保健資料管理制度（精選5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的保健資料管理制度（精選5篇），歡迎大家分享。
保健資料管理制度1
1.0目的
收集及保存設備技術資料和運行記錄，為設備的日常運行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù)，以提高設備管理質量。
2.0適用范圍
所屬各種設備的相關資料。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程主管。
3.2相關專業(yè)主管人員收集設備運行資料與設備隨機技術資料，由部門統(tǒng)一存檔。
4.0內(nèi)容
4.1所有設備均應收錄在《設備臺帳-設備基本情況表》中，詳細記錄設備的產(chǎn)地，型號，編號，主要參數(shù)，電機及控制柜的資料，出廠日期，安裝地點，使用日期等，如有可能，還應記錄設備資料(說明書，安裝施工圖等)的檔案編號。
4.2重要的a類設備(發(fā)電機，變壓器，高、低壓配電柜，消防及生活水泵，空調主機、冷卻塔，電梯，鍋爐等)及b類設備(風柜、風機、區(qū)域配電柜、污水泵等)，應建立設備臺帳，在對其進行維修、保養(yǎng)后，均應填寫設備維修記錄表，并在設備臺帳上作好相關記錄。
4.3報廢設備的資料應及時從臺帳及設備資料表中刪除，或替換為更新設備的資料。
4.4設備檢查、維修、保養(yǎng)應制定相應表格，將檢查內(nèi)容及標準明確在表格中，每次作業(yè)完后應認真填寫相關記錄并統(tǒng)一存檔，作為制定設備維修計劃及設備評估的依據(jù)。
4.5相關主管人員應經(jīng)常查閱設備維修記錄，對故障頻繁的設備或同類設備出現(xiàn)的相同故障，應作出故障分析，并采取預防措施，以降低維修成本。
4.6a、b類設備每臺應貼基本資料卡一張，對設備進行標示。資料卡上應記錄設備名稱、編號、受電/水路徑或控制部位等;當設備的實際情況發(fā)生變化時，資料卡的內(nèi)容應及時更新。
4.7為了保證以最快的速度恢復供電，低壓配電室每一個開關設置一個狀態(tài)卡，狀態(tài)卡一面寫送電字樣，另一面寫上停電字樣，并固定在明顯的位置，每次操作開關后，必須使狀態(tài)卡的顯示與開關的實際狀態(tài)保持一致，值班人員每班須檢查開關的實際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至，如有不一至的情況發(fā)生，應查清原因。
保健資料管理制度2
教學資料是指在教學活動和教學管理過程中直接形成的具有保存價值的各類文字資料，是學校管理工作中的重要環(huán)節(jié)，為有效地利用教學資料，結合學校實際，特制定該制度。
一、教學資料歸檔內(nèi)容
(一)教學教研資料類:
1、學校制定的各種教育教學管理文件、規(guī)章制度等。
2、每學年教務處、教科室、德育處制訂的工作計劃和工作總結。
3、每學年的課程設置，任課教師的課務安排。
4、每學期各學科的教學計劃，期末試卷和成績以及考試成績分析。
5、學校各組織的各種教學教研活動的通知、活動方案等。
6、各個層面的教研活動的教案、評課表、反思錄等。
7、學校對行宣傳的各種原始資料。
8、學校購置的各種教學參考用書。
9、師生參加上級部門組織的各種競賽成績總錄。
10、師資培訓的`有關計劃、總結、方案。
(二)學籍管理類
1、建立全校學生的學籍檔案(包括學生名冊、學生證、義務教育卡。)
2、每學期學生變動情況要有明確的記載(包括轉入、轉出學生)。
3、轉學證明每學期初及時整理，歸檔。
4、每屆畢業(yè)生名冊必須及時歸檔。
5、每年招收的新生名單要妥然保管
二、教學資料上交及職責
1、每學期初、學期末各教研組長必須按時(按有關通知要求)上交必須上交的資料。
2、各處室(教務處、教科室、德育處)將各年級組上交的教學教研資料及時整理、歸類、歸檔。
3、在整理、歸類中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
三、資料的保管期限以及有關注意事項。
1、以資料利用價值的來確定保存期。
2、存檔的資料，如需外借，需辦理外借手續(xù)。
3、外借的教學資料，如:參考書、備課用書等，任何人不得剪貼、涂改、損毀。
4、凡需上交存檔的教學資料，必須用電子稿或用黑墨水書寫，字跡要工整，圖文清晰，并裝訂成冊。
(二)教育科研管理工作制度
教科研工作常規(guī)：
l、宣傳貫徹上級有關部門關于教科研工作的方針指示;
2、負責學校、教師教科研選題、課題申報的指導、咨詢工作;對課題的申報、論證、批準立項、中期檢查、驗收評估、成果推廠，實行全程管理。
3、主持學校省、市、縣市課題研究推廣工作，建立和完善課題檔案。主持和參與上級實驗課題，接受省、市教科所業(yè)務指導，積極完成上級教科研部門下達的任務;
4、把握教科研動態(tài)，選編資料及論文集，為全校教師提供教育科研信息;
5、有計劃地對學校教師組織舉辦教育科研講座，主持和指導重大教改實驗工作;
6、加強與兄弟學校教科研機構的聯(lián)系，及時交流經(jīng)驗;
7、主持學校、教師教科研論文的評定、指導、推薦工作，有計劃的舉辦學校教科研成果交流會，為推廣教育成果服務;
8、調查研究學校教育教學現(xiàn)狀，提出建議和措施，為教育決策服務。
教科研課題管理辦法：
1、學校教育科研課題以校級立項為基礎，這是課題管理的主要對象。在此基礎上逐級選擇推薦，逐步形成由校級、縣(市)級、市(地)級、省級、國家級課題組成的課題網(wǎng)絡。
2、校級各類立項課題均由校教科室負責管理。校級以上立項課題根據(jù)相應級別教育科研機構制訂的管理規(guī)定實施管理。
3、課題申報:以學科教研組為單位申報，每個學科教研組每年至少申報一項課題，年滿45周歲以下教師必須參加。課題研究期限一般為一年。每一位申報人在同一年度中只能申報一項課題(不包括課題研究參加者)。申報課題須填寫《課題申報表》1份，按欄目要求填寫清楚，并附一份《研究方案》。
4、過程管理:校教科室在對課題的過程管理中，還應建立定期報告制度，要求課題組負責人定期作出口頭或書面的階段研究報告。在課題研究的過程中，要強調課題組的自身建設，強化研究過程的自我管理。要抓好計劃的實施和反饋調節(jié)，抓好研究材料的積累和管理。
5、課題結題:課題組在按計劃完成研究任務以后，應做好材料的匯總、分析和整理工作，撰寫成果報告。課題結題報告的形式一般為:研究報告、科研論文、專著以及在研究過程中制作的軟件、音像制品或實物模型等。
6、成果鑒定:學校重大課題結題后，其研究成果須報請上級研究機構同意，并邀請有關專家，采用通訊或會議形式，組織課題鑒定。
7、成果推廣:要十分重視教育科研成果推廣。學校教育科研優(yōu)秀成果，除了編印優(yōu)秀成果集和會議交流加以傳播外，在校內(nèi)有推廣意義的要指令開展全面的或局部的推廣。
8、經(jīng)費管理:校教科室對課題研究經(jīng)費的使用負有檢查、監(jiān)督責任。
9、課題檔案:包括《課題申報表》及課題研究方案、論證材料;《課題議定書》及研究計劃、情報資料;課題研究實施過程中有關主要原始記錄、實驗過程記錄及數(shù)據(jù)處理材料等;研究工作總結及研究成果報告;成果鑒定評價、驗收及成果獎勵的有關材料;成果推廣階段所形成的文件材料。
10、評價與獎勵:校級及以上教科研優(yōu)秀成果獲得者，根據(jù)規(guī)定進行獎勵，并作為評職、評優(yōu)的條件之一。
保健資料管理制度3
1、根據(jù)施工進度，資料員及時收集整理兩套齊全完整的技術資料。商務簽證由技術員負責、施工員配合，施工記錄(包括施工日志)由技術員或施工員。日常巡檢或月檢發(fā)現(xiàn)資料不全或記錄不及時的，罰責任人200元/次。
2、工程竣工時，技術資料必須同時整理完整，并于公司初驗前3個工作日報施工技術科審查，施技科2個工作日內(nèi)審查完畢，對存在問題以書面形式反饋，連同資料一起交還項目部，限期補辦完整，逾期罰責任人200元。
3、由甲方提供或外包分部分項工程的資料，項目部在施工中須隨時搜集，并要加強協(xié)調與管理，工程完成時，有關資料必須收集齊全，必要時，應采取有效措施加以控制，否則，項目部承擔一切費用。影響工程驗收的，罰款1000--3000元。
4、竣工資料送往質監(jiān)站前必須經(jīng)公司施技科批準并填寫《竣工工程質量驗收呈批表》。
5、工程因故停工(包括工程完工未經(jīng)質量監(jiān)督站初驗)超過一個月的，資料員必須自停工之日始35日內(nèi)將現(xiàn)有資料整理完整報公司施技科存放，由資料員與施技科資料核查人現(xiàn)場核查簽證，簽證單一式二份，雙方各持一份。工程復工時再將資料取回，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成并對責任人罰款100元。
6、工程竣工后，自質量監(jiān)督站初驗始20日內(nèi)將原始施工技術資料及圖紙一套報公司施技科，由施技科資料核查人與資料員現(xiàn)場核查，不完整的限期完成。資料完整的現(xiàn)場進行簽證，簽證單一式三份，由資料員與施技科資料核查人各持一份，資料內(nèi)放置一份，施技科資料核查人3個工作日內(nèi)將其送往公司檔案室存檔。不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對資料員罰款50~100元，對分公司(項目部)、技術經(jīng)理(主管技術員)罰款100元，不按時對其存檔，對施技科資料核查人罰款100元。
7、工程驗收合格后，自驗收(如非因施工單位原因，工程不能正常驗收的，自實際竣工)之日起7日內(nèi)將該工程的《建設工程竣工驗收報告》原件報公司施技科一份，不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成，并對分公司(項目部)技術經(jīng)理(主管技術員)罰款100元。公司施技科資料核查人接到《建設工程竣工驗收報告》后現(xiàn)場簽證，簽證單一式二份，交接人雙方各持1份，施技科資料核查人2個工作日內(nèi)將該報告送往公司檔案室存檔，不按時存檔的對責任人罰款100元。
8、工程備案后，自備案之日起7日內(nèi)將該工程的《建設工程竣工驗收備案表》復印件報公司施技科一份，不按規(guī)定執(zhí)行的，限期完成，并對分公司(項目部)技術經(jīng)理(主管技術員)罰款100元，對資料員罰款50元。
9、在公司月底檢查或上級質量檢查中，質量控制資料必須齊全完整，檢查得分率須達到92%以上，凡得分率達不到92%的，限期補全，否則罰責任人50元。
10、安全科負責安全資料的檢查指導及收集歸檔工作。
保健資料管理制度4
一、各類技術資料必須裝訂成冊，由工程部內(nèi)勤保管并編制詳細目錄。
二、資料室要有兩套完整的竣工驗收后的圖紙和設備技術資料，其中一套存檔作備用，另一套分發(fā)給工程部各主管工程師作管理之用。
三、檔案室的備用圖紙，如設備的規(guī)范、標準等，如要借用，必須填寫資料借用單，經(jīng)工程部經(jīng)理批準后方可借閱，但必須限期歸還。
四、工程部重要設備的運行記錄，每月必須裝訂成冊，歸檔保存。如有破損應責成班組重新抄寫，保存期三年，記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。
五、工程部班組值班記錄，須每月歸檔保存，保存期三年，記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。
六、《報修工作單》每月裝訂成冊，歸檔保存，保存三年。
七、每一臺設備都必須建立設備臺賬卡，詳細記錄設備的生產(chǎn)廠家，各種性能、技術參數(shù)、安裝位置、調試驗收記錄，每次維修維護記錄，每次設備事故記錄等，臺帳記錄時須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆，不得使用圓珠筆或鉛筆。
八、設備及系統(tǒng)技改圖紙、二次裝修圖紙資料等均需裝訂成冊，編制目錄。
保健資料管理制度5
1、目的
規(guī)范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發(fā)、轉交、回收的全過程管理，以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。
2、范圍
本規(guī)定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。
3、職責
資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發(fā)、借閱及回收，技術員、施工員、質檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償?shù)呢熑巍?/p>
4、程序
4.1資料員負責所有圖紙資料的接收、發(fā)放、借閱、回收、管理工作。
4.2資料員根據(jù)項目分工及施工單位將圖紙資料進行發(fā)放。
4.3質檢員、預算員、技術員、施工員、施工單位負責人，分別到資料室按規(guī)定辦理接收手續(xù)。
4.4圖紙資料一人領取一份，不得代領代簽或一人多份。
4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整，專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況，并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。
4.6圖紙資料的移交須經(jīng)資料檢查核對后進行，由資料員提出丟失、損壞賠償意見。
4.7施工單位變換或撤出，資料員應收回原施工單位圖紙資料并轉交新施工單位。
4.8施工處主任、專工有權對用圖個人及施工單位的圖紙進行調撥，使圖紙資料在工程中發(fā)揮應有的作用。
4.9經(jīng)專工同意，有關部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。
4.10根據(jù)發(fā)放到施工處圖紙的受控序號，施工處分配順序:資料室
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