發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度（精選15篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 1

　　為使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。

　�。保�設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的費(fèi)用按項(xiàng)目及檢修分類分別支付。

　�。玻畬�(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動(dòng)力部門必須嚴(yán)格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。

　�。常�根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。任何檢修項(xiàng)目都要辦理檢修任務(wù)書。

　　４．設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制。廠（礦）設(shè)備動(dòng)力組織平衡，報(bào)主管廠（礦）長批準(zhǔn)后下達(dá)。檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配二、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃在年前４個(gè)月提出；季度計(jì)劃在季前１個(gè)月提出；月計(jì)劃在月前１５天提出。

　�。担�系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：

　　（１）由一名副廠長全面負(fù)責(zé)大檢修工作。

　�。ǎ玻┰诖髾z修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

　　（３）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計(jì)科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個(gè)環(huán)節(jié)”。

　　（４）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

　�。ǎ担�會(huì)同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

　　６．嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中、小修計(jì)劃調(diào)整由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)；大修計(jì)劃調(diào)整，每年六月份由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

　�。罚�結(jié)合設(shè)備大、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的`（如改革結(jié)構(gòu)、使用新材料配>）應(yīng)由車間向廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科提出報(bào)告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠（礦）設(shè)備動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。

　　８．設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程，需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料、備品配>的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

　�。梗�設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理簽證檢修任務(wù)書及動(dòng)火證等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)記，以確保安全檢修。

　�。保埃�設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動(dòng)力科報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

　　１１．設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部>要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動(dòng)力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。

　　１２．壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

　�。保常�設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。

　　１４．施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)用。

　�。保担畽z修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量，要一絲不茍。

　　１６．各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 2

　　1.總則

　　1.1為了加強(qiáng)SF6設(shè)備管理、運(yùn)行維護(hù)管理和檢修管理，特制定本規(guī)定。

　　1.2本規(guī)定SF6開關(guān)設(shè)備是指以SF6氣體作為滅弧或絕緣介質(zhì)的電氣設(shè)備，主要包括組合電器（GIS）、SF6斷路器、SF6負(fù)荷開關(guān)等設(shè)備。

　　1.3本規(guī)定編制依據(jù)：

　　1.3.1國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(DL/T603-1996)《氣體絕緣封閉開關(guān)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)規(guī)程》；

　　1.3.2國家電力公司國電發(fā)[2000]589號(hào)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》（2000）；

　　2.運(yùn)行基本技術(shù)要求

　　2.1運(yùn)行人員經(jīng)常進(jìn)入的戶內(nèi)SF6設(shè)備室，每班至少通風(fēng)一次，換氣15分鐘，換氣量應(yīng)大于3-5倍的空氣體積，抽風(fēng)口應(yīng)安裝在室內(nèi)下部；對(duì)工作人員不經(jīng)常出入的設(shè)備場所，在進(jìn)入前應(yīng)先通風(fēng)15分鐘。

　　2.2運(yùn)行中GIS對(duì)于運(yùn)行、維修人員易觸及的部位，在正常情況下，其外殼及構(gòu)架上的感應(yīng)電壓不應(yīng)超過36V。其溫升在運(yùn)行人員易觸及的部分不應(yīng)超過30K；運(yùn)行人員易觸及但操作時(shí)不觸及的部分不應(yīng)超過40K；運(yùn)行人員不易觸及的個(gè)別部位不應(yīng)超過65K。

　　2.3SF6開關(guān)設(shè)備巡視檢查，運(yùn)行人員每天至少一次，無人值班變電所按照省電力公司《無人值班變電所運(yùn)行導(dǎo)則》規(guī)定進(jìn)行巡視。巡視SF6設(shè)備時(shí)，主要進(jìn)行外觀檢查，設(shè)備有無異常，并作好記錄。內(nèi)容包括：

　　2.3.1斷路器、隔離開關(guān)、負(fù)荷開關(guān)、接地開關(guān)的位置指示正確，并與當(dāng)時(shí)實(shí)際工況相符。

　　2.3.2現(xiàn)場控制盤上各種信號(hào)指示、控制開關(guān)的位置及盤內(nèi)加熱器是否正常。

　　2.3.3通風(fēng)系統(tǒng)是否正常。

　　2.3.4各種壓力表，油位計(jì)的指示值是否正常。

　　2.3.5斷路器、負(fù)荷開關(guān)、避雷器的動(dòng)作計(jì)數(shù)器指示值是否正常。

　　2.3.6外部接線端子有無過熱情況。

　　2.3.7有無異常聲音或異味發(fā)生。

　　2.3.8各類箱、門的關(guān)閉情況是否良好。

　　2.3.9外殼、支架等有無銹蝕、損傷，瓷套有無開裂、破損或污穢情況。

　　2.3.10各類配管及閥門有無損傷、銹蝕，開閉位置是否正確，管道的絕緣法蘭與絕緣支架是否良好。

　　2.3.11有無漏氣（SF6氣體、壓縮空氣）、漏油（液壓油、電纜油、機(jī)油）現(xiàn)象.

　　2.3.12接地是否完好。

　　2.3.13壓力釋放裝置防護(hù)罩有無異樣，其釋放出口有無障礙物。

　　2.4對(duì)氣動(dòng)機(jī)構(gòu)三個(gè)月或每半年對(duì)防塵罩和空氣過濾器清掃一次。防塵罩由運(yùn)行人員處理，空氣過濾器由檢修人員來做，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)作好聯(lián)系工作。空氣儲(chǔ)氣罐要每周排放一次積水。運(yùn)行人員負(fù)責(zé)每二周檢查空氣壓縮機(jī)潤滑油油位，當(dāng)油位低于標(biāo)志線下限時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充潤滑油。做好空氣壓縮機(jī)的累計(jì)啟動(dòng)時(shí)間和次數(shù)記錄�？諝鈮嚎s機(jī)壽命一般在2000小時(shí)，記錄該數(shù)據(jù)可作為檢修的依據(jù)。若在短期內(nèi)空氣壓縮機(jī)頻繁起動(dòng)，說明有內(nèi)漏，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)報(bào)檢修進(jìn)行消缺。

　　2.5對(duì)液壓機(jī)構(gòu)應(yīng)每周打開操動(dòng)機(jī)構(gòu)箱門檢查液壓回路有無漏油現(xiàn)象。夏季高溫期間，由于國產(chǎn)密封件質(zhì)量不過關(guān)易發(fā)生泄漏的，應(yīng)特別加強(qiáng)定期檢查工作。做好油泵累計(jì)啟動(dòng)時(shí)間記錄，平時(shí)注意油泵起動(dòng)次數(shù)或打壓時(shí)間，若出現(xiàn)頻繁起動(dòng)或打壓時(shí)間超長的情況，需要及時(shí)與檢修人員聯(lián)系進(jìn)行處理。

　　3.維護(hù)、檢修基本技術(shù)要求

　　3.1SF6設(shè)備維護(hù)、檢修包括：定期維護(hù)檢查（小修）、臨時(shí)檢查（臨修）及大修。

　　3.2SF6設(shè)備維護(hù)、檢修原則：國產(chǎn)SF6斷路器，除臨時(shí)檢修外，一般情況下每隔1-2年進(jìn)行機(jī)構(gòu)小修維護(hù)，每隔5-6年機(jī)構(gòu)大修一次；對(duì)同類型、同一時(shí)期出廠的SF6斷路器，每隔10-13年對(duì)滅弧室進(jìn)行抽樣解體（與制造廠協(xié)商），視狀況確定檢修范圍。中外合資（設(shè)備主件進(jìn)口）、進(jìn)口SF6斷路器，按制造廠說明書規(guī)定進(jìn)行檢修。只有當(dāng)運(yùn)行時(shí)間較長（10年以上）且生產(chǎn)廠家有明確規(guī)定需要時(shí)，或運(yùn)行中出現(xiàn)事故、重大異常情況時(shí)，方考慮進(jìn)行解體大修。

　　3.3SF6設(shè)備定期維修檢查（小修），除操動(dòng)機(jī)構(gòu)外，不對(duì)SF6設(shè)備進(jìn)行分解工作，內(nèi)容包括：

　　3.3.1對(duì)操動(dòng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)的維修檢查，清掃設(shè)備本體，處理漏油、漏氣或某些缺陷，更換某些零部件。

　　3.3.2檢查輔助開關(guān)。

　　3.3.3檢查或校驗(yàn)壓力表、壓力開關(guān)、密度繼電器或密度壓力表。

　　3.3.4檢查傳動(dòng)部位及齒輪等的磨損情況，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件添加潤滑劑。

　　3.3.5斷路器最低動(dòng)作壓力與動(dòng)作電壓試驗(yàn)。

　　3.3.6檢查各種外露連桿的'緊固情況。

　　3.3.7檢查接地裝置。

　　3.3.8必要時(shí)進(jìn)行絕緣電阻、回路電阻測量。

　　3.3.9油漆或補(bǔ)漆工作。

　　3.3.10清掃GIS外殼，對(duì)壓縮空氣系統(tǒng)排污。

　　3.4

　　SF6設(shè)備臨時(shí)性檢查（臨修）：斷路器達(dá)到規(guī)定的開斷次數(shù)或累計(jì)開斷電流值時(shí)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象或GIS內(nèi)部發(fā)生故障時(shí)；GIS處于全部或部分停電狀態(tài)下，對(duì)斷路器或其他設(shè)備進(jìn)行的分體檢修，其內(nèi)容與范圍應(yīng)根據(jù)運(yùn)行中發(fā)生的問題而定，這類分解檢修宜由制造廠負(fù)責(zé)完成。

　　3.5檢修人員應(yīng)按制造廠要求定期更換空氣壓縮機(jī)潤滑油。

　　4.SF6氣體的質(zhì)量監(jiān)督

　　4.1SF6新氣的質(zhì)量監(jiān)督

　　4.1.1SF6新氣到貨后，應(yīng)檢查是否有制造廠的質(zhì)量證明書，其內(nèi)容包括生產(chǎn)廠名稱、產(chǎn)品名稱、氣瓶編號(hào)、凈重、生產(chǎn)日期和檢驗(yàn)報(bào)告單。

　　4.1.2SF6新氣到貨后，充入設(shè)備前應(yīng)按GB12022驗(yàn)收。抽檢率為十分之三。同一批相同出廠日期的，只測定含水量和純度。

　　4.1.3國外進(jìn)口的新氣，亦應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)試，可按IEC新氣標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)廠的國家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

　　4.1.4SF6氣體在充入電氣設(shè)備24小時(shí)后，方可進(jìn)行試驗(yàn)。

　　4.2運(yùn)行中SF6氣體的監(jiān)督

　　4.2.1

　　SF6設(shè)備補(bǔ)氣：如遇不同生產(chǎn)廠家的氣體需混用時(shí)，符合新氣體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的氣體均可以混合使用；補(bǔ)氣時(shí)應(yīng)注意接頭和管路的干燥。在運(yùn)行或檢修中，若發(fā)現(xiàn)SF6設(shè)備內(nèi)部的SF6氣壓有異常降低或報(bào)警（經(jīng)溫度變化曲線校正后），應(yīng)首先查明漏氣點(diǎn)并將缺陷處理完畢后，方可補(bǔ)充SF6氣體，并作好記錄。

　　4.2.2

　　SF6氣體泄漏檢查(檢漏試驗(yàn))：泄漏測試可分為定性、定量檢漏兩種方式，定性檢漏僅作為判斷試品漏氣與否的一種手段，是定量檢漏的預(yù)檢。原則上優(yōu)先推薦采用定量檢漏（包括掛瓶法、局部包扎法），其標(biāo)準(zhǔn)為年泄漏率小于1%。若生產(chǎn)廠家有明確保證不必定量檢漏，則可用靈敏度不低于10~6毫升/秒的定性檢漏儀測試，若有報(bào)警現(xiàn)象，則必須采用局部包扎法進(jìn)行定量檢漏。

　　4.2.3

　　SF6氣體濕度檢測（微水試驗(yàn)）：SF6斷路器、負(fù)荷開關(guān)內(nèi)部（有電弧分解的氣室），SF6氣體含水量標(biāo)準(zhǔn)為：交接和大修后不大于150ppm，運(yùn)行中不大于300ppm；其他設(shè)備內(nèi)部（無電弧分解的氣室），SF6氣體含水量標(biāo)準(zhǔn)為：交接和大修后不大于250ppm，運(yùn)行中不大于500ppm。試驗(yàn)中須特別注意連接管路和接頭的干燥，以防止將潮氣帶入設(shè)備內(nèi)部。同時(shí)填寫記錄時(shí)須注明試驗(yàn)當(dāng)時(shí)的溫度、使用的儀器型號(hào)，因?yàn)榄h(huán)境溫度不同、使用儀器的不同，對(duì)同一臺(tái)設(shè)備測試的結(jié)果會(huì)產(chǎn)出一定的差異。

　　5.電氣試驗(yàn)

　　5.1GIS出廠試驗(yàn)項(xiàng)目

　　5.1.1外殼壓力試驗(yàn)；

　　5.1.2接線檢查；

　　5.1.3輔助回路及控制回路絕緣試驗(yàn)；

　　5.1.4斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān)機(jī)械試驗(yàn)和機(jī)械操作試驗(yàn)；

　　5.1.5電氣、氣動(dòng)的輔助裝置試驗(yàn)；

　　5.1.6主回路導(dǎo)電電阻測量；

　　5.1.7密封性試驗(yàn)（SF6泄漏試驗(yàn)，空氣泄漏試驗(yàn)）；

　　5.1.8局部放電試驗(yàn)；

　　5.1.9主回路及輔助回路耐壓試驗(yàn)；

　　5.1.10終檢。

　　5.2SF6斷路器和GIS交接時(shí)預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目

　　5.2.1SF6氣體濕度試驗(yàn)及氣體的其他檢測項(xiàng)目；

　　5.2.2SF6氣體泄漏試驗(yàn)；

　　5.2.3輔助回路及控制回路絕緣電阻測量；

　　5.2.4主回路耐壓試驗(yàn)；

　　5.2.5輔助回路及控制回路交流耐壓試驗(yàn)；

　　5.2.6斷口間并聯(lián)電容器的絕緣電阻、電容量和tgδ；

　　5.2.7合閘電阻值和合閘電阻投入時(shí)間；

　　5.2.8斷路器的分、合閘速度特性；

　　（若制造廠家有明確質(zhì)量保證不必測量速度，則現(xiàn)場試驗(yàn)可免測分、合閘速度）

　　5.2.9斷路器分、合閘不同期時(shí)間；

　　5.2.10分、合閘電磁鐵的動(dòng)作電壓；

　　5.2.11導(dǎo)電回路電阻測量；

　　5.2.12分、合閘直流電阻測量；

　　5.2.13SF6密度監(jiān)視器(包括整定值)檢驗(yàn)；

　　5.2.14壓力表校驗(yàn)（或調(diào)整），機(jī)構(gòu)操作壓力（氣壓、液壓）整定值校驗(yàn)，機(jī)械安全閥校驗(yàn)；

　　5.2.15操動(dòng)機(jī)構(gòu)在分閘、合閘、重合閘下的操作壓力(氣壓、液壓)下降值；

　　5.2.16液(氣)壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的泄漏試驗(yàn)；

　　5.2.17油(氣)泵補(bǔ)壓及零起打壓的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；

　　5.2.18液壓機(jī)構(gòu)及采用差壓原理的氣動(dòng)機(jī)構(gòu)的防失壓慢分試驗(yàn)；

　　5.2.19閉鎖、防跳躍及防止非全相合閘等輔助控制裝置的動(dòng)作性能；

　　5.2.20GIS中的電流互感器、電壓互感器和避雷器試驗(yàn)；

　　5.2.21測量絕緣拉桿的絕緣電阻值；

　　5.2.22測量斷路器分、合閘線圈的絕緣電阻值；

　　5.2.23GIS的聯(lián)鎖和閉鎖性能試驗(yàn)；

　　5.3大修后試驗(yàn)項(xiàng)目：5.3.1~5.3.23，其中5.3.9、5.3.10、5.3.15、5.3.18適用于機(jī)構(gòu)大修后。

　　5.4定期檢查維護(hù)試驗(yàn)項(xiàng)目：5.3.1、5.3.3、5.3.6、5.3.7、5.3.10、5.3.11、5.3.16、5.3.17

　　6.設(shè)備評(píng)級(jí)和缺陷管理

　　SF6設(shè)備評(píng)級(jí)和缺陷管理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 3

　　為使計(jì)劃檢修的設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止設(shè)備事故，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成，特制定本制度。

　　1、計(jì)劃檢修分大修、中修、小修。大修理費(fèi)用由大修理基金支付，中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付。

　　2、實(shí)行科學(xué)檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修規(guī)程，嚴(yán)格控制大修理基金費(fèi)用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長檢修間隔期。

　　3、根據(jù)檢修間隔期檢查評(píng)級(jí)中，發(fā)現(xiàn)和存在的問題，編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)制定，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)檢查考核。

　　4、設(shè)備檢修計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)，檢修計(jì)劃提出時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計(jì)劃。年度計(jì)劃，每年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織平衡。

　　5、停車大修要做到：

　�。�1）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)大修工作。

　�。�2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)。物資準(zhǔn)備、施工設(shè)備、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

　　（3）組織和指揮大修的.人員要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現(xiàn)場（既政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、計(jì)劃科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場）。

　　（4）大修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完工后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。

　�。�5）會(huì)同有關(guān)部門作好保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。

　　6、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，大、中修計(jì)劃每年年底由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備小修由分廠安排。

　　7、結(jié)合設(shè)備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。

　　8、設(shè)備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料備品備件的供應(yīng)和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備工作，施工前有關(guān)科室部門應(yīng)組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

　　9、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項(xiàng)目進(jìn)度內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向分廠和設(shè)備動(dòng)力部報(bào)告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

　　10、檢修設(shè)備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。主要設(shè)備大修竣工或一般設(shè)備的大修及所有的設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收，均由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收，施工單位要做到工完、料凈、場地清。

　　11、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

　　12、設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。

　　13、施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡力節(jié)約檢修費(fèi)。

　　14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍，多設(shè)備檢修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及套件檢修等。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 4

　　一、設(shè)備故障管理制度

　　第1章總則

　　第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時(shí)間，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng)。

　　第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容

　　第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。

　　第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對(duì)設(shè)備與運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設(shè)備有無劣化情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時(shí)進(jìn)行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。

　　第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時(shí)分析設(shè)備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設(shè)備，以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。

　　第3章設(shè)備故障前管理要求

　　第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。

　　第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。

　　第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。

　　第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計(jì)劃地采用設(shè)備檢測工作與診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。

　　第10條設(shè)備維修人員在檢測設(shè)備時(shí)需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。

　　第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識(shí)外，還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時(shí)查找、排除故障。

　　第4章設(shè)備故障后的管理要求

　　第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。（1）分析設(shè)備故障的原因。（2）擬定設(shè)備故障的排除方案。（3）排除設(shè)備故障。（4）請(qǐng)求驗(yàn)收處理過故障的設(shè)備。（5）詳細(xì)記錄設(shè)備故障的處理情況。

　　第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進(jìn)行分類，并擬出相關(guān)的解決對(duì)策，避免此類故障的再次發(fā)生。

　　第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后，在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時(shí)編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。

　　第5章設(shè)備故障的記錄

　　第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請(qǐng)修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗(yàn)收單等內(nèi)容。

　　第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進(jìn)行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時(shí)收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息。

　　第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢設(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作，提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。

　　第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對(duì)設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計(jì)分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析圖表（如單臺(tái)設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析統(tǒng)計(jì)表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時(shí)的目視管理工具之一。

　　第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時(shí)應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。

　　第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時(shí)必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時(shí)間必須達(dá)到五年才可銷毀。

　　第6章附則

　　第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。

　　第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

　　二、設(shè)備檢修管理制度

　　第1章總則

　　第1條為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長設(shè)備的.使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項(xiàng)。

　　第3條公司設(shè)備的具體檢修事項(xiàng)由公司設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。

　　第2章設(shè)備檢修計(jì)劃

　　第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點(diǎn)制訂詳細(xì)的設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　第5條設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂主要依據(jù)以下四個(gè)方面。（1）設(shè)備說明書。（2）設(shè)備運(yùn)行記錄表。（3）設(shè)備維修記錄表。（4）設(shè)備檢修記錄表。

　　第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)分為年度檢修計(jì)劃與月度檢修計(jì)劃，其中月度檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃分解實(shí)施。

　　第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計(jì)劃的時(shí)間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。

　　第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計(jì)劃的同時(shí)需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個(gè)部分，檢修資金預(yù)算與檢修計(jì)劃同時(shí)報(bào)審。

　　第9條設(shè)備年度檢修計(jì)劃應(yīng)于每年12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計(jì)劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計(jì)劃同時(shí)提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。

　　第10條設(shè)備的檢修計(jì)劃原則上不做更改，確需更改時(shí)，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意。

　　第3章設(shè)備檢修準(zhǔn)備

　　第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計(jì)劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計(jì)劃所涉及的單位及人員。

　　第12條在每月的設(shè)備檢修計(jì)劃實(shí)施前，設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時(shí)的重點(diǎn)與注意事項(xiàng)，并通知到具體的負(fù)責(zé)人。

　　第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項(xiàng)核對(duì)。

　　第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄及特點(diǎn)提前判斷出設(shè)備檢修時(shí)可能需要替換的零部件，并及時(shí)儲(chǔ)備。

　　第4章設(shè)備檢修實(shí)施

　　第15條設(shè)備檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù)，確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。

　　第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進(jìn)行工作，養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，嚴(yán)禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。

　　第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴(yán)禁漏記、錯(cuò)記或故意不記，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進(jìn)行嚴(yán)厲的處理。

　　第18條設(shè)備檢修人員在設(shè)備的檢修過程中必須注意檢修安全，按照公司《檢修安全制度》的相關(guān)制度執(zhí)行，防止出現(xiàn)安全事故。

　　第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計(jì)劃中的額外問題時(shí)，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行額外的工作。

　　第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴(yán)格控制設(shè)備檢修的進(jìn)度，按時(shí)完成設(shè)備檢修的計(jì)劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時(shí)間、增加檢修預(yù)算時(shí)，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實(shí)情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進(jìn)行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計(jì)劃，否則由設(shè)備檢修管理人員承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第21條設(shè)備檢修人員按計(jì)劃完成檢修后，應(yīng)開動(dòng)設(shè)備進(jìn)行試車，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行完好。

　　第5章設(shè)備檢修驗(yàn)收

　　第22條設(shè)備檢修完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收申請(qǐng)單，待相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收即可；重點(diǎn)、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

　　第24條設(shè)備驗(yàn)收完成后，設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進(jìn)行存檔保存，以備不時(shí)之需。

　　第6章附則

　　第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 5

　　1基本要求

　　1.1本規(guī)定中所稱設(shè)備檢修是指為保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能所采取的技術(shù)措施，包括修理、維護(hù)保養(yǎng)、清洗、檢驗(yàn)檢測等。

　　1.2設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

　　1.3設(shè)備檢修以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，采取狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式，積極推行以可靠性為中心的維修。

　　1.4設(shè)備檢修要做到檢修技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化、檢修流程規(guī)范化、檢修管理信息化。

　　1.5設(shè)備檢修遵循的原則

　　1.5.1應(yīng)修必修，修必修好。

　　1.5.2恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

　　1.5.3科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用，保證設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　1.5.4設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。

　　1.5.5設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期符合國家法規(guī)的要求。

　　1.6加強(qiáng)設(shè)備檢修全過程管理，使檢修計(jì)劃制定、備件材料采購、檢修施工方案編制、組織施工、單機(jī)運(yùn)行、試驗(yàn)、冷熱態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)試車以及竣工總結(jié)等每個(gè)環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

　　1.7設(shè)備檢修應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

　　2職責(zé)分工

　　2.1豐利石化有限公司維修車間按《設(shè)備管理辦法（試行）》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各裝置的檢維修工作，保證全公司裝置檢維修技術(shù)水平和管理水平。

　　2.2各裝置使用車間應(yīng)建立健全裝置日常維修和停工檢修的管理體系，明確各部門、各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

　　2.3維修車間職責(zé)

　　2.3.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和中石化有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。2.3.2制定和完善本企業(yè)設(shè)備檢修制度和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　2.3.3組織制定并實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃。

　　2.3.4組織制、修訂備品配件儲(chǔ)備定額，匯總、審核備品配件需求計(jì)劃。

　　2.3.5參與本單位檢修承包商的資質(zhì)審查，選擇檢修承包商并對(duì)其進(jìn)行考核；簽訂外委檢修合同。

　　2.3.6總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加各種設(shè)備檢修管理技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。

　　2.4采購職責(zé)

　　2.4.1按照設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額，及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理地供應(yīng)所需物資。

　　2.4.2對(duì)所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保其滿足技術(shù)和使用周期要求。

　　2.5生產(chǎn)車間職責(zé)

　　2.5.1貫徹執(zhí)行中石化和本單位設(shè)備檢修管理的制度和規(guī)定。

　　2.5.2編制設(shè)備檢修計(jì)劃和備品配件需求計(jì)劃并上報(bào)本單位設(shè)備管理部門。

　　2.5.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

　　2.5.4負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修的質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

　　2.5.5負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

　　3管理內(nèi)容及要求

　　3.1設(shè)備檢修管理的主要內(nèi)容包括檢修計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、備品配件、檢修質(zhì)量、檢修市場、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等。

　　3.2檢修計(jì)劃管理

　　3.2.1設(shè)備檢修計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是設(shè)備部組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

　　3.2.2設(shè)備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)，為編制檢修計(jì)劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

　　3.2.3設(shè)備檢修計(jì)劃分為年度設(shè)備檢修計(jì)劃、裝置停工檢修計(jì)劃和月度檢維修計(jì)劃。

　　3.2.4各車間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)年度檢修安排；對(duì)于主要生產(chǎn)裝置的檢修安排，按照公司部有關(guān)部門審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。

　　3.2.5車間編制的設(shè)備檢修計(jì)劃按照本單位管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，經(jīng)審批下達(dá)后執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。

　　3.2.6對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)緊急搶修，使其迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時(shí)補(bǔ)辦檢修計(jì)劃審批手續(xù)。

　　3.3項(xiàng)目實(shí)施管理

　　3.3.1設(shè)備部及車間應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程管理，對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表實(shí)施全過程管理。

　　3.3.2委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，由公司部按合同法和有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中約定以下內(nèi)容：

　　3.3.2.1承包商必須嚴(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

　　3.3.2.2承包商必須遵守中國石化和各單位安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

　　3.3.2.3承包商在施工前應(yīng)向委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門提供承接檢修項(xiàng)目的管理人員和作業(yè)人員名單，并持證上崗，自覺接受委托施工的企業(yè)設(shè)備管理部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。

　　3.3.2.4承包商分包檢修項(xiàng)目時(shí)，就施工管理和質(zhì)保體系對(duì)委托施工的企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　3.3.2.5承包商在施工前，因?qū)��?xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí)，對(duì)檢維修環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并做好應(yīng)急預(yù)案。

　　3.3.3簽訂合同時(shí)應(yīng)采用《中國石化煉化企業(yè)檢維修類業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本》。

　　3.3.4所有委托檢修的項(xiàng)目均應(yīng)先簽訂合同再組織施工。對(duì)突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工，但應(yīng)補(bǔ)簽合同。

　　3.3.5對(duì)土建、防腐、保溫以及有條件的單項(xiàng)工程，在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)采用競價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備施工資質(zhì)的承包商。

　　3.3.6裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等落實(shí)的要求。

　　3.3.7裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。

　　3.3.8裝置停車檢修期間，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的檢修指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

　　3.3.9設(shè)備檢修前，車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好工藝吹掃置換工作，采取隔離措施，加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系。

　　3.3.10制定進(jìn)入有限空間檢修作業(yè)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，保證檢修作業(yè)人員和施工人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，防止檢修作業(yè)過程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。

　　3.3.11檢修實(shí)行文明施工，杜絕野蠻拆裝，采用先進(jìn)專用工具，做到“三不見天”、“三不落地”（潤滑油脂不見天、不落地，清洗過的機(jī)件不見天、不落地，精密量具不見天、不落地；上要覆蓋，下要襯墊）、“三條線”（工具擺放一條線、零件擺放一條線、器材擺放一條線、現(xiàn)場擺放規(guī)范化）、“五不亂用”（不亂用大錘扁鏟，不亂用撬杠盤車，不亂用非專用工具，不亂用潤滑油脂，不亂用配件材料）。

　　3.3.12檢修現(xiàn)場始終保持環(huán)境清潔，井然有序，做到“三凈”（停工場地凈，檢修場地凈，開工場地凈）、“二清”（當(dāng)班施工當(dāng)班清，工完、料盡、場地清）

　　3.3.13裝置大檢修要堅(jiān)持“三不交工”（不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工，沒有檢修記錄不交工，衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工）、“四不開車”（工程未完不開車，安全沒保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開車）。

　　3.3.14檢修結(jié)束后，要認(rèn)真做好檢修總結(jié)和技術(shù)資料歸檔。

　　3.4檢修備品配件管理

　　3.4.1要科學(xué)合理儲(chǔ)備和供應(yīng)高質(zhì)量的備品配件，保證檢修設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

　　3.4.2定期修訂備品配件儲(chǔ)備定額，有計(jì)劃地組織采購或自制，并確保采購的備品配件質(zhì)量滿足設(shè)備檢修需要。

　　3.4.3車間要定期編制備品配件需求計(jì)劃，并報(bào)送機(jī)械動(dòng)力中心匯總、審核，由物資采購部門在平？利用庫存后按計(jì)劃組織采購，做到合理儲(chǔ)備備品配件。

　　3.4.4提高備品配件需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性，避免造成積壓。檢修項(xiàng)目的實(shí)際領(lǐng)料與施工用料一致，檢修項(xiàng)目余料應(yīng)在施工完成后實(shí)行退庫管理，大型事故備件修復(fù)后應(yīng)辦理入庫手續(xù)。

　　3.4.5要做好修舊利廢工作，對(duì)檢修調(diào)換下有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件，要及時(shí)修復(fù)入庫，妥善保管。對(duì)需要改造或代用的設(shè)備和備品配件，在檢修期間要做好測繪工作。

　　3.4.6按照有關(guān)規(guī)定和程序做好檢修廢舊物資處理工作。

　　3.5檢修質(zhì)量管理

　　3.5.1推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和中國石化頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本單位的`檢修技術(shù)規(guī)定。

　　3.5.2對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、檢修技術(shù)方案、施工方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。

　　3.5.3在設(shè)備檢修前，必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，由承包商制定施工方案，經(jīng)企業(yè)確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工方案組織施工。

　　3.5.4設(shè)備部應(yīng)采取自檢和專檢相結(jié)合的方法，對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。

　　3.5.5檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備管理部門按照程序，組織有關(guān)單位和部門嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收，做好記錄并簽字。

　　3.5.6檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合國家、中國石化和各單位有關(guān)法規(guī)、制度。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。

　　3.5.7要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起的設(shè)備故障和事故，由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

　　3.5.8對(duì)承擔(dān)運(yùn)保任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

　　3.6檢修市場管理

　　3.6.1設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場機(jī)制，通過專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)作，不斷提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修費(fèi)用。

　　3.6.2應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修市場的管理，堅(jiān)持公開、公平、公正的競爭原則，實(shí)行承包商準(zhǔn)入制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)勝劣汰。

　　3.6.3建立并完善總部層面的檢維修市場資源庫，逐步實(shí)現(xiàn)各企業(yè)必須從檢維修市場資源庫中挑選承包商。

　　3.6.4建立檢維修資質(zhì)第三方認(rèn)證制度，委托第三方對(duì)煉化生產(chǎn)裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。檢維修單位必須取得《石油化工檢維修資質(zhì)證書》方能準(zhǔn)入檢維修市場資源庫。

　　3.6.5完善檢維修承包商管理的相關(guān)制度，把資質(zhì)認(rèn)證和檢維修市場資源庫管理納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，實(shí)現(xiàn)對(duì)各企業(yè)檢維修資源市場的動(dòng)態(tài)規(guī)范管理。

　　3.6.6檢修項(xiàng)目承包商應(yīng)滿足下列條件：

　　3.6.6.1管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信、檢修質(zhì)量可靠。

　　3.6.6.2經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照（經(jīng)年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

　　3.6.6.3具有國家政府部門頒發(fā)的與承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

　　3.6.6.4企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相一致。

　　3.6.6.5具備相應(yīng)的檢修業(yè)績。

　　3.6.6.6無因違規(guī)受到中國石化和各單位禁入的限制。

　　3.6.7放射性探傷、同位素儀表現(xiàn)場作業(yè)的承包商除具有無損檢測資質(zhì)外，還必須具有放射性源許可資質(zhì)。

　　3.6.8每年應(yīng)對(duì)檢修承包商進(jìn)行至少1次綜合評(píng)審。

　　3.6.9對(duì)未列入設(shè)備檢修承包商名錄（檢修企業(yè)資源市場）但因設(shè)備檢修需要必須委托其承擔(dān)檢修業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)的公司商，可采取臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法，但須辦理相關(guān)手續(xù)。臨時(shí)時(shí)間一般控制在3個(gè)月以內(nèi)。

　　3.6.10應(yīng)嚴(yán)格檢修項(xiàng)目的發(fā)包管理，承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁承包商對(duì)檢修項(xiàng)目肢解分包以及無資質(zhì)企業(yè)掛靠等行為。分包必須遵守以下原則：

　　3.6.10.1具有總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商，可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　　3.6.10.2無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　　3.6.10.3所有分包必須經(jīng)由設(shè)備部同意。

　　3.6.11要嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別委托，確保檢修的合法性。

　　3.6.12要對(duì)檢修質(zhì)量、HSE業(yè)績較差，嚴(yán)重違反中國石化和各單位有關(guān)規(guī)章制度的承包商，給予縮減檢修工程量、不予承包檢修項(xiàng)目業(yè)務(wù)、直至清除出檢修資源市場的處罰。

　　3.7運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理

　　3.7.1生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)（以下簡稱運(yùn)保）是指生產(chǎn)過程中承包商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測（點(diǎn)檢）、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào)填寫相關(guān)記錄等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　3.7.2運(yùn)保業(yè)務(wù)委托承包商時(shí)，應(yīng)簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合本規(guī)定3.3.2款的有關(guān)要求，明確運(yùn)保職責(zé)。合同期限一般為1年。

　　3.7.3應(yīng)對(duì)承擔(dān)運(yùn)保的承包商制定考核辦法。對(duì)屬運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不得簽訂其他檢修合同。

　　4檢查與考核

　　4.1設(shè)備部建立定期檢查制度，結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)�業(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行，每年定期組織設(shè)備檢查以落實(shí)本辦法執(zhí)行情況。

　　4.2裝置檢維修管理納入本公司管理責(zé)任制和績效考核范圍，對(duì)檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰

　　5各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際制定本單位管理細(xì)則。

　　6本制度由設(shè)備部責(zé)解釋。

　　7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 6

　　一、為加強(qiáng)我廠設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時(shí)停機(jī)搶修范圍。

　　三、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必須認(rèn)真做好下列工作：

　�。ㄒ唬└鲉挝槐仨毭鞔_檢修內(nèi)容，檢修時(shí)間和檢修作息時(shí)間。

　�。ǘ�）確定檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員對(duì)參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負(fù)責(zé)。檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)安排檢修分工，進(jìn)行安全警示。

　　（三）所有參加檢修作業(yè)的.人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。

　　（四）重大檢修項(xiàng)目必須制定好安全預(yù)案，特別是對(duì)高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實(shí)可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術(shù)交底，并報(bào)機(jī)動(dòng)、安全部門備案。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確認(rèn)安全可靠。

　�。�六）必須堅(jiān)持班前派班制度，明確工作內(nèi)容，注意事項(xiàng)，安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)班前檢修人員的安全思想和防范意識(shí)教育，確定好聯(lián)保對(duì)子，做到檢修項(xiàng)目安全措施到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　四、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)入檢修崗位必須做好安全確認(rèn)，確保無危險(xiǎn)因素后方可作業(yè)。

　　（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴(yán)格按照安全要求作業(yè)。

　　（三）聯(lián)保對(duì)子要注重相互提醒、相互督促，自覺做到“四不傷害”。

　　（四）檢修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對(duì)檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。

　　五、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必須做好如下工作：

　�。ㄒ唬┎鸪龣z修臨時(shí)設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行的安全條件，保證安全通道暢通。

　�。ǘ�）臨時(shí)拆除的安全防護(hù)裝置應(yīng)即時(shí)恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。

　　（三）認(rèn)真做好檢修項(xiàng)目的總結(jié)工作。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 7

　　一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定，事先提出計(jì)劃，然后按計(jì)劃組織實(shí)施。

　　二、各班組每月15日以前，要將每月的.檢修計(jì)劃報(bào)到車間，車間及時(shí)制定，落實(shí)好檢修任務(wù)。

　　三、對(duì)于老化、報(bào)廢的設(shè)備，班組上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一報(bào)到公司，由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。

　　四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡，做到數(shù)量準(zhǔn)確，技術(shù)資料完備，編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚。

　　五、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng)，確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

　　六、每次檢修完畢后，要召開設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　七、各班按規(guī)定對(duì)潤滑點(diǎn)及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動(dòng)部件及部位，檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。

　　八、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況，保持設(shè)備清潔良好的工作狀況，保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

　　九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地，清點(diǎn)整理。如工器具和備品，并做好交接班工作。

　　十、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠，清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位，按要求填加潤滑油或潤滑脂。

　　十一、檢修設(shè)備的電氣系，整修線路，清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

　　十二、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

　　十三、檢修地點(diǎn)，要有良好的照明，不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

　　十四、停車檢修時(shí)，必須首先切斷電源，并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

　　十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作，徒工出事故，師傅要負(fù)責(zé)。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 8

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)公司供、用電設(shè)備檢修安全管理，保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，為公司生產(chǎn)提供穩(wěn)定的`電力供應(yīng)，消除電力傷害人身事故，特制定本安全管理規(guī)定，要求自下發(fā)之日起嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。

　　2、適應(yīng)范圍

　　本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責(zé)任公司供電設(shè)備、用電設(shè)備和拖動(dòng)設(shè)備檢修的安全措施和停送電管理。

　　3、管理規(guī)定

　　3.1在變電所和電氣設(shè)備上工作的一切人員（包括基建安裝人員）必須熟知和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分、電力線路部分），每年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試一次，經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規(guī)程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規(guī)定完成。

　　3.2在電氣設(shè)備上檢修作業(yè)必須嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，檢修前檢修工作負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電做好安全措施經(jīng)專人確認(rèn)后許可檢修時(shí)，檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè)，要求值班電工必須現(xiàn)場監(jiān)督，檢修電工在本班組管轄的電氣設(shè)備上檢修作業(yè)時(shí)也認(rèn)真執(zhí)行，檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

　　3.3所有用電的機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)檢修時(shí)，檢修負(fù)責(zé)人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票，值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修，檢修前通知設(shè)備所在化工崗位操作工，把轉(zhuǎn)換開關(guān)轉(zhuǎn)到停止位，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修，檢修工作完成后，要清理完現(xiàn)場，檢修負(fù)責(zé)人才能將工作票交回，才允許送電。

　　3.4檢修電工要檢修正在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)，要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意停車后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的現(xiàn)場設(shè)備，值班電工指定要檢修的變電所（站）設(shè)備，并分別監(jiān)督檢修。

　　3.5檢修電工要檢修停止運(yùn)轉(zhuǎn)處于備用狀態(tài)設(shè)備的電動(dòng)機(jī)和電氣設(shè)備時(shí)要經(jīng)調(diào)度室和崗位工同意后，檢修負(fù)責(zé)人到變電所辦理檢修工作票，值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修，化工崗位操作工現(xiàn)場指定要檢修的設(shè)備，并現(xiàn)場監(jiān)督檢修。

　　3.6檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設(shè)備崗位班長和檢修負(fù)責(zé)人簽字，并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負(fù)責(zé)人留存，檢修完工后檢修負(fù)責(zé)人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

　　3.7所有停用或暫時(shí)不使用的用電設(shè)備（不處于熱備用的設(shè)備），設(shè)備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續(xù)，電工接到停電要求立即辦理停電，并做好安全措施。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 9

　　1 、目的

　　為了保證大屯發(fā)電廠設(shè)備的健康水平，確保機(jī)組正常運(yùn)行。

　　2、 范圍

　　本管理制度適應(yīng)大屯發(fā)電廠設(shè)備管理崗位職責(zé)、設(shè)備選型與購置設(shè)備安裝、驗(yàn)收、設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備缺陷管理、設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度、設(shè)備評(píng)級(jí)考核制度、設(shè)備檢修、設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)撥、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的大小修等。

　　3 、職責(zé)

　　3.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理制度。

　　3.2 負(fù)責(zé)制定年度單臺(tái)設(shè)備大修理計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

　　3.3 參加廠組織的設(shè)備更新改造和安技措計(jì)劃的審定，抓好單臺(tái)設(shè)備的計(jì)劃性檢修，搞好設(shè)備安全運(yùn)行。

　　3.4 參與重大及以上設(shè)備事故的追查分析和處理工作。

　　3.5 推廣設(shè)備管理和維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

　　3.6 組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定及完成報(bào)批手續(xù)，積極完成設(shè)備的調(diào)劑工作。

　　3.7 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的文件，及時(shí)督促分場設(shè)備管理員做好設(shè)備的各類報(bào)表登記工作。

　　3.8 負(fù)責(zé)登記、匯總設(shè)備的技術(shù)資料，建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，做到帳物相符。

　　3.9 組織相關(guān)職能部門和設(shè)備使用部門參加對(duì)新設(shè)備的開箱檢查和驗(yàn)收，杜絕一切低劣、三無設(shè)備入庫。

　　3.10 負(fù)責(zé)匯總設(shè)備報(bào)廢、閑置設(shè)備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。

　　3.11 積極做好固定資產(chǎn)清查工作，防止國有資產(chǎn)流失，協(xié)助財(cái)務(wù)科做好固定資產(chǎn)評(píng)詁工作。

　　3.12 及時(shí)與上下級(jí)溝通，傳達(dá)匯報(bào)有關(guān)設(shè)備管理工作。

　　3.13 深入現(xiàn)場熟悉了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的詳細(xì)資料。

　　3.14 負(fù)責(zé)主設(shè)備考核工作，建立建全主設(shè)備重大事故檔案。備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。

　　4 、管理要求

　　4.1 總則

　　4.1.1 為加強(qiáng)設(shè)備管理力度，降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用，達(dá)到設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行，理順廠設(shè)備管理程序，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)和環(huán)境、安全健康雙體系及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，特制定廠設(shè)備管理制度。

　　4.1.2 設(shè)備管理應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和預(yù)防為主，并堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

　　4.1.3 設(shè)備管理應(yīng)做到全面規(guī)劃、合理選購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

　　4.1.4 各部門必須履行設(shè)備管理職責(zé)，管好、用好、維修好設(shè)備，適時(shí)改造更新，使設(shè)備穩(wěn)定地處在良好技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。

　　4.1.5 要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，推行以設(shè)備監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法和計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

　　4.1.6 生產(chǎn)基建施工設(shè)備的檢修和管理要實(shí)行專業(yè)化集中化和社會(huì)化。

　　4.1.7 加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)的管理，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。

　　4.1.8 設(shè)備類別按其性質(zhì)和用途分為：動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器及生產(chǎn)管理工具、文化生活用具、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備。

　　4.2 設(shè)備選型與購置

　　4.2.1 構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備條件為：根據(jù)電力部門固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例，符合三種情況：

　　4.2.1.1 使用年限一年以上；

　　4.2.1.2 單位價(jià)值2000元以上；

　　4.2.1.3 基本能獨(dú)立發(fā)揮作用的設(shè)備、儀表、儀器等。

　　4.2.2 為了保證安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益，需要更新或添置設(shè)備時(shí)由發(fā)電技術(shù)科與分場共同負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作，選型的基本要求是技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理性，單臺(tái)設(shè)備要一萬元以上或儀器、儀表在500元以上，選型時(shí)應(yīng)同時(shí)寫出可行性研究報(bào)告，報(bào)發(fā)電技術(shù)科研究，廠批準(zhǔn)。

　　4.2.3 設(shè)備選型定型后，應(yīng)由使用單位申報(bào)設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)發(fā)電技術(shù)科審核，經(jīng)廠批準(zhǔn)，并已被列入正式計(jì)劃項(xiàng)目方能列入采購計(jì)劃。

　　4.2.4 設(shè)備購置統(tǒng)一由器材供應(yīng)公司負(fù)責(zé)訂貨。訂貨時(shí)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃中確定的型號(hào)、規(guī)格辦理。（申購計(jì)劃中有指定生產(chǎn)廠的必須到指定廠定貨）如有變動(dòng)，需經(jīng)有分場與發(fā)電技術(shù)科同意。

　　4.2.5 設(shè)備訂貨時(shí)如需發(fā)電技術(shù)科或使用單位配合時(shí)，由器材供應(yīng)公司負(fù)責(zé)向廠提出申請(qǐng)，由廠統(tǒng)一安排。

　　4.3 設(shè)備安裝、驗(yàn)收

　　4.3.1 設(shè)備引進(jìn)后，由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工、有關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同器材供應(yīng)公司和設(shè)備使用部門開箱驗(yàn)收，并填寫開箱驗(yàn)收單，需外委安裝的由發(fā)電技術(shù)科做出安裝預(yù)算后，由設(shè)備專業(yè)工程師編制計(jì)劃作為生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給有關(guān)分場委托外單位安裝。

　　4.3.2 設(shè)備安裝完工，由發(fā)電技術(shù)科召集安裝部門、使用部門、安監(jiān)科、計(jì)劃、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行驗(yàn)收，并移交附件和機(jī)具。設(shè)備安裝中說明書及技術(shù)文件等由安裝單位收集，經(jīng)發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工清點(diǎn)后送檔案室歸檔。

　　4.3.3 無須安裝的設(shè)備，發(fā)電技術(shù)科填完開箱驗(yàn)收單后，說明書及技術(shù)文件由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工清點(diǎn)送檔案室歸檔，單臺(tái)設(shè)備歸檔可復(fù)制一份附本，由設(shè)備專工保存。

　　4.3.4 設(shè)備安裝、驗(yàn)收完畢后，由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工填寫設(shè)備臺(tái)帳，收集有關(guān)技術(shù)資料歸檔，并填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，一式三份（發(fā)電技術(shù)科一份，器材供應(yīng)公司一份，財(cái)務(wù)科一份），財(cái)務(wù)科憑固定資產(chǎn)驗(yàn)收單與器材公司所做付款憑證入賬。

　　4.4 設(shè)備的使用與維護(hù)

　　4.4.1 所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。

　　4.4.2 貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，所有設(shè)備使和操作實(shí)行專職制，設(shè)備維護(hù)實(shí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等制度。主設(shè)備實(shí)行雙主人制；小型移動(dòng)設(shè)備須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。

　　4.4.3 設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)備雙主人必須認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。新安裝的設(shè)備和替換下的設(shè)備都必須進(jìn)行現(xiàn)場交接驗(yàn)收，辦理手續(xù)。原則上不準(zhǔn)將主要設(shè)備拆套拆件使用。

　　4.4.4 凡廠未使用過的新型設(shè)備，在使用前應(yīng)由主管工程技術(shù)人員制定出操作規(guī)程，并組織運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。

　　4.4.5 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，備用設(shè)備并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)作好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分防護(hù)裝置必須齊全。

　　4.4.6 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)（保養(yǎng)）和定期維護(hù)（保養(yǎng)）制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。

　　4.5 加強(qiáng)檢修班組對(duì)設(shè)備的巡回檢查

　　4.5.1 巡回檢查要求

　　檢修班組每天應(yīng)對(duì)所屬設(shè)備巡回檢查不少于兩次，在現(xiàn)場設(shè)備巡檢記錄本上記錄檢查情況并簽名，對(duì)每次檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備，匯報(bào)分場，及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的安全措施，增加對(duì)該設(shè)備的檢查次數(shù)，做好詳細(xì)記錄。運(yùn)行分場灰池每周至少檢查一次，檢查班組對(duì)檢查人員及檢查情況要有詳細(xì)記錄，暴雨前后應(yīng)多次檢查。檢修分場的電纜溝每周巡檢不得少于一次，并有兩人進(jìn)行，遇有異常要增加檢查次數(shù)，雷雨天氣一般不進(jìn)入升壓站，如必須進(jìn)行檢查或操作，必須做好安全措施。設(shè)備檢修后設(shè)備主人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。

　　4.5.2 巡回檢查內(nèi)容

　　查看設(shè)備的外觀，零部件有無缺損和松動(dòng)；查看有無“七漏”情況，查看管道系統(tǒng)的振動(dòng)情況，保溫有無脫落，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)大小，軸承溫度的高低，轉(zhuǎn)動(dòng)聲音，潤滑油油質(zhì)，油量是否符合要求；查看電機(jī)整流子，滑環(huán)，電刷有無跳火現(xiàn)象，磨損是否嚴(yán)重，刷握是否牢固；查看變壓器和油開關(guān)的`油色和油位是否正常，電纜接頭有無過熱，斷裂，支柱，瓷瓶，絕緣子及套管是否清潔完整，有無裂紋及放電痕跡；查看熱工儀表的指示和記錄是否正常，自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置動(dòng)作情況是否正常，調(diào)節(jié)質(zhì)量是否符合要求等。

　　4.5.3 考核辦法：

　　設(shè)備巡檢率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計(jì)。每月由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)巡檢率報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電廠考核辦。巡檢率達(dá)90%不處罰。每降低1%，考核其專業(yè)的安全績效工資0.2%。如巡檢率達(dá)95%，加獎(jiǎng)安全績效工資1%。正常巡檢記錄在檢修班組巡檢記錄本上，每缺少一次或巡檢設(shè)備未發(fā)現(xiàn)明顯的缺陷（視而不見者），扣班組獎(jiǎng)金5元，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣除班組獎(jiǎng)金10元。

　　4.5.4 大型固定設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測定，保持設(shè)備性能良好，發(fā)電技術(shù)科和設(shè)備所轄部門應(yīng)建立大型固定設(shè)備技術(shù)檔案。

　　4.6 設(shè)備缺陷管理

　　4.6.1 處理缺陷的職責(zé)：凡巡檢管理系統(tǒng)涉及的部門、班組及人員應(yīng)按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢，并將巡檢的信息及時(shí)上傳。由安全巡檢系統(tǒng)自動(dòng)管理。

　　4.6.1.1 發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場缺陷的分類

　　4.6.1.1.1 一類缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生了影響主機(jī)組出力或需降參數(shù)運(yùn)行，嚴(yán)重危及安全穩(wěn)定運(yùn)行。此類缺陷技術(shù)難度比較大，不可能短時(shí)間內(nèi)就可消除，必須通過技術(shù)改造、更新設(shè)備、更換重要部件，并在大修或小修中才能消除。

　　4.6.1.1.2 二類缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的不影響主機(jī)組出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但對(duì)機(jī)組正常運(yùn)行有危及安全的可能，需要倒系統(tǒng)后才能消除的缺陷，也有可能需要停機(jī)、停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。

　　4.6.1.1.3 三類缺陷：指主、輔機(jī)設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較小，不受停機(jī)、停爐和材料，人力影響，不影響主機(jī)出力和正常參數(shù)運(yùn)行，隨時(shí)都可以消除的缺陷。

　　4.6.2 運(yùn)行人員在處理缺陷中的職責(zé)

　　4.6.2.1 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)必須及時(shí)按照設(shè)備分類和錄入要求輸入聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的缺陷管理系統(tǒng)，同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施，以避免缺陷的擴(kuò)大。

　　4.6.2.2 運(yùn)行班長或值長接到消缺工作票后，必須積極創(chuàng)造消缺條件，盡快辦理開工手續(xù)。

　　4.6.2.3 消缺工作結(jié)束后，運(yùn)行人員必須到現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后，及時(shí)將消缺結(jié)果輸入計(jì)算機(jī)。

　　4.6.2.4 夜間及節(jié)假日設(shè)備發(fā)生缺陷進(jìn)行搶修時(shí)，值長應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)及時(shí)通知檢修值班人員處理，并將所發(fā)生的缺陷和處理結(jié)果輸入計(jì)算機(jī)。

　　4.6.2.5 發(fā)電科各專工對(duì)需要停機(jī)、停爐、停公用系統(tǒng)才能處理的缺陷，在計(jì)算機(jī)上做出認(rèn)定，同時(shí)組織有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)站長審批。

　　4.6.2.6 值長對(duì)新發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（晚上匯報(bào)廠值班領(lǐng)導(dǎo)）和通知有關(guān)職能部門，并組織運(yùn)行人員防止缺陷擴(kuò)大和通知檢修分場及時(shí)消除，值長并把有關(guān)缺陷輸入計(jì)算機(jī)。

　　4.6.3 檢修人員在處理缺陷中的職責(zé)

　　4.6.3.1 檢修分場隨時(shí)在聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)中提取設(shè)備缺陷信息，組織人力進(jìn)行消缺，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收，并辦理消缺手續(xù)。

　　4.6.3.2 消除缺陷，必須辦理消缺工作票，消缺時(shí)間以批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)；需停機(jī)停爐或停公用系統(tǒng)才能處理的，必須經(jīng)技術(shù)部門相關(guān)專工簽字認(rèn)定，同時(shí)附帶臨時(shí)處理方案，方可生效。三類缺陷必須在當(dāng)日內(nèi)消除；

　　4.6.3.3 無備品備件的缺陷，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門專工簽注方可生效，同時(shí)有關(guān)部門做好備品備件的準(zhǔn)備工作。

　　4.6.3.4 發(fā)電部門對(duì)沒有消除的缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，制定處理方案，安排計(jì)劃，督促落實(shí)備品備件，一旦具備消缺條件，必須盡快處理。

　　4.6.3.5 夜間及節(jié)假日發(fā)生設(shè)備缺陷，檢修人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。

　　4.6.3.6 檢修班組必須將每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人，建立班組設(shè)備缺陷臺(tái)帳，責(zé)任人必須對(duì)自己所管轄的設(shè)備定期檢查，對(duì)設(shè)備的狀況及存在的缺陷做到心中有數(shù)，制定消缺計(jì)劃。

　　4.6.3.7 檢修班長每日到現(xiàn)場查詢?nèi)毕萸闆r，組織本班人員處理當(dāng)日能消除的缺陷，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收。

　　4.6.3.8 檢修分場主任或主任工程師檢查設(shè)備的缺陷情況，主任工程師組織技術(shù)人員制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施，對(duì)缺陷的消除情況，應(yīng)及時(shí)向計(jì)算機(jī)設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)反饋。

　　4.6.4 分場主任和技術(shù)專職人員在處理缺陷中職責(zé)

　　4.6.4.1 分場主任和技術(shù)專職人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備的缺陷記錄和缺陷處理情況，技術(shù)人員應(yīng)制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施。

　　4.6.4.2 技術(shù)人員應(yīng)將能夠消除的一、二類缺陷編制措施，并納入季度、月報(bào)和周內(nèi)分場生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　4.6.4.3 對(duì)暫不能消除或小修中不能消除的缺陷，記錄匯總以備大修時(shí)參考。同時(shí)對(duì)暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，發(fā)動(dòng)群眾研究對(duì)策，制定消除缺陷的技術(shù)措施。

　　4.6.4.4 對(duì)缺陷的消除情況，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備運(yùn)行反饋，同時(shí)報(bào)發(fā)電技術(shù)科備案。

　　4.6.4.5 每周至少對(duì)本分場設(shè)備作一次全面的巡回檢查，并負(fù)責(zé)組織主要設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收和檢查，督促缺陷消除工作。

　　4.6.5 發(fā)電技術(shù)科專職人員在缺陷處理中的職責(zé)

　　4.6.5.1 發(fā)電技術(shù)科專職人員對(duì)一、二類缺陷負(fù)責(zé)會(huì)同分場編制技術(shù)措施，督促分場及時(shí)消除。

　　4.6.5.2 對(duì)新發(fā)現(xiàn)及未消除的重大缺陷負(fù)責(zé)向廠匯報(bào)。

　　4.6.6 設(shè)備缺陷的處理

　　4.6.6.1 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、消除有困難不易解決的重大缺陷的處理，必須由發(fā)電技術(shù)科專業(yè)工程師會(huì)同分場專業(yè)技術(shù)人員制定防止事故發(fā)生的臨時(shí)措施，并經(jīng)發(fā)電技術(shù)科審核，總工程師批準(zhǔn)。

　　4.6.6.2 凡影響設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行的缺陷處理，應(yīng)按工作票制度辦理。

　　4.6.6.3 大小修設(shè)備缺陷消除不徹底，影響安全生產(chǎn)者，專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕在竣工通知單上簽字，值長有權(quán)拒絕該設(shè)備啟動(dòng)和投入運(yùn)行。

　　4.6.7 設(shè)備缺陷的考核

　　4.6.7.1 設(shè)備消缺率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計(jì)。每月由發(fā)電科統(tǒng)計(jì)巡檢率報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電廠考核辦。消缺率達(dá)90%不處罰。每降低1%，考核其專業(yè)的安全績效工資0.2%。如消缺率達(dá)98%，加獎(jiǎng)安全績效工資1%。

　　4.6.7.2 消缺率達(dá)90%至98%，每發(fā)現(xiàn)錄入或解決缺陷一次，獎(jiǎng)勵(lì)0.5元；大于98%，每發(fā)現(xiàn)錄入或解決缺陷一次，獎(jiǎng)勵(lì)1元；低于90%不獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.6.7.3 發(fā)現(xiàn)的三類設(shè)備缺陷應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)盡快解決，對(duì)于一類、二類缺陷只能在大小修中解決的缺陷，班組應(yīng)有詳細(xì)的記錄，并有相應(yīng)的防范措施。無特殊原因沒能及時(shí)解決的扣班組10元/次

　　4.6.8 班組備品、備件管理

　　為了做到及時(shí)消除設(shè)備缺陷，縮短停機(jī)時(shí)間，加速事故搶修，各班組對(duì)設(shè)備的備品備件應(yīng)建立清單，并設(shè)立管理臺(tái)帳，保證隨時(shí)可以使用，用后及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。對(duì)無清單及臺(tái)帳班組扣5元，并需3日內(nèi)補(bǔ)齊，否則加倍處罰。

　　4.7 鍋爐壓力容器等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　4.7.1 加強(qiáng)儀器、儀表的使用與管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置、都必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

　　4.7.2 各種主要設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。主設(shè)備的操作人員應(yīng)做到“三知”“三會(huì)”（知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障），精心操作。

　　4.7.3 加強(qiáng)潤滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理的有關(guān)規(guī)定，逐步實(shí)行設(shè)備潤滑的動(dòng)態(tài)管理。

　　4.8 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度

　　4.8.1 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)分類

　　4.8.1.1 為加強(qiáng)我廠生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的技術(shù)管理工作，全面考慮設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的合理性，保證設(shè)備圖紙、技術(shù)資料與現(xiàn)場實(shí)際相符合，防止因規(guī)程及圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備情況不符，而影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。

　　4.8.1.2 我廠鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、修配、熱工等有關(guān)設(shè)備的新裝及變更均應(yīng)按本制度執(zhí)行。嚴(yán)禁不辦手續(xù)擅自更動(dòng)設(shè)備或系統(tǒng)。

　　4.8.1.3 設(shè)備更動(dòng)按設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性分為兩類：

　　第一類更動(dòng)：凡影響主設(shè)備效率、出力、安全運(yùn)行或涉及兩個(gè)以上分場的變更，稱第一類更動(dòng) 。

　　第二類更動(dòng)：一般附屬設(shè)備變更，不影響主要設(shè)備出力、安全、效率者。

　　4.8.2 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的申請(qǐng)

　　4.8.2.1 凡屬第一類設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)，應(yīng)由設(shè)備所屬部門事先提出申請(qǐng)報(bào)發(fā)電技術(shù)科審核后，再報(bào)總工程師批準(zhǔn)。

　　4.8.2.2 凡屬第二類設(shè)備更動(dòng)可由各分場主任批準(zhǔn)，報(bào)發(fā)電技術(shù)科備案。

　　4.8.2.3 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)申請(qǐng)一般應(yīng)在施工前七天提出，特殊重大問題應(yīng)盡早提出，若更動(dòng)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行方式有影響時(shí)，應(yīng)提出新的運(yùn)行方式和操作方法。

　　4.8.2.4 已在改進(jìn)工程或大、小修計(jì)劃中獲得上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)備更動(dòng)，不再辦理批準(zhǔn)手續(xù)。

　　4.8.2.5 設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)執(zhí)行完畢后的驗(yàn)收交接按“檢修管理制度”執(zhí)行。

　　4.8.3 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的報(bào)告

　　4.8.3.1 各類設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)后，均需在設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備所屬分場寫出更動(dòng)報(bào)告，一式兩份，一份報(bào)發(fā)電技術(shù)科，一份自存。

　　4.8.3.2 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”由分場技術(shù)員填寫，主任批準(zhǔn)。

　　4.8.3.3 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”應(yīng)附有藍(lán)圖或簡圖，并加文字說明。要注意將更動(dòng)前后的設(shè)備和系統(tǒng)圖同時(shí)上報(bào)。當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后，影響運(yùn)行方式或操作方法時(shí)，應(yīng)附加說明，由發(fā)電技術(shù)科發(fā)出書面通知，對(duì)規(guī)程和系統(tǒng)圖作出相應(yīng)的修改。

　　4.8.3.4 如果在檢修中已詳細(xì)總結(jié)，而且時(shí)間和內(nèi)容能夠滿足報(bào)告要求時(shí)，可不另報(bào)，但須在總結(jié)中注明設(shè)備、系統(tǒng)的更動(dòng)。

　　4.8.4 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的通報(bào)

　　4.8.4.1 發(fā)電技術(shù)科在收到“設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，內(nèi)容包括：

　　a）所述內(nèi)容是否確實(shí)及安全；

　　b）更動(dòng)后的效果

　　c）其它補(bǔ)充意見

　　4.8.4.2 發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工對(duì)更動(dòng)情況調(diào)查完畢后，擬定“設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)通報(bào)”應(yīng)將有關(guān)資料填寫齊全，發(fā)電技術(shù)科長審閱后，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)，然后再交檔案室發(fā)出通報(bào)，發(fā)電技術(shù)科及檔案室有關(guān)資料應(yīng)根據(jù)通報(bào)進(jìn)行更改。

　　4.8.4.3 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)通報(bào)”應(yīng)送廠領(lǐng)導(dǎo)、值長組、安監(jiān)站及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各一份，各部門應(yīng)根據(jù)“通報(bào)”更改本部門報(bào)存的資料和圖紙，“通報(bào)”發(fā)送到哪些部門可由發(fā)電技術(shù)科長視需要而定。

　　4.8.4.4 基本建設(shè)中的設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)不按本辦法辦理，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)之更動(dòng)，仍由主管設(shè)備分場負(fù)責(zé)，按照本制度辦理系統(tǒng)更動(dòng)手續(xù)。

　　4.9 設(shè)備評(píng)級(jí)考核制度

　　4.9.1 為了加強(qiáng)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，按照部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、中規(guī)定的主要設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參考《全國地方火電廠發(fā)電設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》、《全國地方火電廠主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)廠發(fā)供電主、輔設(shè)備定期進(jìn)行檢查、簽定和評(píng)級(jí)，以促進(jìn)管好、用好、修好設(shè)備，提高設(shè)備完好率，保證安全發(fā)供電，特制定本制度。

　　4.9.2 設(shè)備評(píng)級(jí)的周期

　　4.9.2.1 各部門應(yīng)在每月2日前把本部門上月的設(shè)備主要狀況表報(bào)發(fā)電技術(shù)科，發(fā)電技術(shù)科以此做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的依據(jù)。

　　4.9.2.2 設(shè)備大修后及設(shè)備技術(shù)狀況發(fā)生明顯變化時(shí)，（如經(jīng)過小修恢復(fù)消除了重大缺陷；在運(yùn)行中發(fā)生了重大事故，或異常，引起設(shè)備技術(shù)狀況改變等）。

　　4.9.2.3 新設(shè)備正式移交投產(chǎn)時(shí)。

　　4.9.3 設(shè)備評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)

　　4.9.3.1 設(shè)備評(píng)級(jí)是根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況的好壞，分一、二、三類。其中一、二類設(shè)備統(tǒng)稱完好設(shè)備。

　　4.9.3.2 設(shè)備完好率是考核企業(yè)、分場、班組的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

　　設(shè)備完好率計(jì)算方法：

　　設(shè)備完好率=一、二類設(shè)備之和/設(shè)備評(píng)級(jí)總數(shù)*100%。

　　4.9.4 設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)資料管理

　　4.9.4.1 班組對(duì)所屬所有設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。主要包括以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、現(xiàn)在運(yùn)行狀況、設(shè)備歷次事故和故障記錄、歷次大小修及改造等詳細(xì)記錄。

　　4.9.4.2 檢查考核。設(shè)備檢修必須要有詳細(xì)記錄，主要包括以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、檢修日期、檢修人員、存在問題、解決方法、試驗(yàn)運(yùn)行結(jié)果等情況。

　　4.10 主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)

　　4.10.1 鍋爐

　　4.10.1.1 一類設(shè)備

　　a）持續(xù)地達(dá)到銘牌出力或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；

　　b）效率達(dá)到設(shè)計(jì)水平或國內(nèi)同類型鍋爐一般先進(jìn)水平；

　　c）汽溫。汽壓。爐膛負(fù)壓。漏風(fēng)系數(shù)。蒸汽品質(zhì)等均能符合運(yùn)行規(guī)程；

　　d）汽鼓。聯(lián)箱及受熱面腐蝕或磨損輕微，受熱面管子蠕脹正常。

　　e）鍋爐本體部件，附件齊全，汽壓表。汽溫表。水位計(jì)。流量表。二氧化碳表。排煙溫度表。爐膛負(fù)壓表等主要表計(jì)完好準(zhǔn)確；

　　f）安全門。防爆門。水位警報(bào)器等保護(hù)和信號(hào)裝置完好，動(dòng)作可靠，安全門不漏汽；

　　g）主要自動(dòng)裝置（包括汽溫。給水自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置）經(jīng)常投入使用；

　　h）爐墻無重大缺陷，保溫良好；

　　i）除塵裝置運(yùn)行情況良好及除塵效果良好；

　　j）附屬設(shè)備運(yùn)行情況良好，能保證鍋爐的安全。出力和效率，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械掁支值達(dá)到“良”；

　　k）鍋爐范圍內(nèi)的主蒸汽管道金屬組織球化級(jí)別不超過三級(jí)，焊縫經(jīng)無損檢測符合質(zhì)量要求；

　　l）鍋爐機(jī)組及其周圍環(huán)境整潔，“七漏”基本消滅，照明良好，必要的標(biāo)志。編號(hào)齊全；

　　m）鍋爐整體定期檢驗(yàn)符合國家有關(guān)文件規(guī)定。

　　4.10.1.2 二類設(shè)備

　　a）能經(jīng)常達(dá)到銘牌出力，或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；

　　b）效率能達(dá)到國內(nèi)同類型鍋爐一般水平；

　　c）汽溫。汽壓。爐膛負(fù)壓。漏風(fēng)系數(shù)。蒸汽品質(zhì)等均能符合正常運(yùn)行要求規(guī)程；

　　d）汽鼓。聯(lián)箱及受熱面腐蝕或磨損程度在技術(shù)允許的范圍內(nèi)，承壓部件無重大缺陷，受熱面管子雖有脹粗，但不影響安全生產(chǎn)；

　　e）汽壓表。汽溫表。水位計(jì)。流量表。二氧化碳表。排煙溫度表。爐膛負(fù)壓表等主要表計(jì)完好可靠；

　　f）安全門動(dòng)作可靠；

　　g）爐墻無嚴(yán)重裂紋。傾斜等缺陷；

　　h）除塵裝置能正常運(yùn)行；

　　i）附屬設(shè)備能保證鍋爐的安全。出力和效率；

　　j）鍋爐范圍內(nèi)主蒸汽管道及給水管道無影響安全的缺陷。

　　4.10.1.3 三類設(shè)備

　　達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)或具有下列情況之一者：

　　a不能達(dá)到銘牌出力，或達(dá)到時(shí)運(yùn)行情況極不正常；

　　b）效率達(dá)不到國內(nèi)同類型鍋爐一般水平；

　　c）汽溫。汽壓或蒸汽品質(zhì)不能保證正常的運(yùn)行要求，運(yùn)行中經(jīng)常超溫，或超溫而達(dá)不到出力；

　　d）汽鼓。聯(lián)箱有苛性脆化現(xiàn)象或有嚴(yán)重的腐蝕，受熱面管子的嚴(yán)重缺陷，或經(jīng)常發(fā)生泄漏。爆管等事故；

　　e）安全門動(dòng)作不正常；

　　f）燃燒裝置不正�；蚪�(jīng)常損壞，影響鍋爐的正常運(yùn)行；

　　g）爐墻嚴(yán)重?fù)p壞嚴(yán)密性較差，影響正常燃燒；

　　h）附屬設(shè)備有重大缺陷或運(yùn)行不正常，影響鍋爐的安全運(yùn)行或出力；

　　i）“七漏”嚴(yán)重；

　　j）有其它威脅安全運(yùn)行的重大缺陷。

　　4.10.2 汽輪機(jī)

　　4.10.2.1 一類設(shè)備

　　a）持續(xù)地達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，在各種設(shè)計(jì)工況下和負(fù)荷下運(yùn)行正常，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；

　　b）熱效率達(dá)到設(shè)計(jì)的水平或國內(nèi)同類型設(shè)備的一般先進(jìn)水平；

　　c）機(jī)組的振動(dòng)垂直方向達(dá)到良的標(biāo)準(zhǔn)，其它方向達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，軸承溫度（或油溫）。調(diào)速油壓。油質(zhì)。真空系統(tǒng)嚴(yán)密度。上下汽缸溫差等運(yùn)行指標(biāo)均符合運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定；

　　d）動(dòng)靜葉片和噴嘴完整；

　　e）汽缸。轉(zhuǎn)子。隔板。軸瓦等主要部件沒有影響安全運(yùn)行的缺陷；

　　f）調(diào)整系統(tǒng)性能滿足技術(shù)管理法規(guī)的規(guī)定；

　　g）汽壓表。汽溫表。油壓表。油溫表。轉(zhuǎn)速表。流量表。真空表。排汽溫度表等主要表計(jì)完好準(zhǔn)確；

　　h）危急保安器。軸向位移報(bào)警器，油箱油位警報(bào)器等主要保護(hù)和信號(hào)裝置完好，動(dòng)作正確。

　　i）主要的自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置能經(jīng)常投入使用；

　　j）附屬設(shè)備運(yùn)行情況良好，沒有影響主機(jī)出力。安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷；

　　k）汽輪機(jī)保溫完整，“七漏”基本消滅，周圍環(huán)境整潔，照明良好，必要的標(biāo)志。編號(hào)齊全。

　　4.10.2.2 二類設(shè)備

　　a）能經(jīng)常達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；

　　b）熱效率達(dá)到國內(nèi)同類型設(shè)備的一般先進(jìn)水平；

　　c）機(jī)組的振動(dòng)達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，（主要考核其軸承垂直方向振幅）軸承溫度（或油溫）。調(diào)速油壓。上下汽缸溫差等運(yùn)行指標(biāo)均符合運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，真空嚴(yán)密度能滿足正常運(yùn)行要求；

　　d）動(dòng)靜葉片和噴嘴基本完好，或雖有磨損。浸蝕。損傷。頻率不合格。拉筋斷等缺陷，但經(jīng)過長期運(yùn)行考驗(yàn)，尚不影響安全，僅需要加強(qiáng)監(jiān)督；。

　　e）汽缸。轉(zhuǎn)子。隔板。軸瓦等主要部件有局部缺陷，但尚能保證在正常間隙內(nèi)安全運(yùn)行；

　　f）調(diào)速系統(tǒng)性能基本滿足技術(shù)管理法規(guī)的規(guī)定，在個(gè)別工況下雖有擺動(dòng)�？�澀情況，但不影響機(jī)組并列及正常加減負(fù)荷；

　　g）汽壓表。汽溫表。油壓表。油溫表。轉(zhuǎn)速表。流量表。真空表。排汽溫度表等主要表計(jì)尚能滿足運(yùn)行要求；

　　h）危急保安器。軸向位移報(bào)警器，油箱油位警報(bào)器等主要保護(hù)和信號(hào)裝置完好，動(dòng)作正確；

　　i）附屬設(shè)備運(yùn)行情況正常。

　　4.10.2.3 三類設(shè)備

　　達(dá)不到二類設(shè)備的，或具有下列情況之一者：

　　a）不能達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，或雖達(dá)到但運(yùn)行情況極不正常；

　　b）缺少整級(jí)的動(dòng)葉。靜葉或隔板；

　　c）汽缸。轉(zhuǎn)子。板。軸瓦等主要部件有嚴(yán)重?fù)p傷。裂紋等缺陷，未進(jìn)行徹底處理，影響安全運(yùn)行；

　　d）漏汽。漏水。漏油嚴(yán)重；真空系統(tǒng)嚴(yán)密度差；

　　e）油質(zhì)量嚴(yán)重劣化；

　　f）危及保安器動(dòng)作不可靠；

　　g）有其它威脅安全運(yùn)行的重大缺陷。

　　4.10.3 發(fā)電機(jī)

　　4.10.3.1 一類設(shè)備

　　a）持續(xù)地達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；

　　b）機(jī)組振動(dòng)垂直方向達(dá)到良的標(biāo)準(zhǔn)；

　　c）部件。零件完整齊全；定子端部沒有油跡或變形，定子鐵蕊。轉(zhuǎn)子鍛件。套箍良好；

　　d）絕緣良好，定子及轉(zhuǎn)子繞組直流電阻平衡穩(wěn)定，各項(xiàng)試驗(yàn)符合部頻“電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。轉(zhuǎn)子無層間短路或短路輕微，不影響發(fā)電機(jī)空載特性曲線及勵(lì)磁電流的變化，未造成不正常振動(dòng)；

　　e）冷卻系統(tǒng)嚴(yán)密。冷卻效果好。

　　f）電刷完整良好，步跳動(dòng)。不過熱，整流子無火花；

　　g）電壓表。電流表。功率表。溫度表等表計(jì)完好準(zhǔn)確；

　　h）強(qiáng)行勵(lì)磁，自動(dòng)滅磁。差動(dòng)保護(hù)。接地保護(hù)。過電流保護(hù)等主要保護(hù)裝置和信號(hào)部件完好，動(dòng)作可靠，自動(dòng)調(diào)整勵(lì)磁裝置能經(jīng)常投入運(yùn)行；

　　i）機(jī)組本身及周圍環(huán)境整潔，照明良好，表計(jì)的標(biāo)志。編號(hào)齊全；

　　j）一次回路及勵(lì)磁回路的設(shè)備技術(shù)狀況良好；

　　k）軸承和密封瓦運(yùn)行正常，不漏油。

　　4.10.3.2 二類設(shè)備

　　a）經(jīng)常達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行，或采取了降低風(fēng)溫的措施，絕對(duì)溫度仍在規(guī)定值時(shí)，溫升與規(guī)定值相差不大；

　　b）機(jī)組振動(dòng)合格（考核垂直方向）；

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 10

　　第一章 總 則

　　第一條 為貫徹執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計(jì)劃,不斷提高凌津?yàn)┧�力發(fā)電廠(以下簡稱電廠)發(fā)電設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可調(diào)性,制定此制度。

　　第二條 廠部應(yīng)每年編制修改三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃和下年度檢修工程計(jì)劃,并于10月15日前報(bào)送公司安全生產(chǎn)部。

　　第三條 此制度依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評(píng)估指南》,明確規(guī)定設(shè)備檢修計(jì)劃管理工作的要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條 本制度適用于電廠檢修計(jì)劃管理工作。

　　第五條 檢修計(jì)劃管理應(yīng)遵循統(tǒng)籌安排,分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　第六條 安全生產(chǎn)部為檢修計(jì)劃管理工作的歸口管理部門。

　　第七條 安全生產(chǎn)部的主要職責(zé)

　　(一)精心策劃、組織編制《設(shè)備檢修計(jì)劃》。

　　(二)組織實(shí)施《設(shè)備檢修計(jì)劃》,合理安排設(shè)備檢修,推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評(píng)比。

　　(四)督察設(shè)備檢修工作計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)機(jī)組的檢修間隔和檢修等級(jí)組合方式按a、b級(jí)檢修制度執(zhí)行。

　　第八條 檢修維護(hù)工區(qū)的主要職責(zé)

　　(一) 負(fù)責(zé)制定、落實(shí)工區(qū)設(shè)備檢修計(jì)劃 。

　　(二) 負(fù)責(zé)落實(shí)“修必修好”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。

　　(三) 總結(jié)和分析設(shè)備檢修計(jì)劃工作情況,及時(shí)收集和反饋信息,編寫并上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃工作報(bào)告。

　　第三章 檢修計(jì)劃的立項(xiàng)和編制

　　第九條 檢修計(jì)劃的編制原則

　　(一)檢修計(jì)劃的內(nèi)容與格式符合上級(jí)主管部門的要求和電廠相關(guān)制度的'規(guī)定。

　　1、滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容與格式應(yīng)符合《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)中附錄c中的要求,應(yīng)包含下列內(nèi)容:項(xiàng)目類別、工程項(xiàng)目名稱、上次a/b級(jí)檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料、費(fèi)用等。

　　2、按照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)中附錄d的要求,年度檢修計(jì)劃應(yīng)該明確開工日期、計(jì)劃工期。應(yīng)包含下列內(nèi)容:檢修項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目)、檢修級(jí)別、存在的主要問題或立項(xiàng)依據(jù)、采取的主要技術(shù)方案、達(dá)到的目標(biāo)要求、所需要的主要物資、費(fèi)用等。

　　3、滾動(dòng)規(guī)劃與年度檢修計(jì)劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理,填報(bào)及時(shí)。

　　(二)安排特殊項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究。

　　(三)堅(jiān)持“應(yīng)修必修”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。

　　(四)適當(dāng)調(diào)整檢修周期,有效避免“設(shè)備過修”。

　　(五)明確開工日期和施工工期,落實(shí)檢修費(fèi)用,計(jì)劃的審批、執(zhí)行與變更應(yīng)制度化、規(guī)范化。

　　第十條 檢修計(jì)劃的編制

　　(一)在檢修計(jì)劃編制之前召開檢修計(jì)劃會(huì),由電廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)管理部門組織并負(fù)責(zé)記錄、整理,管理層的相關(guān)人員參加,對(duì)滾動(dòng)規(guī)劃與年度檢修計(jì)劃的編制、審核、變更等事項(xiàng)提出要求。

　　(二)三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)對(duì)后三年發(fā)電設(shè)備需要在a/b級(jí)檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。

　　(三)安全生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動(dòng)劃,于10月初擬訂年度檢修計(jì)劃,經(jīng)專項(xiàng)工程計(jì)劃討論會(huì)立項(xiàng),并報(bào)送主管廠長批準(zhǔn),由廠辦計(jì)劃專責(zé)10月底前報(bào)上級(jí)主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計(jì)劃編制內(nèi)容主要應(yīng)包括:單位工程名稱、檢修級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)依據(jù)、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。

　　(四)檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況合理安排,防止設(shè)備失修或過度修理。檢修計(jì)劃應(yīng)明確開工日期、計(jì)劃工期、檢修項(xiàng)目(包括常規(guī)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目)、檢修質(zhì)量要求和改善機(jī)組性能指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)等。

　　(五)主要設(shè)備檢修工程計(jì)劃按單臺(tái)主設(shè)備列單位工程。輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列入年度檢修工程計(jì)劃之內(nèi)。生產(chǎn)建筑物大修計(jì)劃按建筑物名稱列單位工程。非生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃按其設(shè)施名稱列單位工程。特殊項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列入年度工程計(jì)劃。

　　第十一條 設(shè)備年度檢修計(jì)劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報(bào)公司安全生產(chǎn)部、中調(diào)。安全生產(chǎn)部按照年度檢修計(jì)劃安排月度檢修計(jì)劃,并于上月25日前下達(dá)給檢修施工單位以及設(shè)備管理部門。主設(shè)備月度檢修計(jì)劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過調(diào)度檢修申請(qǐng)系統(tǒng)報(bào)中調(diào)批準(zhǔn)。

　　第十二條 廠部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)部提出的年度檢修重點(diǎn)要求,編制下年度檢修工期計(jì)劃。年度檢修工期計(jì)劃主要應(yīng)包括檢修級(jí)別、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說明等。

　　第四章 檢修計(jì)劃的項(xiàng)目和工期

　　第十三條 檢修項(xiàng)目編制依據(jù)

　　(一)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目。

　　(二)運(yùn)行、檢修診斷以及修前試驗(yàn)結(jié)論中提出的問題

　　(三)設(shè)備檢修滾動(dòng)規(guī)劃中本年度的任務(wù)。

　　(四)業(yè)績評(píng)估結(jié)論中,需通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(五)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》查出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(六)企業(yè)安、技反措計(jì)劃中,必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(七)技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(八)安全大檢查遺留的設(shè)備問題。

　　(九)上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)中與企業(yè)相關(guān)的設(shè)備問題。

　　第十四條 確定檢修開工日期的依據(jù)

　　(一) 電網(wǎng)對(duì)負(fù)荷的需求特點(diǎn)。

　　(二)水電廠的豐、枯水期。

　　(三)設(shè)備存在的隱患和問題。

　　(四)檢修物資到貨期。

　　(五)企業(yè)同時(shí)承攬多項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí)的協(xié)調(diào)工作。

　　第十五條 檢修工期的確定依據(jù)

　　(一)參照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)關(guān)于檢修工期有關(guān)要求,并結(jié)合本次檢修實(shí)際確定檢修工期。

　　(二)檢修工期一般不得延長,如果需要延長應(yīng)說明原因并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　　第五章 計(jì)劃的審批、執(zhí)行與變更

　　第十六條 檢修計(jì)劃審批應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵守檢修計(jì)劃管理制度。

　　第十七條 檢修項(xiàng)目經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　第十八條 電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批復(fù)檢修開工日期、檢修工期后,安全生產(chǎn)部將有關(guān)情況匯報(bào)主管廠長。

　　第十九條 經(jīng)過批復(fù)的年度檢修計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行前,由于某些情況的變化需調(diào)整時(shí),特別是對(duì)檢修項(xiàng)目、開工日期、檢修工期等內(nèi)容需要調(diào)整時(shí),應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。

　　第二十條 特殊項(xiàng)目由各工區(qū)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況或缺陷上報(bào)安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部審核后報(bào)廠部批準(zhǔn)下達(dá)。檢修工期的延長,應(yīng)在機(jī)組計(jì)劃停用時(shí)間過半前向公司安全生產(chǎn)部和中調(diào)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第二十一條 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修情況,需對(duì)檢修周期進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)履行審批程序。完善化后的設(shè)備以及改造后的機(jī)組、設(shè)備,應(yīng)有新的檢修周期規(guī)定并得到批準(zhǔn)。

　　第二十二條 安全生產(chǎn)部檢修管理專責(zé)負(fù)責(zé)主設(shè)備檢修申請(qǐng),并在開工前至少4個(gè)工作日前向調(diào)度提出檢修申請(qǐng)。并在申請(qǐng)批復(fù)后及時(shí)通知運(yùn)行、檢修、安全生產(chǎn)部,并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第六章 監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲

　　第二十三條 對(duì)檢修計(jì)劃工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)檢修計(jì)劃管理工作嚴(yán)重失職造成后果的個(gè)人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第二十四條 每月廠部根據(jù)安全生產(chǎn)部上報(bào)的有關(guān)情況,結(jié)合實(shí)際對(duì)檢修、維護(hù)及運(yùn)行工區(qū)及個(gè)人進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　第二十五條 認(rèn)真及時(shí)填報(bào)設(shè)備檢修工作計(jì)劃和總結(jié),以便廠部和安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)。

　　第二十六條 每年應(yīng)認(rèn)真填報(bào)年終工作總結(jié)和來年的工作計(jì)劃。及時(shí)搜集和反饋信息,提出改進(jìn)意見。

　　第七章 反 饋

　　第二十七條本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。

　　第八章 附 則

　　第二十八條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 11

　　一、設(shè)備巡回檢查管理制度

　　巡檢內(nèi)容：

　　1 設(shè)備的振動(dòng)：檢查設(shè)備的振動(dòng)是否有異�，F(xiàn)象。

　　2 設(shè)備的聲音：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常。

　　3 設(shè)備的溫度：檢查設(shè)備的溫度是否正常。

　　4 設(shè)備的氣味：是否有介質(zhì)泄漏氣味和其它異常氣味。

　　5 設(shè)備連接緊固情況：地腳螺栓是否松動(dòng)，設(shè)備各連接螺絲是否松動(dòng)。

　　6 設(shè)備潤滑情況：觀察油壓、油溫、油位是否正常，目測油質(zhì)變化情況。

　　7 設(shè)備的密封性：檢查機(jī)、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　8 設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，及腐蝕程度。

　　9 設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備各相關(guān)儀表參數(shù)是否正常。

　　10 設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。

　　11 巡檢人員根據(jù)每個(gè)崗位具體設(shè)備情況靈活掌握，做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。

　　巡檢路線的規(guī)定：

　　1 操作工巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題時(shí)，并及時(shí)通知維修人員處理，較大的問題要向生產(chǎn)調(diào)度員報(bào)告。

　　2 巡檢人員巡檢時(shí)應(yīng)隨身攜帶適量的工具（如：活口扳手、手錘、測溫槍、測振儀等），遇到簡單方便處理的故障應(yīng)立即處理。

　　3 維修巡檢人員個(gè)人無法處理的，在巡檢結(jié)束后匯報(bào)班長，班長組織材料和人員進(jìn)行處理。

　　4 操作和維修人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況采取應(yīng)急措施。

　　5 公司各級(jí)管理人員、維修人員巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即整改。

　　巡檢記錄：

　　1 巡檢人員按照巡檢路線巡檢完畢后，如實(shí)認(rèn)真填寫設(shè)備巡檢記錄，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理過，都要認(rèn)真詳細(xì)做好記錄。

　　2 巡檢記錄填寫時(shí)間，崗位操作人員應(yīng)在整點(diǎn)前后5分鐘范圍內(nèi)填寫完畢；維修工應(yīng)在巡檢完成后開始填寫本車間制定的巡檢記錄表，并且在整點(diǎn)后5分鐘內(nèi)填寫完畢。

　　3 保持巡檢記錄表的整潔，巡檢記錄表填寫要使用仿宋字，要求字體工整，不得隨意勾畫、涂抹。

　　4 設(shè)備巡檢記錄由設(shè)備處設(shè)備員每兩天收集一次，并由設(shè)備處保存；維修人員的設(shè)備巡檢記錄表 由維修所在車間每兩天收集一次，并由本車間整理保存。

　　對(duì)崗位巡檢人員的要求：

　　巡檢人員要具有豐富的專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)，掌握所屬崗位設(shè)備性能，能夠獨(dú)立判斷設(shè)備的基本故障，并有一定的處理應(yīng)急事件的能力。

　　熟練使用巡檢設(shè)備儀器，如：測溫槍、測振儀等設(shè)備，能正確讀數(shù)，并能判斷是否超出正常范圍，是否有異常變化。

　　設(shè)備密封管理制度

　　密封點(diǎn)的分類和統(tǒng)計(jì)范圍：

　　有下列情況之一者，不列入密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)范圍：

　　1 沒有密封裝置（結(jié)構(gòu)）的兩個(gè)偶合件的結(jié)合部位。

　　2 設(shè)備內(nèi)部無法檢查統(tǒng)計(jì)、閥門內(nèi)漏無法檢查的。

　　3 埋在地下的各種管線

　　密封點(diǎn)計(jì)算方法：

　　1、動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法

　　對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

　　2、靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法

　　一個(gè)靜密封接合處算一個(gè)靜密封點(diǎn)。

　　三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　三級(jí)保養(yǎng)制度：

　　一級(jí)保養(yǎng)（日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)）

　　保養(yǎng)內(nèi)容至少包括：設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理，并做好 更換與修理記錄。

　　a) 外觀整潔。

　　b) 檢查各部位的運(yùn)行狀況，緊固松動(dòng)部位，包括管線松動(dòng)的固定，設(shè)備地腳松動(dòng)堅(jiān)固，法蘭因堅(jiān)固力不夠出現(xiàn)的泄漏。

　　c) 液壓潤滑，清洗油路管線、清洗濾油器、油箱添加油或換油。

　　d) 安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。

　　使用部門的操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

　　二級(jí)保養(yǎng)

　　a) 二級(jí)保養(yǎng)要完成一級(jí)保養(yǎng)的全部工作，要求潤滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。

　　b) 檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要運(yùn)行指標(biāo)（噪音、振動(dòng)、溫升等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，清洗或更換電機(jī)軸承，測量絕緣電阻等。經(jīng)二級(jí)保養(yǎng)后要求性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏 氣、漏電現(xiàn)象，聲響、振動(dòng)、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　c) 按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，（如清油過濾器網(wǎng)、清洗水夾套），疏通油路、管道，更換或清洗油路管線、濾油器，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。

　　d) 二級(jí)保養(yǎng)前后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜技術(shù)狀況測定，并認(rèn)真做好記錄。

　　二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工參加。

　　三級(jí)保養(yǎng)

　　三級(jí)保養(yǎng)需由設(shè)備處、動(dòng)力處委托生產(chǎn)廠商、專業(yè)機(jī)構(gòu)做性能恢復(fù)檢查或保養(yǎng)修理。

　　操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求：

　　1、 操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四懂”、“三會(huì)”，并經(jīng)考核合格后方能持證上崗操作。

　　2、 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行及停車。

　　3、 操作人員認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，保持潤滑系統(tǒng)完好，按規(guī)定添加潤滑油（脂），認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑記錄。

　　4、 操作人員要保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

　　5、 操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)填寫設(shè)備檢修票，聯(lián)系維修人員診斷處理，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并通知調(diào)度員及有關(guān)崗位和上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，不查清原因、沒排除故障，不得盲目開車，未處理的缺陷，詳細(xì)記錄在設(shè)備巡檢記錄表和交接班記錄上，并向下一班交待清楚。

　　6、各承包范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表、基礎(chǔ)等要保持完好、清潔，做到防腐、保溫、防凍等完整有效。

　　維修人員設(shè)備保養(yǎng)要求：

　　1、 維修工明確分工，對(duì)分工承包的設(shè)備、管線、儀表負(fù)有巡檢、維護(hù)和修理的責(zé)任。

　　2、 維修工要定時(shí)、定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

　　3 、維修工對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　　4 、維修工接到設(shè)備檢修票后應(yīng)在10分鐘（夜班15分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)造成威脅的緊急情況，應(yīng)立即組織檢修，因人力、技術(shù)、備件等原因不能立即檢修的要聯(lián)系本車間分管領(lǐng)導(dǎo)，并將不能檢修的原因詳細(xì)告知操作工，操作工應(yīng)在設(shè)備檢修票上如實(shí)作下記錄。

　　5、 未經(jīng)設(shè)備處、動(dòng)力處同意，不得將配套設(shè)備拆件使用。

　　備用設(shè)備：

　　備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查、維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行盤車和切換，使所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。長期備用設(shè)備、閑置設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬，設(shè)專人管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。

　　四、設(shè)備潤滑管理制度

　　管理內(nèi)容和方法：“五定”、“三級(jí)過濾”

　　1、“五定”

　　a)定點(diǎn)：按日常規(guī)定的`潤滑部位注油，不得遺漏；

　　b)定人：設(shè)備的日常加油部位，潤滑油由操作工負(fù)責(zé)，潤滑脂由維修工負(fù)責(zé)。加油完畢應(yīng)及時(shí) 填寫記錄；

　　c)定質(zhì)：按設(shè)備要求選一潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。潤滑油必須經(jīng)過“三級(jí)過濾”，清 潔無雜物，方可加入潤滑部位，禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）；

　　d)定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油，清洗或換油；

　　e)定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，

　　本著節(jié)約用油的原則，按規(guī)定給油箱換油和各潤滑點(diǎn)加油。

　　2、“三級(jí)過濾”

　　a) 一級(jí)過濾：領(lǐng)油大桶到固定貯油箱；

　　b) 二級(jí)過濾：貯油箱到油壺；

　　c) 三級(jí)過濾：油壺到潤滑部位。

　　加油要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：

　　加油人員經(jīng)常檢查潤滑部位，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。潤滑油位一般應(yīng)保持在顯示刻度的1/2～2/3 之間，有特殊要求的應(yīng)按照設(shè)備資料技術(shù)要求來定。

　　新安裝設(shè)備第一次（磨合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)在 15～30 天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

　　五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度

　　設(shè)備基礎(chǔ)資料分類：

　　1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類資料包含內(nèi)容

　　a）設(shè)備操作規(guī)程（包括電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程）

　　b）設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程（包括電氣、儀器、儀表維護(hù)檢修規(guī)程）

　　c）設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程

　　2、管理定額類資料包含內(nèi)容

　　a）設(shè)備檢修周期定額

　　b）檢修工期定額

　　c）備品配件消耗與儲(chǔ)備定額

　　d）維修費(fèi)用定額

　　e）執(zhí)行定額情況統(tǒng)計(jì)、考核定額完成情況統(tǒng)計(jì)

　　3、報(bào)告和記錄

　　1 設(shè)備臺(tái)帳

　　2 設(shè)備密封檔案

　　3 設(shè)備技術(shù)狀況匯總表

　　4 設(shè)備技術(shù)檔案

　　六、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)制度

　　設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作，必須定期進(jìn)行，車間每月進(jìn)行一次，由車間設(shè)備副主任組織有關(guān)人員對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。

　　1 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)結(jié)果應(yīng)記入設(shè)備技術(shù)檔案。

　　2 設(shè)備處、動(dòng)力處每月對(duì)各車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。

　　3 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷，車間應(yīng)及時(shí)組織消除，不能立即消除的應(yīng)列入設(shè)備檢修計(jì)劃，缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)匯報(bào)，由有關(guān)部門組織處理。

　　4 設(shè)備等級(jí)評(píng)定，分為完好設(shè)備和不完好設(shè)備。

　　完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；

　　a) 主、輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；

　　b) 儀表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置，自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準(zhǔn)確；

　　c) 基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接堅(jiān)固、齊整、符合技術(shù)要求；

　　d) 管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，符合要求。

　　e) 防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求。

　　2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力；

　　a) 設(shè)備潤滑良好，潤滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定、三級(jí)過濾”；

　　b) 無振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正�，F(xiàn)象；

　　c) 各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；

　　d) 生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。

　　3 、技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確。

　　a) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄。

　　b) 設(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；

　　c) 設(shè)備易損配件有圖紙；

　　d) 設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無跑、冒、滴、漏。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 12

　　一、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理概述

　　火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理是一種科學(xué)的設(shè)備維修管理模式，旨在通過定期檢查、準(zhǔn)確診斷、科學(xué)維修等方式，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性和穩(wěn)定性，降低維修成本，保障企業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

　　二、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理基本原則

　　1.預(yù)防為主：在設(shè)備點(diǎn)檢定修管理中，應(yīng)以預(yù)防為主，通過日常維護(hù)、檢查、保養(yǎng)等措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生。

　　2.科學(xué)管理：應(yīng)采用科學(xué)的設(shè)備管理方法和手段，建立完善的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。

　　3.以人為本：應(yīng)注重員工培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理和維修技能，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的設(shè)備管理隊(duì)伍。

　　三、設(shè)備點(diǎn)檢定修管理要點(diǎn)

　　1.人員：應(yīng)建立完善的點(diǎn)檢定修管理制度和崗位責(zé)任制，明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限，確保點(diǎn)檢定修工作的順利進(jìn)行。

　　2.制度：應(yīng)建立健全的設(shè)備管理制度、維修制度、安全操作規(guī)程等，確保設(shè)備管理工作有章可循、有據(jù)可查。

　　3.計(jì)劃：應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定合理的'點(diǎn)檢定修計(jì)劃，確保維修工作的針對(duì)性和有效性。

　　四、實(shí)施步驟及注意事項(xiàng)

　　1.人員配備：應(yīng)配備足夠的點(diǎn)檢員、維修工等人員，明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限，確保點(diǎn)檢定修工作的順利進(jìn)行。

　　2.制度制定與執(zhí)行：應(yīng)制定完善的設(shè)備管理制度和維修制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備管理工作有章可循、有據(jù)可查。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備管理和維修技能。

　　3.計(jì)劃制定與實(shí)施：應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定合理的點(diǎn)檢定修計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施過程中，應(yīng)注重設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　4.記錄分析：應(yīng)建立完善的點(diǎn)檢記錄、維修記錄等檔案管理制度，定期對(duì)記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化。

　　總結(jié)：火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理工作是保障企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定的重要手段之一，通過科學(xué)的設(shè)備管理方法和手段，建立完善的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。實(shí)施要點(diǎn)包括人員配備、制度制定與執(zhí)行、計(jì)劃制定與實(shí)施、記錄分析等方面。在實(shí)際工作中，應(yīng)注重員工的培訓(xùn)和提高，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的設(shè)備管理隊(duì)伍。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 13

　　1目的

　　規(guī)范和加強(qiáng)青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理,提高機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,確保電站機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2適用范圍

　　青銅峽水電站機(jī)電設(shè)備的檢修管理

　　3職責(zé)

　　3.1寧電分公司

　　3.1.1貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

　　3.1.2組織編制機(jī)組檢修需要的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。

　　3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。

　　3.1.4接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

　　3.1.5向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進(jìn)建議。

　　3.2專業(yè)分公司

　　3.2.1落實(shí)黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實(shí)現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。

　　3.2.2對(duì)設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。

　　3.2.3嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。

　　3.2.4負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

　　3.2.5接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

　　3.2.6配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　4規(guī)則

　　4.1檢修間隔及停用時(shí)間

　　按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機(jī)組各級(jí)檢修間隔和組合方式如下:

　　4.1.1檢修間隔和組合方式

　　4.1.1.1 a級(jí)檢修

　　每6年一次;a級(jí)檢修間隔內(nèi)的各級(jí)檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級(jí)檢修可根據(jù)實(shí)際情況改為c級(jí)檢修);

　　4.1.1.2 b級(jí)檢修

　　安排在a級(jí)檢修第3年進(jìn)行;

　　4.1.1.3主變檢修

　　主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確定,一般10年一次a級(jí)檢修, c級(jí)檢修每年一次;

　　4.1.1.4輔助設(shè)備檢修

　　隨機(jī)組檢修進(jìn)行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計(jì)劃;

　　4.1.2停用時(shí)間

　　常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時(shí)間如下:a級(jí)檢修:91天-105天;b級(jí)檢修:不超過55天;c級(jí)檢修:11天-13天;d級(jí)檢修時(shí)間約為c級(jí)檢修時(shí)間的一半。

　　4.2檢修管理

　　4.2.1機(jī)電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點(diǎn)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

　　4.2.2規(guī)定的檢修停用時(shí)間內(nèi),按照檢修計(jì)劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);

　　4.2.3機(jī)電設(shè)備檢修管理實(shí)行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計(jì)劃、d-實(shí)施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;

　　4.2.4質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)(h點(diǎn)、w點(diǎn))驗(yàn)收方式。對(duì)a/b級(jí)檢修逐步推行監(jiān)理制;

　　4.2.5制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施以及施工機(jī)具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

　　4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報(bào)黃河水電公司備案。

　　4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級(jí)別時(shí),應(yīng)在計(jì)劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　5程序

　　5.1檢修工程規(guī)劃和計(jì)劃的編制與實(shí)施

　　寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃,根據(jù)滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修工程計(jì)劃,并于每年8月15日前報(bào)送黃河水電公司。規(guī)劃和計(jì)劃的具體編制及申報(bào)、實(shí)施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。

　　5.2發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理

　　5.2.1實(shí)行檢修全過程管理,使檢修計(jì)劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗(yàn)收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);

　　5.2.2檢修開工前準(zhǔn)備階段

　　5.2.2.1根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對(duì)機(jī)組進(jìn)行全面地狀態(tài)評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果和年度檢修工期計(jì)劃要求,確定重點(diǎn)檢修項(xiàng)目,制訂符合實(shí)際的對(duì)策和技術(shù)措施;

　　5.2.2.2完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;

　　5.2.2.3在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

　　5.2.2.4編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。

　　5.2.3檢修施工階段

　　5.2.3.1檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會(huì);對(duì)檢修情況和進(jìn)度進(jìn)行通報(bào),及時(shí)調(diào)整檢修重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵進(jìn)度。會(huì)議須有記錄,重要會(huì)議須有紀(jì)要;

　　5.2.3.2按照檢修項(xiàng)目的'要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對(duì)分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進(jìn)行認(rèn)真地核查,對(duì)不符合要求的部分及時(shí)改進(jìn)。

　　5.2.3.3設(shè)備檢查

　　1)設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對(duì)檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

　　2)設(shè)備分解后,應(yīng)及時(shí)核查各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;

　　3)根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況,對(duì)設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度。

　　5.2.3.4修理和復(fù)裝

　　1)設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行;

　　2)設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗(yàn)收合格,才可進(jìn)行復(fù)裝。

　　5.2.3.5設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實(shí),測量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實(shí)用;

　　5.2.3.6質(zhì)量管理和驗(yàn)收

　　1)應(yīng)根據(jù)檢修項(xiàng)目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收等管理制度,明確檢修單位和檢驗(yàn)部門職責(zé);

　　2)有計(jì)劃地對(duì)直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進(jìn)行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點(diǎn)、w點(diǎn),確保這些工序處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵工序或?qū)�質(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)其過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;

　　3)所有項(xiàng)目的檢修和質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

　　5.2.3.7安全管理

　　1)設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,加強(qiáng)安全教育,確保人身與設(shè)備安全;

　　2)定期組織安監(jiān)人員對(duì)檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對(duì)不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)指出,限時(shí)更正;

　　3)對(duì)重大特殊項(xiàng)目的安全措施,須檢查各項(xiàng)安全措施已落實(shí),才可允許進(jìn)行工作。

　　5.2.4試運(yùn)行及報(bào)復(fù)役

　　5.2.4.1分部試運(yùn)行須在分段試驗(yàn)合格,檢修項(xiàng)目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動(dòng)報(bào)告已向運(yùn)行項(xiàng)目部書面提交,并向運(yùn)行人員進(jìn)行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行;

　　5.2.4.2機(jī)組檢修后的冷態(tài)驗(yàn)收應(yīng)在分部試運(yùn)行全部結(jié)束、試運(yùn)情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗(yàn)、分部試運(yùn)行和檢修技術(shù)資料進(jìn)行核查,并進(jìn)行現(xiàn)場檢查;

　　5.2.4.3整體試運(yùn)行的條件是:各項(xiàng)冷態(tài)驗(yàn)收合格,保護(hù)校驗(yàn)合格可全部投運(yùn),防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確齊全,設(shè)備異動(dòng)報(bào)告已全部交給運(yùn)行部門,運(yùn)行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運(yùn)行注意的事項(xiàng)用書面形式向運(yùn)行人員交底,運(yùn)行人員做好運(yùn)行準(zhǔn)備;

　　5.2.4.4整體試運(yùn)行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進(jìn)行,內(nèi)容包括各項(xiàng)冷、熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。

　　1)在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況;

　　2) a/b級(jí)檢修后帶負(fù)荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6-8h。

　　5.2.4.5機(jī)組經(jīng)過整體試運(yùn)行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運(yùn)行項(xiàng)目部向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)復(fù)役。

　　5.2.5檢修評(píng)價(jià)和總結(jié)

　　5.2.5.1機(jī)組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機(jī)組試運(yùn)行情況等進(jìn)行總結(jié),對(duì)檢修做出技術(shù)評(píng)價(jià);

　　5.2.5.2機(jī)組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報(bào)告并報(bào)黃河水電公司;

　　5.2.5.3機(jī)組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

　　6附則

　　本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 14

　　（試行）

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理，提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司《設(shè)備設(shè)備管理辦法（試行）》、股份公司《設(shè)備管理辦法（試行）》，制定本制度。

　　第二條本制度適用于本公司所屬各單位。

　　第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施，包括檢測和修理。

　　第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，保持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

　　第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后繼續(xù)等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性為中心的維修，針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修：

　　第六條設(shè)備檢修遵循以下原則：

　�。ㄒ唬�應(yīng)修必修，修必修好。

　　（二）恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

　�。ㄈ�）保證設(shè)備檢修質(zhì)量，科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。

　�。ㄋ模┮园踩�運(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。

　　第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

　　第二章管理職責(zé)

　　第八條公司各有關(guān)部門按《設(shè)備管理辦法（試行）》的規(guī)定，依據(jù)其職責(zé)，全面管理各單位設(shè)備檢修，知道車間不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作，全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平。

　　第九條公司應(yīng)建立健全設(shè)備檢修管理體系，明確各部門、各單位的職責(zé)。公司分管設(shè)備管理工作的副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《設(shè)備管理辦法（試行）》的管理要求和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)備檢修工作。

　　第十條機(jī)動(dòng)部的職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）判定和修改本公司設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督基層單位的執(zhí)行情況。

　　（三）組織制定并實(shí)施本公司設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

　�。ㄋ模┐_認(rèn)參與本公司檢修的承包商資質(zhì)，簽訂外委檢修合同，并對(duì)其進(jìn)行考核。

　�。ㄎ澹┛偨Y(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團(tuán)公司、股份公司承辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高本公司設(shè)備檢修管理水平。

　　第十一條設(shè)備使用部門職責(zé)：

　　（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司和本公司設(shè)備檢修管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)機(jī)動(dòng)部。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

　　（四）負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

　　第十二條供應(yīng)部職責(zé)：

　　（一）按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的需要及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。

　�。ǘ�）對(duì)所供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)、確保滿足技術(shù)和使用周期的需求。

　　第三章檢修計(jì)劃管理

　　第十三條設(shè)備檢修計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的重要組成部分，是機(jī)動(dòng)部組織設(shè)備檢修的主要依據(jù)。

　　第十四條公司機(jī)動(dòng)部根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；搜集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制定檢修方案提供依據(jù)。

　　第十五條公司應(yīng)按集團(tuán)公司和股份公司的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)部門審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。

　　第十六條設(shè)備使用單位編制的設(shè)備檢修計(jì)劃按本公司管理程序上報(bào)，經(jīng)審批后下達(dá)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定審批。

　　第十七條公司要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。

　　第十八條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)，同時(shí)補(bǔ)辦檢修計(jì)劃審批手續(xù)。

　　第四章檢修項(xiàng)目實(shí)施管理

　　第十九條機(jī)動(dòng)部及車間應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程管理，對(duì)檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和校核。每一個(gè)檢修項(xiàng)目應(yīng)指定專人作為施工代表對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。

　　第二十條委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，公司按合同發(fā)和本公司有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)和采購、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：

　　（一）承包商必須嚴(yán)格按國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

　　（二）承包商必須遵守集團(tuán)公司、股份公司和本公司安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

　�。ㄈ�）承包商在施工前應(yīng)向公司機(jī)動(dòng)部提供承接檢修項(xiàng)目管理人員的作業(yè)人員名單，并持證上崗，自絕接受公司機(jī)動(dòng)部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。

　　（四）承包商分包項(xiàng)目時(shí)，施工管理和質(zhì)保體系由承包商對(duì)委托企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　第二十一條所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)現(xiàn)簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工，但應(yīng)補(bǔ)簽合同。

　　第二十二條土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采取競價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具有檢修資質(zhì)的承包商。

　　第二十三條裝置停車檢修前，檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。

　　第二十四條裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖，并由公司主管副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢修（搶修）指揮部，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

　　第二十六條設(shè)備檢修前使用單位應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施，加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　第二十七條試行科學(xué)檢修、文明施工，杜絕野蠻拆裝，做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。

　　“三不落地”：工具和量具不落地，拆卸零件不落地、油污和臟物不落地。

　　“三條線”：工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。

　　“三不見天”：潤滑油脂不見天、清洗過的'機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。

　　“三凈”：停工場地凈、檢修場地凈、開工場地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清，工完、料凈、場地清。

　　第二十八條設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”，“四不開車”。

　　“三不交工”：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。

　　“四不開車”：工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。

　　第二十九條檢修結(jié)束后，各有部門要認(rèn)真做好檢修總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔工作。

　　第五章檢修質(zhì)量管理

　　第三十條公司、承包商在設(shè)備檢修中都應(yīng)推行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和集團(tuán)公司、股份公司頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程以及本公司檢修技術(shù)規(guī)定。

　　第三十一條公司對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料，驗(yàn)收等方面予以保證。

　　第三十二條主要設(shè)備的重要項(xiàng)目在檢修之前、公司必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底，有承包商制定施工方案，經(jīng)公司確認(rèn)后方能施工，并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照方案組織施工。

　　第三十三條機(jī)動(dòng)部應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制，堅(jiān)持自檢和專檢相結(jié)合方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查，未經(jīng)公司專業(yè)人員驗(yàn)收不得封閉。

　　第三十四條檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》中的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作有機(jī)動(dòng)部門按程序組織有關(guān)單位和部門共同驗(yàn)收，做好記錄并簽字。

　　第三十五條檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合國家、集團(tuán)公司、股份公司和本公司的有關(guān)法規(guī)、制度的要求。交工資料不齊全不驗(yàn)收。

　　第三十六條公司根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期，在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障或事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

　　第三十七條公司對(duì)承擔(dān)保運(yùn)任務(wù)承包商的工作質(zhì)量有明確的要求。

　　第六章檢修市場管理

　　第三十八條公司設(shè)備檢修應(yīng)大力采用市場機(jī)制，推行專業(yè)化、社會(huì)化，提高檢修效率和檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，降低檢修費(fèi)用。

　　第三十九條公司應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)承包商試行準(zhǔn)入制，并建立公開、公平、公正的競爭原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。

　　第四十條承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求，并滿足下列條件：

　　（一）須工商行政部門注冊登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營業(yè)知照（經(jīng)年審）的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。

　�。ǘ�）具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項(xiàng)目相一致的資質(zhì)。無檢修資質(zhì)的企業(yè)，必須是經(jīng)各企業(yè)資信審查準(zhǔn)入的檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具有相關(guān)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。

　　（三）企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相一致。

　�。ㄋ模┚哂邢鄳�(yīng)的檢修業(yè)績。

　�。ㄎ澹�無因違規(guī)受到集團(tuán)公司、股份公司和各企業(yè)禁入的限制。

　　第四十一條公司應(yīng)對(duì)承包商每年進(jìn)行一次綜合評(píng)審。

　　第四十二條對(duì)未列入承包商名錄但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時(shí)，可采取臨時(shí)準(zhǔn)入的辦法，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　第四十三條承包商承接的檢修項(xiàng)目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包，分包必須遵守以下原則：

　�。ㄒ唬┚哂锌偝邪�資質(zhì)的承包商，不得將承包的主體檢修工程分包給其它承包商，但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　�。ǘ�）無總承包資質(zhì)的承包商，不得將承接的檢修項(xiàng)目進(jìn)行分包，但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。

　　（三）所有分包必須經(jīng)過本公司設(shè)管部門的同意。

　　第四十四條按本制度和公司規(guī)定程序及制度嚴(yán)格管理外委檢修項(xiàng)目，做到承包范圍與資質(zhì)相符，不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級(jí)別委托，確保檢修的合法性。

　　第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理

　　第四十五條生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)（以下稱為保運(yùn)）是指在生產(chǎn)過程中由承包商進(jìn)行的日常監(jiān)檢、狀態(tài)監(jiān)測（點(diǎn)檢）、設(shè)備清掃和檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修及填報(bào)相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。

　　第四十六條運(yùn)保工作委托承包商承擔(dān)時(shí)，先簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同，其內(nèi)容應(yīng)符合第二十條的有關(guān)規(guī)定，期限一般為一年。

　　第四十七條公司在簽訂保運(yùn)協(xié)議或合同時(shí)，一般應(yīng)采用集團(tuán)公司印發(fā)的《石油化工行業(yè)生產(chǎn)裝置維修維護(hù)定額》規(guī)定雙方的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任。

　　第四十八條公司對(duì)承擔(dān)保運(yùn)工作的承包商制定考核標(biāo)準(zhǔn)，屬于運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容，不得再簽訂其它檢修合同。

　　第八章檢查與考核

　　第四十九條集團(tuán)公司、股份公司，每年在生產(chǎn)安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。對(duì)此，公司應(yīng)建立定期檢查制度，可結(jié)合崗位責(zé)任制檢查或?qū)�業(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行。

　　第五十條公司應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本公司管理責(zé)任制和績效考核范圍，對(duì)檢修管理的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問題的單位或個(gè)人進(jìn)行處罰。

　　第九章附則

　　第五十一條公司各單位應(yīng)根據(jù)本制度結(jié)合實(shí)際，制定本單位設(shè)備檢修管理細(xì)則。

　　第五十二條本制度由公司機(jī)動(dòng)部解釋，不當(dāng)之處以總部文件為準(zhǔn)。

　　第五十三條本制度自印發(fā)之日起試行。以往制度即行廢止。

　　發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度 15

　　為了使設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，防止設(shè)備事故，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，制訂本制度。

　　一、主題內(nèi)容與適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司的設(shè)備檢修分類、管理職責(zé)、科學(xué)檢修和文明施工、大檢修的質(zhì)量檢驗(yàn)、總結(jié)工作等內(nèi)容。

　　本制度適用于公司設(shè)備的檢修管理。

　　二、檢修分類

　　1、裝置(系統(tǒng))年度停車大修

　　按年度安排的停車檢修，以處理裝置中必須停車才能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目。

　　2、月度維修

　　按月安排的設(shè)備檢修任務(wù)。

　　3、臨時(shí)停車檢修

　　3.1因設(shè)備缺陷或工藝故障等原因影響裝置正常運(yùn)行而安排的系統(tǒng)停車搶修。

　　3.2因設(shè)備事故及外界因素(天然氣、水、電)造成系統(tǒng)停車而安排的搶修。

　　三、管理職責(zé)

　　（一）公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批生產(chǎn)裝置停車檢修、年度大修（含設(shè)備更新、改造、技措、設(shè)備檢驗(yàn)等）、計(jì)劃檢修、備品備件和工機(jī)具計(jì)劃等。

　�。ǘ�）機(jī)械動(dòng)力部

　　1、負(fù)責(zé)組織公司檢修計(jì)劃的編制、匯總、上報(bào)，包括檢修項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目、備件、材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等的平衡和落實(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、審核各類檢修方案（包含安全措施）、檢修總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，審批檢修任務(wù)書。

　　3、負(fù)責(zé)各專業(yè)和工種的協(xié)調(diào)，監(jiān)督各承修單位嚴(yán)格按照檢修規(guī)程、檢修方案和檢修任務(wù)書的要求進(jìn)行檢修，做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　4、組織對(duì)專用工機(jī)具、特種工機(jī)具、特種設(shè)備（車輛）的定期檢查和檢驗(yàn)。

　　5、參與技改技措、安措、環(huán)保等改造項(xiàng)目的論證與實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)外委項(xiàng)目的組織實(shí)施，落實(shí)外委施工單位、簽訂外委承包協(xié)議，負(fù)責(zé)技術(shù)交底和進(jìn)場作業(yè)隊(duì)伍的安全教育和監(jiān)管。

　　7、參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檢修后的試車、驗(yàn)收工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織檢修記錄、技術(shù)總結(jié)等資料的整理、歸檔、總結(jié)評(píng)比。

　　9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備部件、備件的圖紙測繪、校正、歸檔。

　�。ㄈ�）供銷部

　　1、負(fù)責(zé)檢修所需物資、材料、備件等的計(jì)劃匯總、供應(yīng)。

　　2、負(fù)責(zé)廢舊物質(zhì)的回收、保管、處置工作。

　　3、負(fù)責(zé)外借特殊工種的聯(lián)系和落實(shí)，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行安全教育。

　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力協(xié)調(diào)和其他臨時(shí)勞動(dòng)力的調(diào)配。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)安措、環(huán)保項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案論證。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種和外來施工單位的'人員進(jìn)行公司級(jí)安全教育。

　　7、組織開展檢修、開停車全過程的安全監(jiān)督與管理，審簽相關(guān)作業(yè)票證。

　　8、參與相關(guān)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

　　（四）財(cái)務(wù)部

　　1、負(fù)責(zé)大修理基金的提取和使用。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修所需的各類費(fèi)用資金。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備所在單位

　　1、負(fù)責(zé)編制所管轄設(shè)備的檢修計(jì)劃、物資材料計(jì)劃、備件計(jì)劃、檢修技術(shù)方案及任務(wù)書等，并進(jìn)行技術(shù)交底和跟蹤檢修過程。

　　2、負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)安全、無污染停車，安排專人負(fù)責(zé)盲板抽堵、置換并安全交出。

　　3、填寫辦理相關(guān)票證。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備內(nèi)件填料、觸媒、催化劑等進(jìn)行組織裝填、檢查、分析、論證，根據(jù)運(yùn)行指標(biāo)提出意見、建議。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全專項(xiàng)教育。

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)檢修項(xiàng)目的初驗(yàn)，負(fù)責(zé)試車驗(yàn)收工作。

　　7、負(fù)責(zé)檢修技術(shù)資料的整理和歸檔。

　　（六）檢修施工單位

　　1、負(fù)責(zé)組織承擔(dān)項(xiàng)目的分工、熟悉檢修內(nèi)容、技術(shù)交底，落實(shí)安全檢修技術(shù)方案，制定安全措施。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)人力、備件、材料和工機(jī)具（特別是專用工具和特殊工機(jī)具）的準(zhǔn)備到位情況。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)參加檢修的相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。

　　4、嚴(yán)格按照檢修規(guī)程、檢修技術(shù)方案、檢修任務(wù)書和票證制度，科學(xué)組織檢修，文明施工。

　　四、檢修計(jì)劃編制程序和內(nèi)容

　�。ㄒ唬┠甓韧＼嚧髾z修計(jì)劃

　　1、根據(jù)裝置運(yùn)行情況，確定大檢修需要的檢修周期。

　　2、通過對(duì)設(shè)備（包括傳動(dòng)、靜置、電氣、儀表、管道、閥門及建筑物）進(jìn)行檢查、檢修、檢驗(yàn)、清掃、調(diào)試等工作，清楚設(shè)備存在的缺陷和隱患，更換填料或催化劑，保證裝置在大修間隔期內(nèi)連續(xù)、安全、穩(wěn)定、可靠地正常運(yùn)行，并達(dá)到設(shè)計(jì)能力。同時(shí)，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備備件進(jìn)行測繪、校正、及備件國產(chǎn)化的試用工作。

　　3、項(xiàng)目分類

　�。�1）必須系統(tǒng)停車才能進(jìn)行檢修、單機(jī)運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備，定為一類項(xiàng)目。

　�。�2）需系統(tǒng)停車才能檢修，但在生產(chǎn)上不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備定為二類項(xiàng)目。

　�。�3）平時(shí)可以檢修，而系統(tǒng)停車時(shí)又需要進(jìn)行維護(hù)的設(shè)備定為三類項(xiàng)目。

　�。�4）大修立項(xiàng)不能漏掉一、二類項(xiàng)目；

　　對(duì)第三類項(xiàng)目，原則上大修時(shí)不予安排，但是在有條件進(jìn)行的情況下，可以酌情考慮。

　　4、項(xiàng)目確定

　　（1）各單位于大修前并結(jié)合各單位設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律、檢修周期實(shí)際情況，對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行匯總、審定，編制成表，提出一版檢修計(jì)劃，上報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。

　�。�2）各單位上報(bào)的計(jì)劃內(nèi)容包括：設(shè)備檢修計(jì)劃、壓力容器校驗(yàn)計(jì)劃、壓力管道校驗(yàn)計(jì)劃、安全閥校驗(yàn)計(jì)劃、架子計(jì)劃、備件備品材料計(jì)劃、防腐保溫計(jì)劃、臨時(shí)用電計(jì)劃、理化檢測項(xiàng)目計(jì)劃、測繪項(xiàng)目計(jì)劃、工機(jī)具計(jì)劃等。

　�。�3）機(jī)械動(dòng)力部對(duì)各單位提出的各項(xiàng)計(jì)劃，要組織專業(yè)人員深入各單位進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目召開專題會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容、備品備件材料、工機(jī)具等反復(fù)進(jìn)行落實(shí)確認(rèn)。編制出公司大修項(xiàng)目計(jì)劃，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，印發(fā)各承修單位和相關(guān)單位。大修停車前，將大修計(jì)劃定稿后出現(xiàn)的設(shè)備新問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成大修補(bǔ)充計(jì)劃。

　�。ǘ�）月度檢修計(jì)劃

　　1、由各生產(chǎn)單位根據(jù)所管理的設(shè)備范圍，在每月月底，將下月擬檢修的項(xiàng)目和所需的備件材料計(jì)劃報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。

　　2、檢修計(jì)劃和備件、材料、工器具等計(jì)劃申報(bào)的表格形式由機(jī)械動(dòng)力部統(tǒng)一規(guī)定。

　　3、機(jī)械動(dòng)力部對(duì)下月檢修項(xiàng)目進(jìn)行匯總，任務(wù)分配后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，制表下發(fā)到相關(guān)單位執(zhí)行。

　�。ㄈ�）計(jì)劃停車檢修

　　1、各單位在決定進(jìn)行計(jì)劃停車前，將計(jì)劃停車的檢修項(xiàng)目、備件材料計(jì)劃報(bào)機(jī)械動(dòng)力部。

　　2、機(jī)械動(dòng)力部將項(xiàng)目內(nèi)容整理匯總、任務(wù)分配后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，于檢修前下發(fā)到承修單位執(zhí)行。

　�。ㄋ模┡R時(shí)緊急停車搶修

　　1、各單位在緊急停車的過程中，要對(duì)本裝置需處理的問題詳細(xì)列出，匯總上報(bào)。

　　2、機(jī)械動(dòng)力部對(duì)搶修的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、任務(wù)分配后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在停車交出前，將檢修任務(wù)下發(fā)到相關(guān)單位執(zhí)行。

　　(五) 隨機(jī)故障處理

　　各單位對(duì)本裝置當(dāng)月出現(xiàn)并處理的設(shè)備問題進(jìn)行匯總，于下月初，將清單報(bào)機(jī)械動(dòng)力部備案。

　　五、檢修項(xiàng)目的執(zhí)行程序

　　1、經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部審核批準(zhǔn)后的計(jì)劃檢修項(xiàng)目，由所在單位開具檢修工作票交至檢修單位，執(zhí)行檢修任務(wù)。臨時(shí)、突發(fā)檢修項(xiàng)目，所在單位開具檢修工作票后，經(jīng)機(jī)械動(dòng)力部確認(rèn)后，交檢修單位執(zhí)行檢修任務(wù)。

　　2、較大型檢修任務(wù)和公司控設(shè)備的檢修由機(jī)械動(dòng)力部匯總后，根據(jù)任務(wù)量的大小外委或下發(fā)檢修單位，執(zhí)行檢修任務(wù)。

　　3、檢修任務(wù)委托單、檢修任務(wù)書、檢修工作票一式兩份，分別由設(shè)備所在單位（或出票單位）、檢修執(zhí)行單位留存。

　　六、設(shè)備年度大修

　�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、大修前，根據(jù)需要適時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好大修前的一切準(zhǔn)備工作。

　　2、大修前，成立大修指揮部，下設(shè)各指導(dǎo)、監(jiān)督、保衛(wèi)、服務(wù)等各小組，保障大修工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）大修期間，各級(jí)指揮要統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)抓好停車、檢修、開車三個(gè)環(huán)節(jié)。停車要嚴(yán)格按停車方案進(jìn)行，設(shè)備交付檢修前要排放干凈、置換合格，并辦理移交手續(xù)。檢修始終要把安全、質(zhì)量放在第一位，在保證安全、質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。開車前應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格，開車要嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，確保一次開車投料成功。

　�。ㄈ�）認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制好年度大修總體方案

　　1、大修總體方案包括：大修指導(dǎo)思想、指揮系統(tǒng)組織、檢修目的、檢修重點(diǎn)內(nèi)容、停車檢修和開車總進(jìn)度、安全措施、質(zhì)量驗(yàn)收體系、檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃等。

　　2、具體要求

　�。�1）所有檢修項(xiàng)目要有檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修負(fù)責(zé)人、檢修安全負(fù)責(zé)人。

　�。�2）公司控設(shè)備要有檢修技術(shù)圖卡、檢修規(guī)程，大型施工項(xiàng)目要有單項(xiàng)施工方案。

　　（3）系統(tǒng)停車、置換及開車要編制具體方案，明確規(guī)定停車開車步驟、要求及注意事項(xiàng)。

　�。�4）應(yīng)在大修前一個(gè)月向檢修單位進(jìn)行技術(shù)交底，組織檢修人員進(jìn)行討論，使檢修項(xiàng)目、方案落實(shí)到個(gè)人。

　　（四）檢修組織要求

　　1、做好檢修力量的安排，根據(jù)檢修項(xiàng)目的需要對(duì)工種和人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)配，并在技術(shù)上進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)于技術(shù)上要求高、難度大的重要項(xiàng)目應(yīng)選派技術(shù)熟練人員承擔(dān)。對(duì)高空、水下、高低溫區(qū)及進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查。不合格者不得參加上述檢修工作。

　　2、做好物質(zhì)準(zhǔn)備。供銷部應(yīng)根據(jù)各單位提出的、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的設(shè)備、備件、材料、備品、器材、原材料、勞動(dòng)保護(hù)用品等檢修需要的物質(zhì)計(jì)劃，及時(shí)安排訂貨、加工、采購，并按時(shí)供應(yīng)。進(jìn)廠時(shí)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，保證供應(yīng)物質(zhì)的數(shù)量和質(zhì)量。

　　3、按時(shí)做好施工準(zhǔn)備。

　�。�1）對(duì)檢修用的各種機(jī)具停放的場地、檢修中的費(fèi)舊物質(zhì)堆放場地，安排指定地點(diǎn)并樹立標(biāo)志。

　�。�2）施工用的水、電、氣源及照明、通風(fēng)、防雨等設(shè)施，均應(yīng)在檢修前接通備用。

　　（3）大修指揮部等各監(jiān)督、指導(dǎo)、驗(yàn)收、服務(wù)等組應(yīng)設(shè)在固定區(qū)域并有明顯標(biāo)志。

　�。�4）停車期間需要開動(dòng)的空分、儀表、空壓機(jī)及起重運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備均應(yīng)在停車前檢修好。

　�。�5）對(duì)檢修用的起重鎖具、工機(jī)具、腳手架及檢測儀器、儀表均應(yīng)在檢修前進(jìn)行細(xì)致的檢查檢驗(yàn)合格。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量驗(yàn)收

　　1、年度大修必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則。當(dāng)質(zhì)量和進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量不合格的必須堅(jiān)決返工。

　　2、為保證檢修質(zhì)量，要做到“五有三不”，即項(xiàng)項(xiàng)工程有要求，檢修質(zhì)量有專責(zé)，施工項(xiàng)目有掛牌，設(shè)備檢修有記錄，重要焊口有檢驗(yàn)；不合質(zhì)量要求的不交工，沒有檢驗(yàn)記錄的不交工，衛(wèi)生不合格的不交工。

　　3、 每一項(xiàng)檢修項(xiàng)目要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢或?qū)�業(yè)檢查，檢查員檢驗(yàn)后發(fā)簽發(fā)質(zhì)量合格證，負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目要有中間工序檢查，設(shè)備封閉、潤滑油更換、潤滑油系統(tǒng)清洗質(zhì)量都應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　4、某個(gè)系統(tǒng)、某個(gè)項(xiàng)目檢修完畢后，由指揮部組織全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行系統(tǒng)試壓、試車。視情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行單體、聯(lián)動(dòng)、空試、和帶負(fù)荷試車，并對(duì)設(shè)備的性能和運(yùn)行情況進(jìn)行全面考察。通過考查對(duì)檢修質(zhì)量作出最終鑒定，做好記錄后歸檔。

　　5、對(duì)試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)消除。對(duì)開車后出現(xiàn)的必須停機(jī)處理的問題，要做好記錄，以備以后有機(jī)會(huì)再處理。

　　6、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。

　　7、設(shè)備、裝置檢修要堅(jiān)持“四不開車”（工程未完不開車，安全沒有保證不開車，有明顯泄漏不開車，衛(wèi)生不合格不開車）。在檢修過程中推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，確保檢修質(zhì)量，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

　　8、檢修驗(yàn)收應(yīng)有齊全的交工資料，包括：檢修方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)和技術(shù)鑒定等，驗(yàn)收記錄要有生產(chǎn)單位、施工單位和機(jī)械動(dòng)力部三方簽字

　　七、做到科學(xué)檢修和文明施工

　　1、檢修預(yù)制化

　　備件、管道和結(jié)構(gòu)件的預(yù)研、預(yù)配、預(yù)修、預(yù)制、預(yù)裝、預(yù)試等工作盡量在停車前完成，減少大修中的工作量。

　　2、工具專用化

　　因引進(jìn)裝置設(shè)備緊湊，零部件不同于我國制度，所以檢修前應(yīng)準(zhǔn)備好多種可靠、合適的專用工具，應(yīng)用科學(xué)的方法施工，反對(duì)隨意撬、打、鏟、拉等野蠻行為的施工方法。

　　3、施工機(jī)械化

　　為保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和提高勞動(dòng)效率，各施工單位在做好檢修前的施工準(zhǔn)備工作和檢修中進(jìn)行多方面的施工都應(yīng)設(shè)法機(jī)械化，如清掃、焊接、拆裝、檢驗(yàn)、試壓等。

　　4、準(zhǔn)備整臺(tái)設(shè)備或成組備件，提前檢修、組裝，調(diào)試合格，在大修中整臺(tái)或成組更換。不僅可提高工效，且能更好地保證質(zhì)量，但必須注意事先檢查其互換性。

　　5、現(xiàn)場規(guī)范化

　　施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)保持規(guī)范化，做到“三不見天”(油脂、鉛粉不見天、清洗過的零部件不見天、精密量具不見天)；“三不落地”(工具、零配件、油污油物不落地)；“三條線”(工機(jī)

　　具、零配件、材料成行成線)。隨時(shí)注意施工現(xiàn)場的清掃，做到工完、料凈、場地清，余料

　　去向明。

　　6、技術(shù)多能化

　　要提倡生產(chǎn)工人參加檢修，檢修工人做到一專多能，反對(duì)一人干，多人看，分工過細(xì)，互相扯皮的作風(fēng)。

　　7、文件圖表化

　　技術(shù)及文件應(yīng)精煉明確，配合圖表，檢修記錄也應(yīng)事先備好，便于學(xué)習(xí)掌握，填寫方便，提高效率。

　　八、做好檢修總結(jié)

　　1、應(yīng)認(rèn)真總結(jié)大修中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)向群眾進(jìn)行宣傳教育，以提高檢修水平。

　　2、組織整理大檢修的技術(shù)資料，認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié)，根據(jù)情況，對(duì)檢修工時(shí)定額和檢修方案等進(jìn)行完善修整和補(bǔ)充。

　　3、組織整理開停車記錄和檢查檢修中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)。并對(duì)開停車方案、操作法、工藝條件等進(jìn)行必要的修改，以備下次檢修執(zhí)行。

【發(fā)電廠設(shè)備檢修管理制度】相關(guān)文章：

設(shè)備檢修與維修管理制度10-22

設(shè)備檢修安全管理制度03-21

設(shè)備計(jì)劃檢修管理制度12-23

設(shè)備檢修管理制度（精選15篇）06-11

設(shè)備檢修與維修管理制度（精華）11-04

設(shè)備檢修管理制度中石化02-17

機(jī)電設(shè)備檢修管理制度08-18

設(shè)備檢修質(zhì)量管理制度08-29

設(shè)備檢修管理制度（精選13篇）03-27