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單位驗(yàn)收管理制度(精選15篇)
在我們平凡的日常里,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的單位驗(yàn)收管理制度,歡迎閱讀與收藏。
單位驗(yàn)收管理制度 1
一、對(duì)于所有入庫(kù)之貨品須先由品檢部門進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的貨品才能辦理入庫(kù)。庫(kù)管員應(yīng)準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)量,如實(shí)填寫(xiě)回倉(cāng)單。
二、對(duì)于體積小、數(shù)量多的零件應(yīng)用電子秤進(jìn)行計(jì)量,確定數(shù)量。
三、生產(chǎn)部門的領(lǐng)料必須根據(jù)生產(chǎn)工單領(lǐng)料,倉(cāng)管應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)工具的.數(shù)量領(lǐng)料。對(duì)于生產(chǎn)工單下單數(shù)多,而分次領(lǐng)的生產(chǎn)工單必須在車間保存聯(lián)上注明每次領(lǐng)的數(shù)量,領(lǐng)料單上須注明生產(chǎn)工單號(hào)。未按生產(chǎn)工單領(lǐng)完料前,倉(cāng)管必須保存生產(chǎn)工具。
四、領(lǐng)料單必須按要求填列清楚規(guī)格、名稱、數(shù)量,書(shū)寫(xiě)規(guī)范。嚴(yán)格按實(shí)際收發(fā)開(kāi)具入庫(kù)單及領(lǐng)料單、退料單和發(fā)放單,據(jù)實(shí)登記帳本。
五、車間的不良品全部通過(guò)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)。入倉(cāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,并將可修復(fù)不良品與報(bào)廢不良品分類存放。
六、可修復(fù)不良品出倉(cāng)時(shí),需開(kāi)具“可修復(fù)廢品領(lǐng)料單”,且必須有生產(chǎn)部門開(kāi)出可修復(fù)廢品加工單才能據(jù)以發(fā)料。領(lǐng)料單上的內(nèi)容必須填寫(xiě)完整。
單位驗(yàn)收管理制度 2
為促進(jìn)學(xué)校食堂管理的規(guī)范化,更好地落實(shí)食堂衛(wèi)生安全責(zé)任,依據(jù)我校實(shí)際和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)校行政會(huì)義討論,特制定本食堂采購(gòu)制度如下:
1、食堂設(shè)專門的原料采購(gòu)員,與校外正當(dāng)?shù)牟素満炗嗁?gòu)菜協(xié)議的形式,學(xué)校食堂的原料由協(xié)議對(duì)方按協(xié)議的相關(guān)規(guī)定按時(shí)、及時(shí)、保質(zhì)、保量送達(dá),并做到原料必須新鮮、衛(wèi)生、合格、可口。
2、采購(gòu)員每天必須嚴(yán)格按照食堂排定的采購(gòu)內(nèi)容,通過(guò)正當(dāng)正常的營(yíng)銷渠道采購(gòu),交由食堂專人驗(yàn)收,合格后方可使用。
3、采購(gòu)員每天必須提交相關(guān)憑證,憑證主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:菜名、數(shù)量、單價(jià)、金額及本人的簽名和時(shí)間等,并及時(shí)提交食堂主管做好存檔。
4、采購(gòu)對(duì)方必須向?qū)W校方提供以下證件:工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證等。
5、學(xué)校食堂采購(gòu)部分農(nóng)家原料,必須征得食堂主管同意,并要求在第一時(shí)間辦理相關(guān)的購(gòu)買憑證,憑證上需注明物品名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額及貨主的簽名和購(gòu)買時(shí)間等,并及時(shí)提交食堂主管做好存檔。
6、其他食堂用調(diào)料、配料、大米、油等原料的采購(gòu)必須油食堂主管統(tǒng)一按照食堂有關(guān)的`采購(gòu)制度成批采購(gòu),食堂工作人員有領(lǐng)取、保管、使用、返還、及時(shí)提交緊缺原料名單數(shù)量和配合食堂主任采購(gòu)相關(guān)原料的義務(wù),此項(xiàng)采購(gòu)仍須做到憑證齊全,并及時(shí)做帳存檔。
7、其他食堂用調(diào)料、配料、大米、油等原料的采購(gòu)渠道如果比較穩(wěn)定的話,食堂主管有責(zé)任和義務(wù)向?qū)Ψ浇?jīng)營(yíng)戶索要相關(guān)證件,包括工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證等。
8、未按食堂相關(guān)要求進(jìn)行食品原料采購(gòu)的,有關(guān)責(zé)任人必須承擔(dān)可能的責(zé)任,學(xué)校也將對(duì)有關(guān)人員作出嚴(yán)肅的處理,包括經(jīng)濟(jì)上和人事上的處理。
單位驗(yàn)收管理制度 3
(1)安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,落實(shí)防范措施,監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章作業(yè)和違章指揮。
(2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則,以查思想,查紀(jì)律,查制度,查領(lǐng)導(dǎo),查隱患為中心的基礎(chǔ)上,每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
(3)安全檢查必須有明確目的、要求和具體計(jì)劃,必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)單位人員參加的安全檢查組織,并制訂安全檢查細(xì)則。
(4)檢查單位和人員有權(quán)要求被檢查單位匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)情況以及提供有關(guān)資料;有權(quán)調(diào)查、詢問(wèn)及召開(kāi)座談會(huì);有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)的行為;對(duì)重大隱患問(wèn)題有權(quán)提出限期整改的要求,并向上級(jí)報(bào)告;對(duì)拒絕或?qū)箼z查者,有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
(5)各單位安全檢查組織,必須做到邊檢查,邊整改,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4.2安全檢查的形式與內(nèi)容
(1)公司綜合安全檢查,由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科組織各車間及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次。檢查出的.安全隱患由安全技術(shù)科負(fù)責(zé)匯總落實(shí)防范措施,分別提交有關(guān)部門、車間限期整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。一時(shí)解決不了的,在采取的安全措施的情況下,報(bào)設(shè)備科,列入大修計(jì)劃進(jìn)行解決。
(2)車間級(jí)安全自查,由車間主任負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員和工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))進(jìn)行檢查,每月至少二次,對(duì)查出的隱患,要落實(shí)整改措施,并落實(shí)到人。對(duì)確實(shí)解決不了的問(wèn)題,上報(bào)有關(guān)科室解決。
(3)工段(班組)級(jí)安全自查,由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)組織進(jìn)行,每周進(jìn)行一次,對(duì)查出的隱患,要落實(shí)整改措施,并落實(shí)到人。對(duì)確實(shí)解決不了的問(wèn)題,上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。
(4)安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
(5)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參加,每年至少檢查二次,主要內(nèi)容是對(duì)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專業(yè)檢查。
(6)季節(jié)性檢查,由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織系統(tǒng)人員,對(duì)防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,檢查情況由安全技術(shù)科進(jìn)行匯總上報(bào)。
(7)日常檢查,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出。每個(gè)班組必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交接班檢查,不馬虎,不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清,交接班記錄完整。
(8)臨時(shí)性檢查,緊急情況下的搶修,大修項(xiàng)目的開(kāi)工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開(kāi)車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、工段(班組)分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
(9)停產(chǎn)大修的安全檢查,由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),組織有關(guān)施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
4.3隱患整改
(1)對(duì)查出的事故隱患都要逐項(xiàng)分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實(shí)整改措施方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
(2)在隱患整改中做到“三不推”即:凡是工段(班組)能整改的不準(zhǔn)推給車間;凡是車間能整改的不準(zhǔn)推給公司;今天能整改的不準(zhǔn)推明天整改。
(3)對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn),基層有條件整改的項(xiàng)目,要立即簽發(fā)事故隱患通知書(shū),限期整改。無(wú)故拖延整改者,要追究責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
(4)對(duì)資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患,各有關(guān)單位必須采取應(yīng)急的防范措施,并納入計(jì)劃,限期解決。
(5)公司級(jí)綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患,要及時(shí)通知受檢單位,并限期整改,對(duì)不按期整改者,要予以經(jīng)濟(jì)處罰。
(6)事故隱患單位如難以按期整改,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全科協(xié)調(diào)處理并采取有效安全防范措施。
(7)查出事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。
(8)企業(yè)無(wú)力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應(yīng)書(shū)面報(bào)告政府主管部門協(xié)助解決。
單位驗(yàn)收管理制度 4
1.食堂采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定到指定的并符合食品衛(wèi)生要求的供貨商處訂購(gòu)物品,并按有關(guān)要求索證。
2.采購(gòu)員必須按照經(jīng)總務(wù)處審核的排定菜單進(jìn)行購(gòu)買,當(dāng)指定食品買不到時(shí),應(yīng)請(qǐng)示并在同意后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3.采購(gòu)員要自覺(jué)學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí),不買腐敗變質(zhì)、超保質(zhì)期或其他不符合規(guī)定的食品,保證食品安全可靠,經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,確保采購(gòu)的物品質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)。
4.驗(yàn)收員應(yīng)具有食品衛(wèi)生常識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定,驗(yàn)收人員要誠(chéng)信、公平、公正。
5.驗(yàn)收時(shí),先檢查待檢食品與當(dāng)天菜單是否相符,再通過(guò)看、聞、摸等方法檢驗(yàn)食品質(zhì)量,確保無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后核對(duì)價(jià)格和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向管理員匯報(bào)。
6.經(jīng)驗(yàn)收后無(wú)誤的'在送貨單上簽字確認(rèn),并督促檢查供貨人員簽好字。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的必須堅(jiān)決退貨或及時(shí)調(diào)換,數(shù)量缺少的必須要求供貨商補(bǔ)足,價(jià)格偏高的要及時(shí)匯報(bào),并如實(shí)做好記錄。
7.所進(jìn)貨物必須經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后方可加工或入庫(kù)。驗(yàn)收員要及時(shí)提醒組長(zhǎng)按要求做好有關(guān)食品的臺(tái)賬登記工作。
附:驗(yàn)收人員分工
一、食堂內(nèi)部驗(yàn)收人員
1.大米、食油、燃料等主料由食堂主任(或總務(wù)處)和主料倉(cāng)庫(kù)間保管員共同驗(yàn)收。
2.靖江外的半成品等配送單位由2位組長(zhǎng)謝仲前、謝國(guó)鋒分層驗(yàn)收。
3.靖江市場(chǎng)禽蛋、肉類等及少量半成品、豆制品、蔬果類由桑伯榮驗(yàn)收。
4.酒、飲料類及調(diào)味品由輔料倉(cāng)庫(kù)間秦雪娟、張玲芳驗(yàn)收。
二、食堂外部驗(yàn)收人員
1.學(xué)校膳食管理委員會(huì)要經(jīng)常對(duì)食品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行定期和不定期的實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,由學(xué)校膳食管理委員會(huì)主任負(fù)責(zé)安排落實(shí)。
2.學(xué)校倉(cāng)管員陳金濤老師在上班時(shí)按規(guī)定時(shí)間對(duì)每天的食堂兩組員工的靖江市場(chǎng)少量購(gòu)菜進(jìn)行驗(yàn)收。
單位驗(yàn)收管理制度 5
1、全礦使用的阻燃膠帶領(lǐng)用時(shí)必須做計(jì)劃,經(jīng)主管總經(jīng)理(礦長(zhǎng))機(jī)電運(yùn)輸部簽字后,憑計(jì)劃在機(jī)電運(yùn)輸部開(kāi)出庫(kù)單。全礦所有皮帶由運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)計(jì)劃,供應(yīng)科負(fù)責(zé)采購(gòu),運(yùn)輸區(qū)集中管理。
2、阻燃膠帶領(lǐng)取、使用、回收,機(jī)電運(yùn)輸部和各隊(duì)要建帳,相互簽字生效。各單位領(lǐng)用皮帶時(shí),必須到運(yùn)輸區(qū)辦理領(lǐng)用手續(xù),無(wú)領(lǐng)用手續(xù)一律不準(zhǔn)發(fā)放。
3、運(yùn)輸區(qū)對(duì)皮帶實(shí)行建帳管理,并建立皮帶動(dòng)態(tài)帳,隊(duì)組領(lǐng)用帳,及動(dòng)態(tài)月報(bào)表。除新增的阻燃膠帶外,一律交舊領(lǐng)新,按機(jī)電運(yùn)輸部安排存放在指定地點(diǎn)。
4、對(duì)不使用的阻燃膠帶,各隊(duì)組如在5天內(nèi)交不回回收庫(kù),按罰款制度處罰,皮帶回收率為95%,如有丟失,按價(jià)扣罰使用單位。
5、嚴(yán)禁隨意割斷皮帶使用,每發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)組隊(duì)電負(fù)責(zé)人罰款200元。
6、主斜井、皮帶下山及各順槽的阻燃膠帶的.更換,必須通過(guò)機(jī)電運(yùn)輸部主管固定設(shè)備的技術(shù)員,做到更換前的新阻燃膠帶進(jìn)行抗拉試驗(yàn),各班司機(jī)要做好班檢記錄。使用單位要正確使用皮帶,如因使用不當(dāng),造成皮帶的損壞,對(duì)責(zé)任者從重處罰。
7、井下不用的皮帶,三日內(nèi)必須回收出井,并交回運(yùn)輸區(qū),否則,每遲一日,罰組隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人30元。
8、各隊(duì)組要對(duì)本單位所使用的阻燃膠帶負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),如有失職、違章?lián)p壞阻燃膠帶,要追究該單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
9、各種規(guī)格的阻燃膠帶,內(nèi)部調(diào)用或外借時(shí),由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)。驗(yàn)收時(shí)做好記錄,驗(yàn)收合格后發(fā)放準(zhǔn)用合格證。
單位驗(yàn)收管理制度 6
1、食品采購(gòu)定人、定責(zé)、定崗,必須有兩人采購(gòu),每天采購(gòu)的食品都要有登記記錄,注明名稱、數(shù)量、價(jià)格、金額等事項(xiàng)。
2、必須到持有衛(wèi)生許可證和有營(yíng)業(yè)執(zhí)照及質(zhì)檢合格的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食物,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。
3、應(yīng)相對(duì)固定食品采購(gòu)的場(chǎng)所,同時(shí)也要掌握定點(diǎn)與不定點(diǎn)的.原則,關(guān)注市場(chǎng)行情。
4、采購(gòu)的食品必須符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,必須新鮮、衛(wèi)生、清潔。
5、嚴(yán)禁采購(gòu)以下食物:
一是腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔,混有異物或其它感官性狀異常,含有毒、有害物質(zhì)或被有毒物質(zhì)污染,可能對(duì)人體健康有害的食品。
二是未經(jīng)生豬產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗(yàn)不合格的肉類及制品。三是超過(guò)保質(zhì)期或不符合食品標(biāo)簽的定型包裝食品四是其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品,包括半成品。
6、驗(yàn)收時(shí)由專職驗(yàn)收員和食堂主任多人驗(yàn)收,有驗(yàn)收記錄,注明名稱、數(shù)量、價(jià)格、金錢等事項(xiàng),并簽明意見(jiàn)和驗(yàn)收人的名字及日期。
7、認(rèn)真做好蔬菜農(nóng)藥檢測(cè)工作,對(duì)蔬菜、豆制品肉類每次有記錄,并48小時(shí)留樣。
對(duì)達(dá)不到食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和不符合衛(wèi)生要求的食品要堅(jiān)決清退。
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為了做好學(xué)校后勤保障工作,使食堂食品采購(gòu)做到公正、公平、公開(kāi)、安全,做到服務(wù)育人,使在校師生安心工作和學(xué)習(xí),特制定制度如下:
1、食堂食品采購(gòu)采用公開(kāi)、公平定人不定期向社會(huì)采購(gòu)的方式進(jìn)行。
2、食堂食品采購(gòu)的價(jià)格在一般情況下應(yīng)低于市場(chǎng)零售價(jià)。
3、采購(gòu)的食品必須是新鮮、無(wú)變質(zhì)、無(wú)污染的食品。
4、采購(gòu)的.食品由食堂司務(wù)長(zhǎng)配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄交予送貨人,送貨人必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到校。
5、食堂食品的驗(yàn)收采用食堂司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé),食堂從業(yè)人員和保管協(xié)助驗(yàn)收的方式進(jìn)行。
6、食堂司務(wù)長(zhǎng)對(duì)每天食堂所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收,杜絕變質(zhì)、霉?fàn)的食品進(jìn)入食堂。同時(shí)記錄食品的數(shù)量、價(jià)格,并由食堂保管證明簽字。
7、食品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)霉?fàn)變質(zhì)且價(jià)格高于市場(chǎng)的食品,應(yīng)予以當(dāng)場(chǎng)退貨。
8、食堂從業(yè)人員在揀菜、洗菜等過(guò)程中,自始自終把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜沖入優(yōu)質(zhì)菜中,對(duì)于采購(gòu)的霉?fàn)變質(zhì)的食品,食堂從業(yè)人員有責(zé)任提出異議,并有權(quán)拒絕采用。
9、食品采購(gòu)驗(yàn)收過(guò)程中如有重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)、總務(wù)處匯報(bào)以便及時(shí)解決問(wèn)題。
單位驗(yàn)收管理制度 8
一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患,預(yù)防發(fā)生,確保施工安全生產(chǎn),是安全生產(chǎn)檢查的目的。
二、明確安全生產(chǎn)檢查的.意義和依據(jù),通過(guò)檢查是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是一次群眾性安全教育,增加全體職工的安全意識(shí),糾正聲音作業(yè)、聲音指揮,檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
三、明確安全檢查內(nèi)容,主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。
四、安全檢查要以多種形式進(jìn)行。
(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查,每月的不定期安全檢查,項(xiàng)目部每月進(jìn)行四次定期檢查。
(2)專業(yè)性安全檢查,由專業(yè)檢查人員負(fù)責(zé)。
(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。
(5)班前、班后安全檢查。
五、各檢查者要作好記錄,記錄應(yīng)有檢查人、責(zé)任人簽字。對(duì)檢查后所出具的整改意見(jiàn)書(shū)所列的內(nèi)容,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)整改措施定人、定時(shí)間,在限期內(nèi)進(jìn)行整改,并作為安全管理資料歸檔。
單位驗(yàn)收管理制度 9
為保證工程質(zhì)量,促進(jìn)施工安全,加快工程施工進(jìn)度,縮短工期,降低工程成本造價(jià),協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系,解決施工中存在的問(wèn)題,使工程項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的'投資效益,特制定基本建設(shè)工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度。
1、參加單位、驗(yàn)收時(shí)間及牽頭單位
(1)單位:工程、計(jì)劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。
(2)時(shí)間:每月25日左右。
(3)牽頭單位:基建科。
2、月度驗(yàn)收的內(nèi)容
。1)工程進(jìn)度:工程量、工作量、形象進(jìn)度。
。2)工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)文件及合同約定的要求。
。3)工程現(xiàn)場(chǎng)管理資料是否規(guī)范、齊全(包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料)。
。4)工地文明施工情況
3、驗(yàn)收程序及辦法
采用匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)查看相結(jié)合的辦法。在聽(tīng)取建設(shè)單位匯報(bào)后,實(shí)行分組驗(yàn)收、集中講評(píng),并提出相應(yīng)的要求和建議。
4、月度驗(yàn)收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。
5、執(zhí)行第八章第五條規(guī)定(aq1055—xx)
單位驗(yàn)收管理制度 10
第一條目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)管理工作,確保采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過(guò)程能力要求,特制定本制度。
第二條生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組,采購(gòu)小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購(gòu)部及其他相關(guān)部門人員組成。
第三條生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的原則。
1.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)四個(gè)因素,貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu)。
2.生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實(shí)際,有計(jì)劃地進(jìn)行。
第二章采購(gòu)需求的提出
第四條大宗生產(chǎn)設(shè)備新購(gòu),由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的.需要,提出設(shè)備更新改造計(jì)劃,報(bào)技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組購(gòu)置。
第五條生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購(gòu)置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫(xiě)《新增設(shè)備申請(qǐng)單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過(guò)后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)購(gòu)置。
第三章設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
第六條選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實(shí)用的原則,綜合考慮下列6項(xiàng)因素:設(shè)備型號(hào)、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。
第七條選擇設(shè)備時(shí),要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)比確定最佳方案。
第四章生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)
第八條設(shè)備采購(gòu)價(jià)格的確定。
由生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)小組會(huì)同財(cái)務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價(jià)格談判及付款方式的確定工作。
第九條請(qǐng)購(gòu)審批權(quán)限。
1.請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元,由常務(wù)副總審批。
3.請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在1萬(wàn)元以上,由總經(jīng)理審批。
第五章生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收
第十條設(shè)備到貨驗(yàn)收。
1.設(shè)備檔案接收。
(1)新設(shè)備到貨后,采購(gòu)部會(huì)同生產(chǎn)部、技術(shù)部設(shè)備動(dòng)力部共同做好開(kāi)箱檢查工作。
(2)設(shè)備的原始技術(shù)資料由設(shè)備動(dòng)力部檔案室負(fù)責(zé)保管,采購(gòu)部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料,檔案室負(fù)責(zé)提供。
2.開(kāi)箱檢查的步驟及內(nèi)容。
(1)檢查外觀及包裝情況。
(2)按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說(shuō)明書(shū)和其他技術(shù)資料是否齊全,有無(wú)缺損。
(3)檢查設(shè)備有無(wú)銹蝕。
(4)核對(duì)實(shí)物是否符合圖紙要求。
(5)開(kāi)箱檢查過(guò)程中做好檢查記錄。
第十一條設(shè)備入庫(kù):開(kāi)箱檢查合格后,采購(gòu)部及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)入庫(kù)、保管。
第六章設(shè)備的安裝與試運(yùn)行
第十二條對(duì)公司內(nèi)施工的措施項(xiàng)目由設(shè)備動(dòng)力部或生產(chǎn)部承包,對(duì)外委托施工單位施工的基建、技措項(xiàng)目由生產(chǎn)部或采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)外承包。
第十三條設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對(duì)于在安裝和試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正、解決。
第十四條采購(gòu)部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給
單位驗(yàn)收管理制度 11
1、 井下的風(fēng)門由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)砌筑,風(fēng)門要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)關(guān)閉,通車風(fēng)門滿足行車要求,并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
2、 井下的`永久風(fēng)門要全部實(shí)現(xiàn)閉鎖,以防止風(fēng)流短路。與總回風(fēng)道、一翼回風(fēng)相通的風(fēng)門要實(shí)現(xiàn)地面遙訊。
3、 風(fēng)門調(diào)節(jié)裝置要牢固,靈活可靠。
4、 通風(fēng)設(shè)施施工完畢后,由安監(jiān)處組織驗(yàn)收,確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量滿足通風(fēng)質(zhì)量要求。
5、 嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開(kāi),發(fā)現(xiàn)同時(shí)打開(kāi),按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、 運(yùn)輸大件難以通過(guò)風(fēng)門時(shí),施工單位應(yīng)提前一天通知通風(fēng)工區(qū)進(jìn)行處理,若私自拆除及人為損壞風(fēng)門者,按破壞通風(fēng)設(shè)施論處。追究責(zé)任者責(zé)任。
7、 井下風(fēng)門的安裝及維修實(shí)行轄區(qū)管理,安裝維護(hù)人員對(duì)管轄范圍內(nèi)的通風(fēng)及時(shí)安裝或維修,不及時(shí)維修,按《通風(fēng)工區(qū)獎(jiǎng)罰條例》進(jìn)行處罰。
8、 井下所有的通風(fēng)設(shè)施,通風(fēng)工區(qū)要建立通風(fēng)設(shè)施管理臺(tái)帳,安設(shè)好設(shè)施說(shuō)明牌,并做好檢查臺(tái)帳。
單位驗(yàn)收管理制度 12
一、工程竣工驗(yàn)收指單位工程或單項(xiàng)工程按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項(xiàng)目部自查可提請(qǐng)公司有關(guān)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收的階段。
二、工程竣工首先必須經(jīng)項(xiàng)目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報(bào)送公司技術(shù)質(zhì)檢科;公司技術(shù)質(zhì)檢科必須在三日內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行審查,同時(shí)完成工程的自檢驗(yàn)工作;公司自驗(yàn)通過(guò)后,項(xiàng)目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位對(duì)工程的竣工驗(yàn)收日,由業(yè)主發(fā)送請(qǐng)束。
三、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收,并核定質(zhì)量等級(jí)后方可交付用。
四、工程交付期間,項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)好成品的保護(hù)工作,并派人同業(yè)主代表仔細(xì)辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將符合要求的'產(chǎn)品交付業(yè)主。
五、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將完整的工程技術(shù)資料一式三份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館,一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。
六、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理?xiàng)l件》有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行保修,并規(guī)定進(jìn)行回訪。
單位驗(yàn)收管理制度 13
為規(guī)范工程竣工驗(yàn)收及交付行為,貫徹公司質(zhì)量體系要求,現(xiàn)作如下規(guī)定:
1、工程竣工驗(yàn)收指單位工程或單項(xiàng)工程按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范已施工完成,經(jīng)項(xiàng)目部自查可提請(qǐng)公司有關(guān)職能部門進(jìn)行驗(yàn)收的階段。
2、工程竣工首先必須經(jīng)項(xiàng)目部自查合格,再將所有工程技術(shù)資料(包括竣工圖)匯總整理報(bào)送公司質(zhì)量科;公司質(zhì)量科必須在三日內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行審查,同時(shí)完成工程的自驗(yàn)工作;公司自驗(yàn)通過(guò)后,項(xiàng)目部同公司確定業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位對(duì)工程的.竣工驗(yàn)收日,由業(yè)主發(fā)送請(qǐng)柬。
3、工程質(zhì)量經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收,并核定質(zhì)量等級(jí)后方可交付使用。
4、工程交付期間,項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)好成品的保護(hù)工作,并派人同業(yè)主代表仔細(xì)辦理交接手續(xù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,將符合要求的產(chǎn)品交付業(yè)主。
5、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將完整的工程技術(shù)資料一式叁份,一份交送公司辦公室,一份交城建檔案館、一份交業(yè)主單位,并辦好工程技術(shù)資料檔案移交清單。
6、工程交付后,根據(jù)《建筑工程工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行保修,并按規(guī)定進(jìn)行回訪。
單位驗(yàn)收管理制度 14
一、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作
物業(yè)接管驗(yàn)收是由開(kāi)發(fā)商和承建商向物業(yè)管理管理處進(jìn)行的樓宇物業(yè)驗(yàn)收和移交工作。物業(yè)管理處應(yīng)組織有關(guān)人員組成驗(yàn)收小組參與驗(yàn)收工作。
驗(yàn)收小組根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的圖紙,按設(shè)計(jì)和施工要求編制驗(yàn)收計(jì)劃,按國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)、竣工圖、設(shè)備清單、所有設(shè)施設(shè)備出廠合格證書(shū)、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收的實(shí)施
驗(yàn)收小組在驗(yàn)收過(guò)程中,可先按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、設(shè)備清單進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,然后再進(jìn)行綜合驗(yàn)收;實(shí)物的驗(yàn)收,主要應(yīng)核查設(shè)備和主要部件的規(guī)格、型號(hào)、制造廠,并清點(diǎn)數(shù)量、安裝位置等。
三、驗(yàn)收后的處理工作
驗(yàn)收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫(xiě)出單項(xiàng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,寫(xiě)出物業(yè)的綜合性驗(yàn)收評(píng)定意見(jiàn)書(shū),呈交湖南順天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限管理處。對(duì)不合格的設(shè)備、設(shè)施,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,上報(bào)湖南順天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限管理處。管理處總主任代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進(jìn)行正式移交,并辦理有關(guān)手續(xù)。驗(yàn)收小組要填寫(xiě)物業(yè)竣工資料驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)物業(yè)的交接記錄。管理處辦理正式物業(yè)驗(yàn)收移交手續(xù),會(huì)同業(yè)主單位簽字生效,將全部檔案資料移交給管理處存檔。
四、驗(yàn)收后不合格的處理工作
對(duì)在驗(yàn)收中未達(dá)到要求的設(shè)備,整改落實(shí)實(shí)施后,驗(yàn)收小組進(jìn)行檢查、驗(yàn)證并在《整改報(bào)告》中記錄結(jié)果。
五、設(shè)備驗(yàn)收
驗(yàn)收的`條件是設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合;主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合;設(shè)備或系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符合。對(duì)移交的竣工圖,在《驗(yàn)收交接記錄》中記錄。對(duì)物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果也記錄在《驗(yàn)收交接記錄表》
單位驗(yàn)收管理制度 15
一、物資驗(yàn)收是物資入庫(kù)的第一關(guān),是保證安全生產(chǎn)質(zhì)量的先塊條件。
二、保管員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃驗(yàn)收,無(wú)計(jì)劃采購(gòu)物資保管員有權(quán)拒收,嚴(yán)禁無(wú)材料計(jì)劃驗(yàn)收入庫(kù)。
三、材料采購(gòu)員應(yīng)將材料入庫(kù)憑據(jù)交保管員當(dāng)面交清,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,大宗材料2天內(nèi)驗(yàn)收完畢,小宗物資當(dāng)天驗(yàn)收完畢。并及時(shí)登記臺(tái)帳,嚴(yán)禁弄虛作假。
四、驗(yàn)收時(shí)由廠家直達(dá)的`機(jī)電設(shè)備、大宗物資應(yīng)先報(bào)公司物資部、公司相關(guān)部門來(lái)人一同驗(yàn)收,技術(shù)含量高特殊材料必須有專業(yè)技術(shù)人員參入驗(yàn)收,同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)((入庫(kù)物資驗(yàn)收記錄表))并鑒字。手續(xù)不齊全的物資嚴(yán)禁入庫(kù)。
五、計(jì)件物資應(yīng)全部拆包清點(diǎn)數(shù)量,計(jì)量物資一律按凈重計(jì)算,計(jì)量單位不相符內(nèi)(如坑木、鋼材)應(yīng)先做檢尺計(jì)量計(jì)算,然后再按理論換算進(jìn)行驗(yàn)收,并記錄換算依據(jù)、尺寸和件數(shù)。
六、質(zhì)量驗(yàn)收就是對(duì)物資的品種、規(guī)格、化學(xué)物理性能以及技術(shù)要求等驗(yàn)收。可通過(guò)人們的感覺(jué)器官或使用一般測(cè)試儀器檢驗(yàn)就可以決定物資質(zhì)量的,可由有驗(yàn)收人員自行檢驗(yàn),并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄,對(duì)于技術(shù)性能要求高的物資由使用單位或?qū)I(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)。
七、凡入庫(kù)物資如不符合技術(shù)參數(shù)要求、質(zhì)量低劣產(chǎn)品可拒絕驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)物資不齊全、包裝損壞、數(shù)量短缺或盈余、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象,由材料采購(gòu)員查明原因,及時(shí)同有關(guān)部門聯(lián)系分不同情況解決處理。
八、嚴(yán)格執(zhí)行((礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法)),凡入庫(kù)物資必須有安全標(biāo)志準(zhǔn)用證,如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、圖紙、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證,環(huán)保許可證、防爆合格證、煤礦安全標(biāo)志、質(zhì)保書(shū))齊全完整。方可驗(yàn)收,否則不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫(kù)。
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