一線員工薪酬的管理制度(通用6篇)
在充滿活力,日益開放的今天,很多場合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的一線員工薪酬的管理制度(通用6篇),希望對大家有所幫助。
一線員工薪酬的管理制度1
維護(hù)員工獲得勞動報酬的權(quán)利,調(diào)動員工工作的積極性,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補充規(guī)定》、《勞動合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)定。
第一章一般規(guī)定
1、公司實行工資制。員工工資總額由基本工資、補助津貼、加班工資、獎金組成。
2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅。
3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。
公司根據(jù)公司實際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。
公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會決定。
4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定。
第二章基本工資
根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng),每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動的,應(yīng)執(zhí)行變動后的崗位工資。
職務(wù)等級基本工資范圍
第三章補助津貼
1、補助津貼由交通費津貼、獨生子女費和工作費津貼構(gòu)成。
2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。
3、對于按國家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個子女的職工,發(fā)給獨生子女費每月2.5元。職工配偶無經(jīng)濟來源的,發(fā)給獨生子女費每月5元。
4、對于正常出勤工作的職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。
第四章加班工資
1、在休息日出勤工作的職工,可在一個月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,可延長調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時間內(nèi)申請調(diào)休或無法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資。
2、加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算:
①每小時加班工資計算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;
、谥芤恢林芪寮影喙べY按加班工資基數(shù)的1.5倍計算;
、壑芰⒅苋蘸凸炯偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的2倍計算;
④法定假日加班工資按加班工資基數(shù)的3倍計算。
第五章獎金
公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對公司貢獻(xiàn)的大小,發(fā)給獎金。具體計算方法、發(fā)放時期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。
第六章工資計算
1、工資總額。
(1).組成:基本工資、交通費津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。
(2).不列入工資總額的部分項目:有關(guān)勞動保險和職工福利方面的各項費用、勞動保護(hù)的各項支出、稿費及講課費、出差時的餐費津貼、出差補助費、獨生子女費、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補助費和經(jīng)濟補償金。
2、工資計算期間。
工資的計算期間力上月16日至當(dāng)月15日。
3、人事變動職工的當(dāng)月工資計算。
(1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算。
(2).當(dāng)月中途離職的職工,按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實際出勤天數(shù)一次性計發(fā)工資。
(3).上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計算方法分別計算。
4、月工資收入計算。
符合公司勞動合同規(guī)定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟補償計發(fā)基數(shù),其月工資收入可按如下的方法計算:
、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;
、谟嬎闳涨12個月內(nèi)該職工的工資之和除以12;
、勐毠け救斯べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算;
、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時工作制)。
5、工資調(diào)整。
職工因職務(wù)或工作崗位變動,其月工資,除特殊的情況外,以變動之日為界限分別計算。
6、病假工資。
職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn),病假期間工資的計算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,滿1個月的按月額計算,不滿1個月的按日額計算。
7、事假工資
員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,不計算工資。工資計算期間事假超過三天的按實際出勤天數(shù)計算工資。
8、其他假期工資
員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。
七、工資發(fā)放
1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下,每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。
2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長為1個月:
(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資;
(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。
3、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個人準(zhǔn)確的卡號書面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。
4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。
八、工資的扣除
因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,下列費用可由公司在工資計算和支付時代扣。
1、政府規(guī)定職工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費、住房公積金、個人所得稅。
2、受職工本人委托繳納的其他費用。
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費等。
4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費用。
一線員工薪酬的管理制度2
一、總則
。ㄒ唬┩ㄟ^有效的薪酬管理,激勵員工,提高工作效率,穩(wěn)定員工隊伍。
(二)本著公平、公正、公開的原則,將所有崗位的'薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化,激勵員工成長,提高后勤服務(wù)集團(tuán)管理水平。
。ㄈ┍局贫冗m用于所有崗位的員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動和工資核算等相關(guān)程序,使薪酬體系的各環(huán)節(jié)有章可循。
二、制定依據(jù)
。ㄒ唬┮罁(jù)集團(tuán)的歷史、現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要;
。ǘ┮罁(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平;
。ㄈ┮罁(jù)員工付出勞動量的大小;
。ㄋ模┮罁(jù)職務(wù)的高低;
(五)依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低;
(六)依據(jù)工作的復(fù)雜程度;
(七)依據(jù)年齡與工齡;
。ò耍┮罁(jù)勞動力和人才市場的供求狀況。
三、權(quán)責(zé)
。ㄒ唬└鞑块T經(jīng)理有對本部門員工錄用、薪資調(diào)整的建議和決策權(quán)。
。ǘ┤肆Y源部按此制度執(zhí)行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。
(三)人力資源部依此制度對特別調(diào)薪案例的申請、審批、上報。
。ㄋ模┤肆Y源部根據(jù)社會和集團(tuán)發(fā)展需要,及時對此制度進(jìn)行修訂。
四、薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定
。ㄒ唬┬劫Y結(jié)構(gòu):基本工資(基礎(chǔ)工資+績效工資)+補貼+其它;
(二)基本工資部分,依據(jù)崗位和級別的不同而定。
。ㄈ┛冃ЧべY根據(jù)各部門各崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),核算不同人員的月績效工資。
。ㄋ模┭a貼部分,有工齡補貼、學(xué)歷補貼、職稱補貼等。
。ㄎ澹┢渌糠,主要包含全勤獎、扣款、獎懲等不屬
基本工資、提成和補貼部分的內(nèi)容。
。┨匦饺藛T的年薪部分,結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績和其工作業(yè)績給予發(fā)放。
(七)年度績效工資的發(fā)放1、對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度績效工資。
2、對于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且全集團(tuán)通報批評的員工不予發(fā)放年度績效工資。
3、對于年度工作受到一次(含一次)以上記過處分且全集團(tuán)通報批評的員工不予發(fā)放年度績效工資。
4、對于年度累計曠工超過三天(含三天)的員工,不予發(fā)放年度績效工資。
5、對于年度累計請假超過十五天(含十五天)的員工,不予發(fā)放年度績效工資。
6、對于年度考核平均成績低于七十分(含七十分)的員工,不予發(fā)放年度績效工資。
五、試用期工資
(一)外聘或有相關(guān)工作經(jīng)驗的員工試用期均為1—2個月。應(yīng)屆生或其它沒有相關(guān)工作經(jīng)驗的員工,試用期為3個月。(根據(jù)實際工作業(yè)績確定)。
(二)普通員工試用期工資一般不低于貴州省人社廳規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
六、轉(zhuǎn)正定級
(一)一般員工在試用期最后一個月15日前填寫《員工轉(zhuǎn)正申請》報直接主管部門審批,其主管部門根據(jù)其試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),確定其是否應(yīng)轉(zhuǎn)正,如轉(zhuǎn)正于當(dāng)月20日前報人力資源部備案。
。ǘ┤肆Y源部依據(jù)各部門試用期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)予以審批,于當(dāng)月25日前報集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
。ㄈ┧袉T工的轉(zhuǎn)正工作,都必須依以上流程和要求上報人力資源部。
七、薪假的相關(guān)規(guī)定
。ㄒ唬┱埣兕悇e分為:事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假等六種假別。
。ǘ┌朔N假別中,有薪假為:工傷假、婚假、喪假、共三種假別。
。ㄈ┓ǘü(jié)假日包括:春節(jié)(7天)、清明(1天)、勞動節(jié)(3天)、國慶節(jié)(3天)、端午(1天)、元旦(1天)。
。ㄋ模┓ǘü(jié)假日因工作需要而加班者,基本工資按2倍執(zhí)行。
。ㄎ澹┦录,每月不能超過4天;病假,一次請假不能超過30天,如確實是病情需要,需出示縣級以上醫(yī)院證明。
。┱埣偈掷m(xù)嚴(yán)格依《考勤管理辦法》中的權(quán)限報批,在假期未批準(zhǔn)卻自行休假者,按曠工處理。
八、考勤管理辦法
1、員工必須按時上下班,堅守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。
2、各部門考勤由各部門工資核算員監(jiān)督執(zhí)行,各部門于次月5日前將員工考勤統(tǒng)計匯總,上報人力資源部。
3、員工請事假、病假、休息和離崗前必須填寫“工作交接單”,離崗人員與繼任人員做好工作交接,以保證工作的連續(xù)性。
4、員工外出前必須填寫“員工外出登記表”,未填寫者按曠工處理。
5、人力資源部將對考勤情況進(jìn)行不定期抽查,檢查結(jié)果作為各部門年度考核內(nèi)容之一。
6、對嚴(yán)重違反考勤制度,經(jīng)教育不改者,除按上述規(guī)定予以處罰外,還將視情節(jié)輕重給予警告、記過直至辭退處理。
7、如各部門考勤統(tǒng)計嚴(yán)重失實,被查實后,考勤員、部門負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任,與當(dāng)事人受到同等處罰。
九、薪資核算及支付
(一)各部門工資管理員于每月5日前將上月考勤情況、人員增減變動情況、工資發(fā)放明細(xì)表報人力資源部。
。ǘ┟吭10日前人力資源部將工資核算情況報總經(jīng)理簽批,簽批完報學(xué)校財務(wù)部,每月15日前發(fā)放上月工資,以上工資核算時間,請各部門嚴(yán)格執(zhí)行。
。ㄈ⿵男匠曛兄苯涌鄢目铐棧
1、員工工資個人所得稅;
2、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用;
3、與集團(tuán)訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項;
4、法律、法規(guī)規(guī)定的以及集團(tuán)規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(如罰款);
5、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。
十、附則
。ㄒ唬┍局贫茸罱K解釋權(quán)歸后勤服務(wù)集團(tuán)人力資源部。
。ǘ┍局贫扔珊笄诜⻊(wù)集團(tuán)人力資源部制定,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起試行。未盡事宜,隨時修訂補充。
(三)本制度自下發(fā)之日起開始實施。以前所有與本制度相沖突或違背本制度之處,一律按本制度執(zhí)行。
一線員工薪酬的管理制度3
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理,結(jié)合公司新的組織機構(gòu)和新的部門職能變化,特制訂本制度。
第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動報酬的依據(jù),也是提高集團(tuán)公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。
第三條秉著對員工業(yè)績的客觀評價,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),提高員工工作熱情的目的,建立以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。
第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動技術(shù)要求、崗位的重要性而定。
第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動合同的員工以及臨時性用工員工。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第六條員工薪酬由基本工資、崗位(職務(wù))工資、工齡工資、績效工資、加班工資、年終效益獎、補貼/津貼、履約信譽金、特殊貢獻(xiàn)獎、福利等構(gòu)成。
1、員工的基本工資、崗位(職務(wù))工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定,是員工勞動價值的體現(xiàn)。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個等級,參見附《崗位薪酬等級表》。
2、員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和,不參與績效考核,不享受其他福利待遇,經(jīng)試用合格后簽訂勞動合同,按崗定級。
3、員工績效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%-60%不等?冃ЧべY按月兌現(xiàn),考核辦法詳見《20xx年績效考核方案》。
4、年終效益獎:根據(jù)《20xx年績效考核方案》考核,年終一次性發(fā)放。
5、加班工資:
1)加班時間原則上以補休形式予以補償,因工作需要不能以補休形式補償?shù),由人事行政部核實后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批計發(fā)加班工資;
2)加班工資:員工在五一、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的,其加班工資按60元/天計算,其它時間加班則按40元/天計算,加班不足三個小時的,不計發(fā)加班工資。
6、工齡工資:工齡滿1年后第1個月起計發(fā)30元/月,每增加一年工齡增加30元/月(試用期計算工齡),依此類推。臨時工、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資。
7、補貼/津貼:
1)公司每年1-3月發(fā)放防寒費,7-9月發(fā)放防暑費,防暑防寒費標(biāo)準(zhǔn)為20元/月,與當(dāng)月工資一起發(fā)放。
2)交通費補助標(biāo)準(zhǔn):不分市內(nèi)、市外,公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費一律按60元/月包干計發(fā)(已享受公司購車補助的人員不再享受)。外出辦公事原則上只能乘坐公交車,特殊情況下打的,其租車費憑票按實報銷。公司外派員工回家休假每月憑票報銷往返車費二次,周末回公司開例會的員工按往返次數(shù)按實報銷,兩項不重復(fù)報帳。外地出差補助詳見《差旅費報銷制度》。
3)電話費標(biāo)準(zhǔn):一級崗位人員200-300元/月,二級崗位人員150元/月,三級崗位人員100元/月,四級崗位人員60元/月,五級崗位人員40元/月(外聯(lián)、外拓崗位經(jīng)批準(zhǔn)享受三級崗位待遇)。
4)中餐伙食補貼:在婁星區(qū)范圍內(nèi)工作及在駐外機構(gòu)工作的員工按100元/月的標(biāo)準(zhǔn)補貼到人,公司不統(tǒng)一安排就餐。公司外派駐外機構(gòu)工作的員工補助標(biāo)準(zhǔn)見差旅費報銷制度。
8、履約信譽金
1)試用期員工,無須交納履約信譽金;
2)簽訂正式勞動用工合同的五級員工,從簽訂之月起每月交納60元,其中,公司補貼20元,每月從個人工資中扣留40元;
3)簽訂正式勞動用工合同的三級、四級員工,從簽訂之月起每月交納90元,其中,由公司補貼30元,每月從個人工資中扣留60元;
4)簽訂正式勞動用工合同的二級以上員工,從簽訂之月起每月交納150元,其中,由公司補貼50元,每月從個人工資中扣留100元。
5)合同期滿后十五天之內(nèi),由人事行政部核算員工履約信譽金總額(含個人扣留部份)報財務(wù)部,由財務(wù)經(jīng)理、總裁審核發(fā)放;合同期滿續(xù)簽合同的員工,公司從合同簽訂之日重新對該員工扣留履約信譽金;在合同期間因自身原因提出辭職、離職或被公司開除的,不退還履約信譽金(因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外);在合同期間因本人業(yè)績考評不合格被公司辭退者,退還本人從工資中扣留的履約信譽金部分;公司正常裁員而被辭退者,全額退還履約信譽金(含公司補貼部分)。
9、特殊貢獻(xiàn)獎:在工作中有特殊貢獻(xiàn)和在為公司辦事中節(jié)約經(jīng)費數(shù)額巨大的,由總裁辦確定給予獎勵。
第七條按照國家的勞動法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定,為調(diào)動員工的工作積極性,給員工提供各種福利待遇。
1、法定福利:凡在公司簽訂兩年以上(含兩年)勞動合同的全職員工,公司按婁底市社保局最低繳費標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險,個人繳納部分在員工每月薪酬中代扣。(對符合公司參保條件,如職工自己不愿意或不需要參保的,由職工寫出申請,公司按公司交保基數(shù)的10%給予補助。)
2、企業(yè)福利:
。1)慰問金
1)節(jié)日慰問金:春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,公司發(fā)放節(jié)日慰問金。女員工在三八婦女節(jié)享受專項慰問金。
2)住院慰問金:員工因公、因病住院十天以上的,公司組織員工探望,并發(fā)給慰問金。
3)特殊慰問金:員工或員工家庭遭受意外事故,造成較大經(jīng)濟損失或人員傷亡的,或家庭有特殊困難的,公司為表達(dá)對員工的慰問和關(guān)懷,發(fā)放特殊慰問金,慰問金金額大小由總裁或總裁辦公會議視情況確定。
(2)生日禮金、禮品
1)員工生日:公司贈送禮金或禮品及賀卡。
2)當(dāng)月過生日員工較多的,可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會。
。3)其它福利
1)公司正式員工結(jié)婚、生子,公司表示慶賀,賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。
2)公司正式員工本人及其父母、岳父母、配偶等去世的,公司組織慰問和悼念。標(biāo)準(zhǔn)為200~500元。
3)其它臨時性福利由總裁決定或總裁辦公會議研定。
第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)
第八條按層次劃分為六級,每級分為A、B、C、D四檔,員工在不進(jìn)行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績在同一級別的檔位間晉升或降級。
第九條人力資源部在完成工資級別明細(xì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行個人定級:
1、個人定級方法:以勞動合同簽訂的崗位標(biāo)準(zhǔn)定級,合同期內(nèi)崗位有變動的或評優(yōu)晉級的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書或升級、調(diào)級通知書為準(zhǔn)確定個人級別。
2、新進(jìn)員工的薪酬等級進(jìn)入方式:原則上新進(jìn)員工從相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的D檔進(jìn)入,如跨級進(jìn)入的,需由直接主管提出申請,由人力資源部報主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審定。
3、個別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度,由總裁另行考慮。
第十條若公司員工兼任多個崗位,則依據(jù)勞動合同簽訂的崗位為準(zhǔn)進(jìn)行定級,員工能力被確認(rèn)為能達(dá)到其兼任最高崗位標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)總裁辦研究決定下達(dá)聘任通知,則相應(yīng)提高其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條對于集團(tuán)急需的特殊人才,根據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬超出部分由總裁辦設(shè)立特殊補貼。
第四章薪酬調(diào)整
第十二條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。
第十三條整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總裁辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
第十四條個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
第十五條工資級別定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)上年度績效考核結(jié)果對個別表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行工資級別的調(diào)整。
第十六條工資級別不定期調(diào)整,指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,即堅持薪隨崗變原則。
第十七條員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,達(dá)到本崗位深度上限后,則不再調(diào)整。
第十八條調(diào)整后工資級別,從調(diào)整生效日所在月的月初計算。
第五章薪酬發(fā)放
第十九條人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放表,報財務(wù)總監(jiān)、總裁審批通過后由財務(wù)部執(zhí)行。
第二十條員工工資實行月薪制。每月18日支付上月工資,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時,則相應(yīng)的順延天數(shù)發(fā)放。
第二十一條下列各款項須直接從工資中扣除:
1、員工工資個人所得稅;
2、公司福利中屬個人繳納部分的款項;
3、員工自愿繳納,由公司代扣代繳的款項(如住房公積金、社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險等);
4、公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項(如罰款)。
第二十二條工資計算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計算公式如下:
第二十三條月標(biāo)準(zhǔn)工作日為24-26天。
本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。
一線員工薪酬的管理制度4
第一章總則
第一條:目的
為規(guī)范公司薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制,促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
公司勞動工資結(jié)構(gòu):第二條:原則
1、按勞分配為主;
2、效率優(yōu)先兼顧公平;
3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng);
4、優(yōu)化勞動配置;
5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。
第三條:職責(zé)
人力資源部是公司薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:
1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
2、督促并指導(dǎo)子公司執(zhí)行公司的薪酬管理制度;
3、檢查評估子公司執(zhí)行薪酬管理制度情況;
4、審核子公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》
5、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》
6、核算日薪工資;提供月薪員工的變動、考核、出勤資料;
7、受理員工有關(guān)薪酬方面的投訴并提出處理意見。
第二章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條:薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包括基準(zhǔn)工資、獎金、福利三個方面。
第五條:工資
員工工資按考核周期和計發(fā)方法不同分為日薪制工資和月薪制工資兩大種類,生產(chǎn)一線員工工資采取日薪制,其管理考核方法依據(jù)《一線員工薪資制度》考核;技術(shù)人員及管理人員工資采取月薪制。
第六條:基準(zhǔn)工資
一線員工薪酬的管理制度5
1、目的
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。
2、制定原則
本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。
2.1公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異;
2.2競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。
2.3激勵:是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理,充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。
2.4經(jīng)濟:在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。
2.5合法:方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
3、管理機構(gòu)
3.1薪酬管理委員會主任:董事長成員:總經(jīng)理、財務(wù)行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理
3.2薪酬委員會職責(zé):
3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段(如年終獎、專項獎等)。
3.2.2審查個別薪酬調(diào)整及整體整薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會,日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。
4、制定依據(jù)
本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價值分析評估略)
5、崗位職級
劃分蘇州嘉坤泰商貿(mào)有限公司集團(tuán)所有崗位分為4個層級分別為:
A等,基本工資2500;
B等,基本工資4000;
C等,基本工資6000;
D等,基本工資10000。
6、薪酬組成
基本工資+各類費用報銷+崗位津貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成
6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受,無出勤不享受。
6.2每月各類費用報銷:
A等,通訊費100,交通100,午餐費200;
B等,通訊費200,交通200,午餐費200;
C等,通訊費300,交通300,午餐費300;
D等,通訊費500,交通500,午餐費500(經(jīng)股東會決議,根據(jù)公司發(fā)展情況,予以期權(quán)獎勵)。
注:銷售人員本月度費用報銷依據(jù)其工資等級及上一月銷售績效考核決定。
6.3崗位津貼:為薪酬的基本組成部分,根據(jù)員工工作年限及本年度績效考核核定,從下一年起加入員工薪酬,逐年累加直至達(dá)到下一個工資等級為止。
6.4個人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6.5業(yè)務(wù)提成:銷售提成分成四個部分:
1、基礎(chǔ)提成:任何員工只要介紹客戶發(fā)生銷售額,即可獲得銷售額2%的提成;
2、維護(hù)提成:銷售員工有效維護(hù)客戶,可在銷售發(fā)生額上額外提成1%作為維護(hù)提成。
3、管理提成:銷售主管可以在指定商品的銷售總額上,提成1%作為管理提成
4、臨時計劃獎勵:臨時計劃獎勵由銷售部負(fù)責(zé)人制定具體計劃,上級領(lǐng)導(dǎo)批核,是具有實效性的計劃獎勵,不計入員工基本工資,在規(guī)定時間后停止。
6.5.1公司員工對于豪客酒行進(jìn)口紅酒、賴茅、土特產(chǎn)、有機商品、家具用品、雅致生活具名卡等指定業(yè)務(wù)范圍的銷售,可獲得2%的基礎(chǔ)提成,具體范圍見《公司銷售范圍》。
6.5.2公司員工對于指定業(yè)務(wù)范圍外的酒類銷售,按5元/瓶提成。
6.5.3公司員工對特定產(chǎn)品的銷售有效銷售額可享受上述業(yè)務(wù)提成,并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶交由銷售部員工進(jìn)行維護(hù),則銷售部員工只要對該客戶進(jìn)行有效維護(hù)即可得到銷售額的1%作為維護(hù)提成。
一線員工薪酬的管理制度6
第一章 總 則
第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。
第二條 薪酬福利的內(nèi)容
本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:
1、工資;
2、年終獎勵;
3、津貼;
4、四金
1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;
2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;
3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;
4)社會住房公積金;
5、內(nèi)部醫(yī)療保障;
6、有薪年假。
第三條適用范圍
本制度適用以下人員:
1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;
2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);
3、公司向子公司派出人員。
第二章 員工工資
第四條員工工資由基本工資+崗位補貼構(gòu)成
第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。
第六條職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》)。
第七條工資的確認(rèn):
1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時,必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;
2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時,必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。
第八條工資的調(diào)整:
1、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資。
2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:
總體評價優(yōu):晉升二級;
總體評價良:晉升一級;
總體評價一般:保持原工資級別。
第八條特殊的工資調(diào)整
1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。
3、薪酬行情發(fā)生變化時,人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。
第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對個人工資有疑問,應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。
第十條 員工當(dāng)月工資的支付時間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條 稅費處理:
1、員工個人所得稅自理;
2、員工個人所得稅由財務(wù)部門代扣代繳。
第三章員工津貼
第十二條 員工津貼包括以下幾部分:
1、交通補貼;
2、誤餐補貼;
第十三條津貼發(fā)放的對象
凡與公司簽定正式勞動合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補貼和誤餐補貼。
第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時,確定享受津貼的具體待遇。
第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。
第四章 員工年終獎勵
第十五條員工年終獎勵是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎勵。
第十六條員工年終獎勵的對象:具有年度考核成績的員工。
第十七條員工年終獎勵的計算公式
員工年終獎勵=基本年薪×系數(shù)
第十八條員工年終獎勵計算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。
第十九條員工年終獎勵的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。
第五章員工的四金
第二十條員工的四金包括:
1、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;
2、社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;
3、社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;
4、社會住房公積金。
第二十一條員工四金屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工四金的繳納。
第二十二條員工四金的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。
第二十三條員工四金中涉及的個人付費部分由員工個人承擔(dān)。
第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障
第二十四條凡與公司簽定正式勞動合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險。
第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險所得的保險費,支付員工住院醫(yī)療費用中公司應(yīng)承擔(dān)的費用。
第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險。
第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。
第二十八條員工日常門、急診費用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個人負(fù)擔(dān)。
第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費,按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。
第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。
第七章 員工的假期
第三十一條員工的假期包括:
1、法定公眾假;
2、婚假;
3、喪假
4、產(chǎn)假
5、病假
6、工傷假
7、事假
8、帶薪年假
9、探親假。
第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。
帶薪年假的長短與員工個人的職務(wù)、職級相關(guān)。
第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。
第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。
第八章附則
第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
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