25 %時(shí),該鋼絲繩必須更換。
(五)提升裝置
1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內(nèi)、外偏角都不得超過(guò)1°30′。
2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)的規(guī)定:
�、倭⒕猩等藛T或升降人員和物料的為1層;專(zhuān)為升降物料的為2層。
�、趦A斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層,升降物料的為3層。
�、劢ň陂g升降人員和物料的為2層。
3、提升裝置必須裝設(shè)下列保險(xiǎn)裝置:
①、防止過(guò)卷裝置
②、防止過(guò)速裝置
③、過(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置
�、堋⑾匏傺b置
�、�、深度指示器
�、�、閘間隙保護(hù)裝置
�、�、松繩保護(hù)裝置
�、�、滿倉(cāng)保護(hù)裝置
⑨、減速功能保護(hù)裝置
煤礦管理制度14
第一章 總 則
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團(tuán)公司安全發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第三條 集團(tuán)公司、二級(jí)公司、礦(洗煤廠)對(duì)執(zhí)行本制度負(fù)主體責(zé)任。
第四條 本制度適用于集團(tuán)公司各涉煤控股單位。
第二章 安全管理紅線
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)降職處分。
2、未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無(wú)證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開(kāi)采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長(zhǎng)撤職處分，給予生產(chǎn)礦長(zhǎng)降職處分。
4、礦井風(fēng)量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng);未按設(shè)計(jì)形成通風(fēng)系統(tǒng)，未實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng);采區(qū)巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定安裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源”或不能自動(dòng)切換;未設(shè)置“三專(zhuān)兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機(jī)電礦長(zhǎng)撤職處分。
6、未進(jìn)行瓦斯等級(jí)及突出危險(xiǎn)性鑒定;應(yīng)進(jìn)行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));在突出煤層進(jìn)行采掘活動(dòng)而綜合防突措施效果不達(dá)標(biāo)(以檢驗(yàn)報(bào)告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風(fēng)助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長(zhǎng)、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計(jì)或未真實(shí)開(kāi)展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機(jī)電礦長(zhǎng)降職處分。
10、煤礦建設(shè)項(xiàng)目私自發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長(zhǎng)撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗(yàn)收而私自復(fù)工復(fù)產(chǎn)，給予礦長(zhǎng)撤職處分。
12、對(duì)違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責(zé)不到位，給予安全礦長(zhǎng)降職處分。
第三章 安全操作紅線
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責(zé)任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車(chē)或乘坐斜井物料車(chē)，或乘坐皮帶、溜子，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉(cāng)上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專(zhuān)項(xiàng)措施進(jìn)行電氧焊等動(dòng)火作業(yè)，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
4、嚴(yán)重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
5、故意移動(dòng)或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開(kāi)密閉、私自進(jìn)入盲巷，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點(diǎn)受到水害威脅或出現(xiàn)停風(fēng)后不及時(shí)撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。
8、掘進(jìn)工作面未按探放水設(shè)計(jì)進(jìn)行超前探放水或超出允許掘進(jìn)距離而進(jìn)行掘進(jìn)，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護(hù)裝置失效或甩掉保護(hù)裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強(qiáng)行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強(qiáng)行送電。有上述情形之一的，給予責(zé)任者解除勞動(dòng)合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護(hù)空頂作業(yè);擅自改變支護(hù)材料、支護(hù)參數(shù)降低支護(hù)強(qiáng)度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開(kāi)口、貫通等特殊情況時(shí)未按規(guī)程措施加強(qiáng)支護(hù)。有上述情形之一的，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。
11、無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強(qiáng)令無(wú)特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責(zé)任者開(kāi)除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重危害安全的行為將給予責(zé)任者開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處分。
第四章 執(zhí)行程序
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團(tuán)職工代表大會(huì)審議通過(guò)后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團(tuán)公司各級(jí)各類(lèi)安全檢查，必須嚴(yán)格對(duì)照安全紅線規(guī)定進(jìn)行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定并作出責(zé)任追究處理意見(jiàn)。
第十條 對(duì)認(rèn)定的責(zé)任追究，由人事(力)部門(mén)具體落實(shí)，安監(jiān)部門(mén)督查。
第五章 其他規(guī)定
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績(jī)效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司及礦(廠)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門(mén)每月對(duì)違反安全紅線規(guī)定的情況進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，接受廣大職工監(jiān)督。
第六章 附 則
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對(duì)象“礦長(zhǎng)”包含煤礦的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團(tuán)有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦管理制度15
一、各單位材料員對(duì)本單位小倉(cāng)庫(kù)管理工作具體負(fù)責(zé)。
二、各單位小倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉(cāng)庫(kù)存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對(duì)隊(duì)罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
四、小倉(cāng)庫(kù)內(nèi)任何一種物資庫(kù)存量不得超過(guò)一個(gè)月的使用量，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款50元/項(xiàng)。
五、小倉(cāng)庫(kù)必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫(kù)管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
六、小倉(cāng)庫(kù)必須建立物資流動(dòng)臺(tái)帳，其內(nèi)容包括材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、庫(kù)存數(shù)、入庫(kù)數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對(duì)照，否則罰材料員50元/項(xiàng)。
七、小倉(cāng)庫(kù)必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報(bào)廢物資分開(kāi)存放，衛(wèi)生整潔。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
八、各隊(duì)小倉(cāng)庫(kù)或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。做到專(zhuān)物專(zhuān)用，私自改用者按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。
九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫(kù)存物資的種類(lèi)、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
十、小倉(cāng)庫(kù)內(nèi)超過(guò)兩個(gè)月不用的積壓材料和廢舊材料必須上報(bào)或交舊，否則對(duì)責(zé)任單位罰款300元，對(duì)材料員罰款100元
十一、小倉(cāng)庫(kù)因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款200元。
十二、各單位小倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門(mén)有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門(mén)協(xié)調(diào)處理。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
【煤礦管理制度】相關(guān)文章：
煤礦質(zhì)量管理制度范本「最新」11-04
煤礦職工述職報(bào)告11-26
煤礦專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)歷參考11-19
寒假煤礦實(shí)踐報(bào)告01-23
煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)的運(yùn)用論文08-03
煤礦政工工作總結(jié)01-16
煤礦動(dòng)畫(huà)的具體應(yīng)用10-04
煤礦班組的安全管理09-24